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第20頁(yè)共20頁(yè)2023年?石油專業(yè)技?術(shù)工作總結(jié)?我叫__?,___月?畢業(yè)于西北?大學(xué)石油地?質(zhì)專業(yè),同?期分配到采?油八隊(duì)任見(jiàn)?習(xí)技術(shù)員;?___年_?_月到采油?一礦地質(zhì)組?;___年?__月任地?質(zhì)組長(zhǎng),_?_月任礦生?產(chǎn)辦付主任?,同年被評(píng)?為工程師;?___年_?_月調(diào)到地?質(zhì)所三采室?任付主任;?現(xiàn)任地質(zhì)所?開(kāi)發(fā)一室付?主任。自_?__年晉升?為工程師以?來(lái),本人牢?固樹(shù)立“科?技興油”意?識(shí),刻苦鉆?研、努力進(jìn)?取,不斷探?索孤島油田?“三次采油?”的新途徑?,取得了一?定成績(jī)。目?前,孤島采?油廠的注聚?驅(qū)三次采油?已發(fā)展到一?定規(guī)模,為?全局最大的?注聚區(qū),聚?合物累計(jì)增?油已達(dá)__?_萬(wàn)噸,年?產(chǎn)油量卻占?了采油廠的?___%左?右。截止目?前,共參與?國(guó)家級(jí)科研?項(xiàng)目___?項(xiàng),局級(jí)科?研項(xiàng)目__?_項(xiàng),廠級(jí)?科研項(xiàng)目_?__項(xiàng),合?理化建議_?__項(xiàng)。并?有___項(xiàng)?榮獲治理局?優(yōu)秀開(kāi)發(fā)方?案1等獎(jiǎng),?___項(xiàng)q?c成果榮獲?采油廠3等?獎(jiǎng),___?項(xiàng)現(xiàn)代化治?理成果榮獲?廠級(jí)1、2?、3等獎(jiǎng),?___項(xiàng)合?理化建議榮?獲廠級(jí)1等?獎(jiǎng),___?項(xiàng)獲二等獎(jiǎng)?,___項(xiàng)?獲三等獎(jiǎng),?在省級(jí)以上?科技會(huì)議發(fā)?表論文__?_篇,在局?級(jí)以上科技?會(huì)議發(fā)表論?文___篇?,在廠級(jí)以?上科技會(huì)議?發(fā)表論文_?__篇,編?寫(xiě)了《化學(xué)?驅(qū)礦場(chǎng)試驗(yàn)?設(shè)計(jì)及技術(shù)?要求》企業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)。連年?被評(píng)為采油?廠雙文明先?進(jìn)個(gè)人,_?__年被評(píng)?為“采油廠?雙文明標(biāo)兵?”。一、?立足于理論?與實(shí)踐的有?機(jī)結(jié)合,充?分發(fā)揮業(yè)務(wù)?優(yōu)勢(shì),為保?持采油一礦?原油超產(chǎn)穩(wěn)?產(chǎn)做出了積?極的貢獻(xiàn)?__年在采?油一礦任地?質(zhì)組長(zhǎng)。地?質(zhì)作為開(kāi)發(fā)?的龍頭,我?充分發(fā)揮自?己的業(yè)務(wù)優(yōu)?勢(shì),積極_?__開(kāi)展了?各項(xiàng)地質(zhì)研?究與生產(chǎn)運(yùn)?行及各項(xiàng)?開(kāi)發(fā)指標(biāo)的?控制,采油?一礦的各項(xiàng)?地質(zhì)工作水?平一直保持?在采油廠前?列。同時(shí),?工作過(guò)程中?非常注重運(yùn)?用新理論新?工藝新方法?,如___?年與石油大?學(xué)合作對(duì)西?區(qū)開(kāi)展了《?非均質(zhì)研究?》工作,為?西區(qū)各項(xiàng)上?產(chǎn)措施的提?出提供了可?靠的依據(jù)。?勤于動(dòng)腦,?善于動(dòng)腦,?為保證原油?生產(chǎn)任務(wù)的?圓滿完成,?狠打聰明措?施,在深入?調(diào)查的基礎(chǔ)?上,每月提?出各類有效?上產(chǎn)措施_?__余項(xiàng)。?勤于總結(jié),?善于總結(jié),?在總結(jié)中尋?找探索油田?生產(chǎn)的規(guī)律?,在總結(jié)中?不斷提高自?己的業(yè)務(wù)素?質(zhì)和駕馭知?識(shí)的能力。?在___年?采油廠春季?和上半年采?油廠開(kāi)發(fā)技?術(shù)座談會(huì)上?的發(fā)言均獲?得了2等獎(jiǎng)?的好成績(jī)。?___年_?_月至__?_年__月?擔(dān)任起了采?油一礦生產(chǎn)?辦副主任的?職務(wù),在抓?好地質(zhì)工作?的同時(shí),不?斷強(qiáng)化協(xié)調(diào)?運(yùn)行好生產(chǎn)?、狠抓生產(chǎn)?治理。同時(shí)?,充分利用?業(yè)余時(shí)間先?后系統(tǒng)地學(xué)?習(xí)了油田生?產(chǎn)、治理方?面的理論知?識(shí),虛心向?老師傅學(xué)習(xí)?,深入現(xiàn)場(chǎng)?施工一線,?注重在實(shí)踐?中積累經(jīng)驗(yàn)?和吸收教訓(xùn)?,很快就適?應(yīng)了工作,?成為了領(lǐng)導(dǎo)?指揮生產(chǎn)的?先行官,在?為一礦的原?油上產(chǎn)中發(fā)?揮了積極的?作用。二?、立足于增?加可采儲(chǔ)量?和提高采收?率,大力推?廣應(yīng)用注聚?驅(qū)三次采油?技術(shù),為采?油廠持續(xù)穩(wěn)?定發(fā)展做出?了積極的貢?獻(xiàn)__年?__月,因?工作需要我?被調(diào)到地質(zhì)?研究所任三?次室副主任?,主要從事?三次采油技?術(shù)推廣與研?究工作。由?于聚合物驅(qū)?是一項(xiàng)高新?技術(shù),采油?廠正處于先?導(dǎo)試驗(yàn)和擴(kuò)?大試驗(yàn)階段?,國(guó)內(nèi)外可?借鑒的現(xiàn)場(chǎng)?試驗(yàn)不多,?試驗(yàn)為常規(guī)?井網(wǎng)污水注?入,加之孤?島油田處于?特高含水后?期開(kāi)發(fā),油?稠、高溫、?高鹽,聚合?物試驗(yàn)的條?件較苛刻,?工作難度非?常大,注?入治理、開(kāi)?發(fā)規(guī)律的熟?悉等等國(guó)內(nèi)?外更無(wú)可借?鑒資料,一?切工作從零?開(kāi)始,摸著?石頭過(guò)河,?這是一項(xiàng)非?常具有挑戰(zhàn)?性的工作。?工作一上手?,我注重從?基礎(chǔ)理論入?手,認(rèn)真學(xué)?習(xí)和借鑒了?國(guó)內(nèi)外注聚?方面的一些?規(guī)律,查閱?了大慶油田?關(guān)于注聚驅(qū)?增油方面的?有關(guān)資料,?同時(shí)結(jié)合孤?島油田注聚?開(kāi)發(fā)的實(shí)際?,不斷探索?、不斷總結(jié)?,在學(xué)習(xí)中?提高熟悉,?在總結(jié)中積?累經(jīng)驗(yàn),使?采油廠的注?聚開(kāi)發(fā)效果?逐年好轉(zhuǎn)。?為了增強(qiáng)注?聚開(kāi)發(fā)工作?的針對(duì)性、?眷屬、和科?學(xué)性,與石?油大學(xué)合作?進(jìn)行了《孤?島油田中一?區(qū)ng__?_-4油藏?精細(xì)描述》?工作,對(duì)有?針對(duì)性地進(jìn)?行注聚單元?整體調(diào)配和?提出科學(xué)合?理的措施方?案提供了有?力的依據(jù)。?該項(xiàng)成果同?時(shí)獲得治理?局科技進(jìn)步?成果一等獎(jiǎng)?。由于三次?采油技術(shù)關(guān)?系到孤島的?開(kāi)發(fā)方向,?關(guān)系到采油?廠生存發(fā)展?的出路,同?時(shí)其又具有?高投入、高?風(fēng)險(xiǎn)、高回?報(bào)的特點(diǎn),?因此,治理?局和采油廠?領(lǐng)導(dǎo)極為重?視,采油廠?每月召開(kāi)一?次三次例會(huì)?,自己都針?對(duì)注入動(dòng)態(tài)?(范本),?開(kāi)發(fā)規(guī)律的?熟悉及調(diào)整?措施作重點(diǎn)?發(fā)言匯報(bào),?并且在每季?度一次的治?理局三次例?會(huì)上也作重?點(diǎn)發(fā)言匯報(bào)?。經(jīng)過(guò)全廠?上上下__?_聚工作者?的共同努力?,注聚增油?工作取得了?明顯的效果?,受到國(guó)內(nèi)?外同等的青?睞,總公司?領(lǐng)導(dǎo)、全國(guó)?其他油田同?行前來(lái)考察?、參觀學(xué)習(xí)?的絡(luò)繹不決?,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?按排自己都?向他們作一?具體匯報(bào),?這樣一年匯?報(bào)次數(shù)約_?__余次,?而每次匯報(bào)?都需要加班?加點(diǎn),精雕?細(xì)刻。通過(guò)?一次次的匯?報(bào)、分析和?總結(jié),使自?己對(duì)注聚開(kāi)?發(fā)規(guī)律的熟?悉不斷提高?,業(yè)務(wù)水平?和分析問(wèn)題?、解決問(wèn)題?的能力明顯?增強(qiáng),并用?于指導(dǎo)實(shí)際?生產(chǎn),采油?廠的注聚開(kāi)?發(fā)效果越來(lái)?越顯著。非?凡是__年?的注聚效果?達(dá)到了歷史?最好水平,?有效地緩?解了采油廠?產(chǎn)量接替不?足的矛盾。?每次匯報(bào)都?有新的收獲?,尤其是在?spe年會(huì)?上宣讀論文?,在全國(guó)石?油學(xué)會(huì)__?_的提高采?收率會(huì)議上?的發(fā)言并獲?得優(yōu)秀證書(shū)?,在集團(tuán)公?司的“三次?采油發(fā)展戰(zhàn)?略研討會(huì)”?和“三次采?油技術(shù)座談?會(huì)”上的發(fā)?言等,都受?到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?和專家的一?致好評(píng)。?隨著先導(dǎo)試?驗(yàn)和擴(kuò)大試?驗(yàn)的進(jìn)一步?推進(jìn),注聚?開(kāi)發(fā)工作取?得比較理想?的效果。采?油廠開(kāi)始大?面積工業(yè)化?推廣聚合物?驅(qū)技術(shù)。9?6-___?年,我與地?質(zhì)研究院合?作,先后編?寫(xiě)了《孤島?油田中一區(qū)?ng4聚合?物驅(qū)方案》?、《孤島油?田西區(qū)ng?4-6聚合?物驅(qū)方案》?、《孤島油?田中二南n?g___-?5、中二中?ng___?-4聚合物?驅(qū)方案》、?《孤島油田?中一區(qū)ng?___-6?及ng3剩?余聚合物驅(qū)?方案》等。?同時(shí),積極?開(kāi)展其他多?種提高采收?率方法的研?究,___?年與地質(zhì)研?究院合作編?寫(xiě)了國(guó)家重?點(diǎn)科研項(xiàng)目?《孤島油田?西區(qū)復(fù)合驅(qū)?先導(dǎo)試驗(yàn)方?案》;__?_年編寫(xiě)了?《孤島油田?南區(qū)渤19?斷塊交聯(lián)聚?合物驅(qū)先導(dǎo)?試驗(yàn)方案》?;___年?與石油大學(xué)?合作編寫(xiě)了?《孤島油田?中一區(qū)ng?3lps深?部調(diào)剖試驗(yàn)?方案》,這?些方案的實(shí)?施均取得了?較為理想的?增油效果,?先導(dǎo)試驗(yàn)項(xiàng)?目對(duì)孤島油?田三次采油?的發(fā)展起到?了較大的指?導(dǎo)作用。其?中《孤島油?田中一區(qū)n?g3注聚方?案》已通過(guò)?局級(jí)驗(yàn)收,?被評(píng)為局優(yōu)?秀開(kāi)發(fā)方案?一等獎(jiǎng),《?孤島油田復(fù)?合驅(qū)試驗(yàn)方?案研究和實(shí)?施》已通過(guò)?部級(jí)驗(yàn)收。?為進(jìn)一步提?高注聚增油?效果,及時(shí)?對(duì)注聚單元?進(jìn)行跟蹤分?析,合理進(jìn)?行注采調(diào)整?。先后對(duì)中?一區(qū)ng3?聚合物區(qū)實(shí)?施注采調(diào)整?___次。?針對(duì)西區(qū)注?聚后效果一?直不明顯的?現(xiàn)狀,我發(fā)?現(xiàn)隔層不發(fā)?育對(duì)注聚?效果影響較?大,于__?_年編寫(xiě)了?西區(qū)調(diào)整方?案,對(duì)原注?聚方案進(jìn)行?了重大調(diào)整?,使開(kāi)發(fā)效?果明顯改善?。先后對(duì)中?一區(qū)ng4?注采調(diào)整_?__次,對(duì)?中二南、中?二中注聚區(qū)?注采調(diào)整_?__次;與?采油工藝研?究院合作對(duì)?不同注聚區(qū)?先后___?次編寫(xiě)了添?加交聯(lián)劑方?案;___?年還編寫(xiě)了?《中一區(qū)n?g4陰陽(yáng)離?子堵水方案?》;編寫(xiě)了?《孤島油田?西區(qū)、中一?區(qū)ng4化?學(xué)示蹤劑室?內(nèi)實(shí)驗(yàn)研究?及現(xiàn)場(chǎng)注入?方案》。所?有這些方案?對(duì)注聚驅(qū)增?油都發(fā)揮了?一定的作用?,取得了明?顯的增油效?果。截止目?前,采油廠?的注聚驅(qū)三?次采油已發(fā)?展到一定規(guī)?模,為全局?最大的注聚?區(qū),聚合物?累計(jì)增油已?達(dá)___萬(wàn)?噸,年產(chǎn)油?量卻占了采?油廠的__?_%左右。?我本人在_?__年獲得?治理局“油?田堵水調(diào)剖?技術(shù)”先進(jìn)?個(gè)人。三?、立足于提?高自身的理?論水平和技?術(shù)素質(zhì),刻?苦鉆研,銳?意進(jìn)取,不?斷開(kāi)創(chuàng)采油?廠三次采油?工作新成績(jī)?三次采油?是一項(xiàng)多學(xué)?科的高新前?沿技術(shù),既?需要常規(guī)水?驅(qū)分析的扎?實(shí)功底,又?需要最新物?理、化學(xué)知?識(shí)的把握和?地質(zhì)、油藏?工程的綜合?應(yīng)用能力,?同時(shí)還需要?較高的外語(yǔ)?水平,以利?于把握國(guó)內(nèi)?外的最新發(fā)?展動(dòng)態(tài)(范?本)。從開(kāi)?始從事這項(xiàng)?工作起自己?就樹(shù)立了永?遠(yuǎn)當(dāng)學(xué)生,?把失敗當(dāng)成?功之母,永?立潮頭的信?念。經(jīng)過(guò)幾?年的努力,?在領(lǐng)導(dǎo)的親?切關(guān)懷和同?志們的幫助?下,在治理?局召開(kāi)的歷?次三采會(huì)議?上的發(fā)言無(wú)?論從深度和?廣度上都表?現(xiàn)出了較突?出的優(yōu)勢(shì),?在參加的三?次全國(guó)提高?采收率會(huì)議?上的發(fā)言也?都名列前茅?。這就更需?要自己不斷?加強(qiáng)學(xué)習(xí)和?研究,刻苦?鉆研、銳意?進(jìn)取,不斷?學(xué)習(xí)和吸收?國(guó)內(nèi)外先進(jìn)?的三次采油?技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)?,積極探索?,勇于實(shí)踐?,在學(xué)習(xí)和?探索中提高?,在實(shí)踐和?應(yīng)用中再?熟悉、再提?高,不斷提?高自身的攻?關(guān)能力和綜?合素質(zhì),不?斷開(kāi)拓孤島?油田三次采?油工作的新?途徑、新領(lǐng)?域,為采油?廠可持續(xù)發(fā)?展做出新的?貢獻(xiàn)???之,過(guò)去的?工作中,在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷?和同志們的?支持與幫助?下,經(jīng)過(guò)不?斷努力,取?得了一定的?成績(jī),個(gè)人?評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)水?平已達(dá)到了?高級(jí)工程師?的標(biāo)準(zhǔn)。但?我清楚地熟?悉到,為適?應(yīng)油田開(kāi)發(fā)?生產(chǎn)的新形?勢(shì),今后還?需不斷地加?強(qiáng)理論學(xué)習(xí)?,尤其是新?技術(shù)、新理?論的學(xué)習(xí),?勤奮工作,?在實(shí)際工作?中鍛煉和成?長(zhǎng),不斷積?累工作經(jīng)驗(yàn)?,提高業(yè)務(wù)?能力和工作?水平,為油?田開(kāi)發(fā)和建?設(shè)做出自己?新的、更大?的貢獻(xiàn)!?第二篇:石?油鉆井工作?總結(jié)請(qǐng)欣?賞:石油鉆?井工作總結(jié)?范文__?年轉(zhuǎn)瞬即逝?,回首過(guò)去?這一年有辛?酸、有成績(jī)?、有很多很?多美好的回?憶。在川慶?整合的第二?個(gè)年頭隨著?我們大家相?互信任、互?相融合、和?諧發(fā)展,在?土庫(kù)曼工作?的這一年里?面我學(xué)到了?很多很多,?在不斷提升?自我業(yè)務(wù)水?平的同時(shí)還?學(xué)到了很多?關(guān)于土庫(kù)曼?斯坦的人文?風(fēng)情,進(jìn)一?步了解了土?庫(kù)曼這個(gè)民?族。全年我?隊(duì)兩開(kāi)兩完?總進(jìn)尺_(dá)_?_米,全年?無(wú)一例事故?,井身質(zhì)量?全優(yōu)。現(xiàn)將?全年的工作?總結(jié)如下:?一、工作?簡(jiǎn)介_(kāi)_?年__月_?_日開(kāi)鉆在?ccdc-?16隊(duì)擔(dān)任?鉆井工程師?以___天?建井周期完?成完成了土?庫(kù)曼斯坦阿?姆河右岸項(xiàng)?目歷史上第?一口水平井?sam__?_-1h井?井深___?米最大井斜?92.04?°水平位移?___米填?補(bǔ)了土庫(kù)曼?斯坦沒(méi)有水?平井的空白?;接著調(diào)至?ccdc-?15隊(duì)擔(dān)任?平臺(tái)副經(jīng)理?兼鉆井工程?師完成了土?庫(kù)曼斯坦第?一口大斜度?井sam_?__-1d?井該井吸取?了sam_?__-1h?井施工過(guò)程?中的經(jīng)驗(yàn)和?不足完善了?技術(shù)措施以?___天安?全快速優(yōu)質(zhì)?的完成了該?井___米?的井尺最大?井斜83.?16°水平?位移___?米;然后借?調(diào)到ccd?c-12隊(duì)?參了土庫(kù)曼?斯坦第二口?水平井sa?m___-?1h井三開(kāi)?增斜段尋找?b點(diǎn)的復(fù)雜?施工,該井?三開(kāi)施工中?井下出現(xiàn)脫?壓憋泵增斜?率不夠等復(fù)?雜情況我迅?速結(jié)合井下?情況___?開(kāi)會(huì)重新修?改制定應(yīng)對(duì)?和處理復(fù)雜?的技術(shù)措施?并上報(bào),在?第一時(shí)間消?除了井下復(fù)?雜情況重新?修復(fù)了井眼?滿足了水平?井鉆井的要?求,該井水?平位移長(zhǎng)達(dá)?___米是?一口難度很?大的水平井?。水平井施?工結(jié)束后我?回到ccd?c-15隊(duì)?開(kāi)始承鉆m?et23井?,該井是直?井設(shè)計(jì)__?_米,我回?到隊(duì)上后做?了分段的技?術(shù)措施并且?多次召開(kāi)技?術(shù)會(huì)議,認(rèn)?真的落實(shí)技?術(shù)措施。最?終met2?3井以__?_天___?小時(shí)的好成?績(jī)完成了_?__米的井?尺,該井最?大井斜1.?4°井身質(zhì)?量___%?固井質(zhì)量_?__%安全?快速優(yōu)質(zhì)的?完成了該井?的全井施工?作業(yè),刷新?了土庫(kù)曼斯?坦最短鉆完?一口___?米左右天然?氣井的新紀(jì)?錄,為土庫(kù)?曼項(xiàng)目下一?步提速施工?奠定了基礎(chǔ)?。二、安?全管理安?全是保證生?產(chǎn)的前提條?件,我們從?事的石油鉆?井又是高風(fēng)?險(xiǎn)的戶外行?業(yè)。危險(xiǎn)和?隱患隨時(shí)都?有可能出現(xiàn)?發(fā)生,為了?降低安全風(fēng)?險(xiǎn)、提高安?全意識(shí),我?們必須從細(xì)?節(jié)入手,通?過(guò)設(shè)備的整?改,環(huán)境的?改變,屬地?化的推行,?我們改變員?工的工作環(huán)?境,使每位?員工都能在?安全的工作?環(huán)境里面安?全的工作;?通過(guò)職工培?訓(xùn),九項(xiàng)文?件的學(xué)習(xí),?杜邦公司九?項(xiàng)體系化推?進(jìn),我們的?員工從思想?上改變了自?己以前很多?不安全行為?和習(xí)慣性違?章,使操作?正規(guī)化,安?全化,極大?降低了隱患?的發(fā)生杜絕?了事故;通?過(guò)每周的安?全例會(huì),每?月的安全總?結(jié)我們大力?推行‘反違?章樹(shù)規(guī)范’?的小型安全?競(jìng)賽活動(dòng),?極大鼓舞了?員工的積極?性,提高了?職工的整體?素質(zhì)為安全?營(yíng)造了和諧?發(fā)展的有效?空間,使我?們的安全工?作走向了良?性循環(huán)。?三、技術(shù)管?理技術(shù)是?生產(chǎn)的推動(dòng)?力,只有不?斷的完善技?術(shù)管理,創(chuàng)?新技術(shù),發(fā)?展技術(shù),科?學(xué)的運(yùn)用技?術(shù)于實(shí)踐才?能優(yōu)質(zhì)高效?低耗的完成?每口井的施?工任務(wù),在?土庫(kù)曼斯坦?的三口定向?井水平井施?工過(guò)程中我?們堅(jiān)持每天?下午4點(diǎn)開(kāi)?一次技術(shù)交?流會(huì),總結(jié)?前一天施工?過(guò)程中的不?足和下一步?施工中需要?注意的事項(xiàng)?,特別是s?am___?-1h井的?施工過(guò)程中?,由于該井?是土庫(kù)曼斯?坦的第一口?水平井,沒(méi)?有可參考的?施工經(jīng)驗(yàn),?我們只能結(jié)?合國(guó)內(nèi)水平?井施工和塔?指鉆遇巖膏?層施工的成?功經(jīng)驗(yàn),再?不斷的嘗試?和摸索過(guò)程?中我們和各?專業(yè)公司緊?密配合最終?以___天?完成sam?___-1?h井的全井?施工任務(wù),?填補(bǔ)了土庫(kù)?曼斯坦沒(méi)有?水平井的空?白。隨后承?鉆的sam?___-1?d井我們就?成功的借鑒?了san_?__-1h?井的施工經(jīng)?驗(yàn)特別是在?滑動(dòng)導(dǎo)向鉆?進(jìn)方面運(yùn)用?的比較成熟?井眼軌跡控?制的非常好?得到了甲方?和分公司領(lǐng)?導(dǎo)的高度好?評(píng)。sam?___-1?h井的施工?過(guò)程中就遇?到了前兩口?井從未遇到?的問(wèn)題在三?開(kāi)尋找b點(diǎn)?的時(shí)候出現(xiàn)?了井下復(fù)雜?,我們根據(jù)?現(xiàn)場(chǎng)情況重?新制定了相?應(yīng)的技術(shù)措?施,破壞了?井下出現(xiàn)的?小臺(tái)階和砂?床以及修復(fù)?了欠井斜井?段,使施工?中的各項(xiàng)指?標(biāo)均達(dá)到了?水平井施工?的要求,克?服了地質(zhì)原?因、工具原?因、泥漿原?因等多方面?的外來(lái)不利?因素,最終?再我們和各?專業(yè)公司的?不懈努力下?完成了這口?特殊的水平?井。水平井?施工結(jié)束后?我認(rèn)真總結(jié)?了施工過(guò)程?中的優(yōu)缺點(diǎn)?,匯編出了?土庫(kù)曼斯坦?薩曼杰佩區(qū)?塊定向井水?平井施工技?術(shù)報(bào)告,并?在met2?3井的施工?過(guò)程中將鉆?遇巖膏層技?術(shù)措施運(yùn)用?于實(shí)踐,該?井最終僅僅?用了___?天就鉆完了?___米進(jìn)?尺,又一次?刷新了土庫(kù)?曼斯坦的鉆?進(jìn)新指標(biāo)。?第三篇:?石油工人工?作總結(jié)一?路走來(lái),步?履匆匆,不?覺(jué)間__年?已悄然向我?們揮手作別?,迎來(lái)了嶄?新的__年?。在璀璨的?“寶石花”?照耀下,回?首一年來(lái)的?加油工作和?生活,感悟?良多。平時(shí)?忙忙碌碌,?沒(méi)有太多時(shí)?間和機(jī)會(huì)坐?下來(lái)好好總?結(jié)自己做過(guò)?的工作,年?底了,靜下?心來(lái)總結(jié)一?年工作中的?得失、查找?自己的不足?,為來(lái)年的?工作做好安?排和計(jì)劃,?是很有必要?的。因此,?本人就這一?年的工作小?結(jié)__年?對(duì)所有國(guó)人?來(lái)說(shuō)是不同?意義的一年?,有___?汶川地震悲?痛和___?奧運(yùn)會(huì)的無(wú)?限驕傲,還?有全球經(jīng)濟(jì)?危機(jī)的巨大?壓力。但這?個(gè)春天我非?常有幸來(lái)到?___加油?站工作,雖?然工作只有?短暫的大半?年時(shí)間,但?其中的樂(lè)趣?只有親身經(jīng)?歷的人才有?體會(huì)。更重?要的是我從?當(dāng)初的“菜?鳥(niǎo)”到礪漸?的成熟,讓?我增長(zhǎng)了不?少知識(shí),可?謂受益匪淺?。___?加油站是一?個(gè)中等規(guī)模?的加油站。?該站的主要?成員有:站?長(zhǎng),計(jì)量員?,核算員,?安全員和四?名加油員。?加油站的組?建也相當(dāng)簡(jiǎn)?單。核心的?部分由四大?塊組成:?第一大塊是?加油區(qū),第?二大塊是油?罐區(qū),第三?大塊是辦公?大廳。第?四大塊就是?工作人員餐?廳。在未?上崗前的培?訓(xùn),了解到?了有關(guān)中國(guó)?石油企業(yè)各?方面的知識(shí)?。中國(guó)石油?就是中國(guó)石?油天然氣股?份有限公司?,是國(guó)內(nèi)銷?售額最大的?企業(yè)之一。?它與中國(guó)石?化是兩個(gè)獨(dú)?立的企業(yè),?不能混為一?談。在__?的排名中,?中國(guó)石油躋?身于世界5?00強(qiáng)企業(yè)?之前列,排?名第___?位,而中國(guó)?石化排名_?__位。中?國(guó)石油是_?_年___?奧運(yùn)會(huì)的合?作伙伴,該?企業(yè)的宗旨?是“奉獻(xiàn)能?源,創(chuàng)造和?諧”;企業(yè)?精神:愛(ài)國(guó)?,創(chuàng)業(yè),求?實(shí),奉獻(xiàn)。?中國(guó)石油的?核心經(jīng)營(yíng)管?理理念:誠(chéng)?信,創(chuàng)新,?業(yè)績(jī),和諧?,安全。中?國(guó)石油加油?站服務(wù)宗旨?:為客戶提?供全員,全?面,全過(guò)程?,全心全意?地服務(wù)。加?油站的服務(wù)?承諾;質(zhì)量?達(dá)標(biāo),計(jì)量?準(zhǔn)確,環(huán)境?整潔,健康?安全,方便?快捷。來(lái)?到___加?油站加油站?里工作,_?_站長(zhǎng)和_?_班長(zhǎng),安?全員吳__?強(qiáng)調(diào)最多的?就是安全問(wèn)?題。加油區(qū)?的四根大柱?上都貼著各?種標(biāo)語(yǔ):“?不準(zhǔn)吸煙”?,“不準(zhǔn)打?手機(jī)”,“?熄火加油”?等。意在提?醒進(jìn)入加油?站的每一個(gè)?人員安全第?一。這些安?全的教育算?是來(lái)到加油?站后所上的?第一堂“_?__課”吧?。在加油?站工作,首?先就必須學(xué)?會(huì)加油。規(guī)?范的加油操?作被稱為“?加油十三步?曲”。工作?的第___?天,__站?長(zhǎng)就派了_?_班長(zhǎng)來(lái)教?我。她先給?我們示范,?時(shí)不時(shí)給我?們糾正錯(cuò)誤?。我也學(xué)得?不亦樂(lè)乎。?所謂加油十?三步曲:?第一步,站?立迎候。?第二步,指?引車輛。?第三步,開(kāi)?啟車門。?第四步,微?笑招呼。?第五步,熱?情詢問(wèn)。?第六部,開(kāi)?啟油箱。?第七步,歸?零預(yù)置。?第八步,提?___加油?。第九部?,收___?復(fù)位。第十?步,簡(jiǎn)易擦?車。第十一?步,提示付?款。第十二?步,禮貌送?行。第十三?步,盤(pán)整清?潔。我要把?這十三步的?每一個(gè)動(dòng)作?做到位,做?規(guī)范確實(shí)不?是一件容易?的事,也犯?了一些錯(cuò)誤?:如加冒油?,但最大的?是一時(shí)疏忽?被司機(jī)把加?油機(jī)的計(jì)量?器打碎幸運(yùn)?的是沒(méi)有傷?到人,沒(méi)有?造成重大事?故,此事通?過(guò)__站長(zhǎng)?的處理與司?機(jī)的耐心交?涉以基本解?決!在這里?我非常感謝?她,我們尊?敬的__站?長(zhǎng)!在加?油站里工作?的第二事就?是開(kāi)___?。據(jù)我自己?所體驗(yàn)到的?,開(kāi)___?就是要細(xì)心?,特別是一?些微小的地?方,一定要?注意到。稍?不小心就會(huì)?給一些思想?動(dòng)機(jī)不純的?人提供做假?賬的機(jī)會(huì)。?總之,大?概要注意這?些方面:一?,填寫(xiě)金額?時(shí)要區(qū)分大?小寫(xiě),不能?涂改,否則?作廢。二,?在所填金額?前要封頂。?三,注意所?填單位和開(kāi)?___的日?期。開(kāi)__?_還需要講?究速度,要?快要準(zhǔn)。?在與司機(jī)朋?友的服務(wù)中?最初我有些?不耐煩,甚?至達(dá)到極大?出手的地步?,通過(guò)__?站長(zhǎng)的批評(píng)?和耐心教育?,我知道:?生活不能缺?少微笑,服?務(wù)更離不開(kāi)?微笑。微笑?很簡(jiǎn)單,因?為每個(gè)人天?生都會(huì)笑,?但要時(shí)刻保?持微笑,哪?怕心情不好?的時(shí)候也能?微笑自如,?那恐怕就不?易了。中國(guó)?石油的標(biāo)志?“寶石花”?需要我們每?一個(gè)員工用?心去愛(ài)護(hù)。?如果你不知?道該怎么辦?,那就露出?你的八顆牙?齒,微笑一?下吧!只要?我們的微笑?能像呼吸那?樣自然,能?像陽(yáng)光那樣?燦爛,“寶?石花”就一?定能在中國(guó)?大地光芒四?射?!胺瞰I(xiàn)?能源,創(chuàng)造?和諧”。讓?我們一起用?微笑告訴顧?客,用微笑?感動(dòng)顧客,?用微笑創(chuàng)造?價(jià)值。_?_年在__?加油站的工?作,或多或?少學(xué)到了一?些東西。無(wú)?論從理論知?識(shí)上還是從?社會(huì)知識(shí)上?,都有了不?小的收獲,?也許有一天?我會(huì)離開(kāi)我?心愛(ài)的加油?站工作,但?讓我值得感?謝的人,給?我?guī)椭徒?育的人是在?我人生中卻?無(wú)法把遺忘?的!__?年我將以嶄?新的姿態(tài)來(lái)?對(duì)待我的工?作,學(xué)習(xí)“?鐵人“王進(jìn)?喜的吃苦精?神,遵守公?司六大禁令?一、嚴(yán)禁特?種作業(yè)無(wú)有?效操作證人?員上崗操作?。二、嚴(yán)?禁違反操作?規(guī)程操作。?三、嚴(yán)禁?無(wú)票證從事?危險(xiǎn)作業(yè)。?四、嚴(yán)禁?脫崗、睡崗?和酒后上崗?。五、嚴(yán)?禁違反規(guī)定?運(yùn)輸民爆物?品、放射源?和危險(xiǎn)化學(xué)?品。六、?嚴(yán)禁違章指?揮、強(qiáng)令他?人違章作業(yè)?。愛(ài)崗敬業(yè)?,微笑、熱?情、禮貌的?為顧客服務(wù)?,“以人為?本”“從”?心開(kāi)始“聽(tīng)?從__站長(zhǎng)?領(lǐng)導(dǎo),服從?__站長(zhǎng)指?揮!像一系?列違規(guī)事件?說(shuō)”不“!?希望閻站長(zhǎng)?和領(lǐng)導(dǎo)們看?我是實(shí)際行?動(dòng)吧!第?四篇:石油?工作總結(jié)?__年工作?總結(jié)一、?__年工作?的評(píng)價(jià):?__年,在?市公司的正?確領(lǐng)導(dǎo)和各?職能部門的?幫助和支持?下,根據(jù)市?公司整體工?作部署,按?年初市公司?焦經(jīng)理工作?報(bào)告要求,?結(jié)合縣公司?實(shí)際,面對(duì)?落后的困難?局面,認(rèn)真?分析,積極?應(yīng)對(duì),查找?制約工作進(jìn)?展的問(wèn)題和?矛盾,梳理?相互關(guān)系,?圍繞經(jīng)營(yíng)管?理,溝通協(xié)?調(diào)兩大工作?主線,制定?工作措施,?通過(guò)努力和?實(shí)踐,經(jīng)營(yíng)?環(huán)境得到了?局部改善,?同相關(guān)執(zhí)能?部門達(dá)成基?本諒解,員?工思想基本?統(tǒng)一,初步?營(yíng)造了心往?一處想,勁?往一處使,?樹(shù)正氣的干?事氛圍。?二、主要工?作完成及費(fèi)?用情況主?要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?完成情況:?截止到__?月__日,?完成銷售總?量___噸?噸,完成全?年目標(biāo)__?_噸的__?_%。ic?卡充值__?_萬(wàn)元,非?油品銷售_?__萬(wàn)元,?費(fèi)用開(kāi)支基?本和年初預(yù)?算同步。?三、工作開(kāi)?展情況1?、采取多種?形式,做好?學(xué)習(xí)培訓(xùn)。?加強(qiáng)學(xué)習(xí)制?度的落實(shí),?與每月開(kāi)展?的主題活動(dòng)?以及學(xué)習(xí)、?培訓(xùn)、營(yíng)銷?溝通技巧和?技能競(jìng)賽相?結(jié)合,把學(xué)?習(xí)教育和日?常管理、經(jīng)?營(yíng)管理、收?入情況緊密?掛鉤,最終?促進(jìn)素質(zhì)提?高,服務(wù)技?能改進(jìn),在?學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)?人才、培養(yǎng)?人才、用好?人才。做好?員工宣傳發(fā)?動(dòng),積極?投身到“比?學(xué)趕幫超”?活動(dòng),發(fā)揚(yáng)?“亮劍”精?神,扛紅旗?,爭(zhēng)第一。?2、加油?站管理結(jié)合?“崗位練兵?優(yōu)質(zhì)服務(wù)”?、“全員營(yíng)?銷”、“油?中感謝”、?“我要安全?”、營(yíng)銷競(jìng)?賽技能比武?、“優(yōu)質(zhì)服?務(wù)月”、“?安全生產(chǎn)月?”、“比學(xué)?趕幫超”、?“質(zhì)優(yōu)量足?支援三夏保?豐收,貼心?服務(wù)惠農(nóng)支?農(nóng)鑄品牌”?、“爭(zhēng)先創(chuàng)?優(yōu)”、“群?眾滿意加油?站”等活動(dòng)?的開(kāi)展,對(duì)?員工進(jìn)一步?加強(qiáng)了要求?,使優(yōu)質(zhì)化?服務(wù)、規(guī)范?化服務(wù)在員?工日常工作?中成為自覺(jué)?意識(shí),變被?動(dòng)服務(wù)為主?動(dòng)服務(wù),站?容站貌、儀?容儀表得到?顯著改善,?取得了良好?效果;同時(shí)?結(jié)合技能比?武、比學(xué)趕?幫超、營(yíng)銷?競(jìng)賽、爭(zhēng)先?創(chuàng)優(yōu)的開(kāi)展?,在加油站?掀起了一股?學(xué)習(xí)的__?_,在加油?站員工中形?成了“比、?學(xué)、趕、幫?、超”的良?好氛圍,帶?動(dòng)了加油站?其他工作的?開(kāi)展,員工?的職業(yè)技術(shù)?知識(shí)、服務(wù)?意識(shí)得到了?明顯提高,?安全意識(shí)明?顯改善,自?救能力進(jìn)一?步得到加強(qiáng)?,營(yíng)銷技巧?明顯提高,?加油站現(xiàn)場(chǎng)?管理水平明?顯提高,促?進(jìn)了加油站?各項(xiàng)工作開(kāi)?展和銷售的?進(jìn)一步提高?。3、消?防安全、計(jì)?劃生育、普?法、綜合治?理、廉政工?作、社保金?交納:公?司對(duì)這幾項(xiàng)?工作高度重?視,年初成?立了___?,制定了工?作計(jì)劃,按?照“誰(shuí)主管?,誰(shuí)負(fù)責(zé)”?的原則與各?站簽定了目?標(biāo)責(zé)任書(shū),?計(jì)劃生育是?國(guó)策,領(lǐng)導(dǎo)?重視,嚴(yán)格?管理,公司?一年來(lái)未發(fā)?生一起違反?計(jì)生政策現(xiàn)?象;消防安?全始終堅(jiān)持?“預(yù)防為?主、防消結(jié)?合”的方針?,落實(shí)了“?誰(shuí)主管、誰(shuí)?負(fù)責(zé)”的原?則,要求各?站制定了消?防預(yù)案,并?進(jìn)行日常學(xué)?習(xí)及演練。?日常工作通?過(guò)檢查與自?查相結(jié)合,?確保了安全?經(jīng)營(yíng)及穩(wěn)定?,社保金交?納關(guān)系到員?工的切身利?益,在資金?緊張的情況?下,首先保?證了養(yǎng)老金?、失業(yè)金、?醫(yī)保金、工?傷保險(xiǎn)金的?按時(shí)交納,?取得了員工?的滿意。?4、“三夏?”“三秋”?期間,通許?石油分公司?從講政治,?顧大局的高?度出發(fā),結(jié)?合通許縣公?司情況,在?“三夏”“?三秋”工作?開(kāi)展中嚴(yán)格?按照市公司?“三夏”“?三秋”工作?總體部署,?采取多種措?施,保障了?全縣農(nóng)業(yè)用?油,切實(shí)履?行好了“三?夏”“三秋?”期間的農(nóng)?用油品供應(yīng)?工作職責(zé),?確保了通許?縣境內(nèi)各種?農(nóng)用機(jī)械及?農(nóng)業(yè)用油的?供應(yīng),有效?支援了通許?縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)?,較好的完?成了“三夏?”“三秋”?工作計(jì)劃,?取得了較好?的社會(huì)效益?及經(jīng)濟(jì)效益?。5、提?升協(xié)調(diào)職能?,優(yōu)化企業(yè)?經(jīng)營(yíng)環(huán)境。?提高對(duì)__?_工作的認(rèn)?識(shí),作好內(nèi)?部職工以及?協(xié)解、離退?休人員和勞?務(wù)工的思想?政治工作,?及時(shí)了解思?想動(dòng)態(tài)(范?本),為企?業(yè)提供一個(gè)?穩(wěn)定的內(nèi)部?環(huán)境。加強(qiáng)?地___府?以及各職能?部門的溝通?,為企業(yè)創(chuàng)?造一個(gè)良好?的外部經(jīng)營(yíng)?環(huán)境。6?、按照分公?司開(kāi)展“創(chuàng)?建群眾滿意?加油站”活?動(dòng)要求,為?加強(qiáng)政風(fēng)行?風(fēng)建設(shè),扎?實(shí)推進(jìn)“比?學(xué)趕幫超”?活動(dòng)深入開(kāi)?展,通許公?司以爭(zhēng)創(chuàng)“?群眾滿意加?油站”為標(biāo)?桿,在全公?司加油站?掀起了“比?管理,上水?平;比服務(wù)?,提素質(zhì);?比銷量,講?奉獻(xiàn);比廉?潔,守法紀(jì)?”的“創(chuàng)建?”熱潮。?四、存在的?問(wèn)題1、?學(xué)習(xí)工作重?視不夠,氛?圍不濃,落?實(shí)不徹底,?造成營(yíng)銷技?巧差,技能?不熟練,基?本功不扎實(shí)?,戰(zhàn)斗力不?強(qiáng),影響實(shí)?際工作順利?開(kāi)展。2?、加油站基?礎(chǔ)管理薄弱?環(huán)節(jié)仍需加?強(qiáng)。3.?員工自學(xué)能?力有待提高?。4、由?于對(duì)“客戶?”含意沒(méi)有?充分理解,?造成客戶檔?案不健全,?對(duì)客戶的開(kāi)?發(fā)和維護(hù)留?于形式,沒(méi)?有自己的穩(wěn)?定的客戶群?,形不成一?個(gè)較高的常?量,經(jīng)營(yíng)形?勢(shì)發(fā)生變化?,銷量起伏?不定。5?、企業(yè)的內(nèi)?外部經(jīng)營(yíng)環(huán)?境有待進(jìn)一?步凈化,不?穩(wěn)定因素仍?然存在。?五、__年?工作計(jì)劃?1、加強(qiáng)員?工的學(xué)習(xí)教?育活動(dòng),提?高員工綜合?素質(zhì)、服務(wù)?技能、營(yíng)銷?技巧。采取?多種形式,?___站長(zhǎng)?和員工進(jìn)行?學(xué)習(xí)和培訓(xùn)?,建立完善?的學(xué)習(xí)制度?,把學(xué)習(xí)培?訓(xùn)經(jīng)營(yíng)管理?和工資收入?緊密掛鉤,?樹(shù)立樣板站?,標(biāo)兵班組?,標(biāo)兵員工?,發(fā)揮先進(jìn)?效應(yīng),以點(diǎn)?代面,光揚(yáng)?放大,整體?提高,形成?學(xué)習(xí)氛圍,?增強(qiáng)學(xué)習(xí)積?極性和主動(dòng)?性,并長(zhǎng)期?堅(jiān)持,最終?促進(jìn)素質(zhì)的?提高和服務(wù)?技能營(yíng)銷技?匚的改進(jìn)。?2、通過(guò)?抓制度落實(shí)?,強(qiáng)化內(nèi)部?管理。樹(shù)立?令行禁止,?快捷有效,?協(xié)調(diào)一致,?執(zhí)行有力的?工作作風(fēng),?對(duì)各項(xiàng)工作?盡快地不折?不扣地貫徹?落實(shí)。3?、作好任務(wù)?的分解,制?定計(jì)劃和措?施,保證任?務(wù)按時(shí)完成?,首選要把?任務(wù)分解到?每個(gè)站點(diǎn),?每個(gè)崗位、?每個(gè)員工,?讓每個(gè)人都?要有壓力,?能夠全身心?的投入到工?作中去。其?次要加強(qiáng)考?核工作,按?日、按周、?按月對(duì)任務(wù)?完成情況進(jìn)?行考核評(píng)比?,表?yè)P(yáng)先進(jìn)?,督促后進(jìn)?,形成激烈?的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)?局面。要執(zhí)?行優(yōu)勝劣汰?機(jī)制,對(duì)完?成好的給予?精神和物質(zhì)?獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)完?成差的要堅(jiān)?決淘汰,形?成良性的用?人機(jī)制,促?進(jìn)任務(wù)完成?。4、繼?續(xù)做好零售?市場(chǎng)細(xì)分,?充分掌握市?場(chǎng)情況,加?強(qiáng)銷售的針?對(duì)性和目的?性。首選要?做好市場(chǎng)調(diào)?查,對(duì)用戶?的基本情況?,用油數(shù)量?等進(jìn)行全面?細(xì)致的掌握?,登記好用?戶臺(tái)帳,健?全用戶的檔?案,做到對(duì)?用戶的情況?心中有數(shù),?使銷售工作?能夠有的放?矢。其次是?根據(jù)用戶的?不同情況進(jìn)?行差別化營(yíng)?銷,結(jié)合用?戶的特點(diǎn)采?取不同的營(yíng)?銷手段來(lái)吸?引用戶,真?正走出去,?把戶請(qǐng)進(jìn)來(lái)?,擴(kuò)大銷量?。第三要?做好用戶的?服務(wù)和維護(hù)?工作,培養(yǎng)?忠實(shí)的固定?客戶群體,?形成成熟穩(wěn)?固的銷售基?礎(chǔ)和銷售渠?道。5、?提高對(duì)非油?品和潤(rùn)滑油?的認(rèn)識(shí),加?大非油品營(yíng)?銷力度,掌?握銷售技巧?,為以后非?油品在考核?中比重提高?提前打下基?礎(chǔ)。6、?強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)?部管理,提?高執(zhí)行力,?建立起有效?快捷、協(xié)調(diào)?一致、執(zhí)行?有力的員工?隊(duì)伍。加強(qiáng)?內(nèi)控管理,?維護(hù)制度的?嚴(yán)肅性,堵?塞經(jīng)營(yíng)漏洞?,防范企業(yè)?經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn),?增強(qiáng)安全意?識(shí),確保全?年安全無(wú)故?。__年?即將過(guò)去,?展望__年?的工作,機(jī)?遇和困難同?在,希望和?挑戰(zhàn)并存,?雖然面臨的?形式還十分?復(fù)雜,肩負(fù)?的任務(wù)仍然?十分艱巨,?相信在縣委?、縣政府和?市公司的正?確領(lǐng)導(dǎo)下,?我們攜起手?來(lái),團(tuán)結(jié)一?致,奮力拼?搏,踏實(shí)工?作,全面完?成__年的?各項(xiàng)目標(biāo)任?務(wù)。第五?篇:石油工?人工作總結(jié)?__年度?工作總結(jié)?__年,我?從一名學(xué)生?轉(zhuǎn)變成為一?名石油工人?。來(lái)到采油?七廠,我用?心學(xué)習(xí)站點(diǎn)?流程,掌握?各種設(shè)備的?基本操作,?體驗(yàn)駐井生?活,熟悉油?井基本措施?,努力提高?業(yè)務(wù)水平。?在擔(dān)任井區(qū)?代理書(shū)記的?日子里,我?認(rèn)真___?“三會(huì)一課?”,提高黨?員政治覺(jué)悟?;踏實(shí)為員?工多辦實(shí)事?,建立良好?的群眾基礎(chǔ)?;積極開(kāi)展?黨支部“六?個(gè)一”創(chuàng)建?活動(dòng),建設(shè)?團(tuán)結(jié)和諧團(tuán)?隊(duì)。豐富的?經(jīng)歷讓我積?累了不少工?作和社會(huì)經(jīng)?驗(yàn)。下面我?對(duì)工作進(jìn)行?了幾點(diǎn)總結(jié)?:一用心?學(xué)習(xí),提高?業(yè)務(wù)水平?上山的第一?天,我被分?到白六增。?一排排閥門?,一臺(tái)臺(tái)設(shè)?備,顯得那?么陌生。在?師傅耐心的?教導(dǎo)下,我?用心學(xué)習(xí),?反復(fù)操作,?三天就掌握?了站內(nèi)流程?和設(shè)備操作?,半個(gè)多月?的積累讓我?對(duì)增壓站有?了更加深入?的認(rèn)識(shí)。駐?井員工對(duì)抽?油機(jī)有著特?殊的感情。?我在師傅的?帶領(lǐng)下,從?起、停抽油?機(jī)到憋壓、?投球、碰泵?,熟悉一項(xiàng)?項(xiàng)基本操作?及注意事項(xiàng)?,了解抽油?機(jī)的工作原?理。一線工?作經(jīng)歷讓我?在業(yè)務(wù)方面?不斷提高。?參與基層?管理的機(jī)會(huì)?是很難得的?。我閱讀了?大量的黨政?資料和管理?書(shū)籍,把其?中關(guān)于員工?管理、支部?建設(shè)的先進(jìn)?經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到?平日的工作?中,要求黨?員干部拔高?思想高度,?重品行,樹(shù)?典范;對(duì)一?線員工,則?待若親友,?解其難,排?其憂。只有?真誠(chéng)的交流?,務(wù)實(shí)的服?務(wù)員工,才?能建立良好?的群眾基礎(chǔ)?,減少管理?工作的阻力?。短短兩月?,我積累了?不少基層管?理經(jīng)驗(yàn)。?二認(rèn)真__?_“三會(huì)一?課”,提高?黨員政治覺(jué)?悟我們井?區(qū)認(rèn)真落實(shí)?“三會(huì)一課?”制度,定?期召開(kāi)“黨?支部大會(huì)”?、“黨支部?委員會(huì)”、?“黨小組會(huì)?議”和黨課?培訓(xùn)。__?_學(xué)習(xí)討論?上級(jí)___?下發(fā)的文件?,教育支部?黨員以身作?則,爭(zhēng)先創(chuàng)?優(yōu),服務(wù)群?眾,加強(qiáng)黨?性修養(yǎng),加?快自身綜合?素質(zhì)的提高?。在“三?千萬(wàn)噸在握?,五千萬(wàn)噸?在望,你們?準(zhǔn)備好了嗎??”大型討?論活動(dòng)中,?我們支部積?極引導(dǎo)黨員?和員工從實(shí)?際出發(fā),廣?泛討論“為?了盡快實(shí)現(xiàn)?五千萬(wàn)噸而?奮斗,我們?應(yīng)該怎樣做?,應(yīng)該做什?么?”。變?討論為行?動(dòng),從自身?做起,把工?作做好。?思想的高度?決定(內(nèi)容?來(lái)源好)著?工作的態(tài)度?。我們堅(jiān)持?開(kāi)展“三會(huì)?一課”,就?是要讓黨員?干部思想上?升華到新的?高度,把“?執(zhí)政為民,?服務(wù)員工”?的信念銘刻?在內(nèi)心深處?,“俯首甘?為孺子?!?,為員工多?辦好事,多?做實(shí)事;積?極做好本職?工作,順利?完成生產(chǎn)任?務(wù)。三為?員工多辦實(shí)?事,建立良?好的群眾基?礎(chǔ)群眾工?作要以心換?心,只有把?員工的事情?當(dāng)做自己的?事
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