SA鋼鐵行業(yè)整體解決方案介紹(一)

SAP鋼鐵行業(yè)整體解決方案介紹鋼鐵冶金行業(yè)經(jīng)理SAP中國*

使用SAP軟件的頂級企業(yè)有:

全球500強最大的10家企業(yè)中有9家

全球500強市值最高的10家企業(yè)中有10家

利潤最高的10家企業(yè)中有8家

投資回報最好的10家企業(yè)中有10家財富500強背后的管理大師:500強中80%的企業(yè)在使用SAPSAP全球收入:2004年75

億歐元

SAP總部位于德國沃爾多夫市，創(chuàng)建于1972年，已有33年歷史。

SAP是全球最大的企業(yè)管理軟件及協(xié)同電子商務供應商。

SAP擁有28個行業(yè)解決方案。SAP2004在全球企業(yè)管理軟市場上的份額為56%。SAP在120多個國家有近24,450家客戶

全球有近24,450家客戶，在中國已有近500多家客戶。

91,500多個系統(tǒng)安裝點,超過1200多萬個最終用戶。擁有31,582名SAP員工（截至2004年9月）。SAP全球強大的合作伙伴支持體系擁有1500多家合作伙伴。

全球超過180,000名SAP認證的咨詢顧問。SAP:全球最大的企業(yè)管理軟件及協(xié)同電子商務供應商SAP不斷拓展全球商務應用軟件市場的領導地位*asofJune30,2004SAP的市場地位（按照應用軟件許可收入計算）全球7家領先的軟件公司SEBL635116985306SAPPSFTVeritasORCLMSFTCASAP56%ORCL11%PSFT+

JDEC12%SEBL10%MSFT11%SAP在全球有數(shù)百家鋼鐵行業(yè)的用戶

ARCELOR

LNMGroup-AcmeMetals,Inc.-Alusaf-BritishSteelplc-BHPSteel-CompanhiaSiderurgicas-TataSteel-ESSARSTEEL-GezeGmbH&CoGunther+SchrammGmbH&Co.KGHoogovensStaalB.V.Hylsa,S.A.deC.V.ThyssenKruppAGDofascoNew……SAP在研發(fā)上到目前為止已投資100多億美元SAP共有8000多名研發(fā)人員USD(Million)Source:AMRResearch-InfoWeekFeb,2000主要ERP廠商研發(fā)投入比較SAP中國今天對中國市場的長期承諾1992年第一客戶1995年建立SAP中國公司2003年成立SAP中國研究院2004年在大連成立全球支持中心SAP中國種子計劃（大學、研究機構）199920002001200220032004100200300400500600700SAP在中國員工數(shù)SAP中國今天SAP在中國市場1500

多家安裝點900

多家公司運行SAP80%客戶是中國本土公司2004年56%軟件許可收入增長中國ERP市場占有率35%SAP在中國服務隊伍650多名員工50多家合作伙伴2,000多名實施顧問1999200020012002200320042004006008001,000SAP中國的客戶數(shù)在中國已有900多家優(yōu)秀的企業(yè)選擇了SAP東方通信烽火通信北京電信寶島眼鏡上海百安居建材超市上海三菱電梯有限公司重慶宗申摩托北京李寧體育用品有限公司頂新集團廣東樂百氏集團公司廣州寶潔有限公司廣州美晨集團有限公司青島獅王日用化工有限公司廣州輕工工貿(mào)集團金海馬集團西安楊森深圳太太藥業(yè)深圳三九醫(yī)藥集團馬鞍山鋼鐵股份有限公司杭州鋼鐵集團寶鋼新日制鋼公司–寶鋼集團下屬企業(yè)首鋼總公司海爾集團聯(lián)想集團神州數(shù)碼四川長虹電子集團公司深圳開發(fā)科技股份有限公司無錫小天鵝股份有限公司華凌空調創(chuàng)維集團一汽–大眾汽車有限公司上海通用汽車有限公司上海大眾汽車股份有限公司揚州亞星－奔馳汽車神龍汽車宇通汽車大唐電信中國航空油料總公司中國國際貿(mào)易中心有限公司深圳萬科集團中國化工進出口總公司兗礦集團紅塔集團中國遠洋運輸集團總公司SAP在中國已有14家鋼鐵行業(yè)的用戶首鋼鋼鐵總公司馬鞍山鋼鐵股份有限公司杭州鋼鐵集團公司石家莊鋼鐵有限公司漣源鋼鐵集團有限公司昆明鋼鐵集團股份有限公司南通寶鋼新日制鋼公司(寶鋼集團下屬企業(yè))江蘇沙鋼集團公司寶鋼集團上海五鋼有限公司上?？颂敳讳P鋼有限公司鞍鋼新軋-蒂森克虜伯鍍鋅鋼板有限公司太原鋼鐵集團有限公司邯鄲鋼鐵有限責任公司酒泉鋼鐵有限責任公司……

主要要內內容容1.SAP鋼鐵行業(yè)解決決方案的總體體目標2.SAP鋼鐵行業(yè)解決決方案的總體體技術路線4.SAP鋼鐵行業(yè)解決決方案軟件系系統(tǒng)總體介紹紹3.SAP鋼鐵行業(yè)解決決方案的總體體技術架構5.小結:SAP鋼鐵行業(yè)解決決方案的特點點企業(yè)信息化管管理系統(tǒng)是為為誰而做的系系統(tǒng)?確保企業(yè)按設定的流程運作。實時掌握企業(yè)目前的運作狀況。及時發(fā)現(xiàn)問題并找出原因。迅速、科學地響應市場及合作伙伴，并能支持科學決策。企業(yè)信息化管管理系統(tǒng)是為為誰而做的系系統(tǒng)?統(tǒng)一、全面、集成、開放、實時共享的管理信息平臺知識市場資本市場供應市場銷售市場客戶關系管理供應商關系管理供應鏈管理系統(tǒng)產(chǎn)品生命周期管理產(chǎn)銷一體化的營運系統(tǒng)營銷供應資產(chǎn)生命周期管理系統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)決策支持系統(tǒng)核心的財務管理系統(tǒng)總體要求之一一：全面的信信息化管理系系統(tǒng)部門集團級公司級分廠級工段級部門部門部門部門部門部門部門部門部門部門總體要求之二二：集成的信信息化系統(tǒng)采購訂單采購訂單采購訂單書面文檔采購訂單采購訂單采購訂單書面文檔建立一套統(tǒng)一一、全面、集集成、開放、、實時共享的的管理信息平平臺財務供應質量設備生產(chǎn)計劃儲運銷售統(tǒng)一、全面、集成、開放、實時共享的信息平臺總體要求之二二：集成的信信息化系統(tǒng)總體要求之三三：滿足鋼鐵鐵行業(yè)特殊物物料描述和物物流跟蹤的需需求客戶合同號客戶歷史客戶資料……發(fā)貨批次發(fā)貨人發(fā)貨地點發(fā)貨時間……生產(chǎn)工單號生產(chǎn)時間生產(chǎn)班組生產(chǎn)數(shù)量……熔煉分析機械性能其它檢驗檢驗人員檢驗時間判定情情況……供應商商訂購時時間訂購數(shù)數(shù)量訂購價價格入庫情情況庫存情情況質檢情情況……銷售發(fā)運質量生產(chǎn)供應物流控控制及及跟蹤蹤多層次次/多多維/全過過程/多單單位基基于代代碼、、屬性性和批批次的的跟蹤蹤控制制功能能比如，，銷售售訂單單特征征屬性性快速速錄入入功能能；基基于特特征屬屬性的的銷售售訂單單修正正功能能；基基于特特征屬屬性的的源批批次管管理、、基于于特征征屬性性的庫庫存查查詢、、鋼材材分切切管理理功能能、件件次管管理功功能、、基于于特征征屬性性的批批次管管理、、質量量檢驗驗數(shù)據(jù)據(jù)的分分配功功能、、基于于特征征屬性性的訂訂單合合并功功能等等等特定要要求：：中國國鋼鐵鐵企業(yè)業(yè)信息息化建建設的的大背背景1.大規(guī)模模聯(lián)合合重組組。2.企業(yè)改改制，，建立立現(xiàn)代代企業(yè)業(yè)制度度。3.產(chǎn)品生生產(chǎn)結結構調調整。。中國鋼鋼鐵業(yè)業(yè)信息息化所所面臨臨巨大大挑戰(zhàn)戰(zhàn)4.信息化基礎比較薄弱。需要一一套怎怎樣的的信息息化管管理系系統(tǒng)全面：必須是一套全面覆蓋鋼鐵企業(yè)各方面管理需求的系統(tǒng)。集成：必須是一套全面集成的系統(tǒng)，從而提高整體管理的效率和水平。特性：必須是一套能滿足鋼鐵企業(yè)物流特性的信息化管理系統(tǒng)?？傮w要求靈活：必須是一套能適應企業(yè)持續(xù)性發(fā)展和改善的信息化管理系統(tǒng)。先進：必須是一套能代表先進管理思想和技術路線的系統(tǒng)。特定要求主要內內容1.SAP鋼鐵行行業(yè)解解決方方案的的總體體目標標2.SAP鋼鐵行行業(yè)解解決方方案的的總體體技術術路線線4.SAP鋼鐵行行業(yè)解解決方方案軟軟件系系統(tǒng)總總體介介紹3.SAP鋼鐵行行業(yè)解解決方方案的的總體體技術術架構構5.小結:SAP鋼鐵行行業(yè)解解決方方案的的特點點未實現(xiàn)現(xiàn)信息息化的的鋼鐵鐵企業(yè)業(yè)實現(xiàn)信信息化化的鋼鋼鐵企企業(yè)模式一一:大大規(guī)模模定制制模式二二：大大規(guī)模模集成成跨行行業(yè)通通用商商業(yè)軟軟件＋＋大量定制制模式三三:實實施鋼鋼鐵版版商業(yè)業(yè)軟件件＋＋少少量定定制SAP對鋼鐵行行業(yè)信息息化建設設總體技技術路線線的建議議大規(guī)模集成+大量開發(fā)采用商業(yè)軟件+大量開發(fā)采用鋼鐵版商業(yè)軟件+少量開發(fā)80年代初80年代中90年代中今天大規(guī)模開發(fā)蒂森克虜伯之路:鋼鐵版商業(yè)軟件+少量開發(fā)美鋼聯(lián)之路:大規(guī)模開發(fā)浦項之路:大規(guī)模集成商業(yè)軟件+大量開發(fā)未來改進大規(guī)模開發(fā)技術90年代末三大模式式的形成成過程世界鋼鐵鐵企業(yè)信信息化道道路一：：全定制制開發(fā)新日鐵：：全定制制JFE：全定制制美鋼聯(lián)：：全定制制臺灣中鋼鋼：全定定制(美鋼聯(lián)方方案)寶鋼：全全定制(中鋼方案案)武鋼：全全定制(中鋼方案案)鞍鋼：全全定制(美鋼聯(lián)方方案)采購庫存總帳銷售應付生產(chǎn)計劃生產(chǎn)執(zhí)行研發(fā)成本設備維護大規(guī)模集成應收-首先，形成了了1000人人的龐大IT隊伍，公司在在IT這個非核心領領域投入過大大，并且還在在不斷膨脹。。其次，系統(tǒng)開開發(fā)的速度已已經(jīng)跟不上企企業(yè)發(fā)展的速速度。這一時時期正是集團團業(yè)務飛速發(fā)發(fā)展的階段，，定制開發(fā)或或大規(guī)模集成成的長周期、、高投入已經(jīng)經(jīng)無法滿足集集團對信息化化管理的要求求。往往是IT部門開發(fā)出來來后，業(yè)務部部門的需求已已有變化。項目實施是是IT人員為主，，業(yè)務人員員提供需求求。-還有，集團團在不斷進進行兼并、、重組，并并且不斷向向其它非鋼鋼鐵業(yè)務領領域延伸。。定制系統(tǒng)統(tǒng)的靈活性性差、適應應性差的缺缺點越來越越突出。-另外外，，IT技術術正正以以難難以以想想象象的的速速度度飛飛速速發(fā)發(fā)展展，，要要靠靠企企業(yè)業(yè)自自身身的的IT隊伍伍跟跟上上技技術術發(fā)發(fā)展展的的潮潮流流非非常常困困難難。。如如果果不不發(fā)發(fā)展展，，又又恐恐不不能能充充分分利利用用最最新新的的信信息息技技術術對對管管理理和和生生產(chǎn)產(chǎn)力力的的提提升升力力，，最最終終被被市市場場所所淘淘汰汰。。蒂森森克克虜虜伯伯在在定定制制開開發(fā)發(fā)過過程程中中碰碰到到的的問問題題世界界鋼鋼鐵鐵企企業(yè)業(yè)信信息息化化道道路路一一：：全全定定制制開開發(fā)發(fā)開發(fā)發(fā)周周期期長長，，開開發(fā)發(fā)和和維維護護成成本本高高；；軟件件開開發(fā)發(fā)架架構構不不具具前前瞻瞻性性，，導導致致靈靈活活性性、、擴擴展展性性和和集集成成性性差差；；需要要擁擁有有大大量量IT人員員，，容容易易導導致致IT投資資黑黑洞洞；；世界界鋼鋼鐵鐵企企業(yè)業(yè)正正走走向向兼兼并并重重組組，，定定制制化化開開發(fā)發(fā)跟跟不不上上企企業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)展展的的速速度度；；90年代代末末期期以以來來IT技術術飛飛速速發(fā)發(fā)展展，，定定制制化化開開發(fā)發(fā)跟跟不不上上技技術術發(fā)發(fā)展展潮潮流流，，不不能能充充分分利利用用最最新新的的信信息息技技術術提提升升企企業(yè)業(yè)競競爭爭力力世界界鋼鋼鐵鐵企企業(yè)業(yè)信信息息化化道道路路二二：：大大規(guī)規(guī)模模集集成成通通用用商商用用軟軟件件＋＋大大量量開開發(fā)發(fā)標準準ERP軟件件:財務務、、銷銷售售、、庫庫存存、、采采購購、、人人力力資資源源+其他他商商用用軟軟件件:EAM（企企業(yè)業(yè)資資產(chǎn)產(chǎn)管管理理））、、SCM（供供應應鏈鏈管管理理））CRM（客客戶戶關關系系管管理理））、、SRM（供供應應商商關關系系管管理理））BW（業(yè)業(yè)務務信信息息倉倉庫庫））、、EAI（企企業(yè)業(yè)應應用用架架構構））+定制制開開發(fā)發(fā)鋼鋼鐵鐵行行業(yè)業(yè)核核心心業(yè)業(yè)務務組組件件:產(chǎn)銷銷主主數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)、、質質量量管管理理、、生生產(chǎn)產(chǎn)計計劃劃、、生生產(chǎn)產(chǎn)訂訂單單處處理理、、成成本本MES、生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)計計劃世界鋼鐵鐵企業(yè)信信息化道道路二：：大規(guī)模模集成通通用商用用軟件＋＋大量開開發(fā)浦項:Oracle+i2+MRO（設備維維護系統(tǒng)統(tǒng)）+鋼鐵行業(yè)業(yè)組件世界鋼鐵鐵企業(yè)信信息化道道路二：：大規(guī)模集集成通用用商用軟軟件＋大大量開發(fā)發(fā)各家軟件件架構的的不同，，導致集集成性差差，甚至至無法集集成；集成開發(fā)發(fā)周期長長，開發(fā)發(fā)和維護護成本高高；需要擁有有大量IT人員，容容易導致致IT投資黑洞洞；各種商業(yè)業(yè)軟件不不會考慮慮相互之之間的共共享數(shù)據(jù)據(jù)，很難難適應企業(yè)的不不斷發(fā)展展與變化化。世界鋼鐵鐵企業(yè)信信息化道道路三：：鋼鐵版版商務套套件＋少少量開發(fā)發(fā)SAP鋼鐵行業(yè)業(yè)版軟件件+少量開發(fā)發(fā)SAP擁擁有28個行行業(yè)解決決方案航空航天天及國防防汽車銀行化工消費品防御及安全全工程建筑及及運營金融服務商商醫(yī)療療高等等教教育育和和研研究究高科技工業(yè)機械和配配件保險生命科學后勤服務供應應商媒體鋼鐵礦業(yè)石油天然氣制藥郵政服務專業(yè)服務公共事業(yè)鐵路服務零售電信電力SAP鋼鐵鐵行業(yè)整體解解決方案的技技術路線可以直接利用用現(xiàn)成的信息息技術產(chǎn)品來來順應企業(yè)飛飛速發(fā)展的需需求。能不斷跟上信息技技術發(fā)展的步步伐，充分體體現(xiàn)利用最新新技術的優(yōu)勢勢。2.可可以直接利用用和借鑒商業(yè)業(yè)軟件中先進進的管理思想想、理念及行行業(yè)經(jīng)驗。充分利用優(yōu)秀秀商業(yè)軟件功功能全面、靈靈活性強，適適應性強的特特點。適應企業(yè)的不斷發(fā)發(fā)展與變化。。5.相相比其它模式式，不需維護護龐大的信息息化隊伍，項項目總體投入入少。6.總體技術難度度最小。4.實施周期短，，項目實施以以業(yè)務人員為為核心，全力力關注業(yè)務的的改善。鋼鐵版商業(yè)軟軟件+少少量開發(fā)模式式的優(yōu)點Processdatamanag.meltshop(LRTS)ZPE-RechnerTKSFIMSPCP物流中心SAPR/3Finanzwirtschaft財務管理FI

Personalwesen人力資源管理HRMM(MaterialsManagement)物料管理SD(salesanddistribution)銷售管理QM質理管理(qualitymanagement)PP生產(chǎn)管理(productionplanning)Datamining數(shù)據(jù)倉庫BWKTRMeltshopZPE-MeltshopKrefeldPCPPrecisionstripplantDahlerbrückQuartosheetproductionKr,Du,Mh,Si,AlPCQHotrollingmillCO(Controlling）成本控制TIMSTransport-Information-Management-SystemLogisticcoldmillTAB,PPS,AOS,QE-SystemFIMS-LRFFTABMeltshopRollingmill,coldstripadjustagePCPPCQslabsHotstripPrecisionstripQuartosheetColdstripLRFcentral-Kr–rollingmill--Adjustagen-RollingmillPPSMETALPPSMETALIFOSProjektsystem項目管理PSInstandhaltung設備維護PMMeltshopsourceTKN蒂森克虜伯某某不銹鋼廠的的信息化管理理系統(tǒng)規(guī)劃層層次樣例R/3PPPCPR/3PPPCQ案例1:蒂蒂森克虜伯伯某不銹鋼廠廠的信息化管管理系統(tǒng)規(guī)劃劃層次DuisburgRuhrortDuisburgHochfeldproductioncontrolsystem(FLS)systemOXlabsystemoven-systemWINCCTOMqualitytestsystemtransportsystemovensystemIntegratedtechnicalorderprocessing(ITA)wireringadmin.system(RVS)SAPFinance/SalesSAPFinance/SalesorderadministrationsystembloommeasurementscalculationsystemAssit4(shippingdocuments)MRPcontroller-workcentersystem(DAS)MRPrunforsemifinishedinput(server162)TheLNMGroup案例2：：LNM-ISPATmySAPFI,COmySAPSD,MM,PP,QM,PMmySAPAdvancedPlannerandOptimizer(APO)

PDCSystemsbyPSI鋼鐵版版商業(yè)業(yè)套件件+少量開開發(fā)SAP鋼鋼鐵行行業(yè)整整體解解決方方案的的技術術路線線主要內內容1.SAP鋼鐵行行業(yè)解解決方方案的的總體體目標標2.SAP鋼鐵行行業(yè)解解決方方案的的總體體技術術路線線4.SAP鋼鐵行行業(yè)解解決方方案軟軟件系系統(tǒng)總總體介介紹3.SAP鋼鐵行行業(yè)解解決方方案的的總體體技術術架構構5.小結:SAP鋼鐵行行業(yè)解解決方方案的的特點點設備級機組級企業(yè)級企業(yè)間管控的不同范圍分廠級毫秒級秒級小時級天級管控的決策反應速度分鐘級技術信息技術信息管理信息(價值流)管理信息(價值流)管控內容的性質不同技術/管理基于SAP的鋼鐵企業(yè)五五級管理信信息系統(tǒng)總總體設計原原則L4L3L2L1L5基于SAP的鋼鐵行業(yè)業(yè)信息化總總體架構mySAP鋼鐵行業(yè)解解決方案三級三級三級集成人工輸入集成L2L1L3L4L5Level1Level3Level2Level5Level4SAPMES根據(jù)項目的的實際情況況確定銷售訂單及及合同管理理需求管理分銷與發(fā)貨貨管理能力計劃主生產(chǎn)計劃劃生產(chǎn)計劃物料管理倉庫管理運輸管理排產(chǎn)/排序生產(chǎn)執(zhí)行質量管理過程控制設備控制SAP與與MES的功能能分配必然在三級級完成的功功能重疊區(qū)域Level4或Level3?必然在四級級完成的功功能ERPMES銷售訂單錄錄入產(chǎn)品設計質量設計生成生產(chǎn)訂訂單生產(chǎn)計劃生產(chǎn)訂單確確認生產(chǎn)執(zhí)行需求排產(chǎn)排序銷售訂單更更新新的交貨期期（可能））觸發(fā)生產(chǎn)訂單確確認相關的物料、質量量信息更新物料移動,...質量檢驗時間、數(shù)量量批次、數(shù)量量質量屬性架構一:““厚三薄薄四”型型ERP/MES架構SOPDM物料MM銷售SD成本CO生產(chǎn)計劃劃排產(chǎn)/排序/選化車間作業(yè)業(yè)管理質量QM設備與資資產(chǎn)PM/AM生產(chǎn)執(zhí)行行二級系統(tǒng)統(tǒng)跨工廠ERP厚MES財務人人力力FIHR...PP?簡單“不利因素素產(chǎn)品結構構在三級級架構沒有一個個顧及整整個企業(yè)業(yè)的計劃劃系統(tǒng)割裂的計計劃區(qū)域域復雜的接接口與通通訊協(xié)議議沒有中、、長期的的計劃高成本架構一:傳傳統(tǒng)的““厚三三薄四””型ERP/MES架架構的模模塊搭建建架構一:傳傳統(tǒng)的““厚三三薄四””型ERP/MES架架構的典典型案例例浦項:Oracle+i2+MRO（設備維維護系統(tǒng)統(tǒng)）+定制開發(fā)發(fā)鋼鐵行行業(yè)組件件奧鋼聯(lián)：：SAP+定制開發(fā)發(fā)鋼鐵行行業(yè)組件件Arcelor：SAP+定制開發(fā)發(fā)鋼鐵行行業(yè)組件件寶鋼五鋼鋼：SAP+寶信定制制開發(fā)MES銷售管理理采購管理理人事管理理財務/成成本/會會計訂單管理理年/季/月生產(chǎn)產(chǎn)計劃日計劃/作業(yè)計計劃生產(chǎn)管制制及作業(yè)業(yè)管理訂單進程程管理原料及工工具管理理二級作業(yè)業(yè)指令/生產(chǎn)實實績收集集質量管理理生產(chǎn)實績績統(tǒng)計倉庫及發(fā)發(fā)貨管理理數(shù)學模型型設備控制制材料檢測其它一級系統(tǒng)統(tǒng)：PLC,DDC,DCS四級系統(tǒng)統(tǒng)三級系統(tǒng)統(tǒng)二級系統(tǒng)統(tǒng)注：以以上資料料來源于于2002年鋼鋼鐵企業(yè)業(yè)信息化化國際研研討會資資料第285頁頁，POSDATACo,.Ltd.白晟鉉先先生演講講稿，供供參考。。一級系統(tǒng)統(tǒng)浦項信息息系統(tǒng)總總體架構構SAPSD、MM、FI、CO寶信MES作業(yè)計劃編制生產(chǎn)成本控制發(fā)貨管理取樣實績/結果設備運轉狀況生產(chǎn)實績收集生產(chǎn)合同管理質量監(jiān)控、跟蹤制造指令生成作業(yè)計劃動態(tài)調整存貨管理質量判定質量設計倉庫管理寶鋼五鋼鋼公司信信息系統(tǒng)統(tǒng)架構：：SAP+寶信MES制造標準管理PCS定制鋼鐵行行業(yè)組件供供應商：鋼鐵行業(yè)組件供應商中國客戶解決方案實質中冠寶鋼，武鋼，建龍，本鋼80%ERP,20%MES寶信寶鋼一鋼，寶鋼五鋼，寶鋼宜昌，攀鋼

70%ERP,30%MESPOSDATA濟鋼，韶鋼，南鋼80%ERP,20%MES美鋼聯(lián)臺灣中鋼，鞍鋼80%ERP,20%MES奧鋼聯(lián)沙鋼50%ERP,50%MES架構分析：：“厚三三薄四”型型ERP/MES架構構沒有一個覆覆蓋整個公公司的計劃劃系統(tǒng)；無法實現(xiàn)物物流和財務務的實時集集成；業(yè)務人員無無法在ERP系統(tǒng)中了解解實際生產(chǎn)產(chǎn)情況，缺缺乏可視性性和控制力力；系統(tǒng)擴展性性差，未來來很難實現(xiàn)現(xiàn)和SCM、SRM、CRM、PLM、SEM等解決方案案的集成；；系統(tǒng)開發(fā)和和維護的工工作量大，，IT系統(tǒng)的總體體擁有成本本高需求計劃生產(chǎn)計劃與詳細排產(chǎn)產(chǎn)(計劃工單)能塊計劃APOR/3MES獨立的工業(yè)業(yè)模塊銷售訂單生產(chǎn)執(zhí)行ATP/CTP生產(chǎn)訂單計劃更新更新詳細計劃生產(chǎn)訂單確確認生產(chǎn)訂單未在SAP中存儲的數(shù)數(shù)據(jù)現(xiàn)場調整及事件處理理架構二:““厚四四薄三”型型架構生產(chǎn)計劃與詳細排產(chǎn)產(chǎn)(生產(chǎn)訂單)產(chǎn)品及質量量設計產(chǎn)生生產(chǎn)訂訂單架構二:最最新的““厚四薄薄三”型型架構的模模塊搭建車間作業(yè)管管理執(zhí)行Level2MES––ManufacturingExecutionSystem工業(yè)化的詳詳細排產(chǎn)工工具基于件次的的排序優(yōu)點計劃流程分分工明確跨工廠、跨跨區(qū)域的計計劃與優(yōu)化化MES專注于生產(chǎn)產(chǎn)時區(qū)內的的執(zhí)行與對對意外事件件的處理成本較低需求計劃供應網(wǎng)絡計計劃生產(chǎn)計劃詳詳細排產(chǎn)ATP檢查APOTP/VSERP生產(chǎn)制造物料采購倉庫銷售成本質量設備資產(chǎn)財務人力...PSImetals解決方案L2L1L3mySAP鋼鐵行業(yè)解解決方案L4L5案例介紹:基于SAP與與PSI的鋼鋼鐵行業(yè)信信息化總體體架構案例介紹:基基于SAP與PSI的鋼鋼鐵行業(yè)信息息化總體架構構ThyssenKruppStahlSAPPSImetalsThyssenKruppNirostaSAPPSImetalsThyssenKruppElectricalSteelSAP(APO)PSImetalsThyssenKruppVDMSAPPSImetalsISPATSAP(APO)PSImetalsSalzgitterSAP(APO)PSImetalsDillingerHüttenwerkeSAPPSImetalsEKOStahlSAPPSImetalsGeorgsmarienhütte(GMH)SAPPSImetalsKruppEdelstahlprofile(KEP)SAP(APO)PSImetalsRasselsteinHoeschSAPPSImetalsBGHEdelstahlSAPPSImetalsVonMoosStahlAG(Switzerland)SAPPSImetalsB?hlerEdelstahl(Austria)SAPPSImetals主要內容1.SAP鋼鐵行業(yè)解決決方案的總體體目標2.SAP鋼鐵行業(yè)解決決方案的總體體技術路線4.SAP鋼鐵行業(yè)解決決方案軟件系系統(tǒng)總體介紹紹3.SAP鋼鐵行業(yè)解決決方案的總體體技術架構5.小結:SAP鋼鐵行業(yè)解決決方案的特點點L2L1L3L4,5mySAPSCM供應應鏈鏈管管理理mySAPPLM產(chǎn)品品生生命命周周期期管管理理mySAPSRM供應應商商關關系系管管理理mySAPCRM客戶戶關關系系管管理理mySAPERP企業(yè)業(yè)資資源源計計劃劃SAPNetWeaver網(wǎng)絡絡編編織織器器APO高級級計計劃劃與與優(yōu)優(yōu)化化器器DIMP行業(yè)業(yè)增增強強組組件件VC基于于特特征征屬屬性性的的產(chǎn)產(chǎn)品品主主數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)鋼鐵鐵核核心心組組件件mySAP商務務套套件件SAP的的鋼鋼鐵鐵行行業(yè)業(yè)信信息息化化整整體體解解決決方方案案概概覽覽三級級三級級三級級集成人工輸輸入集成L2L1L3L4,5mySAPSCM供應鏈鏈管理理mySAPPLM產(chǎn)品生生命周周期管管理mySAPSRM供應商商關系系管理理mySAPCRM客戶關關系管管理mySAPERP企業(yè)資源計計劃SAPNetWeaver網(wǎng)絡編織器器APO高級計劃與與優(yōu)化器DIMP行業(yè)增強組組件VC基于特征屬屬性的的產(chǎn)品品主數(shù)據(jù)鋼鐵核心組組件mySAP商務套件SAP的的鋼鐵行業(yè)業(yè)信息化整整體解決方方案概覽三級三級三級集成人工輸輸入集成ü市場的的領導導者-SAP跨跨行行業(yè)的的解決決方案案解決方方案市市場場地位位信信息息來源源#1,MarketLeader#1,MarketLeader#1,MarketLeader#1,MarketLeader#1,MarketLeader#1,MarketLeaderGartnerGartnerGartnerGartnerGartnerGartnermySAPERPmySAPPLMmySAPSRMmySAPSCMmySAPCRMmySAPNetWeaver物料管理質量管理生產(chǎn)計劃生產(chǎn)管理技術質量銷售需求計劃下達反饋發(fā)料記錄送鋼卡片質量判定生產(chǎn)記錄工藝流轉單發(fā)貨通知銷售發(fā)票質保書信息的集成及協(xié)同分析和計劃的能力信息的跟蹤和追溯能力信息下下達的的及時時和準準確信息上上傳的的真實實和及及時執(zhí)行mySAP商務套套件功能之之一：：產(chǎn)銷銷一體體化的的運營營系統(tǒng)統(tǒng)IS&BW企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略管管理SEMTRCOFI投資管管理IM利潤中中心現(xiàn)金管管理金庫管管理市場風風險管管理基金管管理總帳法人報報表合合并應收帳帳應付帳帳資產(chǎn)管管理預算管理成成本控控制基于活活動的的成本本產(chǎn)品成成本贏利分分析報表合并預算mySAP商務套套件功能之之二:財務管管理系系統(tǒng)mySAP商務套套件功能之之三：：功能完整的的HR管理方方案勞動力力分析析戰(zhàn)略企業(yè)管管理評評價目目錄91項KPI為BW提供HR數(shù)據(jù)收集渠渠道可處理30種數(shù)據(jù)格格式關系管理專家搜尋工工具經(jīng)理自助服服務員工自助服服務勞動力力計劃組織管理人力成本計計劃和和模擬擬員工職職業(yè)生生命周周期管管理HR事事務務作業(yè)管管理計薪福利時間管理法定報報表人事管理設備維護備件管理資產(chǎn)投資計劃資產(chǎn)投資預算投資控制比較粗，未能進行細化的投資控制；投資項目成本控制只有到工程竣工結算才能體現(xiàn)，平時只要沒有超過總項目投資額即可付款，沒有考慮到把項目進行細分成本控制；資產(chǎn)建設及改擴建項目管理項目管理沒有與生產(chǎn)，物料，財務等模塊集成，數(shù)據(jù)信息分散，決算難度大；存在在建工程已長期投入使用，因未辦理工程決算而不能轉固定資產(chǎn)進行核算，也不能計提折舊。通過項目管理與物料管理，設備管理，生產(chǎn)管理及財務管理的集成，對項目從立項開始到竣工驗收進行全方位的追蹤及控制，數(shù)據(jù)信息共享，決算準確快捷；維修計劃制定信息流備品備件物流維修工單下達維修工單匯報資產(chǎn)折舊固定資產(chǎn)和在建工程核算的不準確，造成折舊計提錯誤，應計入當期成本的折舊未能計提，加大了營業(yè)利潤，多交了企業(yè)所得稅，給企業(yè)帶來不必要的損失。mySAP商務套套件功能之之四：：資產(chǎn)產(chǎn)生命命周期期管理理系統(tǒng)統(tǒng)技術資資產(chǎn)管管理預防性性維護護維護執(zhí)執(zhí)行工作清清場管管理基于時間和/或表現(xiàn)的預防性維護

Time-and/orPerformance-BasedPreventiveMaintenance基于狀態(tài)的維護(與SCADA集成)

Condition-BasedMaintenance(SCADAIntegration)基于狀態(tài)的維護(協(xié)同檢測)

Condition-BasedMaintenance(CalibrationInspection)維護計劃任務清單

TaskListsforMaintenancePlanning技術資產(chǎn)架構

StructuringTechnicalAssets序列號管理

SerialNumberManagement類

Classification變式配置

VariantConfiguration物料管理

MaterialManagement

物料清單管理

BOMManagement文件管理

DocumentManagement批準

Approvals保修管理

WarrantyManagement生產(chǎn)資源工具管理

ManagementofProductionResourceTools計數(shù)器和測量儀讀數(shù)

CounterandMeasurementReadings與標準工業(yè)接口的集成

InterfacingIndustry-SpecificSystems(GIS,SCADA,CAD)連接技術和商業(yè)資產(chǎn)

ConnectingTechnicalandCommercialAssets車輛管理

FleetManagementIT資產(chǎn)管理

ITAssetManagement變更管理

ChangeManagement工作清場管理對象

WorkClearanceManagementObjects工作批準

WorkApprovals上鎖/掛牌Lockout/Tagout與維護訂單集成IntegrationwithMaintenanceOrderProcessing工作清場文檔庫WorkClearanceDocumentLibrary基于通知的問題處理

Notification-BasedProblemHandling通知和訂單處理

NotificationandOrderProcessing移動資產(chǎn)管理MobileAssetManagement基于網(wǎng)絡的處理Web-BasedProcessing車間作業(yè)文檔打印PrintingofShopPapers目錄管理CatalogManagement能力及需求計劃CapacityandRequirementPlanning備件管理SparePartsManagementMRO件的目錄集成及電子采購CatalogIntegrationandE-ProcurementofMROParts排產(chǎn)Scheduling內部及外部資源管理ManagementofInternalandExternalResources工作流管理WorkflowManagement維護預算MaintenanceBudgeting基于項目的維護及修正Project-OrientedMaintenance/RevisionsmySAP商務務套套件件功能能之之四四：：全全球球領領先先的的EAM解決決方方案案戰(zhàn)略略規(guī)規(guī)劃劃反饋饋改改進進戰(zhàn)略略執(zhí)行行領導導能能力力績效效監(jiān)監(jiān)控控戰(zhàn)略略執(zhí)執(zhí)行行產(chǎn)品品研發(fā)發(fā)內部部后勤勤制造造生產(chǎn)產(chǎn)外部部后勤勤營銷銷與銷銷售售戰(zhàn)略略模模式式商業(yè)業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略略與與組組成成部部分分因果果變變化化KPIs&戰(zhàn)略略目目標標戰(zhàn)略略構構想想業(yè)務務單元元之之間間的的關關聯(lián)聯(lián)管理理層層設設定定目目標標戰(zhàn)略略要要素素分分解解各層層級級的的平平衡衡記記分分卡卡責任人和團隊職責委派協(xié)調公司戰(zhàn)略略與個人目標標與獎金和和獎勵相相連財務管理支持戰(zhàn)略略制定與戰(zhàn)略目目標相關關的資本本預算知識網(wǎng)絡最佳實踐踐交流知識管理理戰(zhàn)略實施改進流程戰(zhàn)略構想實施持續(xù)監(jiān)控與計劃目標比較戰(zhàn)略溝通與教教育戰(zhàn)略教育育有效溝通通員工反饋饋員工認同同分析與計劃市場形勢勢分析競爭對手手分析&市場預期期分析財務分析析家的期期望內部計劃劃與外部部預期的的比較商業(yè)情景景模擬學習和改進反饋系統(tǒng)統(tǒng)建立戰(zhàn)略構想想定期回回顧戰(zhàn)略檢查查商業(yè)計劃劃和預算算的采納納分析計劃mySAP商務套件件功能之五五：決策策支持系系統(tǒng)L2L1L3L4,5mySAPSCM供應鏈管管理mySAPPLM產(chǎn)品生命命周期管管理mySAPSRM供應商關關系管理理mySAPCRM客戶關系系管理mySAPERP企業(yè)資源源計劃SAPNetWeaver網(wǎng)絡編織織器APO高級計劃劃與優(yōu)化化器DIMP行業(yè)增強強組件VC基于特征征屬性的的產(chǎn)品主主數(shù)據(jù)鋼鐵核心心組件mySAP商務套件件SAP的的鋼鐵鐵行業(yè)信信息化整整體解決決方案概概覽三級三級三級集成人工輸入集成üSAPNetWeaver綜合應用架架構人員集成多渠道訪問問門戶協(xié)作信息集成商務智能主數(shù)據(jù)管理理知識管理流程集成綜合經(jīng)紀人人業(yè)務流程管管理應用平臺J2EEDBandOSAbstractionABAP生命周期管管理...實現(xiàn)人員、、信息和業(yè)業(yè)務流程的的統(tǒng)一和集集成實現(xiàn)跨技術術和組織機機構界限的的集成實現(xiàn)了與.NET和J2EE的全面互操操作為SAP和業(yè)務伙伴伴提供業(yè)務務基礎設施施強大的預置置業(yè)務解決決方案減少少了特殊定定置其企業(yè)服務務架構提高高了業(yè)務流流程靈活性性SAP先進的集成成應用技術術平臺-NetWeaverSAP交換構構架提供內內部和和外部部的流流程集集成(withSAPandnon-SAP)非SAP協(xié)同內內容的的生態(tài)態(tài)系統(tǒng)統(tǒng)(環(huán)境)業(yè)務流流程管管理3rdPartyERP3rdpartySRMCRMSAP商業(yè)智智能業(yè)務流流程管管理控控制SAP交換構構架跨組件件的業(yè)業(yè)務流流程管管理SAPNetWeaver:SAPXI企企業(yè)交交換架架構作為報報表工工具作為分分析決決策工工具作為企企業(yè)級級的中中央數(shù)數(shù)據(jù)庫庫作為一一個數(shù)數(shù)據(jù)集集成工工具SAPNetWeaver:BWL2L1L3L4,5mySAPSCM供應鏈鏈管理理mySAPPLM產(chǎn)品生生命周周期管管理mySAPSRM供應商商關系系管理理mySAPCRM客戶關關系管管理mySAPERP企業(yè)資資源計計劃SAPNetWeaver網(wǎng)絡編編織器器APO高級計計劃與與優(yōu)化化器DIMP行業(yè)增增強組組件VC基于特特征屬屬性的的產(chǎn)品品主數(shù)數(shù)據(jù)鋼鐵核核心組組件mySAP商務套套件SAP的的鋼鐵鐵行業(yè)業(yè)信息息化整整體解解決方方案概概覽三級三級三級集成人工輸輸入集成ü屬性管管理:鋼鋼鐵企企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品描描述的的最大大特點點PE、、PVC、、紙產(chǎn)品品屬性性長度、、寬度度、厚厚度、、壁厚厚、內內徑、、卷卷重等等規(guī)格格質量量標標準準鋼種種機械械性性能能交貨貨狀狀態(tài)態(tài)保護護材材料料GBxx,ASTMxx,JISxx,DINxx,ISOxx伸長長率率、、屈屈服服點點,硬硬度度、、強強度度、、韌韌性性等等熱軋軋狀狀態(tài)態(tài)、、熱熱處處理理狀狀態(tài)態(tài)（（熱熱處處理理要要求求））帶材材板材材棒材材型材材管材材線材材屬性性值值Q195,45#,Q345等………質保保書書要要求求、、表表面面質質量量、、化化學學成成分分等等等等基于于物物料料代代碼碼和和特特征征屬屬性性的的產(chǎn)產(chǎn)品品編編碼碼技技術術800mm1.6mmPEGB2000mm2Cr13冷軋,退火,酸洗無客戶定貨鋼種寬度厚度質量標準表面保護表面質量400-1320

mm0.3-2.0

mmPEPVC紙DINENAISIJISGB2Cr131Cr171Cr17Ni8…冷軋,退火,酸洗冷軋,酸洗,退火,平整在線冷軋,退火,酸洗,平整其它……長度

500-4000

mm某鋼廠冷軋板材產(chǎn)品目錄傳統(tǒng)統(tǒng)的的物物料料編編碼碼技技術術-客客戶戶定定貨貨-輸輸入入20位位物物料料代代碼碼:BC-001800162000GB012D鋼種寬度厚度質量標準準表面保護護表面質量量其它長度800mm1.6mmPEGB2000mm2Cr13冷軋,退退火,酸洗洗無-按物料代碼規(guī)則編制代碼8001601GB2000BX0012D無傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)自動產(chǎn)生PSR碼傳統(tǒng)定制系統(tǒng)SAP基于于特征屬性的的物料編碼技技術所要解決決的主要問題題完全用物料代代碼來描述產(chǎn)產(chǎn)品可能會產(chǎn)產(chǎn)生的問題需要窮舉所有有的可能性從從而造成海量量的產(chǎn)品代碼碼由于描述一個個唯一的鋼鐵鐵產(chǎn)品需要眾眾多的特征屬屬性，比如：：鋼種、規(guī)格格、質量標準準、交貨狀態(tài)態(tài)、包裝要求求、質保書規(guī)規(guī)格等等。而而每一個屬性性有可能有很很多的值。比比如鋼種這個個特征屬性，，一個鋼廠可可能可以煉幾幾十個鋼種，，也可能煉幾幾百個鋼種。。所有可能的的排列組合都都需要事先編編制一個物料料代碼存入系系統(tǒng)，從而保保證銷售合同同的錄入。這這些特征屬性性完全排列組組合起來可能能會造成海量量的產(chǎn)品代碼碼。2.很難事先窮舉舉所有的可能能性一些連續(xù)性的的度量尺寸根根本無法進行行窮舉。比如如，長度、寬寬度、厚度等等等。舉例來來說，國標GB708-88規(guī)定冷軋鋼板板和鋼帶的常常用公稱寬度度和厚度及寬寬度長度組合合。但標準同同時也指出，，寬度可以為為10mm倍數(shù)的任何倍倍尺。長度可可為50mm倍數(shù)的任何尺尺寸。如果按按這樣的規(guī)定定進行窮舉，，光規(guī)格一項項排列組合的的可能性就也也是非常驚人人的。況且，，國標同時也也規(guī)定經(jīng)供需需雙方協(xié)商，，亦可供應其其他尺寸的鋼鋼板。這樣，，就不可能進進行窮舉了。。SAP基于于特征屬性的的物料編碼技技術所要解決決的主要問題題1個物代碼可能有幾十萬萬個物料代碼碼產(chǎn)品+鋼種+質量標準+表面保護XXXXXXXXXXXXXX鋼種寬度厚度長度質量標準表面保護產(chǎn)品產(chǎn)品+鋼種XXXXXX鋼種寬度厚度長度質量標準表面保護產(chǎn)品SAP基于于特征屬性的的產(chǎn)品規(guī)范庫庫鋼種寬度厚度質量標準表面保護表面質量其它長度800mm1.6mmPEGB2000mm2Cr13冷軋,退退火,酸洗洗無8001.62DGB200001N/A產(chǎn)品代碼碼BC-2Cr13特征屬性性鋼種寬度厚度長度表面質量質量標準表面保護其它2Cr132Cr13400-1320mm0.3-2.0請選擇DINEN,AISI,JIS,GB500-4000mm01-PE,02-PVC,03-紙請?zhí)钊胩厥庖螽a(chǎn)品規(guī)范庫定制化系統(tǒng)傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)鋼鐵行業(yè)解決方案美鋼聯(lián)臺灣中鋼寶鋼武鋼……SAP標準版本…………其它ERP供應商的解決方案SAP鋼鐵版本…………其它ERP供應商的鋼鐵版本12TO

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銷售訂單生產(chǎn)訂單1020產(chǎn)銷合同轉換換的三大技術術手段作業(yè)標準作業(yè)標準作業(yè)標準作業(yè)標準取樣標準檢驗標準判定標準取樣標準檢驗標準判定標準取樣標準檢驗標準判定標準質量標準冷軋成品代碼碼:BX001800052000GB012D熱軋板代碼:RBxxxxxxxx連鑄坯代碼:LZxxxxxxxx產(chǎn)品信息精整鍍鋅精整平整退火脫脂酸洗熱軋軋機精整連鑄VD爐LF爐電爐/轉爐……工藝路線SiMn高Mn中Mn鉻鐵……廢鋼鐵水……SiMn原料需求1)傳統(tǒng)統(tǒng)ERP系系統(tǒng)基于產(chǎn)產(chǎn)品代碼的冶冶金規(guī)范系統(tǒng)統(tǒng)基于產(chǎn)品代碼碼進行產(chǎn)銷合合同轉換可能能會產(chǎn)生的問問題1.產(chǎn)品代碼是否否能完全描述述一個產(chǎn)品，，有特殊要求求怎么辦？2.對對于長度、寬寬度、厚度等等連續(xù)型尺寸寸無法事先編編碼怎么辦？？3.一一個代碼一套套規(guī)范，數(shù)據(jù)據(jù)量是否會變變得無法控制制？4.對對制程、數(shù)量量等規(guī)范內容容要做修改，，但又僅限這這張定單怎么么辦？1)傳統(tǒng)統(tǒng)ERP系系統(tǒng)基于產(chǎn)產(chǎn)品代碼的冶冶金規(guī)范系統(tǒng)統(tǒng)僅適用于產(chǎn)品較少及工藝比較固定的鋼鐵企業(yè)2)傳統(tǒng)統(tǒng)的冶金規(guī)范范碼和產(chǎn)品規(guī)規(guī)范碼體系銷售合同厚度寬寬度長長度或或其其它特殊殊約束條件件α用途代碼APN客戶代碼CUSTNOPSR-NO與MIC-NO對照表產(chǎn)品規(guī)范庫產(chǎn)品規(guī)范碼PSRNO生產(chǎn)途徑碼MICLINE加工途徑碼MICBACKLOG靜態(tài)冶金庫范范庫冶金規(guī)規(guī)范碼碼MICNO冶金規(guī)規(guī)范靜靜態(tài)表表化學成成分機械性性能尺寸公公差標簽、、包裝裝、運運輸標標準加熱作作業(yè)標標準軋鋼作作業(yè)標標準熱處理理作業(yè)業(yè)標準準取樣、、試驗驗作業(yè)業(yè)標準準尺寸公公差標標準成品精精整作作業(yè)標標準成品檢檢驗作作業(yè)標標準取樣、、試驗驗作業(yè)業(yè)標準準成分及及制程程標準準精整作作業(yè)標標準取樣、、試驗驗作業(yè)業(yè)標準準內、外外質量量檢驗驗標準準加工途途徑碼碼BACKLOGCODE––以某冷冷軋廠廠為例例1234567891011121314產(chǎn)品別熱軋酸洗軋機脫脂退火軋機脫脂退火平整精整鍍錫/鋅彩涂精整C;普冷材G:鍍鋅材T:鍍錫材A:彩涂材0;不1:HS12:HS20;不1:PPL2:硅鋼酸洗0;不1:CDC2:HCM0;不1:CDL0;不1:BTA2:CAL3:硅鋼退火0;不1:HCM0;不1:CDL0;不1:BTA2:CAL0;不1:SPM2:TPM0;不A:CTLB:RCLC:STL0;不1:ETL2:CGL0;不1:CCL0;不1:CTA2:CT23-CTC4:外委T11211000201022)傳傳統(tǒng)的的冶金金規(guī)范范碼和和產(chǎn)品品規(guī)范范碼體體系3)SAP基于物物料代代碼和和特征征屬性性的冶冶金規(guī)規(guī)范定定義技技術工藝路路線冷加工熱加工開坯熱加工成材重熔模鑄連鑄精煉初煉VODVDLFAOD鋼種標準號號……Y/NA1B1……YA2B2……YA1B3……NA4B3……N計算及及邏輯輯轉換換由屬性性產(chǎn)生生屬性性屬性相關性屬性相關性屬性相關性銷售合同同3)SAP基于物料料代碼和和特征屬屬性的產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)據(jù)結構體體系質量計劃劃銷售合同同：客戶戶代碼、、交貨日日期、訂訂貨數(shù)量量等等產(chǎn)品代碼碼、特征屬性性（輸入入屬性1,輸輸入屬性性2,………））-檢檢測點-檢檢測內容容-判判定標準準產(chǎn)品結構構-工工藝路線線-物物料清單單-工工時機時時-作作業(yè)標準準銷售合同同客戶代碼碼冶金規(guī)范范成品、半半成品描描述工藝路線線作業(yè)規(guī)程程及標準準質量檢驗驗標準取樣及檢檢驗要求求最終用途途產(chǎn)品大類類產(chǎn)品規(guī)格格產(chǎn)品鋼種種產(chǎn)品數(shù)量量其它特殊殊要求性能要求求……詳細投料計算動態(tài)配料方案超級物料清單價格及成本詳細工時計算產(chǎn)品規(guī)范范碼PSRNO生產(chǎn)途徑徑碼MICLINE加工途徑徑碼MICBACKLOG冶金規(guī)范范碼MICNO產(chǎn)品規(guī)格格客戶代碼碼CUSTNO最終用途途碼APN傳統(tǒng)冶金金規(guī)范產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)范范碼體系系3)SAP基于特征征屬性的的產(chǎn)品主主數(shù)據(jù)架架構屬性相關性屬性相關性屬性相關性SAP基于特征屬性的產(chǎn)品主數(shù)據(jù)L2L1L3L4,5mySAPSCM供應鏈管管理mySAPPLM產(chǎn)品生命命周期管管理mySAPSRM供應商關關系管理理mySAPCRM客戶關系系管理mySAPERP企業(yè)資源源計劃SAPNetWeaver網(wǎng)絡編織織器APO高級計劃劃與優(yōu)化化器DIMP行業(yè)增強強組件VC基于特征征屬性的的產(chǎn)品主主數(shù)據(jù)鋼鐵核心心組件mySAP商務套件件SAP的的鋼鐵鐵行業(yè)信信息化整整體解決決方案概概覽三級三級三級集成人工輸入入集成ü鋼鐵行業(yè)業(yè)的特殊殊需求：：復雜的的物料描描述和物物流跟蹤蹤客戶合同同號客戶歷史史客戶資料料……發(fā)貨批次次發(fā)貨人發(fā)貨貨地地點點發(fā)貨貨時時間間………生產(chǎn)產(chǎn)工工單單號號生產(chǎn)產(chǎn)時時間間生產(chǎn)產(chǎn)班班組組生產(chǎn)產(chǎn)數(shù)數(shù)量量………熔煉煉分分析析機械械性性能能其它它檢檢驗驗檢驗驗人人員員檢驗驗時時間間判定定情情況況………供應應商商訂購購時時間間訂購購數(shù)數(shù)量量訂購購價價格格入庫庫情情況況庫存存情情況況質檢檢情情況況………銷售售發(fā)運運質量量生產(chǎn)產(chǎn)供應應物流流控控制制及及跟跟蹤蹤多層層次次/多多維維/全全過過程程/多多單單位位基基于于代代碼碼、、屬屬性性和和批批次次的的跟跟蹤蹤控控制制功功能能比如如，，銷銷售售訂訂單單特特征征屬屬性性快快速速錄錄入入功功能能；；基基于于特特征征屬屬性性的的銷銷售售訂訂單單修修正正功功能能；；基基于于特特征征屬屬性性的的源源批批次次管管理理、、基基于于特特征征屬屬性性的的庫庫存存查查詢詢、、鋼鋼材材分分切切管管理理功功能能、、件件次次管管理理功功能能、、基基于于特特征征屬屬性性的的批批次次管管理理、、質質量量檢檢驗驗數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)的的分分配配功功能能、、基基