成都都匯華庭項目質(zhì)量管理匯報資料

成都華置·都匯華庭地盤質(zhì)量管理匯報資料重科技創(chuàng)新強事先策劃煉過程精品造滿意工程一、工程概況一、工程概況

三、技術措施和新技術推廣應用情況

二、工程特點和施工難點四、項目質(zhì)量管理情況。華置·都匯華庭工程位于成都市下東大街附近，為成都金融一條街核心區(qū)域，距離成都繁華步行街春熙路只有一街之隔?？偼顿Y約7億元。建設單位：愛美高（成都）房地產(chǎn)有限公司顧問：呂元祥建筑事務所（國際）有限公司建筑師/結(jié)構(gòu)師/機電工程師：中國建筑西南設計研究院監(jiān)理單位：四川振川工程管理咨詢有限公司總承建單位：深圳中海建筑有限公司開工日期：2009年3月2日竣工日期：2011年12月21日成都都匯華庭項目住宅樓建筑面積約20萬m2，共有三棟塔樓，地上50至51層，地下3層，建筑最高176.15m，為成都市目前在建最高住宅樓。51層176.15m1#住宅樓2#住宅樓51層176.15m3#住宅樓50層172.95m地下室為停車庫及設備房，地下三層戰(zhàn)時為人防區(qū)，地上為住宅塔樓，19層設置為避難層.住宅樓避難層住宅樓停車庫及設備房

天然地基、筏板基礎、框剪結(jié)構(gòu)；設計使用年限50年；地基基礎設計等級為甲級，抗震設防類別為標準設防類，剪力墻抗震等級一級。

基礎為筏板基礎，筏板厚度為3m，最深處達6.7m，筏板鋼筋為雙層雙向直徑32鋼筋。外墻采用石材和鋁窗幕墻，陽臺采用玻璃欄桿。玻璃欄桿石材幕墻鋁窗幕墻

房間內(nèi)墻面為膩子面層，電梯大堂為石材墻面，衛(wèi)生間、廚房為水泥砂漿，陽臺為小面磚；樓地面為水泥砂漿，面磚、石材等；頂棚為水泥砂漿膩子、石膏板、鋁板等。

電梯大堂陽臺墻面磚房間墻面頂棚膩子面層二、工程特點和施工難點一、工程概況三、技術措施和新技術推廣應用情況

二、工程特點和施工難點四、項目質(zhì)量管理情況

大體積混凝土工程：該工程筏板平均厚度3m，最深處筏板厚度6.7m，混凝土方量約2.6萬m3。大體積混凝土防裂技術要求高。1、工程施工的主要特點難點

厚筏板面筋支撐難度大：該工程筏板平均厚度3m，最深處筏板厚度6.7m，筏板面筋為單層雙向32鋼筋，面筋支撐難度大。

超高層泵送技術難度大：本工程高度176m，為成都目前在建第一高住宅樓。高層混凝土泵送技術成功。泵送

鋼骨砼柱的安裝垂直度控制難度大：住宅樓首層至六層布置H型鋼柱截面250×250，單節(jié)高度約為6.4m，安裝過程中垂直度偏差是柱施工易發(fā)生的質(zhì)量問題，是質(zhì)量控制重點和難點。鋼骨柱垂直度控制難度大：本工程高度176m，核心筒及外立面垂直度偏差控制在3cm以內(nèi)。

三、技術措施和新技術推廣應用情況

一、工程概況三、技術措施和新技術推廣應用情況

二、工程特點和施工難點四、項目質(zhì)量管理情況1、鋼骨砼柱施工

本工程在1~6層滿層布置了鋼骨砼柱，鋼骨H型柱截面250×250mm，單節(jié)高度約為6.4m，安裝和砼澆筑過程中H型鋼柱垂直度偏差是柱施工易發(fā)生的質(zhì)量問題，是質(zhì)量控制重點和難點。測量校正鋼柱吊裝、安裝接頭焊接柱外包鋼筋綁扎臨時支撐鋼柱加固柱支模澆砼H鋼柱焊縫下層樓板柱外包砼本層樓板根據(jù)鋼骨柱施工中垂直度易產(chǎn)生較大偏差的問題，項目部在施工過程中，組建QC小組，通過PDCA循環(huán)，進行技術攻關，通過以下幾個方面入手，徹底解決了現(xiàn)在施工中存在的質(zhì)量問題。（1）提供操作人員素質(zhì)，所有施工人員必須持有上崗證作業(yè)；（2）加強施工前的技術交底，明確施工步驟；（3）加強原材料的采購，杜絕不合格半成品進場（如原材加工前有變形情況）；（4）焊接前進行柔性鋼絲繩拉結(jié)，進行垂直度調(diào)整；（5）改變安裝過程中的單向測量為雙向測量，減少安裝偏差；鋼骨柱安裝鋼筋綁扎后效果圖2、厚筏板技術攻關：面筋支撐體系綜合布泵及鋼筋保護防離析布料袋設置高標號混凝土沖筋厚筏板鋼筋綁扎沖筋全景設置防漏漿麻袋測溫導線保護現(xiàn)場塌落度檢測保證混凝土振搗密實措施磨光機收光砼及時養(yǎng)護覆蓋薄膜、麻袋、彩條布覆蓋嚴密及時進行大體積測溫測溫記錄分析

本工程重點推廣應用建設部推薦的“建筑業(yè)10項新技術（2005）”中的10大項26小項（見下表）：

1、地下基礎和地下空間技術1）粗直徑超長抗浮錨桿施工技術；2）預應力錨桿施工技術；2、高性能混凝土技術1）混凝土裂縫防治技術；2）混凝土耐久性技術；3）超高泵送混凝土技術； 3、高效鋼筋與預應力技術1）HRB400級鋼筋的應用技術；2）粗直徑鋼筋直螺紋機械連接技；4、新型模板和腳手架應用技術1）爬升腳手架應用技術；5、鋼結(jié)構(gòu)技術1）鋼結(jié)構(gòu)CAD設計技術；2）鋼與混凝土組合結(jié)構(gòu)技術；3）鋼結(jié)構(gòu)的防火防腐技術；6、安裝工程應用技術1）管道制作（通風、給水管道）連接與安裝技術2）金屬矩形風管薄鋼板法蘭連接技術3）給水管道卡壓連接技術；4）管線布置綜合平衡技術 5）住宅小區(qū)智能化技術7、建筑節(jié)能和環(huán)保應用技術1）新型墻體材料應用技術及施工技術；2）節(jié)能型門窗應用技術3）外墻保溫應用技術4）預拌砂漿技術8、建筑防水新技術1）合成高分子防水卷材；2）水泥基滲透結(jié)晶防水技術；9、施工過程監(jiān)測和控制技術1）、全站儀坐標法放樣技術；2）、深基坑工程監(jiān)測和控制3）、大體積砼溫度監(jiān)測和控制10、建筑企業(yè)管理信息化技術1)管理信息化技術2）信息化標準技術四、項目質(zhì)量管理情況

一、工程概況三、技術措施和新技術推廣應用情況

二、工程特點和施工難點四、項目質(zhì)量管理情況項目質(zhì)量管理情況一、項目質(zhì)量管理體系標準及方法二、項目質(zhì)量管理組織架構(gòu)三、質(zhì)量管理人員職責四、質(zhì)量目標管理五、質(zhì)量管理總控制程序六、工程施工中的質(zhì)量保證措施七、材料質(zhì)量控制八、施工現(xiàn)場過程控制九、工程實測和觀感資料一、質(zhì)量管理體系標準及方法質(zhì)量管理體系標準本項目工程按照ISO9001-2000和GB/T19001-2000質(zhì)量管理體系標準建立項目的質(zhì)量管理體系，實現(xiàn)工程項目質(zhì)量管理的標準化、規(guī)范化、程序化和制度化，保證各項工作開展有計劃、有依據(jù)、有標準、有措施、有檢查、有分析和有改進。

質(zhì)量管理方法工程施工中運用全面質(zhì)量管理的方法，重點對5M1E(人、機、料、法、測、環(huán))進行質(zhì)量預控管理，運用PDCA（即策劃、實施、檢查、處理）質(zhì)量循環(huán)管理方法，以“管理預控、過程監(jiān)控、目標總控、成品終控”為原則，建立一個橫到邊、縱到底的質(zhì)量控制網(wǎng)絡，對工程質(zhì)量進行全方位、全過程管理和監(jiān)控，確保各工序施工質(zhì)量，以過程精品創(chuàng)精品工程，達到創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量目標。二、項目質(zhì)量管理架構(gòu)項目進場之處，就建立了以項目經(jīng)理為組長、項目副經(jīng)理、項目技術負責人、質(zhì)量經(jīng)理為副組長的質(zhì)量管理領導小組，項目其他成員為質(zhì)量管理小組成員，作為項目質(zhì)量管理的領導機構(gòu)。

項目經(jīng)理（魏鑫）

質(zhì)量經(jīng)理（馬永鑫）

質(zhì)監(jiān)站

總檢工程部趙逸飛技術部陶海鸰質(zhì)檢部馬永鑫試驗室王丹丹

質(zhì)檢

自檢

施工作業(yè)班組兼職質(zhì)檢員項目質(zhì)量管理架構(gòu)圖三、質(zhì)量管理人員職責1、是工程質(zhì)量的第一責任人，負責保證國家、行業(yè)、地方標準規(guī)范，以及企業(yè)工程質(zhì)量管理規(guī)定在項目實施中得到貫徹落實。2、負責組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設計大綱的編制，制定工程質(zhì)量實施總目標，并監(jiān)督項目各職能部門及分包單位執(zhí)行。3及時了解項目的工程質(zhì)量狀況，參加項目的工程質(zhì)量專題會議，支持項目分管工程質(zhì)量的副經(jīng)理及項目專職質(zhì)檢員的工作1、參與工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制2、指導和監(jiān)督項目質(zhì)量工作的實施，有權(quán)對項目的分包單位和操作人員提出處罰和獎勵意見并有質(zhì)量一票否決權(quán)3、監(jiān)督項目經(jīng)理部開展進場原材料半成品建筑構(gòu)配件機械設備的檢驗、抽樣和取樣工作、并核查其出廠合格證和現(xiàn)場見證取樣檢測報告1、參與工程質(zhì)量策劃，組織質(zhì)量計劃的編制，并指導工程質(zhì)量管理部工作，制定階段質(zhì)量實施目標，并對階段目標的實施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。2、負責定期組織質(zhì)量講評，質(zhì)量總結(jié)，以及與業(yè)主、監(jiān)理進行有關質(zhì)量工作的溝通和匯報。1、根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃、編制專項施工方案、工藝標準、操作規(guī)程、提出質(zhì)量保證措施2、負責組織圖紙會審及各專業(yè)問題技術處理工作，組織項目質(zhì)量技術交底工作的開展并監(jiān)督落實3、負責推廣應用“四新”科技成果，并負責資料的收集、整理、保管工作、撰寫施工技術總結(jié)4、負責工程施工規(guī)范，規(guī)程和標準管理1、根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃對各自專業(yè)的施工或分管工作進行總體部署和協(xié)調(diào)1、參與土建和鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量策劃，組織項目質(zhì)量計劃的編制并指導工程質(zhì)量管理部工作，制定階段質(zhì)量實施目標，對階段目標的實施情況定期檢查、總結(jié)。負責定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量總結(jié)、，以及與業(yè)主、監(jiān)理進行有關質(zhì)量工作的溝通。1、編制專項計劃、包括質(zhì)量檢查計劃，過程控制計劃、質(zhì)量預控措施、對工程質(zhì)量進行控制。2、組織檢查各工序施工，組織重要部位的預檢和隱蔽工程。3、組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量；針對不合格品發(fā)“不合格品報”或“質(zhì)量問題整改通知”，并監(jiān)督檢查落實。4、監(jiān)督檢查質(zhì)量計劃的落實。1、對圖紙、施工方案、工藝標準的確定，并指導工程的施工生產(chǎn)。2、負責結(jié)構(gòu)預控驗收、結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測、工程測量和各項試驗檢測。3、對工程技術資料進行收集，確保施工資料和施工進度。4、開展以提高工程質(zhì)量為目的的技術研究，組織工程項目開展技術攻關，結(jié)合工程項目施工，積極的采取先進的的施工工藝和材料并積極推廣工程質(zhì)量科研成果。1、負責會同有關人員進行材料和半成品的取樣并送檢；按照工程施工組織設計的規(guī)定，負責土建、鋼構(gòu)、安裝現(xiàn)場試驗工作1、嚴格按照物資采購程序進行，對購入的各類生產(chǎn)資料、設備等產(chǎn)品質(zhì)量負責，嚴格把進場物資的質(zhì)量，使其性能必須符合國家有關規(guī)范和工程設計的質(zhì)量。2、采購資料及時收集、整理。3、組織對工程物資的辦理書面手續(xù)，開展進場物資的報驗，對檢驗不合格的物資及時進行封存或退還。4、負責進場物資庫存，制定庫存物資管理，做好各類物資的標識。1、嚴格執(zhí)行項目質(zhì)量，負責工程圖、標準圖，和本項目有關標準、規(guī)范、施工組織設計和項目其他技術文件的貫徹，對施工進行具體的安排，保證各專業(yè)股票那個城質(zhì)量目標的實現(xiàn)，加持“質(zhì)量第一”的原則嚴格按照施工程序組織施工，在工程質(zhì)量與施工進度發(fā)生矛盾時必須堅持進度復從質(zhì)量。2、負責按照規(guī)范標準對施工過程進行嚴格檢驗和控制。3、負責本部門質(zhì)量記錄的收集整理，做到準確、及時、完整、較全和可追溯。質(zhì)量管理人員或部門職責項目副經(jīng)理（總包管理與協(xié)調(diào)）物資及設備試驗技術管理工程質(zhì)量管理工程部經(jīng)理項目合約經(jīng)理、商務經(jīng)理項目總工程師各專業(yè)管理和總承包管理項目經(jīng)理質(zhì)量經(jīng)理每月質(zhì)量總結(jié)與講評會議質(zhì)量技術交底與業(yè)主、監(jiān)理的質(zhì)量觀摩學習會項目部積極發(fā)揚公司的傳、幫、帶優(yōu)良傳統(tǒng)，對于新入職員工采取一對一的模式，指定專職師傅負責。同時根據(jù)每個人的特點，制定培養(yǎng)計劃，確認培養(yǎng)目標，使新員工盡快了解工作崗位職責，掌握工作技能，通過提高工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量的實現(xiàn)。四、質(zhì)量目標管理合格工程爭創(chuàng)成都優(yōu)質(zhì)工程工程資料按照成都市《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》收集整理齊全、合格率100%單位工程竣工交驗合格率100%

優(yōu)良率主體工程、裝飾工程優(yōu)良率100%分項、分部工程優(yōu)良率85%以上

合格率分項、分部工程質(zhì)量合格率100%

觀感質(zhì)量

觀感質(zhì)量評定得分率85%以上

鋼筋工程允許偏差策劃標準項目允許偏差（mm）檢驗方法規(guī)范標準策劃標準綁扎鋼筋網(wǎng)長、寬±10±10鋼尺檢查網(wǎng)眼尺寸±20±10鋼尺量連續(xù)三檔，取最大值綁扎鋼筋骨架長±10±10鋼尺檢查寬、高±5±5鋼尺檢查受力鋼筋間距±10±5鋼尺量兩端、中間各一點，取最大值排距±5±5保護層厚度基礎±10±5鋼尺檢查柱、梁±5±3鋼尺檢查板、墻、殼±3±3鋼尺檢查綁扎箍筋、橫向鋼筋間距±20±15鋼尺量連續(xù)三檔，取最大值鋼筋彎起點位置2015鋼尺檢查預埋件中心線位置55鋼尺檢查水平高差+3，0+3，0鋼尺和塞尺檢查模板工程允許偏差策劃標準項目允許偏差（mm）檢驗方法規(guī)范標準策劃標準軸線位置53鋼尺檢查底模上表面標高±5±3水準儀或拉線、鋼尺檢查截面內(nèi)部尺寸基礎±10±5鋼尺檢查柱、墻、梁+4，-5+4，-5鋼尺檢查層高垂直度不大于5m63水準儀或拉線、鋼尺檢查大于5m85水準儀或拉線、鋼尺檢查相鄰兩板表面高低差22鋼尺檢查表面平整度532m靠尺和塞尺檢查混凝土工程允許偏差策劃標準項目允許偏差（mm）檢驗方法規(guī)范標準內(nèi)控標準軸線位置基礎1510鋼尺檢查獨立基礎1010墻、柱、梁85剪力墻55垂直度層高≤5m85經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查＞5m108全高（H）H/1000且≤30H/1000且≤30經(jīng)緯儀、鋼尺檢查標高層高±10±5水準儀或拉線、鋼尺檢查全高±30±30截面尺寸基礎寬、高+8，-5±5鋼尺檢查墻、柱、梁寬、高+8，-5±3鋼尺檢查電梯井井筒長、寬對定位中心線+25，0+20，0鋼尺檢查井筒全高（H）垂直度H/1000且≤30H/1000且≤30經(jīng)緯儀、鋼尺檢查表面平整度852m靠尺和塞尺檢查預埋設施中心線位置預埋件108鋼尺檢查預埋螺栓55預埋管33預留洞中心線位置1510鋼尺檢查五、質(zhì)量管理總控制程序總承包各分包商建立各自的質(zhì)量體系制定質(zhì)量保證體系建立質(zhì)量保證體系施工過程跟蹤管理計劃管理技術管理操作管理總承包發(fā)現(xiàn)問題處理落實反饋解決方法要求業(yè)主問題工程質(zhì)量達到策劃標準審前控制審中控制審后控制業(yè)主監(jiān)理總承包六、工程施工中的質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施技術交底制度過程“三檢”制度質(zhì)量否決制度成品保護制度材料進場檢驗制度樣板引路制度質(zhì)量文件記錄制度重點工序質(zhì)量控制（特別是質(zhì)量通?。┘竟?jié)性施工措施制定（雨季、冬季）七、材料質(zhì)量控制原材料質(zhì)量控制的目標是：通過對原材料、半成品的檢驗和試驗，保證在工程施工過程中使用合格的原材料、半成品。材料部門在進行工程所需的各種原材料、半成品、加工件采購前，審查出廠合格證和其他相關證明，必要時應進行材料產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家的質(zhì)量調(diào)查，確保工程材料的質(zhì)量控制和合理使用。材料進場后，由項目材料員負責按照材料質(zhì)量標準的規(guī)定進行外觀質(zhì)量的檢驗；由試驗員會同材料員在外觀質(zhì)量合格的原材料、半成品中按照國家標準的規(guī)定進行取樣，抽取的檢驗試驗樣品應有代表性，樣品數(shù)量應能滿足試驗的需要。取樣時材料員向試驗員提供：出廠合格證、批量、生產(chǎn)廠家、品種、規(guī)格等。原材料、半成品和工序產(chǎn)品的抽樣方法應符合國家現(xiàn)行標準的規(guī)定。抽取的樣品由試驗員負責送檢，需要進行現(xiàn)場養(yǎng)護的試件，由試驗員負責進行養(yǎng)護。檢測單位應具有規(guī)定的資質(zhì)并在當?shù)亟ㄔO行政主管部門備案認可，由試驗員取回試驗報告。需要進行現(xiàn)場試驗檢測的，由試驗員負責進行聯(lián)系。外加工的材料進場后復檢只有經(jīng)過外觀檢查和物理力學試驗被確認為合格的原材料、半成品才能被允許進入現(xiàn)場用于施工，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的原材料、半成品不得在工程中使用。材料進場驗收后,均做好標識。對于在外加工的材料進場后也按照本程序的規(guī)定進行復檢。八、施工現(xiàn)場過程控制1、健全施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系及責任制度，配備齊全的國家標準及質(zhì)量驗收規(guī)范，編制詳細的施工組織設計、施工方案以及質(zhì)量計劃和保證措施。質(zhì)量計劃及質(zhì)量責任制度施工組織設計施工方案國家標準及質(zhì)量規(guī)范

2、明確了質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標，并編制保證創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)的作業(yè)指導書，明確了模板支設、鋼筋綁扎及混凝土澆注的控制要點。3．貫徹執(zhí)行落實項目各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行施工方案先行，詳細交底，跟蹤指導，落實