版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
世界級企業(yè)的核心競爭力要素單選題(共7題,每題5分)1、 (),用不斷提升全球競爭力來指導(dǎo)世界一流企業(yè)建設(shè),加快世界一流企業(yè)建設(shè)。A堅持企業(yè)正確的把關(guān)定向B堅持運用科學(xué)的系統(tǒng)觀念C堅持動態(tài)的世界一流標準D堅持品牌和企業(yè)文化的“一體兩面”2、 。是企業(yè)決策力和執(zhí)行力的基礎(chǔ)。ra資源R組織力C、企業(yè)家精神R風控能力3、 世界一流大型企業(yè)是在()處于世界領(lǐng)先水平的企業(yè)。A規(guī)模、效率、創(chuàng)新B規(guī)模、速度、創(chuàng)新C、質(zhì)量、效率、創(chuàng)新
ra規(guī)模、效率、質(zhì)量4、 。是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是核心競爭力。0A資源rb企業(yè)文化c企業(yè)家精神rd、風控能力5、 (),用體系的力量來推動世界一流企業(yè)建設(shè),加快世界一流企業(yè)建設(shè)。A堅持企業(yè)正確的把關(guān)定向□B堅持運用科學(xué)的系統(tǒng)觀念C堅持務(wù)實的實踐準則D堅持品牌和企業(yè)文化的“一體兩面”6、 世界品牌實驗室(WorldBrandLab),連續(xù)十七年發(fā)布《世界品牌500強》,其評判依據(jù)是()。A品牌的世界影響力B激發(fā)一線科研人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)動力C完善薪酬制度體系廠D提高人才競爭力7、 堅持企業(yè)屬性的價值創(chuàng)造,用()來促進世界一流企業(yè)建設(shè)和實現(xiàn)引領(lǐng)。A改革創(chuàng)新B股權(quán)出售
C、股權(quán)獎勵I(lǐng)、股權(quán)期權(quán)多選題(共6題,每題5分)1、 世界一流企業(yè)四維分析框架:(ABCD)。IuMa清晰價值導(dǎo)向B良好資源基礎(chǔ)廠C動態(tài)能力廠D戰(zhàn)略柔性廠代目標導(dǎo)向2、 2013年提出“四強四優(yōu)、四個特征、十三項要素”,其中“四優(yōu)”是指(BCDE)。廠A企業(yè)環(huán)境優(yōu)廠R經(jīng)營業(yè)績優(yōu)口公司治理優(yōu)廠 I、布局結(jié)構(gòu)優(yōu)廠E企業(yè)形象優(yōu)3、 2017年10月,XXX領(lǐng)導(dǎo)人在黨的“十九大,報告中旗幟鮮明地提出了四個“一流”,這四個“一流”分別是(ABCD)。A“世界一流軍隊”
廠R“世界一流企業(yè)”口■(、“一流大學(xué)”廠 I、“一流學(xué)科”廠E“一流教育”4、 專精特新,是我們國家工信部的定義,中小企業(yè)中的佼佼者,即具備(BCDE)的特點。廠A特殊化廠B專業(yè)化口■(、精細化廠I特色化廠E新穎化5、 新時代背景下,構(gòu)建和提升企業(yè)核心競爭力的路徑和抓手有五強化、十堅持,五強化是指(ABCDE)。廠A企業(yè)品牌廠R企業(yè)指標廠 C、企業(yè)管治廠 D.企業(yè)創(chuàng)新廠E企業(yè)責任6、核心競爭力有四大特點(ABCD)。
廠 C、不可替代性廠 I、難以模仿性廠E有效性判斷題(共7題,每題5分)1、領(lǐng)導(dǎo)人在全國國有企業(yè)黨建會上深刻指出,現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展表明,企業(yè)強則國家強。全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家,必須加快建設(shè)一批具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。0正確錯誤2、美國布魯金斯學(xué)會連續(xù)三年入選全球頂級智庫綜合榜單第一位。0正確錯誤3、核心競爭力培育不力,是中國諸多大企業(yè)的軟肋,企業(yè)市場化意識還需持續(xù)強化?!跽_錯誤4、世界一流大型企業(yè)一定是原始創(chuàng)新的發(fā)起者。正確0錯誤5、資本是現(xiàn)代企業(yè)的倍增器和催化劑。
正確錯誤
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 軟件公司總經(jīng)理聘任合同
- 河道整治自卸車租賃協(xié)議
- 政府機構(gòu)租賃合同-政府
- 垃圾處理保溫系統(tǒng)安裝協(xié)議
- 高空水電站設(shè)備維護合同
- 資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議三篇
- 芹菜收購合同范本(2篇)
- 公交車廣告違約終止合同通知書
- 集體合同培訓(xùn)材料
- 煙酒貨物運輸合同范例
- 企業(yè)公司簡介模板課件
- 南京信息工程大學(xué)《高等代數(shù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 口腔診所耗材管理制度實施細則
- 保護環(huán)境志愿活動
- Unit1復(fù)合不定代詞專項練習 人教版八年級英語上冊
- 《工程施工組織與概預(yù)算》綜合測試四及答案
- 信息素養(yǎng)通識教程:數(shù)字化生存的必修課學(xué)習通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)醫(yī)療器械銷售記錄制度
- 政府采購體育服務(wù)合同
- 《如果超載電梯?!方虒W(xué)設(shè)計
- 二十屆三中全會精神學(xué)習題庫及答案
評論
0/150
提交評論