R產(chǎn)品介紹財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理TR資金管理資金中心現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)管理...公司業(yè)務(wù)范圍CO財(cái)務(wù)控制利潤中心可獲利成本...FI財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)投資與財(cái)務(wù)IM資產(chǎn)負(fù)債...集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)ECEIS信息倉庫R/3的組織結(jié)構(gòu)后勤組織機(jī)構(gòu)集團(tuán)公司采購組織公司工廠庫存地/批次/特殊庫存銷售組織集團(tuán)公司會(huì)計(jì)科目表1成本控制域2公司A利潤中心成本中心會(huì)計(jì)科目表2成本控制域1公司C公司B業(yè)務(wù)區(qū)域財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)金管理金融投資財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)付賬款應(yīng)收賬款總分類帳法定合并財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)特殊分類帳付款收款銀行帳應(yīng)付帳款資產(chǎn)管理總分類帳GeneralLedger財(cái)務(wù)體系建立

財(cái)務(wù)帳目處理

財(cái)務(wù)報(bào)表生成

系統(tǒng)集成基礎(chǔ)集團(tuán)或單一公司財(cái)務(wù)模式多國家、多幣制、多稅制縱向與橫向的劃分和組合總分類帳處理特殊分類帳處理業(yè)務(wù)分類帳處理結(jié)算處理多形式的資產(chǎn)負(fù)債表/損益表標(biāo)準(zhǔn)和彈性的財(cái)務(wù)信息分析財(cái)務(wù)報(bào)告合并處理與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)在線集成資金流、物流同步處理為EIS提供決策分析數(shù)據(jù)現(xiàn)金管理現(xiàn)金管理CashManagement計(jì)劃和預(yù)算電子銀行對(duì)帳資金使用控制現(xiàn)金流量分析未清項(xiàng)目管理綜合查詢和報(bào)告與有關(guān)系統(tǒng)的接口財(cái)政計(jì)劃和金融資產(chǎn)管理有價(jià)證券貸款不動(dòng)產(chǎn)與保險(xiǎn)有關(guān)的事項(xiàng)金融資產(chǎn)管理基本資產(chǎn)金融預(yù)算流動(dòng)資金預(yù)算現(xiàn)金管理與運(yùn)作環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)自動(dòng)現(xiàn)金匯總電子銀行存款單據(jù)檢查司庫資產(chǎn)增值基本資產(chǎn)有價(jià)證券貸款現(xiàn)金交易外匯其它財(cái)政票據(jù)與R/2或R/3聯(lián)接系統(tǒng)資產(chǎn)管理投資管理投資計(jì)劃經(jīng)濟(jì)估價(jià)預(yù)算投資控制訂單管理項(xiàng)目管理折舊固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)方法折舊計(jì)算折舊模擬多種貨幣資產(chǎn)交易評(píng)估.....技術(shù)資產(chǎn)維修計(jì)劃定單處理維護(hù)管理 結(jié)賬在線的、集成的業(yè)務(wù)交易處理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)企業(yè)信息倉庫總帳IMCOPP

HRSDMMTMCM固定資產(chǎn)調(diào)節(jié)帳財(cái)務(wù)資產(chǎn)帳銀行帳應(yīng)收帳工資/旅差費(fèi)用帳材料明細(xì)帳應(yīng)付帳分析運(yùn)作綜合會(huì)計(jì)系統(tǒng)收貨銷售訂單發(fā)貨發(fā)票發(fā)票收現(xiàn)金付款帳面記錄帳面記錄財(cái)政計(jì)劃交貨期+付款條件付款記錄數(shù)據(jù)修改現(xiàn)金管理/預(yù)算按照核準(zhǔn)的數(shù).額付款結(jié)算通過銀行過帳每日現(xiàn)金狀況管理訂單銷售應(yīng)收帳款應(yīng)付帳款采購Profit/lossaccounting123CARevenuesB50Spain4%Switzerland21%France10%Germany15%USA50%Excel標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)與與彈彈性性查查詢詢和和報(bào)報(bào)表表R/3FI-LCR/3ActivelinkAutomaticupdateChanges靈活的集集團(tuán)匯總總層次推銷"用戶定定義"部門區(qū)域法定組組組組分組公司地區(qū)國家地方部門產(chǎn)品組產(chǎn)品.........推銷匯總細(xì)節(jié)總和轉(zhuǎn)換+傳送送財(cái)務(wù)總帳帳局部系統(tǒng)統(tǒng)合并步驟驟中心系統(tǒng)統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化化傳送局部數(shù)據(jù)調(diào)整重新組合合總額,報(bào)報(bào)表復(fù)算內(nèi)部利潤潤公司之間間的銷售售抵消帳項(xiàng)項(xiàng)統(tǒng)一貨幣R/3產(chǎn)產(chǎn)品介介紹R/3產(chǎn)產(chǎn)品介介紹ChinaDemoJan.1996財(cái)務(wù)控制制Controlling費(fèi)用成本本控制支持各種種支持各種種業(yè)務(wù)過程程業(yè)務(wù)過程程獲利能力力分析產(chǎn)品成本本計(jì)算Advertising銷售銷售市場市場產(chǎn)品管理理產(chǎn)品管理理戰(zhàn)略經(jīng)營營計(jì)劃成本中心心核算內(nèi)部訂單單核算ABC基基于活活動(dòng)的成成本CO-成本本控制CO-PCA業(yè)務(wù)分段段CO-PA成本對(duì)象象CO-PC成本中心心CO-CCACO-ABC成本元素素accrualsCO-CCA內(nèi)部訂單單/項(xiàng)目CO-OPA流程CO-ABCMM物料存貨貨AA收入類型型CO-PA資產(chǎn)portfolioaccruals利潤中心成本中心心等級(jí)S01000ABC公公司S01100管理1100管理S02100倉庫S02200能源S02300大樓21102110入庫貨物物檢查2210電力1100辦公大樓樓2120入庫貨貨物倉倉庫2220水1100倉庫大大樓2130出庫貨貨物倉倉庫2230氣1100生產(chǎn)大大樓S03000S04000S02400停車場場S02000后勤成本中中心會(huì)會(huì)計(jì)的的功能能成本中中心會(huì)會(huì)計(jì)基基礎(chǔ)礎(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù)設(shè)定定成本中中心成成本計(jì)計(jì)劃劃編制制成本本中中心心實(shí)實(shí)際際成成本本核核算算成本本中中心心報(bào)報(bào)表表成本本中中心心活動(dòng)動(dòng)類類型型成本本元元素素統(tǒng)計(jì)計(jì)指指標(biāo)標(biāo)與活活動(dòng)動(dòng)有有關(guān)關(guān)的的成成本本計(jì)計(jì)劃劃初級(jí)級(jí)成成本本、、次次級(jí)級(jí)成成本本與活活動(dòng)動(dòng)無無關(guān)關(guān)的的成成本本初級(jí)級(jí)成成本本、、次次級(jí)級(jí)成成本本直接接記記帳帳內(nèi)部部轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)帳帳分配配與與分分?jǐn)倲偝杀疽?成本中心心報(bào)告實(shí)實(shí)際/計(jì)劃劃成本要素/成本中心心報(bào)告實(shí)實(shí)際/目標(biāo)標(biāo)成本中心報(bào)報(bào)告-未未清項(xiàng)成本中心報(bào)報(bào)告當(dāng)前/累計(jì)/年年度總計(jì)內(nèi)部訂單核核算：訂單單類型與處處理步驟按管理會(huì)計(jì)計(jì)目標(biāo)分類類單一訂單長期訂單統(tǒng)計(jì)訂單按功能分類類任務(wù)訂單資本投資訂訂單成本費(fèi)用訂訂單維護(hù)訂單創(chuàng)建和計(jì)劃制定10生產(chǎn):

計(jì)劃/實(shí)際20結(jié)算30結(jié)帳40獲利分析產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)/計(jì)劃成本本成本元素明明細(xì)M Screw100pc100$

MShaft 10pc500$

ESet-up1h80$E Production5h 320$G Overhead100$成本元素400000Material600$

600000 Production 400$660000Overhead100$成本構(gòu)成BOM工藝流程單位價(jià)值物料/直接接費(fèi)用間接費(fèi)用結(jié)果Material600$Activit.400$Overhead100$Ext.serv.數(shù)量結(jié)構(gòu)成本對(duì)象控控制同步成本核算物料生產(chǎn)活動(dòng)Nonstock發(fā)票期間核算在制品廢品實(shí)際成本分割差異結(jié)算Make-to-OrderProject-relat.Man.ProcessIndustryOrder-relatedMan.RepetitiveManufacturing成本控制結(jié)構(gòu)費(fèi)用成本控制基于活動(dòng)成本產(chǎn)品和生產(chǎn)成本控制獲利分析tasksC部門分銷渠道客戶群產(chǎn)品allocationtoPAC行政服務(wù)生產(chǎn)產(chǎn)品allocationtoproduct處理過程1處理過程2PnPnPnPnPnPnPnPnassess..assess.客戶訂單可供量檢查開發(fā)票采購申請(qǐng)計(jì)劃訂單生產(chǎn)訂單采購收貨業(yè)務(wù)處理流程客戶訂單處理流程MRP交付開發(fā)票交付采購訂單處理ABC基基于活動(dòng)動(dòng)的成本獲利分析利潤計(jì)算方方法獲利利利潤中中心分分析會(huì)會(huì)計(jì)CO-PACO-PCA銷售收入銷售收入-銷售扣扣除額-銷銷售售扣除額+/-庫庫存變化化+/- 在產(chǎn)產(chǎn)品的變