SA財務管理系統(tǒng)介紹二

SAP

R/3

財務管理系統(tǒng)介紹R/3最佳業(yè)務實踐庫FI財務會計CO管理會計AM資產管理PS項目系統(tǒng)WF工作流IS行業(yè)方案MM物料管理HR人力資源SD銷售分銷PP生產QM質量管理PM工廠維護業(yè)務流程方案多國家多公司全面廣泛的實施支持為各種類型的業(yè)務而設計完備的功能開放的系統(tǒng)SAPR/3ERP系統(tǒng)FICOAMHR財務控制財務會計資產管理人事管理項目管理設備維修質量管理銷售計劃物料需求計劃能力計劃生產活動控制成本核算信息系統(tǒng)采購庫存發(fā)票核對銷售發(fā)運發(fā)票客戶供應商SDPPSDSDSDMMSDQMSDPMSDPSSAPR/3集成的應用系統(tǒng)SAPR/3完整的企業(yè)財務控制系統(tǒng)信息系統(tǒng)企業(yè)管理合并預算ECTRCOFI利潤中心投資管理IM準備預算審批預算執(zhí)行現金管理資金管理市場風險管理基金管理總帳特殊目的擴展總帳法定合并應收帳應付帳資產會計預算會計費用成本控制作業(yè)成本核算產品成本控制獲利能力分析內容1-財務會計系統(tǒng)4-投資管理系統(tǒng)2-資金管理系統(tǒng)3-管理會計系統(tǒng)5-項目管理系統(tǒng)SAPR/3財務會計系統(tǒng)

合并特殊目的擴展總帳應付帳應收帳銀行帳總帳現金管理和預測外匯管理債券和融資管理財務信息系統(tǒng)銀行發(fā)票確認應付帳款信用管理應收帳款固定資產采購倉庫倉庫生產銷售明細賬明細賬明細賬間接成本市場分析銀行資產客戶供應商物料現金管理

&預測基金預算可獨立表述的根據內容根據形式可配置的特定行業(yè)特定國家可分布的集中的<->局部的外部資源利用業(yè)務網絡專業(yè)的性能產品制造采購銷售和分銷流動性/風險資產/負債損益SAPR/3系統(tǒng)財務會計視圖財務會計系統(tǒng)的組織結構控制區(qū)域2業(yè)務區(qū)域公司代碼1控制區(qū)域1經營組織集團公司公司代碼2公司代碼3記帳憑證追溯TRFICOIMEC每一個后勤模塊中生成的事務憑證成為該模塊報告數據庫的一部分，同時系統(tǒng)提供將該事務連接回總分類帳的鏈接，然后再返回到原始事務。記帳憑證后臺辦公室業(yè)務處理過程會計后勤財務會計系統(tǒng)-輸入校驗如果驗證條件不符合結果，消息可能被配置為錯誤或警告。而用戶可以自定義輸入校驗規(guī)則，繁簡由人！用戶消息：帳戶400000不能使用成本中心01。警告：出現警告錯誤：不允許記帳財務務會會計計系系統(tǒng)統(tǒng)-數數值值替替換換從成成本本中中心心2到到5的的所所有有資資產產已已被被預預訂訂給給成成本本中中心心6替換換指在在輸輸入入到到R/3時用用另另一一個個值值代代替替某某值值。替換換在驗驗證證前前執(zhí)執(zhí)行行（有優(yōu)優(yōu)先先權權））。。替換換沒有有錯錯誤誤信信息息。。替換換可以以在在用用戶戶輸輸入入數數據據時時方方便便地地使使用用。資產產1成成本本中中心心2資產產2成成本本中中心心4資產產3成成本本中中心心5國際際適適應應性性(包包括括中中國國)系統(tǒng)統(tǒng)實實時時集集成成性性數量量和和金金額額的的并并行行流流動動保保證證實實時時處處理理財財務務數數據據強大大的的數數據據可可追追溯溯查查詢詢能能力力會計計業(yè)業(yè)務務處處理理的的規(guī)規(guī)范范化化完整整的的文文檔檔系系統(tǒng)統(tǒng)集團團公公司司的的法法定定合合并并友好好的的圖圖形形化化用用戶戶界界面面系系統(tǒng)統(tǒng)SAPR/3財財務務會會計計系系統(tǒng)統(tǒng)的的基基本本特特點點總帳帳會會計計公司司結結構構-靈靈活活編編碼碼工作作地地點點/任任務務經營營范范圍圍集團團公公司司(法法人人)業(yè)務務區(qū)區(qū)域域控制制區(qū)區(qū)域域采購購區(qū)區(qū)域域銷售售區(qū)區(qū)域域折舊舊區(qū)區(qū)域域(工工廠廠)物料料/產產品品集團團公公司司層層法人人層層控制制監(jiān)監(jiān)督督層層本地地物物理理組織織單單元元公司司代代碼碼(公公司司)財務務管管理理區(qū)域域本地地層層次次管理理單單元元會計計科科目目表表Cash/113100現金/110100現金/100000現金/113100營運會計科目表國家會計科目表國家會計科目表-滿足本地化的國家報告需求。公司集團會計科目表公司集團會計科目表-將不同科目表加以組合，用于合并報告。營運會計科目表-提供有效總分類帳主記錄的定義審計計線線索索-安安全全性性/合合法法性性記帳憑證/交易憑證報表P&LB/S原始文檔行項目113100銀行存款13,000,00015,230,00070,197,0007,00023,000347,000余額113100銀行存款一月 45,000,000二月 670,000,000三月 45,560,000四月l 784,000允許許建建立立多多套套會會計計科科目目表表用戶戶自自定定義義多多版版本本資資產產負負債債表表/損損益益表表多種種幣幣種種的的處處理理能能力力可設設置置的的數數據據校校驗驗和和替替代代功功能能可選選的的未未核核銷銷項項管管理理(帳帳戶戶查查詢詢,風風險險分分析析,準準備備金金等等)靈活活的的編編碼碼結結構構完善善的的標標準準報報告告靈活活的的報報表表生生成成器器總帳帳會會計計的的基基本本特特點點損/益訂單接收預測訂單接收貨物發(fā)出銷售/分銷控制監(jiān)督會計資金發(fā)票信用審評信用審評/總帳客戶/總帳催款信現金預測現金預測電子銀行支付應收收帳帳會會計計SAPR/3系統(tǒng)統(tǒng)中中的的銷銷售售及及分分銷銷憑憑證證流流程程發(fā)票票交貨貨訂單單銷售售訂訂單單憑憑證證流流程程訂單單900.交貨貨80000459..WMS轉儲儲單單1000000062..GD發(fā)貨貨：：交交貨貨49001828..發(fā)發(fā)票票90000333...會計計憑憑證證100000276銷售售憑憑證證在在系系統(tǒng)統(tǒng)中中代代表表事事務務處處理理。。事務務處處理理形形成成了了相相關關憑憑證證鏈鏈。。整個個憑憑證證鏈鏈建建立立起起憑憑證證流流程程。。系統(tǒng)統(tǒng)將將數數據據從從一一張張憑憑證證復復制制到到另另一一張張，，從從而而減減少少了了手手工工數數據據錄錄入入，，簡簡化化了了業(yè)業(yè)務務的的處處理理。。會計計憑憑證證和總總帳帳會會計計實實時時集集成成與資資金金管管理理相相集集成成作用用于于會會計計和和銷銷售售模模塊塊靈靈活活的的客客戶戶信信用用管管理理多套套多多級級別別的的催催款款程程序序處處理理在線線未未核核銷銷項項目目跟跟蹤蹤方便便的的收收到到款款管管理理逾期期未未付付帳帳款款的的利利息息管管理理應收收帳帳會會計計的的基基本本特特點點采購請求采購訂單貨物接收發(fā)票接收

(預過帳)總帳釋放供應商現金預測支付供應鏈系統(tǒng)資金總帳現金預測現金管理電子銀行會計實際發(fā)生實際發(fā)生

(預過帳)采購預留款

(成本中心,內部訂單)采購請求預留款(成本中心,內部訂單)控制監(jiān)督已兌現支票應付付帳帳會會計計SAPR/3系系統(tǒng)統(tǒng)中中采采購購憑憑證證流流程程與在在銷銷售售和和分分銷銷處處理理中中一一樣樣，貫穿穿于于R/3中的的憑憑證證的的創(chuàng)創(chuàng)建建是是用用來來記記錄錄采采購購過過程程的的業(yè)業(yè)務務事事件件的的。記帳帳憑憑證證將將用用來來記記錄錄影影響響總總分分類類帳帳的的事事件件。收貨貨憑證證記帳帳憑憑證證采購購訂訂單單物料料憑證證檢驗驗憑憑證證如果果發(fā)發(fā)生生業(yè)業(yè)務務事事件件，，R/3將創(chuàng)建建所有有必需需的憑憑證并并提供供將它它們連連接到到一起起的鏈鏈接。發(fā)票跟蹤系系統(tǒng)EDI采購會計限額授權途徑預制憑憑證輸入科目分分配發(fā)出過帳付款預制憑憑證輸輸入應付帳帳會計計的基基本特特點和總帳帳會計計實時時集成成通過發(fā)發(fā)票確確認集集成采采購和和會計計系統(tǒng)統(tǒng)采購發(fā)發(fā)票的的預過過帳和和跟蹤蹤(支支持貨貨到票票未到到、票票到貨貨未到到處理理)向供應應商預預付款款支付付處理理應付帳帳款自自動付付款處處理，，并自自動抵抵消應應收帳帳款和和預付付款國內和和國際際支付付處理理管理一一次性性供應應商資產會會計資本投投資投資模模擬AuC報告預算/計計劃工廠維維護設備歷史記記錄內部訂單資產會計折舊利息計計算資產價價值保險投資支支持總分類帳資產會會計的的集成成性資產會會計的的基本本特點點靈活的的評估估能力力-多多達99種種用戶戶自定定義折折舊表表用于于不同同目的的所有國國際通通行折折舊方方法：：直線線法、、余額額遞減減法……，，折折舊模模擬與采購購模塊塊、應應付帳帳和應應收帳帳相集集成折舊和和利息息數據據直接接傳遞遞至成成本控控制系系統(tǒng)在建工工程及及資本本化、、低值值易耗耗品及及攤銷銷、租租賃資資產及及折舊舊處理理資產周周期內內價值值改變變：修修理費費用、、后續(xù)續(xù)購置置、資資產拆拆分及及其相相應折折舊處處理資產周周期內內事務務處理理：在在建及及資本本化、、購置置、折折舊、、修理理、封封存、、報廢廢等強化的的資產產文檔檔：保保險、、資產產值、、坐落落位置置、土土地注注冊、、租用用等。。公司代代碼財務會會計科目成本中中心內部訂訂單項目業(yè)務類類型利潤中中心特別適適用于于財務務分析析的帳帳戶結結構管理會會計科目財務會會計擴展科科目用戶自自定義義科目獲利能能力段段基金基金中中心承諾項項目結算期期間特殊區(qū)區(qū)域...特別用用途分分類帳帳會計計FI-SL報表VV科目業(yè)務區(qū)區(qū)域成本中中心內部訂訂單功能區(qū)區(qū)域+?客戶物料US$DEMFFRGBPPC?KG分類帳帳公司代代碼/集團團公司司活動類類型字段篩篩選表FICOMMEXTSD特殊區(qū)區(qū)域附加字字段計劃歸集分攤特別用用途的的分類類帳會會計向用戶戶提供供了一一套附附加的的評估估體系系，能能夠在在傳統(tǒng)統(tǒng)的科科目基基礎上上使用用公司司自定義的的帳戶戶體系系。通通過對對不同同應用用模塊塊的組組合，，可以以生成成與公公司特特定業(yè)業(yè)務相相關的的財務務分析析報告告。特別用用途分分類帳帳的結結構總分類類帳資產負債損益銷售760用水費費用科目/應應收收帳760科目/應應付付帳.150....YYXXX...900使用報報表生生成器器生成報報表150....XX特別用用途分分類帳帳分類特特征值值分析數數據科目業(yè)務區(qū)區(qū)域成本中中心X....電水熱XXXX金額-760150760-150-900事務貨貨幣.-650美美元元900日日元650美美元元-900日日元元720英英鎊數量900KGS400PCS3PCS....XXYY數量不不是在在總分分類帳帳中獲獲取。。本例例中，，“數量量”字段是是通過過專用用（特特別用用途））分類類帳來來獲取取的。。ZZ用戶自自定義義分析析字段段集-代碼碼塊代碼塊塊用來來定義義輸入入憑證證時進進行的的帳戶戶分配配。R/3可將新新字段段添加加到代代碼塊塊中并并使用用特殊殊用途分分類帳帳的功功能對對新字字段值值進行行統(tǒng)計計報表表。憑證過帳數量稅務代碼：特殊區(qū)域：業(yè)務范圍：成本中心：PK:科目:特別用途分類帳分類特征值分析數據科目成本中心特殊區(qū)域........金額####數量###############################A11997DEM1998

DEM+/-2503802353001043550(370)200報表生成器總分類帳新字段提供一一套多多維財財務評評估體體系用戶自自定義義的帳帳戶分分配條條件與與總計計格式式多種貨貨幣和和數量量分析析靈活定定義的的財務務分析析期間間與其他他相關關模塊塊完全全集成成不同層層次結結構和和重復復分配配計劃與與計劃劃分攤攤靈活的的交互互式報報表系系統(tǒng)特殊分分類帳帳會計計的基基本特特點分配用戶自自定義義分部區(qū)域法人集團集團集團集團子集團團公司區(qū)域國家地點分部產品線線.產品.........分配合并最詳盡盡資料料匯總變換+轉換換財務合合并-靈靈活活合并并層次次標準準化化關關鍵鍵系系統(tǒng)統(tǒng)轉換換本本地地信信息息調整整重新新歸歸類類分分組組合并并，報報告告雙重重記記帳帳內部部利利潤潤公司司間間銷銷售售沖銷銷標準準貨貨幣幣財務合合并-合合并并步驟驟財務合合并-基基本本特點點廣泛的的靈活活性合并單單位和和分組組、分分層結結構、、版本本、多多維數數據結結構符合HGB、USGAAP、IAS標準完整的的功能能性SAP系統(tǒng)的的集成成性，，非SAP系統(tǒng)的的數據據收集集自動產產生過過賬憑憑證-包括復復雜的的作業(yè)業(yè)活動動全面的的報表表體系系易于處處理標準的的合并并方法法、多多級配配置、、無需需客戶戶化編編程程序參參數化化、圖圖形維維護、、分層層結構構、數數據所所見即即所得得內容1-財務會計系統(tǒng)4-投資管理系統(tǒng)2-資金管理系統(tǒng)3-管理會計系統(tǒng)5-項目管理系統(tǒng)資金管管理基本功功能財務務預預算算清償償預預測測現金金管管理理與供供應應鏈鏈系系統(tǒng)統(tǒng)集集成成自動動現現金金分分配配電子子銀銀行行存款款清清單單檢檢查查資金管管理資金金管管理理基基本本功功能能債券券管管理理融資資管管理理貨幣幣交交易易外匯匯交交易易衍生生財財務務手手段段資金管管理資金管管理擴展功功能貨物接收銷售訂單貨物發(fā)出發(fā)票發(fā)票現金接收支付對帳單單對帳單單資金金交付日日期+支付付條款款支付歷歷史更新現金管管理/預測測現金管理狀態(tài)采購訂單銷售客戶應收帳帳供應商商應付帳帳采購支付清清算按按協(xié)商商或計劃日日期按銀行行科目目日期期現金管管理的的集成成性財務工工程財務預算支出/現現金金流出出收入/現現金金流入入采購申申請采購訂訂單定金申申請銷售報報價發(fā)票收收到貨物發(fā)發(fā)出定金付付款開具發(fā)發(fā)票銷售訂訂單定金申申請定金付付款交貨利息計計算(資資金成成本)貨幣匯匯率的的套頭頭交易易PS銀行清清帳付款銀行清清帳收款FIFI客戶供應商商FISDPSTRFIMM銀行手工對對帳檢查存存款處處理相關處處理現金管管理和和預測測銀行人員03/1510025BCSSAP存儲器器銀行相關科科目子帳科目解釋用戶出出口電子銀銀行資金/預預算算管理理現金調度預測(中期期)預測(短期期)現金狀狀態(tài)CO-PAFI-FMCO-CCAAMHRMM財務預預算TR買入財財務資產付款付款賣出財財務資產期權遠期外外匯買賣遠期外外匯買賣期權采購意向采購合同供應商商發(fā)票支付支付發(fā)票銷售合同業(yè)務量量基金預算算流動性計計劃營業(yè)收入入計劃成本計劃劃資產投資資計劃人力資源源計劃物資計劃劃FI-FCFI-FC財務資本投資資評估-收入入-費用用財務-資產產-負債債FI-FC買入財務務資產預算結構構預算結構構組織功能承諾項目目基金中心心199650.4903621.4702354745.1451278..............................................................................1995預算計劃1996USD(000)50,4903621,4702354745,1451278...........................48,3203701,4702553842,873970...........................1995USD(000)R/3系統(tǒng)的結結構預算控制制形成橫向項項項落實；；縱向層層層控制??！自上而下下和自下下而上的的預算自上而下分析性評估性有創(chuàng)造性預算準備例如：總數存在，系統(tǒng)分配一致性檢查自下而上綜合性可操作性預算生成例如：預算存在，手工輸入到系統(tǒng)預算自動一致預算執(zhí)行行付款不檢查發(fā)票已付系統(tǒng)在預算結構中尋找檢查水平科目分配發(fā)票如果發(fā)票>儲備則檢查儲備基金可用性檢查預算檢查的結果預算使用%超過80%超過95%超過100%儲備警告警告+通知出錯采購訂單警告警告+通知出錯發(fā)票警告警告出錯事務用戶自定定義內容1-財務會計系統(tǒng)4-投資管理系統(tǒng)2-資金管理系統(tǒng)3-管理會計系統(tǒng)5-項目管理系統(tǒng)管理會計計與財務務會計會計報表表......................................:::::::::::::::::::會計報表表......................................:::::::::::::::::::財務會計計外部會計計管理會計計內部會計計靈活標準標準稅務審計IASGAAPGOB銀行內部報表表上月我市場部成本是否高增值的???策略本月工廠甲的直接成本是多少???間接/直接成本本年以來我負責的部門是否超出業(yè)務預算???責任管理會計計-業(yè)業(yè)務流流程觀點點本月新生產線毛利是多少?獲利分析??成本控制制的范圍圍和目標標coFIAM范圍目標特性費用控制制產品和生生產成本控制制利潤控制制-組-層次次-訂單單生產處理事務務成本中心心內部訂單單處理過程程成本目標標市場范圍圍利潤中心心活動預算計劃目標實際差異計劃目標實際差異物料清單單工藝路線線工序計劃實際差異費用歸集點邊際效益益銷售數量量統(tǒng)計價值值PAPPS項目成本方法核算成本中心心訂單利潤中心心成本目標標模擬生產成本本管理會計計獲利分析析作業(yè)成本本內部訂單成本中心利潤中心管理會計計-““工具具箱”管理會計計-組組織單單元利潤中心心訂單成本對象象項目流程成本中心心成本要素素組作業(yè)類型型組訂單組成本中心心層次利潤中心心層次科目表控制范圍圍獲利能力力段結構定義義對象層內容成本要素素作業(yè)類型型統(tǒng)計指標標利潤中心心替換層層次次結構構工廠101水電煤煤102行政105區(qū)域A區(qū)域B工廠201水電煤煤202行政205工廠資金行政管管理理集團102202302402101201301401105205305405CCG2CCG3CCG4CCG5CCG1成本中心心層次結結構計劃和和預預算計劃預算成本中中心心成本要要素素作業(yè)業(yè)務部門資金行政管理集團102202302402101201301401105205305405CCG2CCG3CCG4CCG5CCG1間接成本本控制FI財務會計資產管理AM總帳帳帳戶戶成本中心項目內部訂單物料管理MMHR人力資資源源分攤分攤結算結算分攤所所有有成本本成本中中心心交易員員工工資基金成成本本經紀費費信用官官員員工資等等財務部部系統(tǒng)部部法律顧顧問問內部審審計計等等直接費費用用間接費費用用分攤用戶自自定定義分攤基基準準單位數數量量樓層面面積積使用量量人頭數數科目余余額額業(yè)務量量,金額成本分攤攤基準內部訂單單會計內部訂單單內部維護護CI訂單促銷活動動生產訂單單......財務會計計財務會計計G/L科目資產會計計資產會計計資產物料庫存存管理物料庫存存管理物料財務控制制成本中心心訂單項目銷售訂單單盈利段財務會計計財務會計計發(fā)貨服務物料管理理物料管理理采購訂單單物料發(fā)貨貨生產計劃劃生產計劃劃確認(僅生產控控制）財務控制制內部服務務間接費用用附加費定期傳輸輸分配分攤內部訂單單結算內部訂單單借記借記%%貸記貸記訂單余額額訂單余額額內部訂單單結算選項:-用結算成成本要素素的相關成成本要素素-對所有成成本要素素的結算規(guī)則則或基于于原始格式的差差別-分配：%/金額額/權數數/-基于結算算層次可能的結結算接收方成本中心心內部訂單單項目獲利能力力段總帳科目目資產有成本歸歸集項的客戶訂訂單最新的成成本描述述方法-作作業(yè)成本本會計ABCABC的損益表成本中心心基于活動動的表述述工資:250,000福福利:80,000

差旅旅費:50,000合計380,000工資:300,000福福利:100,000差差旅費: 60,000合計460,000工資:320,000福福利:110,000差差旅費: 50,000合計480,000直接人工工:250,000

間接接人工: 330,000折折舊: 100,000合計680,000工程技術術部門.財務部門門.銷售部門門制造部門門銷售收入入:3,500,000原材料采采購:250,000銷銷售訂訂貨處理理:200,000材材料移轉轉及存儲儲:200,000...付付款款業(yè)務處處理:60,000運作成本本:2,000,000材材料成成本:1,000,000利潤500,000傳統(tǒng)的損損益表銷售收入入:3,500,000銷售成本本 250,000直直接接人工: 250,000間間接接制造費費用:430,000材材料:1,000,000銷銷售費費用:480,000管管理費用用:840,000成本合計計:3,000,000利潤500,000傳統(tǒng)型的的表述成本中心心基于作業(yè)業(yè)的成本本核算的的目標和和任務透明度流程的資資源消耗耗單個部門門的生產產能力利利用情況況復雜成本本產品及流流程改變變的成本本平行數量量和價值值流效率內部流程程經濟效效益的持持續(xù)監(jiān)測測通過面向向流程的的思考方方式進行行接口管管理通過流程程優(yōu)化減減少間接接成本

成本核算面向決策根據事由進行內部作業(yè)的分配流程及附加值分析

確定與決決策相關關的信息息避免戰(zhàn)略略性的失失誤作業(yè)成本本會計模模型流程確定那些些消耗重要間接接費用資資源的業(yè)務流流程通過成本來來源驅動指定成本到到作業(yè)流程程確定增值作作業(yè)/非非增值作作業(yè)提供真實的的產品成本本，包括被產品品消耗的作作業(yè)流程成本中心(費用來源源)產品、客戶、銷售渠道等等分配作業(yè)流程財務會計成本驅動來源驅動R分配分配作業(yè)成本會會計成本中心成本中心成本成本銷售銷售作業(yè)類型1作業(yè)類型2分攤成本成本作業(yè)類型3作業(yè)類型4生產生產管理費用管理費用流程流程成本對象成本對象分配/分攤間接作業(yè)分配分配標準分配標準分攤標準分攤標準流程分攤產品1產品2客戶服務訂單處理1產品成本會會計RBOM工藝流程$產品成本構構成$$$$$$$$價值構成價格-按材料料-按作業(yè)業(yè)類型-按作業(yè)業(yè)流程間接費用成本估算標準成本產品成本計計劃成本對象會會計計劃成本實際成本同步成本核核算訂單直接費用物料加工費用間接費用合計$$$$$在制品廢品差異結算期末成本結結算數量構成材料移動價值構成材料結算實際成本實際成本核核算作業(yè)流程材料移動材料明細帳帳成本差異分分析尋找問題的的根源得出控制的的關鍵生產差異分分析產品組產品組盈利性分析析盈利性分析析盈利性的顯顯著特征生產管理的的要求解決方式解決方式生產訂單的生產訂單的匯總層次匯總層次匯總也包括差異匯總也包括差異產品組層產品組層生產差異產品層產品層生產差異產品的單個個訂單產品的單個個訂單生產差異,批量!利潤分析做做什么？客戶地區(qū)銷售區(qū)客戶組產品產品組市場SD公司誰是最大、、增長最快快的客戶?每個客戶的的利潤貢獻獻是多少？？在最近期間間，對每樣樣產品，利利潤和銷售售是如何改改變的？那種產品效效益最好？？那種最差差？在每個市場場，產品如如何組合?在每個銷售售渠道，在在過去時間間，利潤和和銷售如何何改變?開票憑證獲利分析會會計企業(yè)市場銷售和分銷銷帳單文檔獲利分析會會計CO-PA主要銷售指指標：-銷售收收入-銷售折折扣-銷售成成本-。。。。市場劃分：：-客戶、、客戶組-產品、、產品組-分銷渠渠道-。。。。CO-CO-PAPASDSD獲利分析會計的目的是分析某一部分業(yè)務究竟是贏利還是虧損銷售發(fā)票收到的客戶戶訂單獲利分析的的分析路徑徑所有分部按邊際貢獻整個公司（按分部）

銷售成本邊際貢獻A-----------------B-----------------C-----------具有最高邊際貢獻的A分部的詳細列示分部

計劃實際收入------------制造成本------------邊際貢獻------A分部所有產品組按數量/收入邊際貢獻列示產品組

數量收入邊際貢獻X-----------------Y-----------------Z-----------銷售/邊際貢獻最高的客戶客戶

銷售成本邊際貢獻甲-----------------乙-----------------丙-----------銷售額最高的產品產品

計劃實際收入------------制造成本------------邊際貢獻------獲利分析會會計的集成成性PSPSCO-CO-PCPC產品成本核核算產品組分銷渠道地區(qū)直接記入盈盈利段直接記入盈盈利段傳輸成本(不含差異異)內部成本分分攤統(tǒng)計記記帳內部成本分分攤統(tǒng)計記記帳FIFICO-CO-PAPA財務會計成本中心會會計銷售訂單/開票工程項目生產訂單生產訂單盈利性分析析SDCO-CO-CCACCA報表調整實時后勤集集成動態(tài)層次重重組動態(tài)層次結結構對象清單成功清單成功清單邊際貢獻報表報表客戶地區(qū)銷售組織產品組客戶組市場段產品憑證項追溯溯具有獲利能能力分析的的銷售管理理利潤中心會會計利潤中心會會計的目的的是分析企企業(yè)中的某某一責任單單位是贏利利還是虧損損企業(yè)間接費用直接人工利潤中心1商品/服服務EC-EC-PCAPCA銷售和分銷銷帳單文檔企業(yè)企業(yè)收入收入利潤中心4利潤中心3利潤中心5利潤中心2利潤中心會會計-功功能靈活定義公公司內部的的利潤中心心和結構利潤中心之之間通過后后勤原始事事務觸發(fā)貨貨物和服務務的轉移自動從可運運行的應用用過帳，甚甚至是分布布式R/3系統(tǒng)靈活和用戶戶自定義的的報表，可可以根據不不同的會計計模式PCACOSDFIFI-AAMMPPPM銷售成本會計期間$貨物管理會計-內部部觀點及管管理模式成本要要素成本中中心計算控制區(qū)域利潤中心成本對對象獲利分分析段段內部訂單項目管理過程CO-PA帳單CO-PA利潤要要素計算EC-PCA.

..資產表CO-CCACO-CCACO-ABCCO-OPACO-ABCCO-PCAA勞動力物料確認外部采購FIHR權益AMPMPPMMSD全方位/集集成化合并并體系決策信息系統(tǒng)統(tǒng)企業(yè)會計合并所有下屬公司業(yè)務和財務系統(tǒng)EIS/BW法定合并按業(yè)務類型合并總帳應付帳應收帳固定資產業(yè)務客戶利潤考核單位獲利分析貨源倉儲業(yè)務/財財務運作系統(tǒng)統(tǒng)自由組合使用用按利潤考核單位合并并合并后獲利分析內容1-財務會計系統(tǒng)4-投資管理系統(tǒng)2-資金管理系統(tǒng)3-管理會計系統(tǒng)5-項目管理系統(tǒng)投資管理中的的價值流資產投資計劃劃資產投資的實實施完成使用資金投資程序序固定資產成本中心結算Plan&

Budget資金投資定單單結算設備維護資金投資項目目計劃,預預算,發(fā)票,內部作業(yè),結算計劃和

預算算利用請求、項項目、定單進進行投資計劃劃和預算投資程序定義義貨幣財政年度USDK4位置A-TOP成本中心0001位置A-1成本中心0001位置A-2成本中心0001位置B-TOP成本中心0002位置B-1成本中心0002位置B-2成本中心0002控制領域0001貨幣財政年度USDK4控制領域0002貨幣財政年度USDK4請求的狀態(tài),處理,批批準建立批準拒絕等待批準釋放標準建立結束標記刪除請求批準批準釋放關閉衡量標準準刪除衡量標準準推遲建立衡量標準準關閉標準批準工作流投資計劃和預預算總投資計劃 預算算分配業(yè)務領域1業(yè)務領域2業(yè)務領域3