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文檔簡(jiǎn)介

SAP物料管理課程

課程簡(jiǎn)介對(duì)SAP后勤系統(tǒng)的核心模塊-物料管理-作概念性的介紹(包括系統(tǒng)構(gòu)成,系統(tǒng)流程以及與SAP其它模塊的聯(lián)系等)演示物料管理模塊的操作流程課程安排SAP物料管理簡(jiǎn)介 物料管理對(duì)應(yīng)組織結(jié)構(gòu) 物料主數(shù)據(jù) 采購(gòu)管理 庫(kù)存管理總結(jié)

SAP物料管理模塊簡(jiǎn)介SAP物料管理物料管理模塊圖物料需求計(jì)劃(MRP)外部采采購(gòu)購(gòu)內(nèi)部生采產(chǎn)購(gòu)驗(yàn)票機(jī)發(fā)票校驗(yàn)收貨發(fā)貨庫(kù)存管理轉(zhuǎn)儲(chǔ)記帳財(cái)務(wù)模塊銷售●分銷模塊主數(shù)據(jù)

★物料

★批號(hào)★供應(yīng)商★總分類帳

★客戶★庫(kù)存地點(diǎn)…物料管理模塊對(duì)應(yīng)組織結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)組織結(jié)構(gòu)集團(tuán)公司工廠庫(kù)存地點(diǎn)采購(gòu)組織采購(gòu)組R/3系統(tǒng)庫(kù)存管理組織結(jié)構(gòu)圖集團(tuán)6922007公司代碼16922019公司代碼2工廠1000工廠1100工廠2000庫(kù)存地點(diǎn)1庫(kù)存地點(diǎn)2庫(kù)存地點(diǎn)3集團(tuán)SAP系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)最高級(jí)別在SAPR/3系統(tǒng)中,集團(tuán)(Client)是商業(yè)和組織上的單位,有一套獨(dú)立完整的數(shù)據(jù),主記錄和表集。從業(yè)務(wù)的角度來(lái)看,客戶組成了一個(gè)公司集團(tuán)。公司公司代碼是在一個(gè)集團(tuán)公司下的具有自己的資產(chǎn)負(fù)債表的合法獨(dú)立單元;是財(cái)務(wù)管理的核心組織單元。工廠最低的財(cái)務(wù)評(píng)評(píng)估區(qū)工廠是生產(chǎn)和和計(jì)劃的操作單元,它它也可由簡(jiǎn)單的存儲(chǔ)地地點(diǎn)組成,是后勤管理的的核心單元。庫(kù)存地點(diǎn)工廠中的一個(gè)個(gè)組織單位,它允許存存儲(chǔ)不同的物料。工廠的庫(kù)存地地點(diǎn)中,庫(kù)存的管理是基基于數(shù)量進(jìn)行的。庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)是在在庫(kù)存地點(diǎn)級(jí)別進(jìn)行的的。R/3系統(tǒng)統(tǒng)采購(gòu)管理組組織結(jié)構(gòu)圖集團(tuán)6922007公司代碼16922007公司代碼2工廠1000工廠1100工廠2000庫(kù)存地點(diǎn)1庫(kù)存地點(diǎn)2庫(kù)存地點(diǎn)3采購(gòu)組織采購(gòu)組1采購(gòu)組2采購(gòu)組織采購(gòu)組織負(fù)責(zé)責(zé)為企業(yè)采購(gòu)購(gòu)物料或服務(wù)務(wù);可以為一個(gè)特特定工廠服務(wù)務(wù),也可以跨跨工廠或跨公司公司司服務(wù);與供應(yīng)商談判判采購(gòu)條件,,從法律意義義上講,采購(gòu)組織對(duì)采采購(gòu)合同負(fù)完完全責(zé)任。特定工廠采購(gòu)購(gòu)組織采購(gòu)組織1采購(gòu)組織26922007公司代碼工廠1工廠2跨工廠采購(gòu)組組織采購(gòu)組織6922007公司代碼工廠1工廠2跨公司采購(gòu)組組織集團(tuán)6922007公司代碼16922008公司代碼26922009公司代碼3工廠1工廠2工廠3采購(gòu)組織采購(gòu)組負(fù)責(zé)具體的采采購(gòu)業(yè)務(wù)(國(guó)內(nèi)/國(guó)外外采購(gòu))代表具體的采采購(gòu)人用于采購(gòu)報(bào)表表問(wèn)題解答物料主數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù)是企業(yè)業(yè)運(yùn)作過(guò)程中中必須使用的的基本數(shù)據(jù);;長(zhǎng)期存存儲(chǔ)在在數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)中中,它它們集集中存存儲(chǔ)并并且可可以在在各級(jí)級(jí)組織織結(jié)構(gòu)構(gòu)的上上維護(hù)護(hù)和使使用。。這樣樣就能能防止止重復(fù)復(fù)存儲(chǔ)儲(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù)(冗冗余))。什么是是主數(shù)數(shù)據(jù)物料主主數(shù)據(jù)據(jù)可分分為兩兩大類類:物料的的自然然屬性性,如如編編碼,,名稱稱,基基本單單位等等SAP系統(tǒng)統(tǒng)控制制物料料的數(shù)數(shù)據(jù),,如MRP類型型,價(jià)價(jià)格控控制等等物料主主數(shù)據(jù)據(jù)包含含的信信息6922007物料主主數(shù)據(jù)據(jù)視圖圖●物料主主數(shù)據(jù)據(jù)記錄錄中的的數(shù)據(jù)是是集合合在不不同的的視圖中中●一個(gè)公公司的的所有有部門(mén)門(mén)都要使使用物物料主主數(shù)據(jù)據(jù),因此在在不同同的部部門(mén)會(huì)會(huì)有不同同的物物料主主數(shù)據(jù)據(jù)視圖物料主主數(shù)據(jù)據(jù):視視圖物料主數(shù)據(jù)采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作計(jì)劃質(zhì)量管理銷售倉(cāng)儲(chǔ)工廠/倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所

存貨分類預(yù)測(cè)維修規(guī)劃基本數(shù)據(jù)會(huì)計(jì)物料主主數(shù)據(jù)據(jù):基基本數(shù)數(shù)據(jù)基本數(shù)數(shù)據(jù)屬屬于集集團(tuán)級(jí)級(jí)別的的數(shù)據(jù)據(jù),主主要記記錄整整個(gè)集集團(tuán)可可以公公用的的基本本信息息,如如:●物料編編碼●物料名名稱●物料組組●基本單單位……基本數(shù)據(jù)物料主主數(shù)據(jù)據(jù):采采購(gòu)數(shù)數(shù)據(jù)采購(gòu)組組織級(jí)級(jí)別的的數(shù)據(jù)據(jù),主主要記記錄與與采購(gòu)購(gòu)相關(guān)關(guān)的控控制數(shù)數(shù)據(jù),,如::●采購(gòu)組組織●采購(gòu)組組●采購(gòu)單單位●工廠……物料主主數(shù)據(jù)據(jù):工工廠/庫(kù)存存地點(diǎn)點(diǎn)數(shù)據(jù)據(jù)屬于工工廠級(jí)級(jí)別的的數(shù)據(jù)據(jù),由由工廠廠級(jí)別別維護(hù)護(hù);●工廠●庫(kù)存地地點(diǎn)●發(fā)貨貨單單位位………工廠廠/庫(kù)庫(kù)存存地地點(diǎn)點(diǎn)物料料主主數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)::財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)公司司代代碼碼級(jí)級(jí)別別的的數(shù)數(shù)據(jù)據(jù),,由由公公司司財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)部部門(mén)門(mén)維維護(hù)護(hù);;●公司代碼碼●評(píng)估類別別●價(jià)格控制制……財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)物料主數(shù)數(shù)據(jù):組組織等級(jí)級(jí)物料主數(shù)數(shù)據(jù)的設(shè)設(shè)計(jì)是為為了更好好的反映映企業(yè)的的結(jié)構(gòu),,以便您您在企業(yè)業(yè)中可以以集中管管理物料料數(shù)據(jù),,而不必必因冗余余信息而而使您的的數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)承受不不必要的的重負(fù)。?!窦w級(jí)●公司級(jí)●工廠級(jí)●庫(kù)存地點(diǎn)點(diǎn)級(jí)物料類型型和行業(yè)業(yè)部門(mén)原材料半成品成品其他原材料半成品成品其他機(jī)械制造業(yè)化學(xué)工業(yè)行業(yè)部門(mén)門(mén)A ?工工廠廠工程/結(jié)構(gòu)C ?化化學(xué)學(xué)工業(yè)M ?機(jī)機(jī)械械制造業(yè)業(yè)P ?制制藥藥工業(yè)行業(yè)部門(mén)門(mén)行業(yè)部門(mén)在R/3系系統(tǒng)中控制功功能當(dāng)創(chuàng)建一個(gè)物物料主數(shù)據(jù)時(shí)時(shí),其中的工工業(yè)部門(mén)定義義了:·

將有哪哪些屏幕被顯顯示,依照什什么次序?!?/p>

每個(gè)屏屏幕中有哪個(gè)個(gè)有關(guān)該工業(yè)業(yè)的特定字段段被顯示。在您已經(jīng)為一一種物料分配配工業(yè)部門(mén)以以后,就不能能再修改它了了。在定制化功能能中,您可以以根據(jù)您所在在企業(yè)的特定定要求定義新新的工業(yè)部門(mén)門(mén),并為字段段選擇控制維維護(hù)字段參考考。將具有同一基基本屬性的物物料集合起來(lái)來(lái)并歸納為同同一物料類型型決定財(cái)務(wù)和倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)管理特性性屏幕顯示,號(hào)號(hào)碼分配物料類型標(biāo)準(zhǔn)物料類型型和代號(hào)服務(wù)DIEN貿(mào)易貨物HAWA原材料ROH半成品HALB未估價(jià)物料UNBW經(jīng)營(yíng)供應(yīng)HIBE成品FERT包裝物料VERP非存儲(chǔ)物料NALG物料維護(hù)流程程物料管理屏幕-行業(yè)部門(mén)

-參考視圖

-基本數(shù)據(jù)

-采購(gòu)數(shù)

...數(shù)據(jù)屏幕組織結(jié)構(gòu)

-工廠

-存貯地點(diǎn)

...標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)屏幕次序●一旦部門(mén)為一一種物料創(chuàng)建建了數(shù)據(jù),物物料主數(shù)據(jù)就就已經(jīng)在數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)中存在了了。如果來(lái)自自另外一個(gè)部部門(mén)的人想要要輸入數(shù)據(jù),,就不用草擬擬創(chuàng)建物料主主數(shù)據(jù)了,而而只需要簡(jiǎn)單單的將來(lái)自本本人所在部門(mén)門(mén)的信息擴(kuò)展展(添加)到到物料主數(shù)據(jù)據(jù)中即可。當(dāng)當(dāng)一種物料因因以其它組織織等級(jí)存儲(chǔ)時(shí)時(shí),物料主數(shù)數(shù)據(jù)也被擴(kuò)展展。●您可以通過(guò)過(guò)選擇創(chuàng)建物料主主數(shù)據(jù)事務(wù)務(wù)來(lái)添加自己己想要的視視圖或是組組織等級(jí)。。您只能通過(guò)過(guò)使用改變物料主主數(shù)據(jù)事務(wù)務(wù)來(lái)改變視圖圖和組織等等級(jí)中的數(shù)數(shù)據(jù)?!駥?duì)所所有有物物料料主主數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)所所作作的的改改動(dòng)動(dòng)((包包括括創(chuàng)創(chuàng)建建和和修修改改))都都被被存存入入一一個(gè)個(gè)改改動(dòng)動(dòng)文文檔檔中中。。這這意意味味著著您您可可以以在在任任何何時(shí)時(shí)候候檢檢查查更更改改歷歷史史。。您還還可可以以激激活活物物料料的的工工程程更更改改管管理理。。擴(kuò)展展物物料料主主數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)擴(kuò)展展物物料料主主數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)

維護(hù)擴(kuò)展物料4711視圖組織等級(jí)事務(wù)PurchasingPlant3000CreateMatPlann.Plant1000CreateSLoc0001AccountingPlant1000CreateStoragePlant1000ChangeSLoc維護(hù)-Basic

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Plant:-Plant:Sloc:視圖組織等級(jí)10001200100000010001例1::物物料料維維護(hù)護(hù)維護(hù)護(hù)路路徑徑:->->->->后勤勤管管理理物料料管管理理物料料主主數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)物料料創(chuàng)建建問(wèn)題題解解答答采購(gòu)購(gòu)管管理理物料料管管理理模模塊塊圖圖物料需求計(jì)劃(MRP)外部采采購(gòu)購(gòu)內(nèi)部生采產(chǎn)購(gòu)發(fā)票票校驗(yàn)驗(yàn)收貨貨發(fā)貨貨庫(kù)存存管管理理轉(zhuǎn)儲(chǔ)記帳財(cái)務(wù)模塊銷售●分銷模塊主數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)★物料料★批號(hào)號(hào)★供應(yīng)應(yīng)商商★總分分類類帳帳★客戶戶★庫(kù)存存地地點(diǎn)點(diǎn)…供應(yīng)應(yīng)商商主主數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)供應(yīng)應(yīng)商商銀行行采購(gòu)訂單發(fā)票發(fā)票校驗(yàn)驗(yàn)票機(jī)收貨維護(hù)物料采購(gòu)購(gòu)供應(yīng)商從采采購(gòu)購(gòu)和和會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)的的角角度度來(lái)來(lái)說(shuō)說(shuō),,供供應(yīng)應(yīng)商商主主數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)中中包包含含了了一一個(gè)個(gè)供供應(yīng)應(yīng)商商的的信信息息;;供應(yīng)應(yīng)商商主主數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)中中的的數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)是是按按組組織織級(jí)級(jí)別別進(jìn)進(jìn)行行結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)化化的的;;供應(yīng)應(yīng)商商主主數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)要要包包括括一一般般數(shù)數(shù)據(jù)據(jù),,采采購(gòu)購(gòu)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)和和財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)據(jù)據(jù);;付款款供應(yīng)應(yīng)商商主主數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)圖圖常規(guī)規(guī)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)-地地址址-電電話話采購(gòu)購(gòu)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)-采采購(gòu)購(gòu)條條款款-最最小小訂訂單單量量財(cái)務(wù)務(wù)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)-銀銀行行-付付款款條條款款供應(yīng)應(yīng)商商主主記記錄錄::科科目目組組字段段選選擇擇指定定編編號(hào)號(hào)類類型型業(yè)務(wù)務(wù)伙伙伴伴方方案案狀態(tài)態(tài)((供供應(yīng)應(yīng)商商或或一一次次性性供供應(yīng)應(yīng)商商))內(nèi)部部間間隔隔供應(yīng)應(yīng)商商子子域域或或特特定定場(chǎng)場(chǎng)地地?cái)?shù)數(shù)據(jù)據(jù)科目目組組一次性的帳戶組x供應(yīng)商地址?供應(yīng)應(yīng)商商科科目目組組::例例子子可以以為為一一批批供供應(yīng)應(yīng)商商使使用用單單一一的的一一次次性性主主記記錄錄。。一般般說(shuō)說(shuō)來(lái)來(lái),,一一次次性性主主記記錄錄只只用用于于一一次次性性供供應(yīng)應(yīng)商商。。供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商一次次性性的的供供應(yīng)應(yīng)商商采購(gòu)購(gòu)訂訂單單供應(yīng)商主數(shù)據(jù)描述預(yù)言統(tǒng)馭科目貨幣銀行細(xì)目?發(fā)票核實(shí)驗(yàn)票機(jī)后勤勤管管理理物料料管管理理采購(gòu)購(gòu)練習(xí)習(xí)維護(hù)護(hù)路路徑徑:->->->->->->主數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)供應(yīng)應(yīng)商商中央央創(chuàng)建建SAP物料管理確定定采采購(gòu)購(gòu)需需求求貨源源確確定定供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商選擇擇供供應(yīng)應(yīng)商商采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單采購(gòu)購(gòu)定定單單處處理理采購(gòu)定定單跟跟蹤收獲/庫(kù)存存管理理驗(yàn)票機(jī)發(fā)票校校驗(yàn)采購(gòu)流流程程兩種類類型物物料的的采購(gòu)購(gòu)庫(kù)存物物料采采購(gòu)收貨后后入倉(cāng)倉(cāng),如如需使使用該該貨物物,必必須做做發(fā)貨貨處理理收收貨后后倉(cāng)庫(kù)庫(kù)庫(kù)存存上升升,出出倉(cāng)后后倉(cāng)庫(kù)庫(kù)庫(kù)存存下降降消耗型型物料料的采采購(gòu)收貨時(shí)時(shí)直接接作為為消耗耗處理理無(wú)無(wú)庫(kù)存存處理理維護(hù)物料1維護(hù)物料2采購(gòu)申申請(qǐng)采購(gòu)申請(qǐng)請(qǐng)批示采購(gòu)流流程程SAP物料管理確定采采購(gòu)需需求貨源確確定供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商選擇供供應(yīng)商商采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單采購(gòu)定定單處處理采購(gòu)定定單跟跟蹤收獲/庫(kù)存存管理理驗(yàn)票機(jī)發(fā)票校校驗(yàn)采購(gòu)申申請(qǐng)內(nèi)部使使用文文件,,對(duì)某某種物物料的的需求求可以自自動(dòng)或或手動(dòng)動(dòng)地轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為為采購(gòu)購(gòu)訂單單授權(quán)采采購(gòu)組組織在在指定定時(shí)間間內(nèi)購(gòu)購(gòu)買(mǎi)指指定數(shù)數(shù)量的的物料料采購(gòu)申申請(qǐng)需需經(jīng)上上級(jí)批批準(zhǔn)采購(gòu)申請(qǐng)請(qǐng)批示采購(gòu)申申請(qǐng)的的產(chǎn)生生采購(gòu)申請(qǐng)請(qǐng)批示部門(mén)1部門(mén)2由用戶戶部門(mén)門(mén)手動(dòng)動(dòng)創(chuàng)建建自動(dòng)創(chuàng)創(chuàng)建OR采購(gòu)申申請(qǐng)流流程建立采購(gòu)申申請(qǐng)建立詢價(jià)/供應(yīng)應(yīng)商供應(yīng)商商報(bào)價(jià)價(jià)選定供供應(yīng)商商批準(zhǔn)采購(gòu)申申請(qǐng)建立采購(gòu)訂訂單價(jià)格比比較維護(hù)科科目設(shè)設(shè)置((如果果必要要)::成本中中心、、總帳帳科目目、工工程編編號(hào)、、資產(chǎn)產(chǎn)號(hào)等等創(chuàng)建采采購(gòu)申申請(qǐng)各個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目的的缺省省數(shù)據(jù)據(jù):發(fā)貨日日期、、采購(gòu)購(gòu)組、、工廠廠等在概覽覽屏幕幕中維維護(hù)項(xiàng)項(xiàng)目數(shù)數(shù)據(jù)::物料、、數(shù)量量、交交貨日日期、、采購(gòu)購(gòu)組等等檢查數(shù)數(shù)據(jù)保存詢價(jià)維護(hù)物料1維護(hù)物料2詢價(jià)包括:物料價(jià)格送貨時(shí)間其它貿(mào)易條款供應(yīng)商A供應(yīng)商B供應(yīng)商C一個(gè)報(bào)報(bào)價(jià)例例子供應(yīng)商商A供應(yīng)商商B供應(yīng)商商C報(bào)價(jià)1物料A報(bào)價(jià):RMB400/噸噸折扣:RMB50報(bào)價(jià)2物料A報(bào)價(jià):RMB400/噸噸額外費(fèi)費(fèi)用:20%報(bào)價(jià)3物料A報(bào)價(jià):RMB500/噸噸額外費(fèi)費(fèi)用:RMB20輸入報(bào)價(jià)和價(jià)格條件1對(duì)報(bào)價(jià)進(jìn)行價(jià)格比較2價(jià)格2噸鋼鋼報(bào)價(jià)350/噸噸1報(bào)價(jià)480/噸噸2報(bào)價(jià)520/噸噸3平均450/噸噸報(bào)價(jià)建立信息記錄和拒絕信3供應(yīng)商A-訂單-物料數(shù)量?jī)r(jià)格鋼2噸350/噸拒絕信供應(yīng)商C,BThankyouforyourOffer.Wecannotplaceanorderatthistime........采購(gòu)申請(qǐng)A項(xiàng)目請(qǐng)批示轉(zhuǎn)換采購(gòu)購(gòu)申請(qǐng)采購(gòu)申請(qǐng)請(qǐng)批示采購(gòu)訂單有參照模模板采購(gòu)申請(qǐng)請(qǐng)批示分配資源源分配處理理采購(gòu)訂單手動(dòng)自動(dòng)采購(gòu)訂單單采購(gòu)訂單采購(gòu)流程程SAP物料管理確定采購(gòu)購(gòu)需求貨源確定定供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商選擇供應(yīng)應(yīng)商采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單采購(gòu)定單單處理采購(gòu)定單單跟蹤收獲/庫(kù)庫(kù)存管理理驗(yàn)票機(jī)發(fā)票校驗(yàn)驗(yàn)什么是采采購(gòu)訂單單?采購(gòu)訂單單是具有有法律效效應(yīng)的外外部文件件,它代代表與供供應(yīng)商之之間的一一個(gè)正式式且經(jīng)批批準(zhǔn)的采采購(gòu)業(yè)務(wù)務(wù)它包括:-供應(yīng)應(yīng)商-物物料-數(shù)量量-價(jià)價(jià)格要求送貨貨時(shí)間-貿(mào)貿(mào)易條款款-付款款條款采購(gòu)訂單訂單歷史采購(gòu)訂單單處理無(wú)參考采購(gòu)申請(qǐng)請(qǐng)批示合同尋價(jià)采購(gòu)訂單價(jià)格-條件信息記錄供應(yīng)商供應(yīng)商一次性供供應(yīng)商采購(gòu)訂單單結(jié)構(gòu)采購(gòu)訂單項(xiàng)目:?物料編號(hào)號(hào)?發(fā)貨日期期?短文本?采購(gòu)訂單單價(jià)格?采購(gòu)訂單單數(shù)量?...表頭數(shù)據(jù)據(jù)采購(gòu)訂單單編號(hào)。。????付款期期限采購(gòu)訂訂單日日期供應(yīng)商商貨幣...??項(xiàng)目30:?物料編號(hào)?發(fā)貨日期?短文本?采購(gòu)訂單價(jià)價(jià)格?采購(gòu)訂單數(shù)數(shù)量?...項(xiàng)目20項(xiàng)目10項(xiàng)目分類采購(gòu)訂單項(xiàng)目物料數(shù)量AI?-?.?-..?-??-?SL-01?-??-......??...D?...20...?...200項(xiàng)目分類標(biāo)準(zhǔn)寄售外協(xié)加工第三方文本服務(wù)P項(xiàng)目分類文本KLSTD物料接收維護(hù)物料維護(hù)物料維護(hù)物料維護(hù)物料維護(hù)物料維護(hù)物料維護(hù)物料維護(hù)物料維護(hù)物料維護(hù)物料采購(gòu)流程SAP物料管理確定采購(gòu)需需求貨源確定供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商選擇供應(yīng)商商采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單采購(gòu)定單處處理采購(gòu)定單跟跟蹤收獲/庫(kù)存存管理驗(yàn)票機(jī)發(fā)票校驗(yàn)庫(kù)存類型●非限制使用用貨物●質(zhì)量檢驗(yàn)貨貨物●凍結(jié)貨物物料接收采購(gòu)憑證供應(yīng)商物料接收倉(cāng)庫(kù)物料移動(dòng)憑憑證物料憑證維護(hù)物料維護(hù)物料維護(hù)物料維護(hù)物料維護(hù)物料維護(hù)物料會(huì)計(jì)憑證維護(hù)物料維護(hù)物料維護(hù)物料維護(hù)物料維護(hù)物料倉(cāng)庫(kù)物料憑證和和財(cái)務(wù)憑證證物料憑證會(huì)計(jì)憑證憑證表頭物料表頭頭79000757憑證項(xiàng)目日期04/06數(shù)量物物料料工工廠00110literpaint300000225pcsmirror3000憑證表頭物料表頭頭79000642憑證項(xiàng)目日期04/06帳目簡(jiǎn)稱金金額001300000Stock75-002300000Stock400-003400000Consumption475-物料移動(dòng)的物料和會(huì)計(jì)憑證是同時(shí)創(chuàng)建的。。收貨貨的的效效力力采購(gòu)訂單:50pcs@UNI2。00/pc

物料接收:50pcs庫(kù)存存值值+100數(shù)量量+50估價(jià)價(jià)會(huì)計(jì)帳目庫(kù)存帳目總分帳目100100物料料主主數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)采購(gòu)購(gòu)流流程程SAP物料管理確定定采采購(gòu)購(gòu)需需求求貨源源確確定定供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商選擇擇供供應(yīng)應(yīng)商商采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單采購(gòu)購(gòu)定定單單處處理理采購(gòu)購(gòu)定定單單跟跟蹤蹤收獲獲/庫(kù)庫(kù)存存管管理理驗(yàn)票機(jī)發(fā)票票校校驗(yàn)驗(yàn)發(fā)票校校驗(yàn)驗(yàn)票機(jī)發(fā)票校驗(yàn)什么是是發(fā)票票校驗(yàn)驗(yàn)在物料料管理理中,,采購(gòu)購(gòu)過(guò)程程的最最后一一步是是發(fā)票票校驗(yàn)驗(yàn)。在在這一一步中中您要要輸入入發(fā)票票與貸貸項(xiàng)憑憑證并并檢查查物料料內(nèi)容容和數(shù)數(shù)量的的準(zhǔn)確確性。。但但是,,付款款與發(fā)發(fā)票評(píng)評(píng)估并并不是是發(fā)票票校驗(yàn)驗(yàn)中的的步驟驟,其其相關(guān)關(guān)信息息被送送到其其它部部門(mén)了了。因因此,,發(fā)發(fā)票校校驗(yàn)在在物料料管理理和外外部或或內(nèi)部部帳目目之間間建立立了一一個(gè)鏈鏈接。。當(dāng)參照照采購(gòu)購(gòu)訂單單輸入入一張張發(fā)票票時(shí),,系統(tǒng)統(tǒng)從采采購(gòu)訂訂單和和相應(yīng)應(yīng)的物物料接接收中中提取取供應(yīng)應(yīng)商、、物料料、等等待開(kāi)開(kāi)發(fā)票票的數(shù)數(shù)量、、付款款方式式等數(shù)數(shù)據(jù)提提示用用戶。。如果采采購(gòu)訂訂單或或物料料接收收和發(fā)發(fā)票不不一致致,系系統(tǒng)會(huì)會(huì)在必必要的的時(shí)候候警告告用戶戶并鎖鎖定付付款發(fā)發(fā)票。。發(fā)票過(guò)帳之之后,發(fā)票票校驗(yàn)的過(guò)過(guò)程就完成成了。采購(gòu)購(gòu)訂單記錄錄將被刷新新,會(huì)計(jì)帳帳目中就可可以對(duì)未清清帳目進(jìn)行行付款了。。發(fā)票校驗(yàn)發(fā)票憑證

發(fā)票物料接收物料憑證驗(yàn)票機(jī)付款程序采購(gòu)訂單主數(shù)據(jù)發(fā)票校驗(yàn)的的環(huán)境采購(gòu)訂單物料物料物料物料物料收款發(fā)票發(fā)票校驗(yàn)驗(yàn)票機(jī)物料主數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù)條件總分帳目資產(chǎn)成本中心工程訂單發(fā)票校驗(yàn)的的種類發(fā)票校驗(yàn)驗(yàn)票機(jī)物料物料物料物料物料確認(rèn)采購(gòu)訂單交貨注釋oror發(fā)票基于采購(gòu)訂訂單的發(fā)票票校驗(yàn)采購(gòu)訂單100pcs發(fā)票校驗(yàn)物料接收采購(gòu)訂單NO.4500012345收貨單1收貨單2收貨單3按采購(gòu)定單存取選擇屏幕采購(gòu)定單x4500012345100基于收貨憑憑證的發(fā)票票校驗(yàn)發(fā)票采購(gòu)訂單100件收貨單1校驗(yàn):收貨憑證NO50194333收貨憑證過(guò)過(guò)帳NO50194333物料接收查找收貨憑憑證發(fā)票差額發(fā)票采購(gòu)訂單100件允許差額10%10%差額過(guò)帳::發(fā)票憑證號(hào)號(hào)5100012345凍結(jié)付款收貨發(fā)票差額::例子實(shí)收40采購(gòu)訂單RMB5采購(gòu)訂單計(jì)劃送貨時(shí)間04/21/94

發(fā)票50件

發(fā)票單價(jià)RMB6

發(fā)票04/11/94數(shù)量?jī)r(jià)格時(shí)間數(shù)量差額收貨發(fā)票隨后收貨存貨科目GR/IR科目供應(yīng)商科目500+500-800+800-300+300-采購(gòu)訂單100件RMB10/件收貨50件

發(fā)票80件RMB10/件=RMB800收貨價(jià)格差額收貨發(fā)票隨后收貨存貨科目GR/IR科目供應(yīng)商科目?jī)r(jià)格差額130+130-130+124-130+124–6-采購(gòu)訂單100件RMB1.3/件收貨100件

發(fā)票100件RMB1.24/件=RMB124價(jià)格控制付款條款供應(yīng)商主數(shù)據(jù)采購(gòu)定單發(fā)票采購(gòu)數(shù)據(jù)條件付款條款訂單文件頭頭送貨條款和和付款條款款5天內(nèi)付款款 -3%15天內(nèi)付付款-1.5%超過(guò)15天天付款0%付款控制付款條款days%days%daysnet運(yùn)輸成本運(yùn)輸成本計(jì)劃內(nèi)計(jì)劃外采購(gòu)訂單4500012345100件RMB1000運(yùn)費(fèi)RMB2/件Purchaseorder4500023456100件RMB1000運(yùn)費(fèi)發(fā)票

100件RMB1000運(yùn)費(fèi) RMB200RMB1200發(fā)票100件RMB1000運(yùn)費(fèi) RMB50 RMB1050發(fā)票允許差差額范圍采購(gòu)訂單RMB100維護(hù)90維護(hù)105發(fā)票發(fā)票凍結(jié)凍結(jié)記帳過(guò)帳。00采購(gòu)訂單50件2.00UNI/件件相應(yīng)訂單的的物料接收收50件發(fā)票50件2.00UNI/件件庫(kù)存帳目物料接受/發(fā)票校驗(yàn)驗(yàn)科目供應(yīng)商物料接收100+100-發(fā)票100+100-

發(fā)票UNI100.00發(fā)票校驗(yàn)的的效力

發(fā)票(針對(duì)采購(gòu)訂單)記帳庫(kù)存帳目總分帳目100100物料主數(shù)據(jù)據(jù)平均移動(dòng)價(jià)價(jià)格價(jià)值采購(gòu)訂單歷歷史物料接收預(yù)付訂金發(fā)票憑證編號(hào)51000123100-物料接收/發(fā)票校驗(yàn)驗(yàn)100+在其將各一項(xiàng)張目發(fā)將票會(huì)過(guò)發(fā)帳送時(shí)到,相將應(yīng)會(huì)的創(chuàng)科建目一。個(gè)憑證。價(jià)格差異練習(xí)3●根據(jù)練習(xí)3的采購(gòu)訂訂單輸入發(fā)發(fā)票憑證->->->->->●縱覽與此采采購(gòu)訂單有有關(guān)的所有有文件后勤管理物料管理發(fā)票校驗(yàn)憑證輸入輸入發(fā)票練習(xí)3為物料RM01建立立采購(gòu)申請(qǐng)請(qǐng)路徑:->->->->根據(jù)采購(gòu)申申請(qǐng),建立立詢價(jià)供應(yīng)商報(bào)價(jià)價(jià)價(jià)格比較選定供應(yīng)商商根據(jù)采購(gòu)申申請(qǐng)產(chǎn)生采采購(gòu)訂單后勤管理物料管理采購(gòu)采購(gòu)申請(qǐng)建立合同與框架架協(xié)議框架協(xié)議合同總量合同總值合同計(jì)劃協(xié)議什么是框架架協(xié)議?框架協(xié)議是是一個(gè)SAP術(shù)語(yǔ),,它用于描描述與供應(yīng)應(yīng)商之間的的長(zhǎng)期采購(gòu)購(gòu)行為??蚣軈f(xié)議的的兩種類型型:合同:沒(méi)有有指定送貨貨的時(shí)間和和每一次送送貨的數(shù)量量。合同仍仍然需要使使用采購(gòu)訂訂單從供應(yīng)應(yīng)商處購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)貨物計(jì)劃協(xié)議:已經(jīng)具具體確定每每一次送貨貨的時(shí)間和和數(shù)量.計(jì)劃協(xié)議合同采購(gòu)框架協(xié)協(xié)議協(xié)議有效期期物料數(shù)量?jī)r(jià)格收貨時(shí)間(小時(shí),,天,周,月)合同總量合同總值合同

物料數(shù)量?jī)r(jià)格收貨時(shí)間批準(zhǔn)定單收貨計(jì)劃協(xié)議送貨計(jì)劃收貨批準(zhǔn)訂單單批準(zhǔn)訂單單是一種種參考合合同的采采購(gòu)訂單單批準(zhǔn)訂單單復(fù)制合合同上的的所有數(shù)數(shù)據(jù)到其其訂單隨著批準(zhǔn)準(zhǔn)訂單的的產(chǎn)生,,合同也也隨之更更改(數(shù)數(shù)量上或或總值上上)送貨計(jì)劃劃對(duì)于基于于計(jì)劃協(xié)協(xié)議的采采購(gòu),我我們不會(huì)會(huì)給供應(yīng)應(yīng)商采購(gòu)購(gòu)訂單或或批準(zhǔn)訂訂單,供供應(yīng)商只只會(huì)收到到送貨計(jì)計(jì)劃。送送貨計(jì)劃劃的每一一行代表表指定的的送貨要要求,它它包括::送貨數(shù)量量送貨時(shí)間間計(jì)劃協(xié)議議的好處處減少紙面面工作:一個(gè)送貨貨計(jì)劃可可以代替替許多訂訂單。減少庫(kù)存:確定的送貨時(shí)時(shí)間和數(shù)量,,提高倉(cāng)庫(kù)的的管理減少供應(yīng)商生生產(chǎn)/送貨時(shí)時(shí)間送貨計(jì)劃送貨計(jì)劃Item10數(shù)量17012/12.9.00am10012/211.00pm50W0120計(jì)劃協(xié)議大宗訂單大宗采購(gòu)訂單單采購(gòu)訂單有效期為2000年1月至2000年12月月發(fā)票1998.2..3CCtr18,000.00CCtr51,000.00CCtr31,000.0010,000.00發(fā)票1998.11..9CCtr24,000.004,000.00系統(tǒng)內(nèi)系統(tǒng)外貨源采購(gòu)流程SAP物料管理確定采購(gòu)需求求貨源確定供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商選擇供應(yīng)商采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單采購(gòu)定單處理理采購(gòu)定單跟蹤蹤收獲/庫(kù)存管管理驗(yàn)票機(jī)發(fā)票校驗(yàn)貨源貨源清單配額協(xié)議議合同總量合同同總值合同同計(jì)劃協(xié)議議采購(gòu)信息息記錄貨源清單單貨源清單單對(duì)采購(gòu)購(gòu)提供決策策支持貨源清單單包括::有效期供應(yīng)某一一物料的的所有供供應(yīng)商對(duì)于某一一物料優(yōu)優(yōu)先選擇擇的供應(yīng)應(yīng)商已經(jīng)被凍凍結(jié)的供供應(yīng)商貨源清單貨源清單貨源清單單貨源清單單通過(guò)以以下方式式得到更更新:手動(dòng)維護(hù)護(hù)框架協(xié)議議采購(gòu)信息息記錄貨源清單單對(duì)采購(gòu)購(gòu)提供決策策支持貨源清單貨源清單配額管理理配額管理理VendorAVendorB40%60%配額管理理例子物料:1234工廠:0001有效期從:04/07/93至:12/31/93供應(yīng)商130%150供應(yīng)商240%180供應(yīng)商330%100..供應(yīng)商配額管理

采購(gòu)信息息記錄采購(gòu)信息息記錄記錄物料料與供應(yīng)應(yīng)商的關(guān)關(guān)系貨源分析析價(jià)格比較較手動(dòng)維護(hù)護(hù)采購(gòu)訂單單框架協(xié)議議詢價(jià)/報(bào)報(bào)價(jià)采購(gòu)信息息記錄歷史采購(gòu)購(gòu)訂單條件計(jì)量單位位文本價(jià)格歷史價(jià)格格供應(yīng)商條條款采購(gòu)信息息記錄采購(gòu)信息記記錄對(duì)于物物料與供應(yīng)應(yīng)商之間的的關(guān)系,提提供持續(xù)更更新的信息息它會(huì)記錄如如:訂單單單位,價(jià)格格,價(jià)格變變化,歷史史采購(gòu)數(shù)據(jù)據(jù)等信息采購(gòu)信息記記錄的更新新可選擇自自動(dòng)或手動(dòng)動(dòng)方式自動(dòng)訂單管管理采購(gòu)訂單自自動(dòng)生成1--MRP原理理相關(guān)需求預(yù)留生產(chǎn)定單倉(cāng)庫(kù)計(jì)劃定單MRP轉(zhuǎn)換銷售定單計(jì)劃獨(dú)立需求采購(gòu)定單計(jì)劃協(xié)議采購(gòu)申請(qǐng)采購(gòu)訂單自自動(dòng)生成1--MRP原理理●在運(yùn)行MRP時(shí),根據(jù)物物料的類型確確定是對(duì)外采采購(gòu)還是內(nèi)部部生產(chǎn)。●相關(guān)需求的傳傳遞是以生成成BOM的結(jié)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),,向下展開(kāi)。?!馦RP視圖定定義的各種參參數(shù)(批量策策略、策略組組)來(lái)確定該該物料的采購(gòu)購(gòu)細(xì)節(jié)(生產(chǎn)產(chǎn)細(xì)節(jié))BOM采購(gòu)訂單自動(dòng)動(dòng)生成2—對(duì)數(shù)據(jù)的的要求●為采購(gòu)類型的的物料●給物料維護(hù)了了采購(gòu)視圖,,并且視圖中中確定了該物物料能夠自動(dòng)動(dòng)采購(gòu)?!裨撐锪弦呀?jīng)存存在貨源清單單,以及這些些貨源的信息息紀(jì)錄●如果希望該物物料的采購(gòu)申申請(qǐng)能夠根據(jù)據(jù)配額協(xié)議分分割給相應(yīng)的的供應(yīng)商,,則還需要維維護(hù)配額協(xié)議議并且定義該該配額協(xié)議能能夠在運(yùn)行MRP時(shí)生效效●維護(hù)了生產(chǎn)BOM。?SAPAG2000MRPDataintheMaterialMasterRecordProcurementDataProcurementDataGeneralDataGeneralDataStorageLocationStorageLocationDataDataForecastDataForecastDataConsumptiondataAccountingDataAccountingDataMRPDataMRPDataMaterialDescriptionUnitofmeasureMRPtypePlanneddeliverytime/inhouseproductiontimeLot-sizeindicatorMRPcontrollerSchedulingmarginkeyPurchasinggroupGoodsreceiptprocessingtimeValuationclassValuationprocedureValuationpriceMRPindicatorforstoragelocationSpecialprocurementtypestoragelocation采購(gòu)訂單自動(dòng)動(dòng)生成3—步驟●制定成品的計(jì)計(jì)劃獨(dú)立需求求(或者銷售售訂單)●運(yùn)行MRP●生成物料的計(jì)計(jì)劃訂單(也也可以在運(yùn)行行MRP時(shí)選選擇采購(gòu)物料料直接生成采采購(gòu)申請(qǐng))●在生成采購(gòu)申申請(qǐng)時(shí),系統(tǒng)統(tǒng)根據(jù)該物料料的配額協(xié)議議,信息紀(jì)錄錄等信息確定定分配的供應(yīng)應(yīng)商●根據(jù)該物料的的需求日期以以及采購(gòu)提前前期(在信息息記錄中確定定),決定該該物料的批準(zhǔn)準(zhǔn)日期?!裨撐锪系呐苛坎呗裕ㄒ约凹芭漕~的批量量)確定采購(gòu)購(gòu)申請(qǐng)的批量量●對(duì)已到達(dá)批準(zhǔn)準(zhǔn)日期的采購(gòu)購(gòu)申請(qǐng)集中批批準(zhǔn)(如果已已經(jīng)設(shè)定需要要批準(zhǔn))●對(duì)批準(zhǔn)的采購(gòu)購(gòu)申請(qǐng)集中轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)訂單。根據(jù)據(jù)供應(yīng)商合并并采購(gòu)申請(qǐng)生生成采購(gòu)訂單單。R計(jì)劃訂單計(jì)劃訂單計(jì)劃訂單采購(gòu)申請(qǐng)采購(gòu)申請(qǐng)采購(gòu)申請(qǐng)成品t裝配1裝配2原材料1原材料2原材料3時(shí)間訂單完成日期開(kāi)始日期需求日期采購(gòu)訂單自動(dòng)動(dòng)生成4—采購(gòu)時(shí)間間的確定采購(gòu)購(gòu)訂訂單單自自動(dòng)動(dòng)生生成成5—適適用用條條件件及及意意義義●對(duì)于于大大型型制制造造行行業(yè)業(yè),,每每天天需需要要采采購(gòu)購(gòu)大大量量的的物物料料●供應(yīng)應(yīng)商商體體系系完完整整,,配配額額確確定定●價(jià)格格在在一一定定周周期期內(nèi)內(nèi)固固定定,,而而不不是是每每次次采采購(gòu)購(gòu)要要重重新新確確定定價(jià)價(jià)格格●能夠夠節(jié)節(jié)省省大大量量的的人人力力物物力力。?!裉岣吒吖すぷ髯餍事蕯?shù)數(shù)倍倍●采購(gòu)購(gòu)人人員員的的工工作作重重心心由由下下采采購(gòu)購(gòu)訂訂單單轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)為為優(yōu)優(yōu)化化供供應(yīng)應(yīng)商商體體系系。。●采購(gòu)購(gòu)訂訂單單的的下下達(dá)達(dá)周周期期縮縮短短。。優(yōu)優(yōu)化化的的企企業(yè)業(yè)的的供供應(yīng)應(yīng)鏈鏈問(wèn)題題解解答答庫(kù)存存管管理理庫(kù)存存管管理理功功能能對(duì)倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)的的貨貨物物進(jìn)進(jìn)行行全全面面庫(kù)庫(kù)存存管管理理(包包括括數(shù)數(shù)量量上上和和價(jià)價(jià)值值上上)計(jì)劃劃,,執(zhí)執(zhí)行行和和檢檢查查所所有有貨貨物物移移動(dòng)動(dòng)執(zhí)行行實(shí)實(shí)際際盤(pán)盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)

物料料管管理理模模塊塊圖圖物料需求計(jì)劃(MRP)外部采采購(gòu)購(gòu)內(nèi)部生采產(chǎn)購(gòu)驗(yàn)票機(jī)發(fā)票票校驗(yàn)驗(yàn)收貨貨發(fā)貨貨庫(kù)存存管管理理轉(zhuǎn)儲(chǔ)記帳財(cái)務(wù)模塊銷售●分銷模塊主數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)★物料料★批號(hào)號(hào)★供應(yīng)應(yīng)商商★總分分類類帳帳★客戶戶★庫(kù)存存地地點(diǎn)點(diǎn)…幾個(gè)個(gè)重重要要概概念念移動(dòng)動(dòng)類類型型移動(dòng)動(dòng)憑憑證證評(píng)估估范范圍圍評(píng)估估類類價(jià)格格控控制制移動(dòng)動(dòng)類類型型●轉(zhuǎn)移移類類型型在在R/3系系統(tǒng)統(tǒng)中中是是用用于于區(qū)區(qū)分分貨貨物物移移動(dòng)動(dòng)的的三位位數(shù)數(shù)字字碼碼。。如如::物物料料接接收收、、貨貨物物開(kāi)開(kāi)票票和和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)庫(kù)庫(kù)。。轉(zhuǎn)移移類類型型在在庫(kù)庫(kù)存存管管理理中中有有著著十十分分重重要要的的作作用用。。它在在R/3系系統(tǒng)統(tǒng)的的自自動(dòng)動(dòng)帳帳目目檢檢查查中中扮扮演演中中心心角角色色。?!褶D(zhuǎn)移類型和其其它影響因素素決定了物料料中哪些庫(kù)存存或耗材的帳帳目需要在會(huì)會(huì)計(jì)帳目中更更新。當(dāng)您輸輸入憑證和更新數(shù)數(shù)量字段時(shí),,移動(dòng)類型還還確定了屏幕幕的結(jié)構(gòu)。移動(dòng)類型:例例子采購(gòu)訂單收貨貨101退貨發(fā)運(yùn)122物料移動(dòng)憑證證物料憑證維護(hù)物料維護(hù)物料維護(hù)物料維護(hù)物料維護(hù)物料維護(hù)物料會(huì)計(jì)憑證維護(hù)物料維護(hù)物料維護(hù)物料維護(hù)物料維護(hù)物料倉(cāng)庫(kù)物料憑證和財(cái)財(cái)務(wù)憑證物料憑證會(huì)計(jì)憑證憑證表頭物料表頭79000757憑證項(xiàng)目日期04/06數(shù)量物物料工工廠00110literpaint300000225pcsmirror3000憑證表頭物料表頭79000642憑證項(xiàng)目日期04/06帳目簡(jiǎn)稱金金額001300000Stock75-002300000Stock400-003400000Consumption475-物料移動(dòng)的物料和會(huì)計(jì)憑證是同時(shí)創(chuàng)建的。評(píng)估范圍6922007公司代碼6922016公司代碼6922019公司代碼工廠評(píng)估類物料主數(shù)據(jù)評(píng)估范圍評(píng)估類物料類型評(píng)估類1評(píng)估類2300000300100價(jià)格控制物料評(píng)估價(jià)格控制(在物料主主數(shù)據(jù)中))“S”標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格“V”移動(dòng)平均價(jià)價(jià)格貨物移動(dòng)貨物移動(dòng)包包括:收貨轉(zhuǎn)儲(chǔ)記帳邏輯上(質(zhì)檢-非限制制使用)物理上(工廠1-工廠廠2)發(fā)貨收貨收貨/庫(kù)存管理采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單采購(gòu)定單生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單生產(chǎn)定單維護(hù)物料貨物移動(dòng)無(wú)采購(gòu)定單單或無(wú)生產(chǎn)定定單無(wú)參照收貨貨TuesdayDec.18,1994TuesdayDec.18,1994無(wú)采購(gòu)訂單無(wú)生產(chǎn)訂單初始入庫(kù)無(wú)采購(gòu)訂單無(wú)生產(chǎn)訂單副產(chǎn)品入庫(kù)免費(fèi)貨物客戶退貨預(yù)測(cè)收貨有參照收貨貨TuesdayDec.18,1994TuesdayDec.18,1994采購(gòu)訂單(對(duì)原材料)生產(chǎn)訂單(對(duì)自制的成品半成品)已知采購(gòu)訂單未知采購(gòu)訂單自動(dòng)生成采購(gòu)訂單報(bào)工確認(rèn)時(shí)完成直接對(duì)生產(chǎn)訂單做收貨倒沖時(shí)完成參考收貨收貨后的幾幾種庫(kù)存狀狀態(tài)供應(yīng)商非限制MVT101質(zhì)檢MVT101(X)凍結(jié)101(S)非庫(kù)存物料成本中心項(xiàng)目其他條件接受收費(fèi)凍結(jié)MVT103收貨凍結(jié)批準(zhǔn)后正常常入庫(kù)更新訂單歷歷史記錄收貨凍結(jié)庫(kù)庫(kù)存更新貨物退回OR供應(yīng)商條凍件結(jié)接庫(kù)收存質(zhì)檢狀態(tài)供應(yīng)商維護(hù)物料維護(hù)物料維護(hù)物料非限制庫(kù)存質(zhì)檢庫(kù)存收貨凍結(jié)維護(hù)物料維護(hù)物料維護(hù)物料庫(kù)存凍結(jié)質(zhì)檢庫(kù)存進(jìn)進(jìn)入另外一一個(gè)庫(kù)存地地(實(shí)驗(yàn)市市)抽檢退貨給供應(yīng)應(yīng)商退貨可以針針對(duì)采購(gòu)訂訂單直接做做。將凍結(jié)、質(zhì)檢、、非限制的的庫(kù)存退給給供應(yīng)商也可以使用用銷售模塊塊的功能。。創(chuàng)建交貨單的方式式,視為銷銷售給供應(yīng)應(yīng)商。其好處在于使使用進(jìn)行撿撿配及包裝裝的功能。沖銷102和退貨122xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxX貨物移動(dòng)原原因(選擇輸入入)(如:輸輸錯(cuò)存貨地地點(diǎn))無(wú)退貨單反沖交易xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx貨物移動(dòng)原原因(必須輸入入)(如:貨物物損壞)退貨單退貨交易退貨單會(huì)在在退貨時(shí)同同時(shí)交給供供應(yīng)商收貨會(huì)影響響物料憑證財(cái)務(wù)憑證總帳物料主數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)存數(shù)量采購(gòu)訂單歷歷史記錄采購(gòu)和收貨貨對(duì)財(cái)務(wù)的的影響采購(gòu)申請(qǐng)采購(gòu)訂單MM-FI自動(dòng)財(cái)務(wù)科科目功能收貨對(duì)財(cái)務(wù)無(wú)影影響

物料評(píng)估與評(píng)估相關(guān)關(guān)的交易外部采購(gòu)購(gòu)買(mǎi)

發(fā)票核實(shí)庫(kù)存管理貨物移動(dòng)資產(chǎn)負(fù)債表表評(píng)估價(jià)格改變支出發(fā)貨成本后續(xù)債務(wù)/借貸貸方分路科目維護(hù)會(huì)計(jì)物料評(píng)估的的過(guò)程物料評(píng)估價(jià)格控制(在物料主主數(shù)據(jù)中))“S”標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格“V”移動(dòng)平均價(jià)價(jià)格對(duì)物料接收收的評(píng)估物料主數(shù)據(jù)據(jù)科目1價(jià)格控制制物料接收/發(fā)票收據(jù)V(移動(dòng)動(dòng)平均價(jià)價(jià)格)=價(jià)值/數(shù)量S(標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)價(jià)格))=固定定庫(kù)存科目250物料接收/發(fā)票收據(jù)庫(kù)存科目200價(jià)格差異50采購(gòu)定單單中的數(shù)額額采購(gòu)定單單中的數(shù)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格格*數(shù)量量標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格格的過(guò)帳帳(1))交易庫(kù)存總價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格格移動(dòng)平均均價(jià)格(1)初始位置置100200.002.002.00物料主數(shù)數(shù)據(jù)::評(píng)估收收據(jù):財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì):會(huì)計(jì)計(jì)過(guò)帳物料接收/發(fā)票收據(jù)結(jié)算科目庫(kù)存科目(1)200從價(jià)格差中獲得的收入由于價(jià)格差導(dǎo)致的支出供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格格的過(guò)帳帳(2))交易庫(kù)存總價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格格移動(dòng)平均均價(jià)格(1)初始位置置100200.002.002.00物料主數(shù)數(shù)據(jù)::評(píng)估收收據(jù):財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì):會(huì)計(jì)計(jì)過(guò)帳物料接收/發(fā)票收據(jù)結(jié)算科目庫(kù)存科目(1)200(2)200從價(jià)格差中獲得的收入由于價(jià)格差導(dǎo)致的支出供應(yīng)商(2)采購(gòu)定單單的物料料接收::100@2.4200400.002.002.20(2)240(2)40標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格格的過(guò)帳帳(3)交易庫(kù)存總價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格格移動(dòng)平均均價(jià)格(1)初始位置置100200.002.002.00物料主數(shù)數(shù)據(jù)::評(píng)估收收據(jù):財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì):會(huì)計(jì)計(jì)過(guò)帳物料接收/發(fā)票收據(jù)結(jié)算科目庫(kù)存科目(1)200(2)200從價(jià)格差中獲得的收入供應(yīng)商(2)采購(gòu)定單單的物料料接收::100@2.4200400.002.002.20(2)240(3)采購(gòu)定單單的發(fā)票票收據(jù)::100@2.2200400.002.00

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