銀行財務(wù)部科長工作總結(jié)

第65頁共65頁銀行財務(wù)部科長工作總結(jié)銀行財務(wù)部科長工作總結(jié)。一年即將過去，在這一年中我分管的工作還是財務(wù)工作、人事勞資工作，在這一年中有關(guān)業(yè)務(wù)方面的文件出臺了很多，因此，就需要不斷改良工作方法和業(yè)務(wù)程度。在思想政治方面也應(yīng)具備“與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、自加壓力、爭創(chuàng)一流”精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)江--____在第十六次黨代會的報告精神，深化領(lǐng)會“高舉____理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，繼往開來，與時俱進(jìn)，全面建立小康社會，加快推進(jìn)社會現(xiàn)代化，為創(chuàng)始中國特色社會事業(yè)新場面而奮斗”的真正含義?；貞浺荒甑臒o論是在業(yè)務(wù)程度還是思想政治方面都有進(jìn)步同時也存在缺乏，下面就我本人一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報：第一項從四個方面總結(jié)一下全年財務(wù)工作：1、建立人員數(shù)據(jù)庫工作?！霖斦榭刂曝斦С觯七M(jìn)會計電算化進(jìn)程，實(shí)行工資統(tǒng)發(fā)管理系統(tǒng)，建立人員數(shù)據(jù)庫是最根底性工作。這項工作已在10月份完成了增人增資、離退休人員數(shù)據(jù)處理、減人下冊數(shù)據(jù)上報和信息搜集工作，已完成兩上兩下，目前，只等工資調(diào)整和人員變動時再做數(shù)據(jù)上報和信息搜集。2、銀行帳戶重新審批工作。為清理多余帳戶防止設(shè)立帳外帳，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一管理預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外資金，我×財政根據(jù)《××市市級行政事業(yè)單位銀行帳戶審批施行方案》文件要求，進(jìn)展銀行帳戶的審批，它是以單位自查為主，進(jìn)展自查登記和補(bǔ)報登記，這幾項工作已經(jīng)完成，在銀行保存了××財政要求應(yīng)該保存的帳戶，并承諾今后不存在錯報、漏報、瞞報銀行帳戶，不擅自開設(shè)、變更、撤消帳戶。3、預(yù)算單位清產(chǎn)核資工作。清產(chǎn)核資工作是一項定期審核固定資產(chǎn)的工作，這是我從接收會計工作以來第一接觸到的業(yè)務(wù)。這次清產(chǎn)核資工作正合適摸清我委固定資產(chǎn)“家底”，以免國有資產(chǎn)的流失，全面清查各類財產(chǎn)和債務(wù)，并核實(shí)人員狀況、收入渠道、支出構(gòu)造等情況進(jìn)展自查，按規(guī)定沒有清查出任何問題，為深化財務(wù)預(yù)算制度改革和加強(qiáng)我委財產(chǎn)監(jiān)管工作奠定根底。4、財務(wù)年終決算工作。每年的年終決算根本程序都是一樣的，每一年的財務(wù)年終決算以后，都對增收節(jié)支、帳務(wù)處理積累一些經(jīng)歷，同時又發(fā)現(xiàn)存在許多缺乏。今年我感覺在每月的報財政報表的同時，自行設(shè)計的科目明細(xì)分析^p報表給我對本月財務(wù)分析^p幫助很大，對控制預(yù)算開支起到了重要作用。但缺乏的是在年初立帳時考慮不全面，明細(xì)科目還不健全，明年一定注意這個問題。第二項工作人事勞資工作：今年的人事工作較去年輕松一些，主要是工作人員信息采集工作這項工作，現(xiàn)已完成建立數(shù)據(jù)庫和軟盤上報.為明年人員變動的信息采集工作打下根底。搞好本委工作人員年終考核總結(jié)上報，同時做好工資微調(diào)事宜。另外，在完本錢職工作以外，積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些零星事務(wù)。以上是我全年的工作總結(jié)，仔細(xì)想想，還有許多工作沒有到位的地方，比方，計算機(jī)應(yīng)用還沒有在業(yè)務(wù)工作充分表達(dá)，今后我要在這方面多學(xué)習(xí)，進(jìn)步微機(jī)操作程度，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，進(jìn)步自身素質(zhì)，為明年我委創(chuàng)立全國科技工作先進(jìn)市而努力工作?！疽韵聻橘浰拖嚓P(guān)文檔】工作總結(jié)擴(kuò)展閱讀財務(wù)部工作總結(jié)一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。為進(jìn)步工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)展了會計電算化的施行，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機(jī)結(jié)合，全體財務(wù)人員全都純熟掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間，還大大進(jìn)步了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析^p打下了良好的根底，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下，可以輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持。根本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量宏大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付平安、準(zhǔn)確、及時，沒有出現(xiàn)過任何過失。全年累計實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張，處理睬計憑證2179張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，標(biāo)準(zhǔn)各項經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建立財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達(dá)本錢單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)絡(luò)。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。二、資金調(diào)度和信貸工作資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建立全面鋪開，各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份工程未能獲得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司承受了宏大的資金壓力。我部根據(jù)工程建立和公司開展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承當(dāng)了8月份開場的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建立的順利進(jìn)展，及時歸還了銀行到期貸款，全年累計完成投資2.6億元，歸還到期貸款4500萬元。資金的成功運(yùn)作保證了長天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。自工程啟動以來，一直有多家銀行向公司進(jìn)展信貸營銷。為了公司的長足開展，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期到達(dá)積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間搜集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，屢次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有了全面的理解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。三、全力協(xié)助招商工作招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和開展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析^p和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力，招商工作獲得了可喜的成績。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：297個、住房銷售262個，成交率72.44%，成交額11560萬元，實(shí)收房款9301萬元，尚有未收房款20xx萬元，資金回收率為82.62%；預(yù)定門店67套，收取定金139萬元。出租自有門店82套，收取定金59萬元，出租率53.25%。在這5個月中，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點(diǎn)，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)獲得了驕人的業(yè)績。光陰飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比方在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費(fèi)用的控制上，在標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上，在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，施行財務(wù)分析^p等方面都相當(dāng)欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的根底管理工作比擬薄弱；日常本錢費(fèi)用支出比擬隨意；公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格詳細(xì)科學(xué)的要求；要么就是執(zhí)行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是XX年財務(wù)管理要重點(diǎn)考慮和解決的主題，也是每一位長天人如何進(jìn)步自我、效勞企業(yè)所要考慮和改良的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、進(jìn)步企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的開展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長，。感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持，謝謝大家。醫(yī)院財務(wù)科長工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼，送走了20××年，迎來了20××年，過去的一年里，財務(wù)部人員構(gòu)造有較大的調(diào)整，根本上都是新人、新崗位，感到自己的擔(dān)子重了，壓力大了，在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我扎扎實(shí)實(shí)地開展完成了各項工作，下面，我就20××年度各方面的工作情況作簡單的總結(jié)和匯報。一、執(zhí)行財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化。通過對財務(wù)管理細(xì)那么的學(xué)習(xí)、討論，把各項條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)在一起，找問題找破綻，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，堅持原那么、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報銷拒之門外，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德，在憑證審核環(huán)節(jié)中，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。二、認(rèn)真落實(shí)固定資產(chǎn)錄入。按照檢查標(biāo)準(zhǔn)按時、認(rèn)真、客觀公正地對各處室徹底地進(jìn)展了清查，在資產(chǎn)清查中存在的問題，及時向有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)展了反應(yīng)；以物對賬、以賬查物，查清資產(chǎn)來、去向和管理情況，并登記資產(chǎn)的完好程度，做到見物就點(diǎn)，是賬就清，不重不漏，對有賬無物、有物無賬的資產(chǎn)分別登記，匯總分類。三、協(xié)助配合外審工作。為了更好的與部門溝通，在完本錢職工作的同時，我積極配合xxxx順利完成了xxxx年xxxx的工作，為隨后xxxxxx年審做好了鋪墊。為了配合xxx部門的錄入費(fèi)用，及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作，以便更好地核算醫(yī)院的盈虧，為醫(yī)院完成年度方案提供根據(jù)。四、加強(qiáng)對日常工作內(nèi)容的管理。1、圓滿完成20××年度財務(wù)決算工作，施行報表年報的審計；2、完成20××年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作；3、順利施行了20××年會計賬目的初始化工作，并保質(zhì)保量的完成20××年度正常的會計核算和稅務(wù)申報工作；4、根據(jù)醫(yī)院管理要求，進(jìn)展本錢測算，并編報相關(guān)報表及分析^p材料；5、按時并準(zhǔn)確填報各類對外統(tǒng)計月報表；6、積極辦理其他各項涉稅事務(wù)。7、進(jìn)一步加強(qiáng)了財務(wù)工作內(nèi)容平安性的管理8、進(jìn)一步加強(qiáng)了會計根底工作的建立力針對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，積極推動醫(yī)院內(nèi)控管理工作，加強(qiáng)內(nèi)部審計工作。20××年工作重點(diǎn)是：積極推進(jìn)內(nèi)控制度建立；積極開展以經(jīng)濟(jì)責(zé)任、基建及設(shè)備引進(jìn)等為審計對象的內(nèi)部專項審計工作。財務(wù)科科長工作總結(jié)2023年是____成立60周年,是全面貫徹落實(shí)黨的十七屆三中、四中全會精神的第一年。本人任職方案財務(wù)處事業(yè)財務(wù)科科長,一年里在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在財務(wù)處長的帶著下,在全體同志的幫助下,圓滿地完成了各項工作任務(wù),下面從幾個方面進(jìn)展總結(jié)。一、不斷加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),進(jìn)步自身素質(zhì)(一)政治理論學(xué)習(xí)作為一名黨員,始終堅持把政治學(xué)習(xí)放在第一位。認(rèn)真學(xué)____的十七屆三中、四中全會精神。充分認(rèn)識到以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)黨的建議新的偉大工程，對于全面貫徹黨的十七大精神，深化貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀,有效應(yīng)對國際金融危機(jī)沖擊、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快開展，奪取全面建立小康社會新成功、創(chuàng)始中國特色社會事業(yè)新場面，具有重大而深遠(yuǎn)的意義。不斷堅持政治學(xué)習(xí)使自己的理論程度有所進(jìn)步,對自己的業(yè)務(wù)工作也有了不少的幫助。在工作中結(jié)實(shí)樹立了愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作的思想，努力在理論“三個代表”中實(shí)現(xiàn)自己人生的價值，把開展學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀落實(shí)到自己的實(shí)際工作中處,在財務(wù)管理中努力做到在改革和創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制上有所新的打破。(二)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)作為事業(yè)財務(wù)科科長，深感作為單位財務(wù)主管部門的業(yè)務(wù)骨干，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是非常重要的，不僅要學(xué)習(xí)掌握國家有關(guān)財務(wù)政策法規(guī)，還要結(jié)合財務(wù)制度的不斷變革更新自己的業(yè)務(wù)知識，只有這樣才可以適應(yīng)新形式、新開展的需要。所以,自己對財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一直比擬重視,經(jīng)常請教上級主管部門,與同行溝通,并結(jié)合中心實(shí)際進(jìn)展學(xué)習(xí)和進(jìn)步。二、認(rèn)真履行職責(zé),努力做好中心財經(jīng)管理工作一年里在處長的帶著下,我?guī)е仆究梢园磿r保質(zhì)量完成上級財務(wù)主管部門交給的各項工作任務(wù)，可以及時準(zhǔn)確地為局領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確無誤的數(shù)據(jù)和分析^p資料，為加強(qiáng)我中心預(yù)算管理、財務(wù)管理，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好家，理好財，作出自己的最大努力。負(fù)責(zé)組織完成的工作從以下幾個方面總結(jié):(一)預(yù)算管理方面可以嚴(yán)格按照《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民共和國預(yù)算法施行條例》及預(yù)算管理規(guī)定辦事,完成了以下主要工作：1、今年是預(yù)算執(zhí)行管理整改進(jìn)步年，我們根據(jù)委《關(guān)于開展預(yù)算執(zhí)行管理整改進(jìn)步年活動的通知》(長財經(jīng)［2023］91號)的文件精神,完成機(jī)關(guān)效勞中心預(yù)算執(zhí)行管理整改進(jìn)步年活動施行方案。財務(wù)一科今年的預(yù)算管理工作要緊緊圍繞施行方案來進(jìn)展。2、負(fù)責(zé)組織編制機(jī)關(guān)效勞中心部門2023年部門預(yù)算報表及行政事業(yè)類工程的施行方案。嚴(yán)格按照預(yù)算管理工作的要求完成了中心部門預(yù)算“二上二下”的編報工作,并將中心預(yù)算下達(dá)給基層預(yù)算單位中心本級、交通中心和文體中心。嚴(yán)格按照批復(fù)的預(yù)算執(zhí)行,如遇到預(yù)算執(zhí)行有差異時按照規(guī)定及時辦理預(yù)算調(diào)整的上報工作。所負(fù)責(zé)上報的預(yù)算報表獲得了財務(wù)經(jīng)濟(jì)局的表揚(yáng)。3、預(yù)算的執(zhí)行工作。嚴(yán)格按照預(yù)算預(yù)算管理原那么及中心工程管理要求，一方面對下屬基層預(yù)算單位〔交通中心和文體中心〕的預(yù)算報表及決算報表進(jìn)展業(yè)務(wù)指導(dǎo),并檢查預(yù)算執(zhí)行情況。另一方面對中心本級各單位預(yù)算執(zhí)行情況分析^p,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報預(yù)算執(zhí)行情況、分析^p資金的缺口及存在的問題，并拿出相應(yīng)的處理意見供領(lǐng)導(dǎo)決策。在預(yù)算執(zhí)行的過程中我們克制重重困難較好地完成了全年預(yù)算管理的任務(wù)，保證了單位本度收支平衡。4、按照財經(jīng)局預(yù)算處的要求，協(xié)助方案科完成了2023年行政事業(yè)類工程施行方案的審查工作及2023年行政事業(yè)類工程的總結(jié)工作。(二)財務(wù)管理方面可以嚴(yán)格按照國家有關(guān)法制、法規(guī)及長江委有關(guān)財務(wù)制度、財務(wù)法規(guī)、規(guī)章制度辦事，嚴(yán)格按照會計法、國庫資金管理方法，財務(wù)制度辦事。所管理的賬目經(jīng)得起各項檢查。主要完成以下工作:1、組織編制2023年度機(jī)關(guān)效勞中心部門決算報表及工程經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況報表。對機(jī)關(guān)效勞中心全年經(jīng)濟(jì)工作做一個總結(jié)，所負(fù)責(zé)完成的住房改革支出決算報表獲得委預(yù)算單位決算報表先進(jìn)單位。2、負(fù)責(zé)編審財政國庫集中支付分月用款方案。保證中心國庫資金可以及時到賬，按規(guī)定要求便于單位使用。3、按照委財經(jīng)局的要求2023年組織完成了以下幾個專項檢查工作：一是開展會議費(fèi)使用管理情況專項檢查的自查工作；二是開展喪葬費(fèi)、撫恤費(fèi)有關(guān)支出情況調(diào)查測算工作；三是開展出國費(fèi)使用管理情況專項檢查的自查工作；四是開展“水利部關(guān)于壓縮2023年出國費(fèi)等三項經(jīng)費(fèi)預(yù)算支出”的填報工作；五是開展“小金庫”專項治理的自查和重點(diǎn)抽查工作，六是開展“培訓(xùn)費(fèi)”專項治理的自查的清理工作。4、按照委財經(jīng)局的要求，完成全中心統(tǒng)一的2023年預(yù)算單位事業(yè)賬套會計科目的設(shè)置工作，為今后財經(jīng)局規(guī)定統(tǒng)一格式的上報報表工作提供便利。5、負(fù)責(zé)完成2023年度兩個行政事業(yè)類工程總結(jié)驗收工作,通過工程驗收總結(jié)工作的完成對以后年度加強(qiáng)工程管理提供的根據(jù)。6、負(fù)責(zé)完成了2023年經(jīng)濟(jì)績效考核指標(biāo)的編報工作。7、負(fù)責(zé)中心2023銀行賬戶的管理工作,經(jīng)過年度檢查,確認(rèn)我中心所有銀行賬戶的開立、使用都是合規(guī)定和要求的，所有賬戶全部年檢合格。8、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)效勞中心工會財務(wù)會計工作。做到及時收好工會經(jīng)費(fèi)，管好工會經(jīng)費(fèi)，用好工會經(jīng)費(fèi)，使之效勞于公益事業(yè)，效勞于基層，效勞于群眾，工會財務(wù)工作獲得委工會財會工作二等獎?！踩彻こ坦芾砉ぷ靼凑諒埦珠L工作報告談到2023年工作安排中的“全面推行工程管理，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制”的要求，今年中心全面實(shí)行工程管理是方案財務(wù)處所面臨的一項新的工作,按照領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)分工,在工程管理中協(xié)助方案科完成了以下工程管理工作:1.財務(wù)管理中嚴(yán)格按照“關(guān)于印發(fā)《機(jī)關(guān)效勞中心方案經(jīng)營管理方法》等制度的通知”〔服辦[2023]5號〕的要求辦事，在日常報銷中嚴(yán)格按照《機(jī)關(guān)效勞中心事業(yè)經(jīng)費(fèi)支出管理規(guī)定〔修訂〕》執(zhí)行，一開場存在二級單位這樣或那樣的不理解，我們財務(wù)人員作了大量的解釋工作，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，經(jīng)過近一年的運(yùn)轉(zhuǎn)，如今全中心的財務(wù)報銷手續(xù)及相關(guān)規(guī)定根本上都可以按照財務(wù)管理方法的規(guī)定進(jìn)展辦理。2．負(fù)責(zé)完成中心事業(yè)經(jīng)費(fèi)、食堂經(jīng)費(fèi)、交通中心經(jīng)費(fèi)的工程管理帳中的登記工作，并及時與中心各二級單位對帳，一方面與用友軟件的財務(wù)帳核對，另一方面與中心工程管理帳核對，有問題及時向處領(lǐng)導(dǎo)及方案科反應(yīng)，保證每月績效獎金的正常發(fā)放。(四)資產(chǎn)管理、政府采購管理及合同管理的工作1、可以嚴(yán)格按照國家有關(guān)國有資產(chǎn)、政府采購管理方法的規(guī)定配合方案科完成中心資產(chǎn)管理、政府采購管理工作。對報廢資產(chǎn)及時作好財務(wù)下賬處理,對按照國家相關(guān)規(guī)定處置的資產(chǎn)及時入賬。2、可以嚴(yán)格按照國家及單位合同管理的規(guī)定協(xié)助方案科完成合同管理及合同審批工作,財務(wù)上的開支嚴(yán)格按照簽定合同的規(guī)定及要求進(jìn)展。三、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己作為一名黨員，在工作中處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，常常加班加點(diǎn)，在財務(wù)科的工作中起到一個帶頭人的作用，并與全科同志團(tuán)結(jié)合作，圓滿完成了上級主管部門及單位領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。今年在財務(wù)科我調(diào)整工作思路及工作方式、方法，作為一科之長，抓主要工作及工作主線，一方面在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)和幫助科里的同志，做好傳、幫、帶，另一方面充分發(fā)揮和調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮每個同志的才能。作為一名黨員，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立的學(xué)習(xí)，進(jìn)步黨性修養(yǎng)，作為一名經(jīng)濟(jì)工作者，本人與各基層預(yù)算單位及二級單位關(guān)系處理正常,從來沒有發(fā)生任何違紀(jì)違法形為,與所管理的各單位無任何經(jīng)濟(jì)關(guān)系,正確行使手中的權(quán)利,一直堅持一切按照國家財務(wù)制度辦事,所管理的財務(wù)賬目經(jīng)得起財務(wù)、稅務(wù)、審計的各項檢查。四、存在的問題及今后努力的方向〔一〕存在的問題通過對這一年的總結(jié)，自己雖然獲得了一些成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和財務(wù)管理的要求還有一定的間隔。存在的主要問題有：1．由于中心財務(wù)工作的特殊性及復(fù)雜性,再加上基層預(yù)算單位的財務(wù)人員和各二級單位核算員的程度不一，以致于管理和指導(dǎo)她們工作的過程中常常出現(xiàn)過于急躁的現(xiàn)象，有時缺乏耐心,處理問題有時過于情緒化等。2．由于平時工作忙，有時對學(xué)習(xí)抓得不夠緊，對下屬預(yù)算單位和各二級單位財務(wù)管理力度不夠。3．由于工程管理對于我中心是個新知識，好許多問題學(xué)習(xí)和討論的不夠，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到達(dá)財務(wù)管理的要求。〔二〕今后努力的方向針對自己存在的缺乏，找出今后努力的方向：1、改良工作方式方法，不斷進(jìn)步自身的素質(zhì)。在財務(wù)工作中要注意協(xié)調(diào)才能的培養(yǎng)，處理好管理者與被管理者的關(guān)系，處理好管理與效勞的關(guān)系。2．努力做好財務(wù)管理工作。樹立和落實(shí)科學(xué)開展觀，發(fā)揚(yáng)成績，科學(xué)創(chuàng)新，努力做好財務(wù)管理工作,今年的預(yù)算管理工作要緊緊圍繞預(yù)算執(zhí)行管理整改進(jìn)步年活動來進(jìn)展，結(jié)合幾個專項檢查工作，標(biāo)準(zhǔn)中心的會議費(fèi)使用管理、出國費(fèi)使用管理，壓縮出國費(fèi)等三項經(jīng)費(fèi)預(yù)算支出。3.多學(xué)習(xí)，多研究，努力做好工程管理工作。在中心實(shí)行工程管理的過程中要更加標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)管理工作,充分利用工程管理工具指導(dǎo)財務(wù)管理工作。4.繼續(xù)做好會計根底工作。結(jié)合中心財務(wù)管理方法及事業(yè)經(jīng)費(fèi)支出管理方法,做好會計根底工作的管理,爭取把中心的財務(wù)管理上一個臺階。財務(wù)部財務(wù)工作總結(jié)財務(wù)部財務(wù)工作總結(jié)200X年上半年，財務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)效勞的同時，認(rèn)真組織會計核算，標(biāo)準(zhǔn)各項財務(wù)根底工作，并通過加強(qiáng)財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建立，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以本錢為中心、資金為紐帶，不斷進(jìn)步財務(wù)效勞質(zhì)量。一、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算，進(jìn)展會計監(jiān)視。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、××集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費(fèi)的計提到納稅申報、上繳；從資金方案的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實(shí)現(xiàn)了會計信息搜集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。二、以施行新中大軟件為契機(jī)，標(biāo)準(zhǔn)各項財務(wù)根底工作在經(jīng)過兩個月的××年度三套會計決算報告的編制后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進(jìn)展了新中大2023年財務(wù)會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算工程、部門的設(shè)置，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和缺乏進(jìn)展了改良和完善。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目，并按該科目的費(fèi)用工程進(jìn)展了明細(xì)核算、歸集和分配，費(fèi)用的詳細(xì)開支情況現(xiàn)已一目了然；標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對增值稅明細(xì)工程的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量工程的標(biāo)準(zhǔn)化；對收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用，這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng)；在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對固定資產(chǎn)進(jìn)展全面清理的根底上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此根底上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作?！痢良瘓F(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行新中大財務(wù)軟件，而本集團(tuán)公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng)，正式運(yùn)行新中大，完畢了長達(dá)半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運(yùn)行的場面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運(yùn)行良好。三、制訂各項財務(wù)本錢方案，嚴(yán)格控制本錢費(fèi)用根據(jù)××集團(tuán)司企字[××]117號文《關(guān)于下達(dá)〈××集團(tuán)2023年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8號文《關(guān)于下達(dá)××分公司多樣化經(jīng)營二００×暨一季度消費(fèi)經(jīng)營方案的通知》，財務(wù)部對有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)展了分解，下發(fā)了××年財務(wù)方案和可控費(fèi)用指標(biāo)。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用，實(shí)行剛性考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會上通報，針對每一季度費(fèi)超支的部室、單位，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎金；對于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核，對于超支局部堅決不予核銷。四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模上半年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚(yáng)，而××集團(tuán)總公司銷售價格制訂相對緩慢，本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強(qiáng)銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與方案，合理地安排融資進(jìn)度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農(nóng)村信譽(yù)聯(lián)社貸款，以及通過向××集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時借款，以保證消費(fèi)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個集團(tuán)消費(fèi)經(jīng)營開展的有序進(jìn)展。五、加強(qiáng)財務(wù)會計制度建立，進(jìn)步財務(wù)信息質(zhì)量財務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了《××機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定》。為進(jìn)步會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部制定了《××機(jī)械集團(tuán)會計報告競賽考評方法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式標(biāo)準(zhǔn)化、完好性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步進(jìn)步了會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)展財務(wù)分析^p提供了可靠、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作，逐步標(biāo)準(zhǔn)各項會計行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)那么、程序有效地運(yùn)行和控制。六、制定財務(wù)部各工作崗位職責(zé)，并進(jìn)展自我評定為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會計人員崗位職責(zé)，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)展工作總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)視，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動為了標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的××年至××年的財務(wù)自查活動，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)展了整改，事后進(jìn)展了交流，進(jìn)步了會計人員的職業(yè)技能。下半年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項消費(fèi)經(jīng)營任務(wù)和總體開展目的，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動分析^p工作，及時提出為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司消費(fèi)經(jīng)營方案的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合××集團(tuán)總部進(jìn)展收入、本錢、費(fèi)用的專項檢查，加強(qiáng)非消費(fèi)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。2、為更好地加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)××集團(tuán)總部結(jié)算中心的工作方案安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度、會計人員崗位考評方法等。4、××集團(tuán)總部財務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理，本公司是先行試點(diǎn)單位，因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。5、做好年終財務(wù)決算的各項前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與××集團(tuán)總部財務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地進(jìn)步財務(wù)效勞質(zhì)量。6、加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會計人員考評方法，逐步進(jìn)步會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷才能?！?物業(yè)財務(wù)部工作總結(jié)回首二○○五年下半年工作,物業(yè)財務(wù)部向標(biāo)準(zhǔn)管理合理調(diào)配又向前跨了一步,完成了物業(yè)公司與世家軒的財務(wù)分賬、物業(yè)公司財務(wù)管理形式的轉(zhuǎn)變、財務(wù)制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務(wù),使物業(yè)公司的財務(wù)工作在以前的一些根底工作之上得到了全新的改變,與整個集團(tuán)財務(wù)工作達(dá)成一致的高度,邁上了一個新的臺階。詳細(xì)工作如下:完成重點(diǎn)工作一、物業(yè)公司與世家軒的財務(wù)分賬從05年7月份開場,根據(jù)集團(tuán)財務(wù)中心的要求,完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,開設(shè)世家軒金碟賬套,獨(dú)立核算,對已輸入金碟的憑證進(jìn)展整理裝訂入冊并存檔備查。11月份,又把該賬套移交給集團(tuán)會計核算部。二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立根據(jù)君華集團(tuán)財務(wù)中心的統(tǒng)一要求,結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況,在以前的會計核算根底之上,從管理的角度,制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系(物業(yè)公司及世家軒)。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務(wù)分析^p、資金方案、資金方案執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,與整個集團(tuán)達(dá)成一致,使物業(yè)的財務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財務(wù)工作軌道,真正發(fā)揮了財務(wù)管理的作用。三、物業(yè)公司財務(wù)制度的制定在君華集團(tuán)財務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下,制定了物業(yè)公司的財務(wù)制度體系。包括《君華物業(yè)財務(wù)制度》、《君華物業(yè)管理臺賬核算方法》、《君華物業(yè)財務(wù)付款管理方法》、《君華物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》、《君華物業(yè)財務(wù)部部門職責(zé)》、《君華集團(tuán)內(nèi)部效勞結(jié)算管理方法》的制定。標(biāo)準(zhǔn)了整個物業(yè)公司的財務(wù)運(yùn)作流程,使物業(yè)公司的財務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定,從根本上進(jìn)展了一次大的提升。四、物業(yè)公司財務(wù)管理形式的轉(zhuǎn)變物業(yè)財務(wù)部對一些以前的會計核算工作進(jìn)展了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、理順之后,根據(jù)集團(tuán)財務(wù)中心的要求,物業(yè)公司財務(wù)部與會計核算部進(jìn)展了工作交接,把會計核算工作并入集團(tuán)會計核算部,物業(yè)公司財務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺賬、財務(wù)管理工作,從以前根底的會計核算工作之上,提升到真正的財務(wù)管理工作,從公司的利益出發(fā),為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財務(wù)參謀,提供最準(zhǔn)確的財務(wù)管理數(shù)據(jù)。物業(yè)財務(wù)部與會計核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行,作出了詳細(xì)的工作事項互相協(xié)調(diào)配合,逐步的完善整個財務(wù)工作流程,確保物業(yè)公司財務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)性、準(zhǔn)確性,進(jìn)步財務(wù)工作效率。2023財務(wù)部工作總結(jié)過去的一年里，在競爭劇烈的市場中，在兩位老總的正確指導(dǎo)下，我公司銷售業(yè)績比上一年有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的一年，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。現(xiàn)將我公司獲得的成績匯報如下：一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升在內(nèi)部管理上，公司的人員構(gòu)造作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶效勞為公司效勞；在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的進(jìn)步了公司的對外品牌形象；在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，實(shí)在做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司效勞提供了有力的保障。三、財務(wù)管理工作上，加強(qiáng)財務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強(qiáng)財務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：(1)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)視，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員嚴(yán)密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。〔2〕各項收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報銷具有實(shí)效性，做到監(jiān)視有力。在實(shí)際工作中，大額報銷實(shí)行提早早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。〔3〕公司的利益高于一切，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開節(jié)流做奉獻(xiàn)。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的開展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來表達(dá)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯，這是一個不爭的事實(shí)。四．堅持以人為本，加強(qiáng)經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中，雖然獲得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費(fèi)用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到表達(dá)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能進(jìn)步公司效益，進(jìn)步員工的收益，是今年一直以來在討論的一個問題。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了互相攀比工資上下的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件來看，不管是客戶資還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員工的問題，1、就是要從根本上來尋求一個合理的機(jī)制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰清楚，鼓勵機(jī)制健全，才能調(diào)動起大家的積極性，但是這是一個漸進(jìn)的過程，必需要依靠公司骨干分子起帶頭作用；2、加強(qiáng)管理，要以實(shí)際行動樹立典范，要做到上梁正下梁才不歪，加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原那么，這樣有利于調(diào)發(fā)動工的積極性，但是一定要確定詳細(xì)工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間，實(shí)在做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報，總之，老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程；3、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)公司各部門之間的協(xié)調(diào)，激發(fā)員工的積極性，保證工作目的的實(shí)現(xiàn)，但是要正確擬定目的，作好施行前的準(zhǔn)備，抓好目的的執(zhí)行與總結(jié)，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人、責(zé)任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個人看法和一點(diǎn)小小的建議，如有缺乏之處，肯請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評。在20xx年中我部門一定繼往開來，實(shí)在做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益愿付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力。xxx公司財務(wù)部酒店財務(wù)部工作總結(jié)總結(jié)一：酒店財務(wù)部工作總結(jié)回憶20xx年的財務(wù)工作，財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財務(wù)部的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，按集團(tuán)財務(wù)部要務(wù)實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了2023年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的消費(fèi)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了消費(fèi)經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了根據(jù)。主要有以下幾個方面：一、會計根底工作方面為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定財務(wù)工作方案，扎實(shí)地做好財務(wù)根底工作，年初以來，我們把會計根底學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項方案、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要根底工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作方案，組織本部門人員按月對會計憑證進(jìn)展了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會計根底工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。二、會計管理方面1、資產(chǎn)管理：酒店20xx年8月試開業(yè)，資產(chǎn)眾多，價值極大。針對這種情況，我們在按會計制度要求進(jìn)展資產(chǎn)管理的根底上，更加有條不紊地堅持集團(tuán)的各項制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理方法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責(zé)任落實(shí)到個人，堅持每月盤點(diǎn)制度，對盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時，認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)展審核，做到萬無一失。2、債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時收回各項應(yīng)收款項，對員工賠償物品及費(fèi)超支等個人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回，做到清理及時，為公司減少損失。3、監(jiān)視職能：加大監(jiān)控力度，主要表如今如下幾個方面：〔1〕財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環(huán)節(jié)嚴(yán)密銜接，互相監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報?！?〕對日常采購價格進(jìn)展監(jiān)視，制定了每月原材料采購及定價制度〔菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮〕，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供給商的進(jìn)貨價格進(jìn)展嚴(yán)格控制，同時加強(qiáng)采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價格，及時理解市場情況及動態(tài)?！?〕加強(qiáng)客房部本錢控制：一、要求客房部加強(qiáng)對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺帳；二、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報，及時理解酒水進(jìn)銷存情況，從而控制本錢并最終降低本錢。4、貨幣資金管理：財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財務(wù)規(guī)定，由會計人員監(jiān)視，定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)展抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)展抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無過失。三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面1、對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制本錢費(fèi)用開支，一、編制費(fèi)用預(yù)算，為各部門確定費(fèi)用使用上限，催促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支；二、合理制定經(jīng)營部門收入、本錢、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo)，及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了根據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡，提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費(fèi)用資料。對本部門所屬的收銀及電腦維護(hù)員認(rèn)真教育，催促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。2、對外：及時理解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多理解，多溝通，為酒店為個人提供合理避稅的根據(jù)。四、其他工作：1、在酒店籌備階段，為使開業(yè)后部門工作順利進(jìn)展，財務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程。標(biāo)準(zhǔn)會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監(jiān)視檢查落實(shí)。對本部門所屬收銀進(jìn)展了系統(tǒng)全面的理論知識及實(shí)際業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時催促電腦維護(hù)員積極對前臺接待及收銀進(jìn)展酒店管理軟件的使用培訓(xùn)，為試營業(yè)的順利開展奠定了堅實(shí)的根底。2、團(tuán)隊建立：熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)程度。定期召開部門協(xié)調(diào)會議。每月評選優(yōu)秀員工，組織員工參加各項活動。3、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題及時與集團(tuán)財務(wù)部進(jìn)展溝通并解決。4、按時參加集團(tuán)召開的財務(wù)例會，根據(jù)集團(tuán)財務(wù)部召開的財務(wù)工作會議的工作布署，及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。5、積極配合集團(tuán)財務(wù)部及審計部結(jié)合檢查工作，做好各項解釋工作。6、按照集團(tuán)貨幣資金管理方法，按時上報資金收支方案，合理使用資金。并按時上報資金日報表，定時將款項送存銀行。7、及時按照集團(tuán)的要求，審核工資表，并及時發(fā)放。對于人員變動情況，及時與人事部溝通并解決。8、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)展登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。9、參加集團(tuán)組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)效勞。10、完成并運(yùn)行部門的運(yùn)行手冊，按月對員工進(jìn)展績效考核，進(jìn)步部門人員的素質(zhì)，每月評比本部門形象大使1名。11、做好200xx年收入、費(fèi)用方案及經(jīng)營方案。五、工作心得及存在的缺乏總結(jié)20xx年財務(wù)部所做的工作，根本完成了集團(tuán)下達(dá)的各項工作目的，在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好，原因主要在于認(rèn)真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺，主要表如今監(jiān)視力度還需加強(qiáng)，與部門之間的配合尚欠默契。在明年的工作中，財務(wù)部將更加堅持在2023年實(shí)際工作中證明行之有效的工作方法，同時在工作方法上進(jìn)展改良，繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程，減少紕漏，嚴(yán)格把關(guān)，更好的控制酒店的本錢及費(fèi)用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，加強(qiáng)對本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)步工作效率，及時與各部門溝通，做到即要能解決細(xì)節(jié)問題又能促進(jìn)工作的全面開展。對于各部門的臺帳勤檢查、勤監(jiān)視，及時核對，多配合，互相協(xié)作，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，使財務(wù)工作在明年更上一個臺階。總結(jié)二：酒店財務(wù)部工作總結(jié)20xx年，是酒店穩(wěn)步成長的一年，是酒店提升管理效勞的一年，也是成績輝煌的一年。在這個即將過去的年度里，財務(wù)部緊緊圍繞強(qiáng)化經(jīng)營才能、拓展?fàn)I銷渠道、完善制度流程、控制本錢能耗、提升效勞程度的經(jīng)營思路，遵照王總關(guān)于嚴(yán)格制度、完善流程、加強(qiáng)監(jiān)視、進(jìn)步質(zhì)量的要求，在成長中努力拼搏，內(nèi)部管理緊抓工作難點(diǎn)、重點(diǎn)，不斷進(jìn)步員工自身素質(zhì)和效勞技能，克制種種困難，完成了各項工作任務(wù)，獲得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績。一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況二、經(jīng)營管理方面20xx年，在王總和楊總的關(guān)心指導(dǎo)下，財務(wù)部員工根本可以完成各項工作任務(wù)，按月進(jìn)展財務(wù)核算，堅持完成各項日常工作，服從酒店工作安排，配合完成酒店新員工入職培訓(xùn)，積極組織參與酒店各次各項活動，隨做好各種財務(wù)保障工作，全年無平安事故發(fā)生，保證了酒店全年整體平安消費(fèi)的順利進(jìn)展，總體來說主要完成以下幾方面工作：1、制度建立和流程管理：一年來，我們對酒店財務(wù)制度和工作流程進(jìn)展了重新修訂，明確了各自崗位職責(zé)，完善各種流程工作，加強(qiáng)各流程的可操作性，并根據(jù)崗位需求設(shè)計、制作、印刷各類經(jīng)營用表單，使部門內(nèi)部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運(yùn)作順暢，為經(jīng)營決策提供了準(zhǔn)確、詳實(shí)的根據(jù)。2、補(bǔ)充完善酒店薪酬制度：通過效勞銷售獎的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放，表達(dá)同崗不同酬，多勞多得的競爭薪酬制度，合理地配合了酒店工資薪酬改革。3、會計賬務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和整理：借助中支內(nèi)審查賬的時機(jī)，財務(wù)部首先進(jìn)展了問題自查，后又針對內(nèi)審查出的問題及時認(rèn)真地進(jìn)展處理和改正，拼棄原有的問題和存在的缺乏，而到達(dá)整體賬務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)性;并結(jié)合經(jīng)營的需要制定了新的更適用的會計科目，逐月進(jìn)展賬務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以更好地完好地核算經(jīng)營狀況。4、經(jīng)營報表的分析^p和變動：根據(jù)經(jīng)營需要，合理改變報表格式及內(nèi)容，以便更明確反映各種收入工程;對各季度經(jīng)營情況進(jìn)展總結(jié)和分析^p，理解處理存在的問題，為以后經(jīng)營提供有力借鑒和參考根據(jù)。5、加快往來資金運(yùn)轉(zhuǎn)：制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格標(biāo)準(zhǔn)，理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量，防止死賬、呆賬發(fā)生，加快資金回籠;加強(qiáng)與供給商的聯(lián)絡(luò)和協(xié)作，保障酒店物資供給，提供后備經(jīng)營需求。6、加強(qiáng)賬務(wù)審核監(jiān)視：嚴(yán)格監(jiān)視控制酒店財務(wù)政策和財務(wù)程序的執(zhí)行情況，對任何違背酒店財務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為及時堅決予以制止，實(shí)在保證酒店利益不受損害。7、建立合理物資流轉(zhuǎn)程序：合理節(jié)能降耗，管理各種材料物資，有效控制本錢，合理核算各種收入本錢，監(jiān)視各種材料物資的購進(jìn)、發(fā)出和保管，建立起各種相關(guān)流程和明細(xì)臺賬及記錄，加強(qiáng)倉庫物資清理整頓和管理，加強(qiáng)出入庫手續(xù)管理，建立物品存放、使用等程序。8、加強(qiáng)平安檢查監(jiān)視：樹立平安防范意識，平安事故無大小，件件危害皆大，增強(qiáng)平安檢查力度，防范各類平安隱患，做到季季大查、月月小查、處處細(xì)查、各方面盤查，涉及財物、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種平安，防患于未然，制定了部門平安檢查標(biāo)準(zhǔn)，保證了財務(wù)部平安經(jīng)營，全年無平安事故發(fā)生。9、進(jìn)步科技操作程度，拓展酒店新業(yè)務(wù)：依靠本酒店有利辦公條件，加強(qiáng)系統(tǒng)操作，加強(qiáng)日常經(jīng)營系統(tǒng)審核監(jiān)視，嚴(yán)格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作，認(rèn)真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程，審查各種收入支出賬單，嚴(yán)格按照財務(wù)制度要求進(jìn)展監(jiān)控和審查原始憑證、現(xiàn)金和物資的出入等;標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)賬戶設(shè)置，為開展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定根底，使酒店操作、管理再上新臺階。三、今后努力的方向其一要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，公司經(jīng)營不是個人行為，個人才能必竟有限，假如大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。其二要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，財務(wù)部牽帶著酒店每一個點(diǎn)和面，日常業(yè)務(wù)和每個部門打交道。多聽聽部門意見與建議，及時發(fā)現(xiàn)糾正問題，充分有效發(fā)揮會計的監(jiān)視職能，及時反應(yīng)信息給領(lǐng)導(dǎo)層，變被動為主動。其三還要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，多方學(xué)習(xí)會計新涉及的金融、稅務(wù)、計算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域，才能更利于今后的工作?？偟膩碚f，我們財務(wù)部做為酒店的后勤部門，我們積極并刻配合著酒店的各種工作。雖然我們進(jìn)展了很多方面工作，但由于有些制度流程還在探究使用中，有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢，還有些流程還要順應(yīng)經(jīng)營進(jìn)展適時調(diào)整，雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會，促進(jìn)企業(yè)民主管理，但我們還有許多地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我們會繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力地不斷完善理順根底制度流程，加大監(jiān)管力度，合理控制本錢能耗，不斷進(jìn)步我們的效勞質(zhì)量，增強(qiáng)管理參與力度，進(jìn)步我們的管理程度，制定崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn)，表達(dá)各崗位實(shí)時工作狀態(tài)，催促崗位盡職盡責(zé)地投入工作當(dāng)中去，讓我們嚴(yán)密團(tuán)結(jié)起來，共同努力，讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)開展，永遠(yuǎn)立于不敗之地。總結(jié)三：酒店財務(wù)部工作總結(jié)20xx年，是及不平凡的一年，在公司董事會及經(jīng)營班子的下，財務(wù)部全體員工，團(tuán)結(jié)，嚴(yán)密，的了公司會計核算、報表報送、財務(wù)方案、財務(wù)分析^p、費(fèi)用管理、資金籌措和結(jié)算多項工作任務(wù)。地了財會工作在企業(yè)管理中的作用，回想一年來的工作，主要有幾點(diǎn)：1、20xx年財務(wù)預(yù)算方案工作。今年1月份，x____公司及公司班子的工作要求，市場情況，在反復(fù)歷史資料的根底上，綜合平衡，統(tǒng)籌兼顧，本著方案指標(biāo)開拓穩(wěn)妥的原那么，在反復(fù)各意見的根底上，向x____公司上報了2023年公司財務(wù)方案。并且，x____公司下達(dá)公司的2023年方案任務(wù)，層層分解，下達(dá)了2023年方案任務(wù)指標(biāo)。，財務(wù)方案的，財務(wù)部對各部方案任務(wù)逐月檢查和分析^p，各方案任務(wù)指標(biāo)中的問題，為公司制定經(jīng)營決策根據(jù)。2、xx年年財務(wù)決算工作。xx年年財務(wù)決算工作，是xx公司會計報表次上報x____公司，這對會計決算工作了更高的要求。財務(wù)部會計決算工作的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力，加班加點(diǎn)不計報酬，保質(zhì)保量地了會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫了詳細(xì)的報表說明，完美地了會計決算工作任務(wù)。3、員工集資工作。利息支出，減支增效。今年4月初，x____公司開展工程急需籌措資金的要求，公司班子的決定，財務(wù)部組織員工發(fā)動集資，半個月內(nèi)集資xx萬元，了公司為中陜總公司開展工程籌措資金的任務(wù)。6月份，多方努力，從xx工行xx支行貸款xx萬元，了資金短缺，歸還了員工集資借款項xx萬元，為公司節(jié)約利息支出xx萬元。今年11月至12月，公司有三筆銀行貸款到歸還期限，銀行規(guī)定，如按期歸還貸款，一加罰息xx，一取消公司貸款xx萬元額度，直接公司信貸信譽(yù)。對此，公司著急。公司與財務(wù)部多種方案，千方百計籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金，發(fā)動員工退住房公積金后集資等方法，籌措資金xx多萬元，按期歸還了銀行到期貸款，了公司信貸形象，防止了借款逾期罰息，為公司節(jié)約利息支出xx萬元。4、中小企業(yè)融資工作。xx公司從去年4月份整體劃轉(zhuǎn)x____公司管理，總公司要求，努力把企業(yè)做大做強(qiáng)，企業(yè)又快又好的向前開展，如何搞好資產(chǎn)運(yùn)作，現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益，已是公司經(jīng)濟(jì)工作的環(huán)節(jié)。為此，2023年財務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資，做了工作。1至3月份，屢次向xx銀行報送貸款資料，銀行開戶、結(jié)算、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號，拓展公司中小企業(yè)融資渠道，為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報送貸款資料，5月份屢次向xx支行報送貸款資料，屢次貸款調(diào)查。公司和財務(wù)部的屢次努力，6月份從xx支行貸款xx萬元。9月份后，公司有工商行xx支行x筆貸款xx萬元到期，財務(wù)部全力以赴，公司，員工集資等方法籌措資金，借新還舊，為公司節(jié)約了財務(wù)費(fèi)用支出。2023年為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬元，財務(wù)部代表公司為x____公司開展解決急需資金問題，了成績。5、財會工作量化管理。20xx年，財務(wù)部人員了，以后財會人員新手增多，如何財會工作工作任務(wù)，帶著財務(wù)部新老員工又好又快的工作任務(wù)，財務(wù)部主要從量化管理入手，對財會工作、會計核算、費(fèi)用管理、資金調(diào)拔、財務(wù)方案、財務(wù)分析^p、報表報送、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務(wù)量化，輕重緩急，分工，規(guī)定，到人，月初方案，月中檢查，月末考核，使財務(wù)部工作落到了實(shí)處，既分工，又合作，緊張、標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)保量的按時了工作任務(wù)，使公司可以財務(wù)信息平臺、表格及分析^p，宏觀公司的各月財務(wù)狀況，為公司制定經(jīng)營決策了根據(jù)。6、財務(wù)人員學(xué)習(xí)。財政部新公布的38個會計準(zhǔn)那么，新的企業(yè)所得稅法施行細(xì)那么。財務(wù)部屢次組織全體財會人員，學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)那么，學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法，對照新準(zhǔn)那么，新所得稅法，公司，會計政策，會計核算。財會人員的技術(shù)。7、會計檔案的歸檔整理工作。今年3月份，財務(wù)部對xx年年會計憑證、報表、帳本了登記，會計檔案工作要求了xx年年會計檔案整理工作。8、總公司xx集團(tuán)成立，財務(wù)部的工作，總公司審計組了企業(yè)改制審計任務(wù)。9、公司總經(jīng)理辦公室了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。10、xx年年稅務(wù)清算工作任務(wù)。11、xx年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等評審工作。12、公司人事部公司理順工資方案的測算工作任務(wù)。明年財會工作要點(diǎn)：1、公司已4年日常稅務(wù)檢查了，明年估計稅務(wù)檢查將是財務(wù)工作的。2、組織財會人員學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)那么，財會人員技術(shù)。3、搞好資金結(jié)算，與銀行的，屢次辦理xx萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。4、搞好財務(wù)部財會量化工作管理。5、會計電算化工作質(zhì)量。財務(wù)部季度工作總結(jié)一、債權(quán)債務(wù)的清理，清理了財務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項和應(yīng)付款項，對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大局部發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部，否那么追究相關(guān)責(zé)任。二、準(zhǔn)確及時出具各項財務(wù)報表，提供月、季度預(yù)算分析^p。及時報送各項對外會計報表，及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)展月度與季度分析^p，配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財務(wù)信息，財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析^p會議，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析^p意見。三、開展財務(wù)內(nèi)部稽核，加強(qiáng)本錢費(fèi)用控制，堵塞破綻。對**三家醫(yī)院的財務(wù)核算進(jìn)展了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)*的會計科目使用有個別科目不符合財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，有個別費(fèi)用報銷不符合費(fèi)用報銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長審批，財務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財務(wù)處理都較標(biāo)準(zhǔn)，暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強(qiáng)單據(jù)的審核，對于各項費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對超出預(yù)算的支出及時提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請，發(fā)現(xiàn)不合理的支出那么必須經(jīng)過審計程序，及時糾正不符合財務(wù)手續(xù)的事項，躲避財務(wù)風(fēng)險。四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規(guī)劃，躲避稅務(wù)風(fēng)險。在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表，通過電子表格的分析^p手法，平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理躲避稅務(wù)風(fēng)險。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免;準(zhǔn)備**醫(yī)院的減免稅資料，補(bǔ)齊各項基建合同、工程開工結(jié)算資料。通過和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)構(gòu)造作了初步規(guī)劃。五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào)，配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)。配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)方案，安排好財務(wù)人員進(jìn)展實(shí)地盤點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財務(wù)處理。財務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)視和效勞的重要職能。所謂監(jiān)視就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益，監(jiān)視集團(tuán)公司的財務(wù)運(yùn)作，調(diào)控各項費(fèi)用的合理支出，保證財務(wù)物資的平安;效勞就是效勞于集團(tuán)與下屬各公司、效勞于員工、效勞于客戶;以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化。監(jiān)視與效勞是統(tǒng)一的，監(jiān)催促進(jìn)效勞，效勞為了更好的監(jiān)視。我認(rèn)為：忠于職守、厲行監(jiān)視、誠信效勞是做好財務(wù)人員的根本要素。在接下來的工作中：首先，于6月份分兩批開展財務(wù)人員培訓(xùn)與考核，邀請稅務(wù)師事務(wù)所專業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識給財務(wù)主管進(jìn)展稅法知識培訓(xùn)，有重點(diǎn)性地做財務(wù)人員職業(yè)道德教育，結(jié)合20nn年的企業(yè)所得稅法和公司各項財務(wù)管理制度，有針對性地對會計、出納、統(tǒng)計出具相對應(yīng)的試題，進(jìn)展財務(wù)各崗位人員的根本業(yè)務(wù)程度考核。結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責(zé)對財務(wù)人員出具5月份的績效考核分?jǐn)?shù)，并出具相應(yīng)的處理方案。其次，做好財務(wù)規(guī)劃，建立科學(xué)明晰的集團(tuán)公司股權(quán)構(gòu)造，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，明晰產(chǎn)權(quán)，盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司，合理設(shè)計關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易、資金安排、債權(quán)債務(wù)，在低稅負(fù)、小風(fēng)險、合理、合法的前提下做好財務(wù)規(guī)劃。在稅務(wù)上重點(diǎn)平衡油品企業(yè)的稅負(fù)率，根據(jù)新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、福利費(fèi)等根本業(yè)務(wù)開支范圍，及時指導(dǎo)各單位主辦會計在財務(wù)方面的涉稅處理方法。6月份完成**醫(yī)院的減免稅的上報衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報，完成**醫(yī)院減免稅補(bǔ)充資料的申報。再次，執(zhí)行財務(wù)監(jiān)視職能，加強(qiáng)對各單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)收支實(shí)行即時跟蹤，發(fā)現(xiàn)有違背財務(wù)管理制度的重要事項及時向董事長匯報。根據(jù)內(nèi)部控制制度、預(yù)算管理制度等相關(guān)財務(wù)管理制度，忠于崗位，嚴(yán)格要求自己，做好團(tuán)隊建立。重點(diǎn)加強(qiáng)對審單會計的管理知識和財務(wù)制度的培訓(xùn)，從制度上來保證財產(chǎn)物資的平安，費(fèi)用支出的合理，對違規(guī)違紀(jì)的行為不以個人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等，從而樹立起監(jiān)視責(zé)任人的權(quán)威。最后，做好誠信效勞：財務(wù)部門既是一個監(jiān)視部門又是一個效勞部門，要樹立誠信效勞的理念。各單位財務(wù)人員按照制度要求準(zhǔn)備及時出具各項會計與統(tǒng)計報表，及時出具預(yù)算分析^p，為經(jīng)營管理提供參考信息。財務(wù)部工作總結(jié)范文XX年度，規(guī)劃財務(wù)工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各科室和二級單位的支持配合下，緊緊圍繞局中心工作，充分發(fā)揮效勞、保障、協(xié)調(diào)和監(jiān)視的職能作用，做了一些工作，也得到了上級和相關(guān)部門的充分肯定。今年，被省廳評為全省財務(wù)統(tǒng)計工作一等獎，被市財政局表彰為全市財會工作先進(jìn)單位，被市審計局表彰為內(nèi)部審計工作先進(jìn)單位。XX年的規(guī)劃財務(wù)工作主要是圍繞以下四個方面來開展工作。一、圍繞一條主線，實(shí)在做好規(guī)劃財務(wù)工作圍繞“三保一增”〔即：保重點(diǎn)、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保待遇，預(yù)算經(jīng)費(fèi)遞增〕的目的，以“十二五規(guī)劃”編制為引領(lǐng)，以爭取資金為重點(diǎn)，以工程建立為根底，不斷強(qiáng)化財務(wù)和工程管理，推動各項工作獲得新進(jìn)展。二、做好兩項根底工作，進(jìn)步效勞保障才能一是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，做好預(yù)算經(jīng)費(fèi)的爭取工作。積極爭取各項民政資金，挖掘政策根據(jù)，科學(xué)編制部門預(yù)算，爭取資金超額到位，確保傳統(tǒng)工程經(jīng)費(fèi)的遞增和新增工程經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。XX年全市爭取各類民政資金14.5億元，占全省民政資金的七分之一強(qiáng)，XX年市級財政安排市直民政系統(tǒng)預(yù)算資金和工程資金達(dá)1566萬元，局機(jī)關(guān)落實(shí)預(yù)算440萬元，較上年增加22%。另外，年中和年底爭取調(diào)劑和增加各項工作經(jīng)費(fèi)76萬元，爭取上級民政部門補(bǔ)助資金20多萬元。確保了單位人員經(jīng)費(fèi)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時，加強(qiáng)預(yù)算施行管理，確保預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。積極配合相關(guān)科室和二級單位，做好各項專項指標(biāo)和工程資金的爭取、分配和撥付工作，全年市本級分配撥付各類民政資金3700萬元。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算資金的會計核算和財務(wù)管理根底工作，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行分析^p，促進(jìn)支出構(gòu)造優(yōu)化，進(jìn)步預(yù)算管理和決策程度，通過加大治理“三公”經(jīng)費(fèi)支出力度等措施，努力降低行政本錢，進(jìn)步預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益。二是強(qiáng)化考核，做好民政統(tǒng)計工作。修訂完善了《黃岡市民政統(tǒng)計工作評價方法》，將財務(wù)統(tǒng)計工作納入全市民政工作先進(jìn)單位的重要考核指標(biāo)。創(chuàng)新統(tǒng)計日常工作管理機(jī)制，加強(qiáng)民政統(tǒng)計分析^p，不斷進(jìn)步統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。民政統(tǒng)計報表質(zhì)量一直位居全省前列，07-XX年市局持續(xù)保持全省一等獎。為民政事業(yè)開展和領(lǐng)導(dǎo)決策提供了科學(xué)的根據(jù)。同時積極完成好統(tǒng)計局布置的各項統(tǒng)計工作任務(wù)，特別是今年較好的組織和完成了全市文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的匯總和上報，共核實(shí)上報104個單位，涉及金額1.56億元。三、把握“三個環(huán)節(jié)”，發(fā)揮規(guī)劃龍頭作用規(guī)劃工作是規(guī)劃財務(wù)工作的一項新職能，特別是隨著國家對民生工程突入的增加，這項工作顯得尤為重要。所以，我們在做好常規(guī)性的預(yù)算財務(wù)和統(tǒng)計工作的同時，更加重視規(guī)劃編制工作以及民政工程建立工作。在工程規(guī)劃工作中，有效抓住規(guī)劃、建立和儲藏三個環(huán)節(jié)，努力做好效勞和管理工作。一是做到規(guī)劃一批，規(guī)劃編制工作銜接有序，上下聯(lián)動，進(jìn)展順利。按照“工程支撐規(guī)劃”的總體要求，在全面總結(jié)、評估“xxx”規(guī)劃的根底上，做好“十二五”規(guī)劃的籌劃和編制工作。市局經(jīng)過深化調(diào)研、反復(fù)論證，歷時一年多，完成了《xx民政事業(yè)開展“十二五”規(guī)劃》編制工作，作為黃岡市25個專項規(guī)劃之一，在黃岡市人民政府門戶網(wǎng)站上發(fā)布，并收入《跨越式開展的藍(lán)圖——黃岡“十二五”開展規(guī)劃》一書。各縣市的規(guī)劃也進(jìn)展順利。所有縣市都已經(jīng)完成“十二五”民政事業(yè)開展規(guī)劃文本編制工作，其中7個縣市已正式發(fā)布，3個縣市正在報批。全市共規(guī)劃工程105個，總投資9.98億。二是建立一批，規(guī)劃工程建立有序推進(jìn)。今年既是“十二五”規(guī)劃的發(fā)布年，也是開局年我們在做好工程籌劃的同時，早動手，早部署，積極做好“十二五”規(guī)劃工程的啟動施行工作?！笆濉币?guī)劃中，市局精心籌劃工程9個，目前，已有7個工程在逐步啟動。縣市XX年在建工程114個，投資4.06億〔爭取上級1.43億〕，其中民政系統(tǒng)的建立工程23個，投入資金3.3067億元；同時，積極與省廳和發(fā)改部門聯(lián)絡(luò)，以爭工程為抓手，廣泛吸納民政建立資金，做好民政工程的爭取、編制和上報工作。先后完成了市優(yōu)撫醫(yī)院精神衛(wèi)生效勞機(jī)構(gòu)建立工程建議方案和XX年社會養(yǎng)老效勞體系建立試點(diǎn)和市福利中心榮耀院工程等7個工程的編制上報工作，上報工程資金3900萬元，到位2450萬元。三是做到儲藏一批，全市民政規(guī)劃儲藏庫建立完善。做好民政公共效勞設(shè)施建立工程儲藏庫數(shù)據(jù)的錄入工作，申報了涵蓋城市養(yǎng)老、農(nóng)村養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、榮軍養(yǎng)老、社區(qū)、救災(zāi)設(shè)施、精神衛(wèi)生、漂泊兒童保護(hù)、軍供、軍休、殘疾康復(fù)、烈士陵園、婚姻、殯葬等17個類別的民政公共效勞設(shè)施建立儲藏工程。經(jīng)過審核，全市共有108個工程最終入庫，并于省廳規(guī)劃工程儲藏庫實(shí)現(xiàn)了有效對接，為有效爭取民政工程打下了較好的根底。工程庫建立成為指導(dǎo)我市民政工作、引導(dǎo)事業(yè)開展、落實(shí)國家工程政策的重要平臺。四、突出“四抓”，標(biāo)準(zhǔn)民政資金管理使用進(jìn)一步在全市民政系統(tǒng)開展以“制度健全、預(yù)算科學(xué)、統(tǒng)計完善、管理嚴(yán)格”為主要內(nèi)容的財務(wù)統(tǒng)計工作標(biāo)準(zhǔn)化管理活動，全面提升聚財、管財、理財、用財才能。一是抓建章立制促標(biāo)準(zhǔn)。從制度上、程序上標(biāo)準(zhǔn)各項民政資金的管理、使用和發(fā)放。進(jìn)一步健全完善機(jī)關(guān)財務(wù)管理制度，加大對各項制度的執(zhí)行力度，以制度管人管事。協(xié)助機(jī)關(guān)管理，制定出臺了《機(jī)關(guān)事務(wù)管理補(bǔ)充規(guī)定》，對機(jī)關(guān)接待制度、物資采購及財產(chǎn)管理制度、車輛制度進(jìn)展了進(jìn)一步的修改完善。二是抓培訓(xùn)指導(dǎo)上程度。采取以會代訓(xùn)，現(xiàn)場培訓(xùn)的方式加強(qiáng)對縣市及二級單位財務(wù)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，不斷進(jìn)步財務(wù)人員的業(yè)務(wù)程度、提升工作質(zhì)量和工作效率。機(jī)關(guān)和二級單位有2人參加了省廳組織的統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，3人參加了會計從業(yè)資格培訓(xùn)。各縣市也把基層財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理放在重要地位，加強(qiáng)了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院會計的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，使基層民政工作人員的財務(wù)管理程度有了較大進(jìn)步。三是抓檢查整改強(qiáng)質(zhì)效。加強(qiáng)民政專項資金在分配、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)視，加強(qiáng)對二級單位財務(wù)管理的指導(dǎo)、監(jiān)視和年度審計，加大對工程建立的管理和資金使用情況的監(jiān)視，管好用好每一筆資金、每一個工程。年初，對局屬9個二級單位進(jìn)展了財務(wù)審計。在全市布置并開展了XX-XX年福彩公益金的管理和使用情況的自查工作。5月底-6月初，按照黃紀(jì)辦【XX】5號文件的要求，結(jié)合機(jī)關(guān)民政對象大走訪活動，對各縣市對各項惠農(nóng)政策和資金落實(shí)情況開展拉網(wǎng)式檢查工作進(jìn)展了布置。在全市廣泛開展了救災(zāi)、低保資金管理使用情況專項檢查。全面開展了“小金庫”治理工作回頭看等。四是抓工程監(jiān)管保平安。高度重視工程建立及資金的管理，積極做好工程資金籌措和使用以及工程施行的效勞和監(jiān)管工作，健全制度、標(biāo)準(zhǔn)管理，實(shí)在做到完備審核手續(xù)，嚴(yán)把招投標(biāo)關(guān)口，從而確保了工程質(zhì)量優(yōu)良、資金平安運(yùn)行。2023年度規(guī)劃財務(wù)工作方案2023年，規(guī)劃財務(wù)工作要按照“保障為主題、管理為主線，效勞為抓手”這一總體工作思路的要求，進(jìn)一步更新觀念、創(chuàng)新思路，突出重點(diǎn)謀大局，加強(qiáng)配合求開展，圍繞中心爭資金，科學(xué)理財出效益。繼續(xù)圍繞“三保一增”，即：保重點(diǎn)、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保待遇，財政投入增長15%的工作目的，充分發(fā)揮效勞、保障、協(xié)調(diào)和監(jiān)視的職能作用，做好以下幾項工作：一、突出重點(diǎn)，做好預(yù)算管理和統(tǒng)計工作1、加大力度爭取財政投入，提升預(yù)算管理程度一是加大民政事業(yè)經(jīng)費(fèi)爭取力度。科學(xué)編制部門預(yù)算，挖掘政策根據(jù)，爭取資金超額到位，確保傳統(tǒng)工程經(jīng)費(fèi)的遞增和新增工程經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，重點(diǎn)爭取解決民政工作經(jīng)費(fèi)，確保單位人員經(jīng)費(fèi)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時，積極配合相關(guān)科室和二級單位，做好各項專項資金和工程資金的爭取、分配和撥付工作。二是提升預(yù)算管理程度。要加強(qiáng)預(yù)算施行管理，確保預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。按部門預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度嚴(yán)格資金劃撥、發(fā)放程序，增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的時效性和平衡性。預(yù)算執(zhí)行中要進(jìn)一步加強(qiáng)會計核算和財務(wù)管理根底工作，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行分析^p，積極開展支出績效評價工作，促進(jìn)支出構(gòu)造優(yōu)化，進(jìn)步預(yù)算管理和決策程度，通過加大治理“三公”經(jīng)費(fèi)支出力度等措施，努力降低行政本錢，進(jìn)步預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益。2、高標(biāo)準(zhǔn)起步，全面提升民政統(tǒng)計質(zhì)量加強(qiáng)對基層民政統(tǒng)計人員的培訓(xùn)。進(jìn)一步修訂完善《黃岡市民政統(tǒng)計工作評價方法》，將財務(wù)統(tǒng)計工作納入全市民政工作先進(jìn)單位的重要考核指標(biāo)。創(chuàng)新統(tǒng)計日常工作管理機(jī)制，加強(qiáng)民政統(tǒng)計分析^p，不斷進(jìn)步統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。二、把握要點(diǎn)，做好民政經(jīng)費(fèi)管理工作認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳今年10月下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省民政專項資金管理的意見》，進(jìn)一步細(xì)化措施，從建立健全監(jiān)視機(jī)制、落實(shí)專項資金分配管理制度、加大審計監(jiān)管和責(zé)任追究的力度等方面入手加強(qiáng)監(jiān)視檢查力度，為迎接2023年全省專項資金和低保等重點(diǎn)資金審計檢查做好準(zhǔn)備。1、抓建章立制，標(biāo)準(zhǔn)各項民政資金管理。從制度上、程序上標(biāo)準(zhǔn)各項民政資金的管理、使用和發(fā)放。進(jìn)一步健全完善機(jī)關(guān)財務(wù)管理制度，加大對各項制度的執(zhí)行力度，以制度管人管事。2、抓指導(dǎo)培訓(xùn)，進(jìn)步基層財務(wù)管理程度。采取以會代訓(xùn)，現(xiàn)場培訓(xùn)的方式加強(qiáng)對二級單位財務(wù)人員以及縣市和基層財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。3、抓監(jiān)視檢查，確保專項資金合法使用。加強(qiáng)民政專項資金在分配、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)視，加強(qiáng)對二級單位財務(wù)管理的指導(dǎo)、監(jiān)視和年度審計。結(jié)合省廳2023年的審計檢查的要求和安排，加大對基層民政專項資金監(jiān)視檢查力度。主要是對XX年省廳安排的XX萬元民政專項工作經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)展檢查；對優(yōu)撫資金及大病醫(yī)療救助資金審計整改情況進(jìn)展“回頭看”；做好低保資金專項審計前的自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。三、打破難點(diǎn)，做好規(guī)劃及工程的管理和效勞工作規(guī)劃工作是計財?shù)囊豁椥碌墓ぷ魅蝿?wù)，隨著國家對工程的投入日益加大，規(guī)劃財務(wù)部門的建立工程管理任務(wù)也越來越重，從編制規(guī)劃到工程的上報和詳細(xì)施行，財務(wù)部門都要全程參與，做好管理和效勞工作。所以，這項工作是我們需要打破和加強(qiáng)的一項工作。要以落實(shí)和啟動“十二五”民政事業(yè)開展規(guī)劃工程為契機(jī)，以工程建立為抓手，以吸納資金為保障，上下聯(lián)動，親密配合，充分發(fā)揮規(guī)劃財務(wù)部門的主導(dǎo)作用。1、推動規(guī)劃工程落實(shí)。按照“十二五”規(guī)劃關(guān)于民政根本公共效勞設(shè)施確定的建立任務(wù)和目的、進(jìn)度，穩(wěn)步推進(jìn)工程建立。加強(qiáng)與發(fā)改委在工程立項、審批方面的聯(lián)絡(luò)與溝通，加強(qiáng)工程資金的管理，指導(dǎo)做好工程前期工作。2、加強(qiáng)在建工程監(jiān)視管理。加強(qiáng)工程管理的政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，組織開展組織工程施行、進(jìn)展工程監(jiān)管及工程評估等方面的培訓(xùn)。建立切合實(shí)際的工程管理形式，推進(jìn)工程管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。3、健全完善工程儲藏庫。工程數(shù)據(jù)庫的建立和工程集中儲藏，是工程申報和工程施行的一項重要根底工作。要做好民政公共效勞設(shè)施建立工程儲藏庫數(shù)據(jù)的錄入工作，及時申報民政公共效勞設(shè)施建立儲藏工程，并于省廳規(guī)劃工程儲藏庫實(shí)現(xiàn)了有效對接，為有效爭取民政工程打下了較好的根底。財務(wù)部半年工作總結(jié)財務(wù)部半年工作總結(jié)XX年上半年，我財務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全行員工的大力支持和配合下，同心協(xié)力，艱辛奮斗，緊緊圍繞年初既定的目的，以更扎實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)?，F(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報如下：一、工作落實(shí)情況。〔一、〕組織部門員工進(jìn)展定期學(xué)習(xí)，以此進(jìn)步部門員工的業(yè)務(wù)技能程度和法律意識。每周星期一，我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)展相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，其中包括人事教育、平安法、會計根底知識，法律法規(guī)知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等。通過學(xué)習(xí)，使我部門員工更為深化的認(rèn)識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達(dá)的及時性，人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金重要空白憑證的平安性。人們常說，思想決定行動，行動決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點(diǎn)，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮，從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度，調(diào)動了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質(zhì)量又快又好的開展?！捕稠樌瓿闪巳U五金的繳納工作。上半年，我部門在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬緒，但是為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的時機(jī)和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從郵政局那邊進(jìn)展了賬戶過渡和繳費(fèi)工作，確保了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金，維護(hù)了我行員工的切身利益?！踩撤e極配合業(yè)務(wù)部門，視支行為家，努力完成行內(nèi)下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)。支行的生存與開展，不是哪一個部門的事，而是每一個員工的事情。因此，我部門積極響應(yīng)行內(nèi)的號召，動用一切可動用的關(guān)系來推動各項業(yè)務(wù)的開展，并獲得了一定成效：商易通業(yè)務(wù)戶均余額、儲蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動作用。特別是失地保險資金的收取上，我部門更是積極響應(yīng)，將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途，進(jìn)步了我行資金利用率以及收益率?！菜摹ⅰ称桨蚕M(fèi)工作得到加強(qiáng)。平安工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的平安以及資金票款的平安。車輛平安方面，嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛，定時進(jìn)展車輛保養(yǎng)。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴(yán)格按照行規(guī)和作息時間進(jìn)展派車用車，確保了我行的車輛平安和人身平安。資金票款方面，我部門資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)展資金調(diào)撥。按時收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金，及時使資金回籠。每天嚴(yán)格兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監(jiān)控，注意資金異常動向，及時反應(yīng)及時報告，使得不平安因素扼殺在萌芽中?？傊?，我部門員工通過教育學(xué)習(xí)理論，對平安知識以及平安意識都有顯著進(jìn)步，從而保證了我行各項工作的平安開展，得到了上級以及各級部門的認(rèn)可。〔五〕充分聽從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度，使得支