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文檔簡介
2007.09SAP產(chǎn)品概覽和實(shí)施主要內(nèi)容2
MySAPERP產(chǎn)品介紹–R/3
MySAP系列產(chǎn)品簡介3
ASAP實(shí)施方法1主要內(nèi)容2
MySAPERP產(chǎn)品介紹–R/3
MySAP系列產(chǎn)品簡介3
ASAP實(shí)施方法1客戶和合作伙伴的關(guān)系管理供應(yīng)鏈的計(jì)劃和組織產(chǎn)品開發(fā)供應(yīng)鏈的執(zhí)行企業(yè)策略管理財(cái)務(wù)價(jià)值鏈業(yè)務(wù)支持和組織結(jié)構(gòu)商業(yè)智能化SAP企業(yè)管理系統(tǒng)的架構(gòu)經(jīng)營策略層業(yè)務(wù)運(yùn)作層業(yè)務(wù)支持層財(cái)務(wù)和會計(jì)人力資源供應(yīng)鏈SAP客戶關(guān)系管理SAP高級供應(yīng)鏈管理SAP智能化商務(wù)SAP電子商務(wù)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)SAP擴(kuò)展的業(yè)務(wù)解決方案MySAPERP產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)功能
R/3客戶/服務(wù)器ABAP/4FI財(cái)務(wù)會計(jì)CO財(cái)務(wù)控制TR資金管理PS項(xiàng)目管理WF工作流程管理IS行業(yè)解決方案MM物料管理HR人事管理SD銷售與分銷PP生產(chǎn)計(jì)劃QM質(zhì)量管理CS/PM客戶服務(wù)工廠維護(hù)
功能強(qiáng)大集成化靈活性開放性可靠性國際適用應(yīng)用模塊——FI
財(cái)務(wù)會計(jì)(FI)用于對總帳、應(yīng)收帳款、應(yīng)付帳款以及用戶自定義的科目表中分類帳的自動管理和生成外部報(bào)表。Generalledger總帳Accountspayable應(yīng)付Accountsreceivable應(yīng)收SpecialPurposeLedger(FI-SL)特別總帳LegalConsolidation法定合并AccountingInformationSystem信息系統(tǒng)應(yīng)用模塊——CO
成本控制(CO)表示和控制公司的成本和收入的流動。Costcenteraccounting成本中心會計(jì)Productcostinganalysis生產(chǎn)成本會計(jì)Profitabilityanalysis盈利分析Profitcenteraccounting利潤中心會計(jì)Activitybasedcosting基于業(yè)務(wù)行為的成本Enterprisecontrolling企業(yè)控制EIS(ExecutiveInformationSystem)應(yīng)用模塊——AM
資產(chǎn)管理(AM)用于管理和監(jiān)督固定資產(chǎn)的各個(gè)方面。Technicalassetmanagementandplantmaintenance
技術(shù)資產(chǎn)管理和工廠維護(hù)Maintenance維護(hù)Repair維修Investmentcontrol投資控制Saleofassets資產(chǎn)銷售Traditionalassetaccounting傳統(tǒng)資產(chǎn)會計(jì)Assetreplacement資產(chǎn)替換Depreciation折舊Investmentmanagement投資管理資金管理TR
資金管理(TR)用于進(jìn)行現(xiàn)金預(yù)算、現(xiàn)金管理等管理。CashManagement現(xiàn)金管理CashForecast現(xiàn)金預(yù)算內(nèi)部銀行應(yīng)用模模塊———SD銷售和和分銷銷(SD)用于支支持所所有在在銷售售、交交貨、、開票票操作作中的任任務(wù)和和活動動。Pre-salessupport售前支支持Inquiryprocessing詢價(jià)Quotationprocessing報(bào)價(jià)Salesorderprocessing銷售訂訂單處處理Deliveryprocessing發(fā)貨Billing開票SalesInformationSystem信息系系統(tǒng)應(yīng)用模模塊———CS客戶服服務(wù)(CS)用于支支持、、管理理所有有對客客戶的的所有有服務(wù)務(wù)。InstallBaseManagement安裝對對象管管理WarrantyManagement保修管理SalesPricing報(bào)價(jià)Notification通知單Solutiondatabase方案庫CallManagement對電話的管管理Orders維修訂單Billings開票CapacityManagement維修能力管管理應(yīng)用模塊———MM物料管理(MM)用于支持日日常業(yè)務(wù)中中的采購和和庫存管理理。Materialprocurement(purchasing)采購Inventorymanagement發(fā)票管理Reorderpointprocessing再訂貨點(diǎn)處理理Invoiceverification發(fā)票校驗(yàn)Materialvaluation物料主數(shù)據(jù)Vendorevaluation供應(yīng)商主數(shù)據(jù)據(jù)PurchasingInformationSystem(PurchIS)andInventoryControllingInformationSystem應(yīng)用模塊———PP生產(chǎn)計(jì)劃(PP)用于計(jì)計(jì)劃和和控制制一個(gè)個(gè)公司司的制制造活活動。。BillsofMaterial物料清清單(BOM)Routings工藝路路線Workcenters工作中中心SalesandOperationsPlanning(SOP)銷售與與運(yùn)作作計(jì)劃劃MasterProductionScheduling(MPS)主生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃劃MaterialRequirementsPlanning(MRP)物料需需求計(jì)計(jì)劃Shopfloorcontrol(SFC)車間控制Productionorders生產(chǎn)訂單Productcosting,activity-basedcosting產(chǎn)品成本控控制Repetitivemanufacturing重復(fù)生產(chǎn)應(yīng)用模塊———QM質(zhì)量管理(QM)是一個(gè)質(zhì)量量控制的信信息系統(tǒng),,支持質(zhì)量量計(jì)劃、檢查查和控制制制造、成本本及采購。。QualityinspectionQualityplanningQualityManagementInformationSystem(QMIS)應(yīng)用模塊———PM工廠維護(hù)(PM)支持計(jì)劃、、處理和完完成工廠設(shè)設(shè)備維護(hù)任任務(wù)。Processingofunplannedtasks處理未計(jì)計(jì)劃任務(wù)務(wù)Servicemanagement服務(wù)管理理MaintenancenotificationbydateorcountersMaintenanceplanning維護(hù)計(jì)劃劃編制Maintenancebillsofmaterial維護(hù)BOMPlantMaintenanceInformationSystem(PMIS)應(yīng)用模塊塊——HR人力資源源(HR)是一個(gè)復(fù)復(fù)雜的集集成系統(tǒng)統(tǒng),用于于計(jì)劃和和控制跨應(yīng)用的的人員活活動,對對所有人人事數(shù)據(jù)據(jù)進(jìn)行記記錄和評評估。Personneladministrationandpayrollaccounting管理、工工資Payroll薪水、Timemanagement時(shí)間控制制Travelexpenseaccounting差旅費(fèi)控控制Benefits福利、Recruitment招聘Personneladministration員工管理理Personnelplanninganddevelopment人事計(jì)劃劃和發(fā)展展Workforceplanning勞動力計(jì)計(jì)劃Trainingadministration培訓(xùn)管理理Organizationmanagement組織管理理Personnelplanning個(gè)人計(jì)劃劃HumanResourcesInformationSystem信息系統(tǒng)統(tǒng)應(yīng)用模塊塊——PS項(xiàng)目系統(tǒng)統(tǒng)(PS)用于支持持計(jì)劃、、控制和和監(jiān)督已已定目標(biāo)標(biāo)的長期的、、復(fù)雜的的項(xiàng)目。。Fundsandresourcemanagement資金資源源管理Qualitycontrol質(zhì)量控制制Timemanagement時(shí)間管理理ProjectManagementInformationSystem信息系統(tǒng)統(tǒng)應(yīng)用模塊塊——WF工作流(WF)利用模塊塊間的技技術(shù)、工工具和服服務(wù)連接接集成的SAPR/3應(yīng)用模塊塊。應(yīng)用模塊塊——IS工業(yè)方案案(IS)將R/3應(yīng)用模塊塊和附加加的特定定的行業(yè)業(yè)模塊合并在一起起。ConsumerPackagedGoodsUtilities&TelecommunicationsHealthcareProcessIndustries(chemicalandpharmaceutical)OilandGasHighTech&ElectronicsAutomotive全面完整的的財(cái)務(wù)管理理系統(tǒng)EIS企業(yè)管理合并預(yù)算ECTRCOFI投資管理
準(zhǔn)備IM利潤中心現(xiàn)金管理資金管理市場風(fēng)險(xiǎn)管理基金管理總帳法定合并應(yīng)收帳應(yīng)付帳資產(chǎn)會計(jì)預(yù)算管理成本控制作業(yè)成本方法產(chǎn)品成本獲利分析項(xiàng)目成本
預(yù)算審批
預(yù)算執(zhí)行現(xiàn)金管理財(cái)務(wù)會計(jì)FI應(yīng)付賬款應(yīng)收賬款總分類帳法定合并財(cái)務(wù)信息系系統(tǒng)特殊分類帳帳付款收款銀行帳應(yīng)付帳款資產(chǎn)管理總分類賬GL總分類賬商業(yè)會計(jì)結(jié)帳程序資產(chǎn)負(fù)債表表和利潤計(jì)計(jì)劃報(bào)告業(yè)務(wù)部門會會計(jì)擴(kuò)展總分類類賬應(yīng)付/應(yīng)收收賬款A(yù)P/AR應(yīng)付賬款應(yīng)收賬賬款發(fā)票收收據(jù)預(yù)付款款支付貸款通通知單單初步過過帳帳戶顯顯示客戶會會計(jì)管管理發(fā)票與與貸款款通知知單票據(jù)與與帳戶戶處理理催賬信件靈活的的集團(tuán)團(tuán)匯總總層次次推銷"用戶定定義"部門區(qū)域法定組組組組分組公司地區(qū)國家地方部門產(chǎn)品組組產(chǎn)品.........推銷匯總細(xì)節(jié)總和轉(zhuǎn)換+傳傳送送財(cái)務(wù)總總帳局部系系統(tǒng)財(cái)務(wù)控控制CO成本中中心會會計(jì)支持各各種業(yè)務(wù)過過程獲利能能力分分析定單會會計(jì)項(xiàng)目會會計(jì)產(chǎn)品成成本計(jì)計(jì)算Advertising銷售售市場場產(chǎn)品品管管理理戰(zhàn)略略經(jīng)經(jīng)營營計(jì)計(jì)劃劃成本本中中心心會會計(jì)計(jì)CO-CCA成本本中中心心會會計(jì)計(jì)定單單會會計(jì)計(jì)項(xiàng)目目會會計(jì)計(jì)Advertising成本本中中心心預(yù)算算成本本控控制制報(bào)告告與與分分析析通過過計(jì)計(jì)劃劃與與監(jiān)監(jiān)督督公公司司里里的的業(yè)務(wù)活動動和資源源,確保保成本盡可能被被精確地地記錄與與分?jǐn)?更早分析析差異產(chǎn)產(chǎn)生的原原因,加以糾正正.產(chǎn)品成本本計(jì)算CO-PC支持各種種業(yè)務(wù)過程程產(chǎn)品成本本計(jì)算成本核算算成本分?jǐn)倲偖a(chǎn)品結(jié)果果分析模擬計(jì)算算能夠用于于對成本結(jié)構(gòu)構(gòu)成本要素素運(yùn)營過程程進(jìn)行監(jiān)控控獲利能力力分析CO-PA獲利能力力分析銷售市場產(chǎn)品管理理戰(zhàn)略經(jīng)營營計(jì)劃哪一類產(chǎn)產(chǎn)品或市市場會產(chǎn)產(chǎn)生最好好的經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益?一個(gè)特定定訂單的的利潤是是怎樣構(gòu)構(gòu)成的?獲利分析析客戶地區(qū)銷售機(jī)構(gòu)產(chǎn)品組客戶組業(yè)務(wù)范圍產(chǎn)品對帳/期中銷售報(bào)告與物料管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)集成結(jié)構(gòu)重組選擇動態(tài)結(jié)構(gòu)/總和行項(xiàng)顯示項(xiàng)目表排列表獲利能力報(bào)告誰是最大、增長最快的客戶?每個(gè)客戶的利潤貢獻(xiàn)是多少?
在最近期間,對每樣產(chǎn)品,利潤和銷售是如何改變的?那種產(chǎn)品效益最好?那種最差?
在每個(gè)市場,產(chǎn)品應(yīng)如何組合?在每個(gè)銷售渠道,在過去時(shí)間,利潤和銷售如何改變?針對市場的變化,我們應(yīng)該如何調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擴(kuò)大市場占有
率,提高利潤?現(xiàn)金管理理資金管理理計(jì)劃和預(yù)預(yù)算未清項(xiàng)目目管理費(fèi)用帳目目過帳可用資金金控制財(cái)政會計(jì)計(jì)資產(chǎn)管理理AM投資控制制投資計(jì)劃劃經(jīng)濟(jì)估價(jià)價(jià)預(yù)算投資控制制訂單管理理項(xiàng)目管理理折舊固定資產(chǎn)產(chǎn)計(jì)價(jià)方法法折舊計(jì)算算折舊模擬擬多種貨幣幣資產(chǎn)交易易評估.....技術(shù)資產(chǎn)產(chǎn)維修計(jì)劃劃定單處理理維護(hù)管理理結(jié)賬先進(jìn)的會會計(jì)實(shí)踐踐原始單單據(jù)據(jù)收集集會計(jì)記記帳帳科目匯匯總總月末((年末末)結(jié)結(jié)帳帳會計(jì)報(bào)報(bào)表表FICOFI12345傳統(tǒng)財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)工作作SAP財(cái)務(wù)管管理理與業(yè)務(wù)務(wù)高高度集集成成提高財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)監(jiān)控控力力獲利能能力力分析析風(fēng)險(xiǎn)最最小小化優(yōu)化資資金金利用用率率TR資金流、、物流、、信息流流的集成成同步財(cái)務(wù)會計(jì)計(jì)企業(yè)信息息倉庫
總帳IMCOPPHRSDMMTMCM固定資產(chǎn)調(diào)節(jié)帳財(cái)務(wù)資產(chǎn)帳銀行帳應(yīng)收帳工資/旅旅差費(fèi)用帳材料明細(xì)帳應(yīng)付帳分析運(yùn)作采購請求求采購定單單貨物接收收發(fā)票接收收
(預(yù)預(yù)過帳)總帳審批批通通過過?應(yīng)付帳支付采購系統(tǒng)統(tǒng)總帳現(xiàn)金預(yù)測資金現(xiàn)金預(yù)測電子銀行會計(jì)實(shí)際發(fā)生實(shí)際發(fā)生(預(yù)過帳)采購預(yù)留款(成本中心心,內(nèi)部定單)采購請求預(yù)留款(成本中心,內(nèi)部定單)控制監(jiān)督已兌現(xiàn)支票舉例:采購購-預(yù)算-應(yīng)應(yīng)付帳-支付付現(xiàn)金管理狀態(tài)支付清算按協(xié)協(xié)商或計(jì)劃日期按銀行科目日日期交付日期+支付條款支付歷史更新現(xiàn)金管理/預(yù)測現(xiàn)金管理一體化的后勤勤管理解決方方案客戶供應(yīng)商銷售發(fā)運(yùn)票據(jù)處理采購管理庫存管理倉庫管理發(fā)票效驗(yàn)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)管理工廠維護(hù)-設(shè)備維護(hù)護(hù)-設(shè)備維修修檢驗(yàn)計(jì)劃和管理財(cái)務(wù)核算成本核算資產(chǎn)核算人力資源QMPPPSPMSDMM銷售和運(yùn)作計(jì)計(jì)劃需求管理主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃劃能力需求計(jì)劃劃生產(chǎn)控制成本核算生產(chǎn)信息系統(tǒng)統(tǒng)客戶服務(wù)-保修-通知單-結(jié)算CS銷售和分銷SD銷售主數(shù)據(jù)銷售支持銷售訂單處理理發(fā)運(yùn)管理發(fā)票處理銷售計(jì)劃銷售信息統(tǒng)計(jì)計(jì)MMPPPMCOFIPSMMFICSCO物料管理生產(chǎn)管理工廠維修成本控制財(cái)務(wù)會計(jì)項(xiàng)目管理物料管理財(cái)務(wù)會計(jì)客戶服務(wù)成本控制售后服務(wù)客戶信息的集集中管理,統(tǒng)統(tǒng)一的面孔面面對客戶客戶信息零散散,不同面孔孔面對客戶DB市場信息產(chǎn)品信息銷售機(jī)會的信息服務(wù)信息客戶信息與客戶相關(guān)的歷史數(shù)據(jù)市場銷售服務(wù)客戶客戶數(shù)據(jù)的統(tǒng)統(tǒng)一管理領(lǐng)貨清單包裝領(lǐng)貨運(yùn)輸發(fā)票銷售訂單200012出貨備貨開具發(fā)票銷售分銷流程程集成的銷售分分銷管理質(zhì)量管理成本控制EIS財(cái)務(wù)物料管理生產(chǎn)S011S001S521001002003 CentralplanningtableKunde 4711 Verkaufsorg.001Material0815 M03/94 M04/94 M05/94Auftragseingang 30000 40000 30000
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Inv.sales銷售信息系統(tǒng)統(tǒng)銷售訂單/計(jì)計(jì)劃銷售收入應(yīng)收帳款獲利分析銷售成本產(chǎn)品出庫采購申請發(fā)出產(chǎn)品檢驗(yàn)驗(yàn)幾種典型的銷銷售方式寄售AAA寄售庫存直接發(fā)運(yùn)客戶供應(yīng)商AAAKMT可退包裝發(fā)運(yùn)P1M1倉庫客戶1內(nèi)部銷售子公司子公司范圍單元范圍單元范圍零售銷售貿(mào)易公司供應(yīng)商客戶AAAKMTKMT銷售管理的組組織機(jī)構(gòu)銷售代理公司零售店=銷售領(lǐng)域銷售辦公室1銷售機(jī)構(gòu)銷售渠道銷售產(chǎn)品組銷售辦公室銷售人員發(fā)運(yùn)點(diǎn)銷售支持業(yè)務(wù)合作伙伴產(chǎn)品聯(lián)絡(luò)人
...銷售人員銷售促銷...銷售活動銷售訪問
電話訪問
銷售信件
...客戶競爭對手競爭產(chǎn)品定價(jià)的靈活性性靈活的定價(jià)策策略訂單物料1.客戶/物料價(jià)價(jià)2.物料清單價(jià)3.物料價(jià)預(yù)定價(jià)格存取取順序???訂單價(jià)格折扣/稅金/運(yùn)費(fèi)/傭金金...折扣=基基價(jià)x2%運(yùn)費(fèi)=費(fèi)費(fèi)率x體積x1%(或)費(fèi)率x重量x2%增值稅=國國內(nèi)銷售基基價(jià)x17%傭金=基基價(jià)x0.2%,if銷售額>100,000元;基價(jià)x0.3%,if銷售額>1,000,000元………銷售訂單處理理:可用量檢檢查現(xiàn)有庫存接收活動發(fā)出活動時(shí)間已有的生產(chǎn)訂單計(jì)劃訂單采購申請已有的采購訂單銷售訂單預(yù)定量交付量交付計(jì)劃安排排訂單日期1運(yùn)輸安排產(chǎn)品可用性裝運(yùn)發(fā)出商品交付日期7在途時(shí)間裝運(yùn)時(shí)間提貨/包裝時(shí)時(shí)間提前期運(yùn)輸計(jì)劃銷售分銷,財(cái)務(wù)會計(jì)信貸管理客戶信用管理理凍結(jié)訂單09998Smith4.000,00USD
10001Murray 20.000,00USD清除和釋放銷售訂單建立立銷售訂單1001Murray
20,000.00USD按客戶定義信信貸數(shù)據(jù)客戶MurrayMediumrisk
Creditlimit 100,000USD信貸限額超過過R/Mailcreditclerk訂單被凍結(jié)信貸檢查類型型靜態(tài)信貸限額額檢查動態(tài)信貸限額額檢查最大限額檢查查用戶定義的檢檢查提貨和發(fā)運(yùn)12345678910111213141516171819202122232425262728293031Mai....................................................................................................................................................................................................................................................................................發(fā)運(yùn)點(diǎn)倉庫包裝發(fā)運(yùn)文件發(fā)出商品搬搬運(yùn)銷售訂單截止期監(jiān)督可可用量檢檢查
創(chuàng)建建交貨揀配發(fā)票處理票據(jù)文檔類型票據(jù)清單Billingdoc.11,000.00Billingdoc.21,000.00Billingdoc.31,000.003,000.00
Factoring
commission30.00Invoice(inter-company)CreditmemoDebitmemoRebate票據(jù)處理模式InvoiceperdeliveryCollectiveinvoiceInvoicesplit票據(jù)處理計(jì)劃PeriodicBillingMilestoneBillingInstallmentBillingResource-Relatedbilling銷售文檔的輸輸出和打印EDI文件報(bào)價(jià)單訂單確認(rèn)交貨記錄配貨單裝貨單包裝單票據(jù)信貸和債務(wù)記記錄輸出文件電傳電報(bào)打印電子郵件圖文傳真銷售過程的追追蹤處理退貨訂單交貨發(fā)票交貨退貨
貸項(xiàng)憑憑單報(bào)價(jià)訂單的憑證流報(bào)價(jià)
.訂單
..交貨
...發(fā)票
..退貨
...退貨交貨
....退貨貸項(xiàng)憑單產(chǎn)品配置和選選項(xiàng)銷售訂訂單EDACB庫存管理客戶:C1Item10
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40HgLvltm
10
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發(fā)動機(jī)
汽車涂料
汽車內(nèi)特殊件Price300000
產(chǎn)品分分類組組顏色::紅、綠綠、白白...特殊件件:-ABS-空氣包包-座座椅椅...Upholstery:-velour-artificialleather-leather-...Gearbox:-4gears-4+E-5gears-automatic...發(fā)動機(jī)機(jī)-3.0-4.5-6.0銷售訂訂單標(biāo)準(zhǔn)分分析StandardAnalysesPROGRAM
...
SELECT
...
...靈活分分析FlexibleAnalyses開發(fā)環(huán)環(huán)境IndividualEvaluationEXCEL...圖書館館LibraryQuantityTime計(jì)劃Planning信息分分析工工具OLEVisualBasicRFCODBCSQL...警告系系統(tǒng)EarlyWarningSystem報(bào)告ExternalReporting標(biāo)準(zhǔn)分分析功能...Customer:MillerCorp.Material:PrinterMonthIncomingordersSalesJanuaryFebruary25,00035,00020,00030,000Customer:MillerCorp.MaterialIncomingordersSales60,00040,00050,00040,000客戶分分析IncomingordersSales100,00090,000按產(chǎn)品品下載CustomerMillerCorp.按時(shí)間間下載PrinterComputer附加信息物品主數(shù)據(jù)客戶檔案條款文檔ABC分析分類雙重分分類計(jì)劃/實(shí)際際比較較曲線分析彈性分分析銷售機(jī)構(gòu)銷售辦事處銷售雇員
...157005398對象業(yè)績評評定新到訂單發(fā)票銷售
...時(shí)間單單位日周
月
過帳時(shí)間x字段目目錄SD中的對對象*銷銷售機(jī)機(jī)構(gòu)客客戶物物料運(yùn)輸出口字段目目錄銷售的的量度度數(shù)量*金金額額重量體積金額*接接受訂訂單*銷銷售售量退退貨值值貨項(xiàng)憑憑單值值銷售機(jī)機(jī)構(gòu)*銷銷售機(jī)機(jī)構(gòu)分銷渠渠道*產(chǎn)產(chǎn)品組組*銷銷售售辦事事處銷售雇雇員選取選取物料主主記錄錄物料主記錄錄需求計(jì)劃Stt采購銷售和分銷生產(chǎn)計(jì)劃工廠質(zhì)量管理工廠庫存AB倉庫管理分類預(yù)測會計(jì)工程技術(shù)采購流流程管管理采購訂單MM
Materialsmgmt654
27訂單跟蹤采購訂單處理采購批準(zhǔn)3貨源與價(jià)格確定1采購申請貨物接收需求計(jì)劃發(fā)票采購訂單發(fā)票效驗(yàn)?建立采采購申申請消耗統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)庫存管管理預(yù)測確定訂訂貨數(shù)數(shù)量和和交貨貨日期期MRP手工(由用戶部門)部門1部門2采購申請數(shù)量需求日日期批準(zhǔn)處處理批準(zhǔn)點(diǎn)的數(shù)目批準(zhǔn)點(diǎn)的順序批準(zhǔn)標(biāo)識對訂單的批準(zhǔn)/凍結(jié)對發(fā)出詢價(jià)的批準(zhǔn)/凍結(jié)對于MRP固定/非固定批準(zhǔn)標(biāo)標(biāo)識值物料組存取順序類別工廠批準(zhǔn)申申請批準(zhǔn)策策略物料需需求計(jì)計(jì)劃需求計(jì)劃由MRP確定基于消耗預(yù)測重新訂貨點(diǎn)方法隨機(jī)方式VM,VBVV時(shí)間消耗庫存水平時(shí)間成本中中心Conditional條件Stock倉庫供應(yīng)商商Consumption直接消消耗Goodsreceiptblockedstock物品接接收被被凍結(jié)結(jié)收貨到到倉庫庫收貨到到質(zhì)檢檢區(qū)收貨被被凍結(jié)結(jié)非庫存存物料料收貨貨成本中中心項(xiàng)目其它貨物接接收發(fā)票校校驗(yàn)Vendorinvoice供貨商商3FICOCOFI凍結(jié)發(fā)發(fā)票交貨差差額檢檢查?OK!凍結(jié)發(fā)發(fā)票解解凍例如產(chǎn)品訂訂單/生生產(chǎn)產(chǎn)項(xiàng)目目/成本本核算算中心心G/L帳/應(yīng)應(yīng)付帳帳款發(fā)票核實(shí)交貨發(fā)發(fā)票預(yù)過帳帳自動修修改價(jià)價(jià)格賣方:C100編號材材料數(shù)數(shù)量量106301102064121030150725賣方:C100編號材材料料數(shù)數(shù)量量....采購訂訂單106301102064121030150725?采購員員MRPMRP更改裝運(yùn)通通知訂單確確認(rèn)裝運(yùn)確確認(rèn)采購過過程跟跟蹤供應(yīng)商商主數(shù)數(shù)據(jù)一般數(shù)據(jù)
地址 聯(lián)絡(luò)人等采購數(shù)據(jù)
訂貨幣制
最小訂貨值財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
銀行數(shù)據(jù)
付款條件
科目數(shù)據(jù)
適用于整個(gè)集團(tuán)
適用于采購組織適用于一個(gè)法人公司采購信信息記記錄供應(yīng)商A物料件%
條件美元信息記錄供應(yīng)商B庫存用物料M1消耗用物料M2服務(wù)S1信息記錄信息記錄信息記錄信息記錄貨源清清單1.1.95-30.6.95
供應(yīng)商1允許的供應(yīng)商2允許的供應(yīng)商3允許的
貨源清單物料M1工廠00011.7.95-31.12.95供應(yīng)商商1固固定的的配額管管理物料Halb15
工廠
0001
有效
1.1.95-31.12.96
期間
至今累計(jì):
供應(yīng)商
L1(外部)10%10
供應(yīng)商L2(外部)10%15
工廠Boston(內(nèi)部)70% 120
供應(yīng)商K(外部)10%寄存0幾種特殊殊采購類類型采購訂單單外協(xié)采購購內(nèi)部采購購寄存采購購第三方采購生產(chǎn)外協(xié)子公司AAA寄存庫存存客戶供應(yīng)商AAAKMT子公司供應(yīng)商評評估加權(quán)加權(quán)供應(yīng)商的總分主標(biāo)準(zhǔn)分次標(biāo)準(zhǔn)分價(jià)格質(zhì)量交貨服務(wù)價(jià)格水平價(jià)格歷史準(zhǔn)時(shí)交貨表現(xiàn)質(zhì)量可靠性發(fā)運(yùn)須知可靠性創(chuàng)新客戶服務(wù)務(wù)庫存管理理庫存管理庫存事務(wù)處理庫存收貨庫存狀態(tài)庫存分析與評估庫存發(fā)貨庫存貨物計(jì)劃預(yù)留庫存貨物轉(zhuǎn)移ABC分析庫存資產(chǎn)評估覆蓋范圍標(biāo)準(zhǔn)分析移動慢的項(xiàng)目/庫存周轉(zhuǎn)率物料/工廠/庫存地的庫存狀態(tài)需求/庫存動態(tài)表庫存物料明細(xì)帳庫存金額明細(xì)帳特殊庫存庫存盤點(diǎn)物料多種價(jià)格與價(jià)值管理庫存事務(wù)務(wù)處理外部訂單各種接收內(nèi)部訂單供應(yīng)商庫存凍結(jié)存貨質(zhì)檢特殊存貨 - 寄存、寄售
- 包裝物退回
生產(chǎn)抽樣轉(zhuǎn)帳轉(zhuǎn)儲報(bào)廢庫存差異消耗品成本中心,生產(chǎn)訂單,項(xiàng)目,銷售訂單,固定資產(chǎn)庫存計(jì)劃劃預(yù)留物料工廠/庫庫存地點(diǎn)點(diǎn)需求日期期移動許可可
日期
檢查日歷預(yù)留項(xiàng)預(yù)留項(xiàng)預(yù)留項(xiàng)計(jì)劃預(yù)留表頭指定帳目物料轉(zhuǎn)儲事務(wù)務(wù)處理轉(zhuǎn)儲處理理庫存轉(zhuǎn)儲儲其它轉(zhuǎn)儲儲記帳由工廠到工廠由存儲地地到存儲地地由物料到物料由質(zhì)量檢檢查到無使用限限制由寄存?zhèn)}倉庫到倉庫實(shí)際盤點(diǎn)點(diǎn)建立實(shí)地盤點(diǎn)文件1設(shè)置凍結(jié)標(biāo)識2實(shí)地盤點(diǎn)文件4對誤差進(jìn)進(jìn)行記帳帳批量輸入批量輸入安排重新計(jì)算改變計(jì)算結(jié)果6誤差清單單5打印實(shí)地地盤點(diǎn)點(diǎn)文件35a5b物料和會會計(jì)分錄錄Thematerialandaccountingdocumentsforagoodsmovementarecreatedsimultaneouslyforeachinventorytransaction.001001002002行項(xiàng)憑證頭頭MaterialdocumentMaterialdocument490000757490000757QuantityQuantityDate04/06Date04/06MaterialMaterial10liter10liter25each25eachpaintpaintmirrormirrorPlantPlant3000300030003000001001002002003003行項(xiàng)憑證頭頭AccountingdocumentAccountingdocument50006425000642AccountAccountDate04/06Date04/06DescriptionDescription300000300000300000300000191000191000inventoryinventoryinventoryinventoryliabilityliability$$7575400400475475物料分分錄會計(jì)分分錄物料和和會計(jì)計(jì)分錄錄在庫庫存事事物處理時(shí)時(shí)自動動生成成物料管管理信信息系系統(tǒng)EISLIS庫存信信息系系統(tǒng)采購信信息系系統(tǒng)ABC分析承保范范圍存貨價(jià)價(jià)值呆滯物物品庫存周周轉(zhuǎn)總體分分析等級列列表etc.計(jì)劃根據(jù)下下列定定義分分析-采采購組組織-供供應(yīng)商商-物物料組組-物物料ABC分析計(jì)劃/實(shí)實(shí)際際比較較etc.SDPPQMPMPSMMPI設(shè)備管管理PM工作中中心維修和和檢驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃劃物料/備品品備件件工具/機(jī)床床車輛建筑物物備件發(fā)動機(jī)機(jī)設(shè)備測試設(shè)設(shè)備部件資源維護(hù)對對象維護(hù)單預(yù)防性維護(hù)計(jì)計(jì)劃非計(jì)劃維護(hù)計(jì)劃維護(hù)維護(hù)單訂單完成結(jié)算算維護(hù)歷史檔案案報(bào)告和分析停工時(shí)間殘損清單成本目標(biāo)批號管理和序序列號管理
決定批號
決定批號
賦予批號
賦予批號
銷售
生產(chǎn)
采購倉庫管理倉庫管理BABAAAA采購定單生產(chǎn)定單銷售/發(fā)貨倉庫倉庫生產(chǎn)計(jì)劃與生生產(chǎn)控制PPClient/ServerABAP/4R/3FICOWFAMPSISHRSDMMPPPMQMPP-SOP銷售與運(yùn)作計(jì)計(jì)劃PP-MPS主生產(chǎn)計(jì)劃PP-MRP物料需求計(jì)劃劃PP-CRP能力需求計(jì)劃劃PP-SFC車間生產(chǎn)控制制PP-PC生產(chǎn)成本核算算PP-IS生產(chǎn)信息系統(tǒng)統(tǒng)PP-MasterData基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理理PP-PI流程生產(chǎn)管理理企業(yè)生產(chǎn)類型型面向訂單設(shè)計(jì)計(jì)面向訂單生產(chǎn)產(chǎn)離散生產(chǎn)客戶訂單面向訂單組裝裝重復(fù)生產(chǎn)批量生產(chǎn)大量生產(chǎn)批次流程生產(chǎn)產(chǎn)連續(xù)流程生產(chǎn)產(chǎn)生產(chǎn)復(fù)雜性生產(chǎn)穩(wěn)定性預(yù)測銷售執(zhí)行行計(jì)劃劃MPSMRP成本核算算成本庫存生產(chǎn)執(zhí)行行能力計(jì)劃、報(bào)報(bào)告及分分析生產(chǎn)計(jì)劃及執(zhí)執(zhí)行主數(shù)據(jù)工作中心Item102030
物料清單
BOMOperation102030工藝路線Routing物料主數(shù)據(jù)動態(tài)和靜態(tài)相相結(jié)合的BOM和工藝路線利潤分析-稅收計(jì)劃-銷售計(jì)劃-CO/PA地區(qū)1地區(qū)2o.k.?o.k.?銷售/生產(chǎn)計(jì)劃-銷售計(jì)劃-生產(chǎn)計(jì)劃SOP產(chǎn)品組o.k.?o.k.?主計(jì)劃-需求程序-經(jīng)批準(zhǔn)的生產(chǎn)計(jì)劃MPS產(chǎn)品1產(chǎn)品2o.k.?o.k.?多層次計(jì)劃物料計(jì)劃-相關(guān)需求-生產(chǎn)計(jì)劃-采購計(jì)劃裝配件1裝配件2零件1零件2o.k.?o.k.?MRP反饋/更正轉(zhuǎn)換計(jì)劃訂單獨(dú)立需求相關(guān)需求銷售與分銷處理能力計(jì)劃預(yù)留訂單處理采購功能采購訂單采購申請倉庫生產(chǎn)訂單最終成本核算發(fā)票驗(yàn)證MRP計(jì)劃協(xié)議物料需求計(jì)劃劃MRP生產(chǎn)執(zhí)行計(jì)劃定單采購請求生產(chǎn)定單MRP定單下達(dá)生產(chǎn)發(fā)料完工確認(rèn)生產(chǎn)完工入庫定單結(jié)算能力需求計(jì)劃劃工作中心負(fù)荷荷圖功能:可用資源/能能力計(jì)算-設(shè)備、人人員、成本、、原料資源/能力需需求計(jì)算-SOP訂單、MPS/MRP計(jì)劃訂單、生生產(chǎn)訂單、維維修訂單能力比較-能力與需求比比--表格式與與圖形式能力調(diào)平-有限能力處處理--多種種調(diào)度策略SDQMSDQMSDQM采購詢價(jià)供應(yīng)商選擇采購定單貨物接收產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)交貨的技技術(shù)術(shù)術(shù)語供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)GR檢驗(yàn)生產(chǎn)索賠質(zhì)量監(jiān)查采購標(biāo)準(zhǔn)交貨的技技術(shù)術(shù)術(shù)語質(zhì)量保保證協(xié)議議所需的證證書接收檢查動態(tài)修正OK!供應(yīng)商2?供應(yīng)商1SDQM財(cái)務(wù)控制評估Q-成本SDQMSDQM生產(chǎn)分銷產(chǎn)品的檢驗(yàn)驗(yàn)通過過外外部部的的測測量量系系統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)進(jìn)行行結(jié)結(jié)果果輸輸入入證書書的的產(chǎn)產(chǎn)生生對顧顧客客返返回回信信息息的的處處理理SDQMSDCO質(zhì)量量管管理理QM人力力資資源源管管理理HRmySAP.com系統(tǒng)統(tǒng)支持持下下列列人力力資資源源業(yè)務(wù)務(wù)處處理理過過程程SAP人力力資資源源系統(tǒng)統(tǒng)人事事管管理理鼓勵勵工工資資考勤勤管管理理薪資資考勤勤設(shè)設(shè)備備接口口外部部薪薪資資系統(tǒng)系統(tǒng)統(tǒng)接口圖像信息工單時(shí)間間費(fèi)用管理理招聘管理理考核組織機(jī)構(gòu)構(gòu)職位計(jì)劃劃EIS辦公郵件件工作中和和工作描描述工作團(tuán)體體計(jì)劃培訓(xùn)及事件管理理個(gè)人成本本班次計(jì)劃劃人事計(jì)劃劃與發(fā)展展人事管理理跨應(yīng)用系系統(tǒng)22aa22bb定制項(xiàng)目目創(chuàng)建項(xiàng)目目IMG視圖創(chuàng)建定制制創(chuàng)建定制制項(xiàng)目項(xiàng)目定制事務(wù)務(wù)項(xiàng)目IMG項(xiàng)目IMG視圖項(xiàng)目文檔檔項(xiàng)目管理理SAP參考IMG生成企業(yè)業(yè)生成企業(yè)業(yè)IMGIMG企業(yè)IMG3311系統(tǒng)定制制工具(IMG)ABAP/4開開發(fā)工工作臺集成能力力聯(lián)機(jī)文檔檔包容器標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)據(jù)訪問直接數(shù)據(jù)據(jù)訪問外部系統(tǒng)統(tǒng)通訊屏幕生成成器菜單編輯輯器函數(shù)庫數(shù)據(jù)字典典數(shù)據(jù)模型型ABAP編輯器應(yīng)用層次次ABAP查詢監(jiān)控工具具工作臺組組織器對象瀏覽覽器數(shù)據(jù)瀏覽覽器Debugger、Trace、RuntimeAnalysis、CATTABAP/4DevelopmentWorkbench主要內(nèi)容容2MySAPERP產(chǎn)品介紹紹–R/3MySAP系列產(chǎn)品品簡介3ASAP實(shí)施方法法1SAP消費(fèi)品制制造業(yè)方方案SAP保險(xiǎn)業(yè)方方案SAP公共事業(yè)業(yè)方案SAP通訊業(yè)方方案SAP化工行業(yè)業(yè)方案SAP制藥行業(yè)業(yè)方案SAP零售業(yè)方方案SAP銀行業(yè)方方案SAP高科技技和電電子行行業(yè)方方案SAP工程建建筑業(yè)業(yè)方案案SAP石油天天然氣氣行業(yè)業(yè)方案案SAP電力行行業(yè)方方案SAP服裝與與鞋業(yè)業(yè)行業(yè)業(yè)方案案SAP醫(yī)療保保健業(yè)業(yè)方案案SAP汽車制制造業(yè)業(yè)方案案全面的的行業(yè)業(yè)解決決方案案客戶和合作伙伴的關(guān)系管理供應(yīng)鏈的計(jì)劃和組織產(chǎn)品開發(fā)供應(yīng)鏈的執(zhí)行企業(yè)策略管理財(cái)務(wù)價(jià)值鏈業(yè)務(wù)支持和組織結(jié)構(gòu)商業(yè)智能化SAP新思維維系列列產(chǎn)品品管理駕駛艙SAP電子商務(wù)SAP售后服務(wù)管理SAP
業(yè)務(wù)信息庫SAP高級計(jì)劃優(yōu)化器mySAP.comSAP物流營運(yùn)SAP企業(yè)戰(zhàn)略管理SAP智能化商務(wù)SAP市場管理SAP客戶關(guān)系管理SAP供應(yīng)鏈SAP銷售管理SAP知識管理制造分銷銷售供應(yīng)商商消費(fèi)者者企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略管管理(優(yōu)化化股分分價(jià)值值)股東優(yōu)化的的供應(yīng)應(yīng)鏈計(jì)計(jì)劃和和執(zhí)行行擴(kuò)展的的財(cái)務(wù)務(wù)(財(cái)務(wù)務(wù)執(zhí)行行系統(tǒng)統(tǒng))投資管管理合作投投資運(yùn)作成本控控制資金傳統(tǒng)的的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)計(jì)計(jì)劃和模擬擬企業(yè)績績效監(jiān)控股東關(guān)關(guān)系管理業(yè)務(wù)合合并業(yè)務(wù)信信息收集SAP-SEM從ERP到企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略略管理理SAP高級計(jì)計(jì)劃優(yōu)優(yōu)化器器(SAPAPO)需求計(jì)計(jì)劃
生產(chǎn)計(jì)劃和詳細(xì)排產(chǎn)表供應(yīng)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
全面ATP供應(yīng)鏈鏈儀表盤盤APO全面供供應(yīng)鏈鏈優(yōu)化化SAP-SCM:優(yōu)化供供應(yīng)鏈鏈的計(jì)計(jì)劃和和執(zhí)行行SAP-CRM:客戶關(guān)關(guān)系管管理客戶員工業(yè)務(wù)伙伴產(chǎn)品服服務(wù)中中心業(yè)務(wù)處處理銷售服服務(wù)執(zhí)執(zhí)行過程優(yōu)優(yōu)化控制和和監(jiān)測測效率率客戶戶中中心心業(yè)務(wù)務(wù)交交互互關(guān)系系管管理理交互互管管理理企業(yè)業(yè)接接觸觸點(diǎn)點(diǎn)控制制和和監(jiān)監(jiān)測測技術(shù)術(shù)手手段段互聯(lián)網(wǎng)移動設(shè)備手持設(shè)備...業(yè)務(wù)務(wù)方方法法服務(wù)市場銷售豐富富的的業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)內(nèi)內(nèi)容容信息息模模型型、、報(bào)報(bào)告告和和信信息息提提取取器器數(shù)據(jù)據(jù)內(nèi)內(nèi)容容公司司基基準(zhǔn)準(zhǔn)最終終業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)到到最最終終用用戶戶的的數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)倉倉庫庫方方案案從mySAP.com系統(tǒng)統(tǒng)和和非非mySAP.com系統(tǒng)統(tǒng)中中提提取取數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)完全全的的自自動動運(yùn)運(yùn)行行通過過CCMS進(jìn)行行集集中中控控制制mySAP.com其他他強(qiáng)大大的的信信息息分分析析創(chuàng)
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