剪力墻框架結構住宅工程投標文件包含主體裝飾

目錄一、工程總述二、質量控制方案三、進度控制方案四、投資控制方案五、安全、文明施工控制方案六、合同及信息管理方案七、各項工作制度的建立和現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)措施八、本工程監(jiān)理重點、難點分析、處理方法和監(jiān)理實施意見一、工程總述(一)、本監(jiān)理工程概述工程名稱首創(chuàng)XX南地塊住住宅項目（四四、五期）20、23、24#樓、3#地下汽車庫庫工程監(jiān)理（樁樁基、基坑圍圍護、土建、安安裝、大型土土石方、消防防、幕墻、智智能化、鋼結結構、市政配配套（道路、雨雨污水、景觀觀鋪裝）等）以下簡稱：首創(chuàng)XX南地塊住宅項目（四、五期）20、23、24#樓、3#地下汽車庫工程監(jiān)理建設地點開發(fā)區(qū)東城大道東東側，XX路北側招標單位首創(chuàng)奧萊（XX）置置業(yè)有限公司司建設規(guī)?？偨ㄖ娣e379985.099㎡，最大單單體面積約178488.93㎡，幕墻面面積2140㎡，地上10層，地下1層，最高29.3米，剪力墻墻框架結構。詳細情況參見本表“設計概況及相關設計參數(shù)”。監(jiān)理目標質量控制目標合格。投資控制目標招標價約85000萬元，最終終造價控制在在合理造價范范圍內(nèi)工期控制目標615日歷天，22015年8月10日-2017年4月15日安全履職目標創(chuàng)建XX市文明工工地。合同管理目標全面、正確履行合合同，實現(xiàn)合合同預定目標標信息管理目標暢通渠道，整理規(guī)規(guī)范，歸檔及及時，分類有有序，及時移移交組織協(xié)調(diào)目標維護各方正當、合合法權益，確確保工程順利利交付監(jiān)理擬創(chuàng)目標爭創(chuàng)蘇州市示范監(jiān)監(jiān)理項目設計概況及相關設計參數(shù)工程設計標準本工程住宅為剪力力墻結構，二二類高層建筑筑，樁基承臺臺、樁基筏板板基礎，結構構安全等級為為二級，抗震震設防烈度為為7度，剪力墻墻抗震等級為為三級，地下下汽車庫為框框架結構，框框架抗震等級級三級，樁基基筏板基礎，基基坑圍護結構構安全等級為為二級，地上上、地下耐火火等級為一級級，地下室防防水等級為二二級，頂板為為種植屋面時時防水為一級級，配電房防防水等級為一一級，屋面防防水等級為一一級，工程設設計執(zhí)行一星星級綠色建筑筑評價標準。基坑設計概況本工程基坑圍護結結構安全等級級為二級。埋埋深5.45m，坑底大面面實際開挖相相對深度約為為4.5m左右。設計計主要采用二二級放坡+土釘墻、雙雙軸水泥土攪攪拌樁進行圍圍護，采用壓壓密注漿帷幕幕、坡壁設置置泄水孔、坑坑內(nèi)設置明溝溝進行降排水水。樁基設計概況住宅主要采用PHHC-4000(95)AAB預應力砼管管樁，砼強度度等級C80，樁長主要要為16、17米，樁端持持力層為5-2層粉砂夾粉粉土層，單樁樁抗壓承載力力特征值650-7750KN，地下汽車車庫樁基設計計采用預制鋼鋼筋混凝土方方樁，AZH-335-8B，混凝土強強度C35，單樁豎向向抗拔承載力力極限值為360kN。地庫設計概況本工程地下室為設設備用房、非非機動車地下下車庫、地下下機動車庫為為二類汽車庫庫。地庫建筑筑面積17894㎡，層高3.6、3.4m，地下室防防水等級為二二級，配電房房防水等級為為一級，砼抗抗?jié)B等級為P6，防水材料料主要采用APF自粘防水卷卷材、聚氨酯酯防水涂料等等，地庫砼等等級為C30，底板抗水水板厚度為400mm，筏板厚度度為1400mmm，頂板厚180-4400mm，墻體厚200-3350mmm，頂板覆土土深度在1.2m左右。主體結構概況本工程住宅共包括括3棟單體，20#樓8層,23#樓10層、24#樓9層，層高均均為2.9m，20#樓：6218..60㎡，23#樓：6805㎡，24#樓：6410..10㎡。結構砼砼強度為C25-330不等，外墻墻采用200厚砂加氣砼砼砌塊自保溫溫A3.5BB05級，M5.0（頂層M7.5）專用混合合砂漿，內(nèi)墻墻采用100/2200厚粉煤灰加加氣砼砌塊，M5.0（頂層M7.5）混合砂漿；屋面防水采用SBS卷材+剛性防水層；五層以下部分外墻采用干掛石材幕墻，內(nèi)墻膩子刮白；門廳、過道等公共部位含裝飾。保溫節(jié)能設計外墻采用30厚無無機保溫砂漿漿（內(nèi)保溫）或或保溫膩子+砂加氣砼砌砌塊自保溫，石石材幕墻采用用巖棉保溫，屋屋面60厚擠塑聚苯苯板保溫，門門窗塑鋼型材材，玻璃為三三玻兩腔5+6A++5+6A++5,設計有太陽陽能熱水供應應系統(tǒng)。(二)、本工程地理位置及現(xiàn)場狀況1、地理位置及周邊交通本工程位于XX開發(fā)區(qū)東城大道東側、XX路西側、景王路南側、XX路北側。東城大道為城市快速路，XX路屬交通主干道，車流量均較大。目前景王路西側與東城大道連接處暫時處于封閉狀態(tài)，需向東或經(jīng)XX路繞行，該路車流量小，路況較好。在嘉陵江路建成通車前景王路是本工程交通運輸?shù)奈ㄒ煌ǖ溃F(xiàn)嘉陵江路已基本施工完成，故本工程周邊交通運輸環(huán)境整體較好。2、工程現(xiàn)場狀況根據(jù)現(xiàn)場踏勘及業(yè)主向我方的介紹，本工程東北側、北側為在建的中地塊一期1#-5#樓及1#地下車庫，中地塊二期住宅6#-10#、13#、2#地下汽車車庫，中地塊商業(yè)1#-4#樓等，以及在建的首創(chuàng)南地塊前期住宅項目，目前部分項目施工接近尾聲，部分剛開始施工，進度不一，周邊在建工程多，參建單位多，施工環(huán)境較復雜。場內(nèi)臨時路已通。部分臨時設施未清理，周邊在建建筑與本工程影響較大，距離較近。場內(nèi)原已經(jīng)過平整，地勢較平坦，相對標高約為-0.800m至-1.000m左右，工程±0.000相當于黃海高程2.800m。場地類別為Ⅲ類。(三)、本工程監(jiān)理擬建計劃主要內(nèi)容相關監(jiān)理工作措施施項目監(jiān)理機構設置針對本工工程單體較多多，體量較大大、層數(shù)高、專專業(yè)較全（主主要含樁基、基基坑圍護、土土建、安裝、大大型土石方、消消防、幕墻、智智能化、鋼結結構、市政配配套（道路、雨雨污水、景觀觀鋪裝）等）、技技術工藝相對對復雜的特點點，按照有利利于工程目標標控制和管理理的原則，本本工程擬采用用直線制監(jiān)理理組織形式，以以發(fā)揮直線制制組織統(tǒng)一、職職責清晰、指指令快捷、辦辦事迅速的特特點（項目監(jiān)監(jiān)理機構組織織架構圖詳見見本工程監(jiān)理理商務標），以以滿足現(xiàn)場實實際監(jiān)理工作作的需要。項目監(jiān)理人員配置1、根據(jù)據(jù)本工程監(jiān)理理招標文件的的要求，本工工程項目監(jiān)理理機構人員最最低配置要求求為總監(jiān)1人、土建專專監(jiān)1人、監(jiān)理員2人?？紤]到到本工程的規(guī)規(guī)模、特點、工工作量、技術術工藝難度及及創(chuàng)優(yōu)工作的的需要（含監(jiān)監(jiān)理創(chuàng)建蘇州州市示范監(jiān)理理項目），如如我公司有幸幸中標，我公公司擬另增設設專監(jiān)1名（安全專專職監(jiān)理），并并確保其在深深基坑開挖及及支護期間到到位。另外，總總監(jiān)擬委派具具有多次類似似高層住宅小小區(qū)監(jiān)理工作作經(jīng)驗、溝通通協(xié)調(diào)能力較較強、專業(yè)水水平較高的注注冊監(jiān)理工程程師擔任本工工程的總監(jiān)，其其他監(jiān)理人員員則綜合監(jiān)理理工作需要及及職責分工要要求足額配設設（相關內(nèi)容容參見本工程程商務標）。2、考慮慮到首創(chuàng)XX南地塊住住宅項目（四四、五期）20、23、24#樓、3#地下汽車庫庫工程的建筑筑規(guī)模、技術術和管理特點點，我公司總總工室、工程程監(jiān)理部和公公司造價部也也將給本項目目的監(jiān)理工作作提供適時和和必要的技術術、管理支持持。監(jiān)理技術裝備配設根據(jù)本工工程監(jiān)理招標標文件的要求求以及現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工作的實實際需要，本本工程監(jiān)理擬擬投入以下技技術設備（部部分產(chǎn)品型號號、規(guī)格參見見本工程商務務標）：1、投入入的監(jiān)理檢測測設備主要包包括：經(jīng)緯儀儀、水準儀、激激光測距儀、全全站儀、砂漿漿回彈儀、砼砼回彈儀、數(shù)數(shù)字萬用表、溫溫度計、坡度度檢測器、接接地電阻測試試儀、絕緣電電阻測試儀、游游標卡尺、鋼鋼筋位置測定定儀等，并確確保投入儀器器、設備在工工程全周期內(nèi)內(nèi)使用正常，檢檢定有效。對對于諸如監(jiān)理理簡易工作包包、卷尺、坍坍落度筒、測測溫儀等一般般性檢測儀器器，公司則根根據(jù)需要適時時提供。2、投入入的監(jiān)理辦公公設施主要包包括：電腦、打打印機、復印印機。另外，考考慮到本工程程監(jiān)理“三控”及創(chuàng)優(yōu)工作作的需要，本本工程擬增配配投影儀1部、數(shù)碼相相機1臺，以便監(jiān)監(jiān)理能夠對現(xiàn)現(xiàn)場施工及時時提供相關影影像資料，提提升監(jiān)理會議議的質量和效效果。監(jiān)理工作服務范圍本工程監(jiān)監(jiān)理范圍包括括：首創(chuàng)XX南地塊住住宅項目（四四、五期）20、23、24#樓、3#地下汽車庫庫工程施工階階段監(jiān)理和保保修階段監(jiān)理理，包括（樁樁基、基坑圍圍護、土建、安安裝、大型土土石方、消防防、幕墻、智智能化、鋼結結構、市政配配套（道路、雨雨污水、景觀觀鋪裝）等）。監(jiān)理服務相關內(nèi)容本工程監(jiān)監(jiān)理內(nèi)容包括括：按照《建建設工程監(jiān)理理規(guī)范》的相相關規(guī)定、《建建設工程監(jiān)理理合同》通用用條件有關監(jiān)監(jiān)理工作內(nèi)容容的要求以及及合同專用條條件約定（補補充條款）的的內(nèi)容執(zhí)行，可可歸納為：在在施工階段對對合同范圍內(nèi)內(nèi)的工程質量量、進度、投投資進行控制制，對工程合合同、信息進進行管理，對對工程內(nèi)外關關系進行協(xié)調(diào)調(diào)，并履行監(jiān)監(jiān)理安生生產(chǎn)產(chǎn)管理職責；；在保修階段段對工程質量量缺陷進行檢檢查和記錄，對對缺陷原因進進行調(diào)查分析析并確定責任任歸屬，審核核修復方案，監(jiān)監(jiān)督修復過程程并驗收，審審核修復費用用，核簽工程程質量保修終終止證書。監(jiān)理創(chuàng)建目標計劃如我公司司有幸中標，擬擬將創(chuàng)建蘇州州市示范項目目監(jiān)理機構，并并據(jù)此做好以以下工作：1、根據(jù)現(xiàn)行有關法法規(guī)、規(guī)范和和文件，結合合《建設工程程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）、《江蘇省項目監(jiān)理機構工作評價標準》、《蘇州市項目監(jiān)理機構工作評價標準實施細則》、第五版《江蘇省建設工程監(jiān)理現(xiàn)場用表》等，結合現(xiàn)場實際情況，有效開展監(jiān)理“三控、兩管、一協(xié)調(diào)、一履職”等各項工作，推動本工程監(jiān)理工作的標準化和規(guī)范化。2、將該該創(chuàng)建目標列列入本工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)監(jiān)理實施細則則中，并在實實際監(jiān)理過程程中，堅持以以人為本的原原則，堅持“公平、獨立立、誠信、科科學”的職業(yè)規(guī)范范，堅守監(jiān)理理職業(yè)道德準準則，強化監(jiān)監(jiān)理服務意識識，嚴格按照照合同、規(guī)范范和設計標準準實施監(jiān)理，維維護各方正當當權益，樹立立監(jiān)理良好形形象。3、將該該項目列為我我公司重點監(jiān)監(jiān)理項目之一一，在該項目目顯著位置掛掛設公司名稱稱和創(chuàng)建標牌牌，接受社會會監(jiān)督，使該該工程能夠真真正成為業(yè)主主滿意工程，購購房人的放心心工程。監(jiān)理服務投標承諾1、按照相關法規(guī)規(guī)規(guī)范及合同的的規(guī)定，嚴格格工作標準要要求，認真履履行監(jiān)理職責責，規(guī)范項目目機構管理，力力求通過一絲絲不茍的工作作作風、誠懇懇積極的服務務態(tài)度、精益益求精的專業(yè)業(yè)素養(yǎng)、扎實實有效的監(jiān)理理工作，推動動監(jiān)理全面履履約，促進工工程建設目標標的順利實現(xiàn)現(xiàn)。2、保證證本工程監(jiān)理理報建人員全全部到崗到位位，協(xié)助業(yè)主主做好各類情情況的分析和和研判，建立立業(yè)主滿意度度跟蹤調(diào)查制制度，尊重業(yè)業(yè)主合理訴求求，提高監(jiān)理理服務質量，確確保業(yè)主滿意意。3、通過規(guī)范管理，嚴嚴格督查，認認真實施，提提高監(jiān)理社會會認可度和美美譽度。4、對監(jiān)理自身的工作作能力，特別別是職業(yè)道德德一定從嚴要要求，絕不向向施工單位推推銷建材、設設備、構配件件及指定分包包商；不接受受被監(jiān)理單位位的任何饋贈贈、宴請、禮禮金、有價證證券、高消費費娛樂活動等等；主動接受受各方監(jiān)督。重重點控制現(xiàn)場場簽證、材料料驗收等容易易滋生腐敗的的環(huán)節(jié)，重要要決策實行公公開化，并對對建設目標進進行分析，確確保工程建設設陽光化。二、質量控制方案(一)、本工程質量控制目標根據(jù)住建部2014年8月25日頒布的《建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法》及2014年9月1日關于印發(fā)《工程質量治理兩年行動方案》的通知要求，依據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)、相關標準規(guī)范及設計圖紙等，突出工程質量控制的重點和難點，強化監(jiān)理質量意識，嚴格執(zhí)行驗收程序，認真把控驗收內(nèi)容，扎實做好整改糾偏，切實履行監(jiān)理職責，對工程實體及觀感質量進行全方位、全過程監(jiān)管，確保各分項、分部工程監(jiān)理驗收到位，確保本工程質量達到“合格”標準。(二)、本工程質量控制目標分解目標分解質量目標控制目標及要求地基與基礎合格1、檢驗驗批質量驗收收:主控項目和和一般項目的的質量經(jīng)抽查查檢驗合格,具有完整的的施工操作依依據(jù)、質量檢檢查記錄，且且應符合合同同約定的質量量標準。2、分項項工程質量驗驗收:分項工程所所含檢驗批均均應符合合格格質量規(guī)定,分項工程所所含的檢驗批批的質量驗收收記錄應完整整。3、分部部/子分部工程程質量驗收:分部/子分部工程程所含的分項項工程的質量量均應合格,質量控制資資料完整,分部工程有有關安全及功功能檢驗和抽抽樣檢測結果果應符合有關關規(guī)定。4、單位位工程質量驗驗收:單位工程所所含的分部工工程的質量均均應合格,質量控制資資料完整,單位工程所所含分部工程程有關安全功功能的檢驗資資料應完整，主主要功能項目目檢測結果應應符合相應質質量驗收規(guī)范范規(guī)定，觀感感質量驗收應應符合要求，建建筑節(jié)能專項項驗收合格。5、工程程測量應符合合《工程測量量規(guī)范》要求求；室外配套套工程質量符符合相應道路路、鋪裝、雨雨污水管道、景景觀、綠化等等設計及國家家施工及驗收收規(guī)范要求。主體結構合格建筑裝飾裝修合格建筑屋面合格給排水及消防合格建筑電氣合格建筑智能化合格通風與排煙合格電梯合格建筑節(jié)能合格室外配套合格(三)、本工程質量控制的監(jiān)理實施措施針對首創(chuàng)XX南地塊住宅項目（四、五期）20、23、24#樓、3#地下汽車庫工程單體建筑體量較大、層數(shù)較高、施工技術重點和難點較多，涉及專業(yè)相對較全的特點，按照新《建設工程監(jiān)理規(guī)范》“監(jiān)理質量控制應遵循動態(tài)控制原理，堅持預防為主原則”的要求，特擬定如下監(jiān)理措施：1、本工程質量控制情況分析控制要素根據(jù)設計及現(xiàn)場踏踏勘情況分析析基坑圍護施工特點本工程基基坑圍護結構構安全等級為為二級。埋深深5.45m，坑底大面面實際開挖相相對深度約為為4.5m左右。因本本工程場地內(nèi)內(nèi)原分布有較較多暗塘工程程受淺部空隙隙潛水和地下下承壓水影響響較大。根據(jù)據(jù)本工程周邊邊環(huán)境、開挖挖深度及土層層情況，據(jù)此此設計主要采采用二級放坡坡+土釘墻、雙雙軸水泥土攪攪拌樁進行圍圍護，采用壓壓密注漿帷幕幕、坡壁設置置泄水孔、坑坑內(nèi)設置明溝溝進行降排水水。降水根據(jù)據(jù)坑底抗?jié)B流流驗算，設計計同時明確了了基坑監(jiān)測要要求。建筑結構施工特點概況本工程住住宅為剪力墻墻結構，地庫庫為框架結構構，樁基筏板板、樁基承臺臺梁基礎，總總建筑面積337985..09㎡，20#樓8層,23#樓10層、24#樓9層，層高均為2.9m，現(xiàn)澆屋面面，工程執(zhí)行行一星級綠色色建筑設計評評價標準。樁基工程住宅主要要采用PHC-4400(955)AB預應力砼管管樁，砼強度度等級C80，樁長主要要為16、17米，樁端持持力層為5-2層粉砂夾粉粉土層，單樁樁抗壓承載力力特征值650-7750KN，地下汽車車庫樁基設計計采用預制鋼鋼筋混凝土方方樁，AZH-335-8B，混凝土強強度C35，單樁豎向向抗拔承載力力極限值為360kN。樁填芯采用用比承臺砼強強度等級高一一等級的微膨膨脹砼。基礎工程住宅地下下室防水等級級為二級，砼砼等級為C30，抗?jié)B等級級為P6，地下機動動車庫為二類類汽車庫。防防水等級為二二級，配電房房防水等級為為一級，車庫庫砼等級為C30，抗?jié)B等級級為P6，底板抗水水板厚度為400mm，筏板厚度度為1400mmm，頂板厚180-4400mm，墻體厚200-3350mmm，地下汽車車庫層高3.4m、3.6m，自行車庫庫層高2.7m,地下室底板板采用3厚APF自粘防水卷卷材、外墻采采用1.5厚聚氨酯防防水涂料三遍遍、頂板采用用3厚APF自粘防水卷卷材等，±0.0000以下外墻采采用MU15水泥磚、M10水泥砂漿砌砌筑，內(nèi)墻采采用灰加氣混混凝土砌塊、M5.0專用砂漿砌砌筑，外墻增增加20厚聚苯乙烯烯泡沫板保溫溫兼保護層?；A設后澆帶帶。車庫頂板板覆土深度在在1.2m左右。主體屋面主體各標準樓層板板厚120，部分特殊殊部位為90-1440不等。主體體結構混凝土土強度等級C25-CC30，外墻采用200厚砂加氣砼砼砌塊自保溫溫A3.5BB05級，M5.0（頂層M7.5）專用混合合砂漿，內(nèi)墻墻采用100/2200厚粉煤灰加加氣砼砌塊，M5.0（頂層M7.5）混合砂漿漿。外墻保溫溫設計為自保保溫墻體+保溫膩子+建筑反射隔隔熱涂料。屋屋面為現(xiàn)澆屋屋面，采用3厚SBS卷材+40厚剛性防水水層防水，60厚B1級XPS擠塑聚苯板板保溫。五層層以下部分外外墻采用干掛掛石材幕墻，內(nèi)內(nèi)墻膩子刮白白，門廳、過過道等公共部部位含裝飾。裝飾幕墻住宅樓地地面主要水泥泥砂漿地面，內(nèi)內(nèi)墻頂棚為膩膩子刮白，公公共部位如門門廳、公共走走道、電梯前前室等進行簡簡單裝飾，主主要包括石膏膏板吊頂、涂涂料、地磚等等，門窗塑料料型材單框中中空玻璃窗，玻玻璃為三玻兩兩腔5+6A++5+6A++5。外墻主要要為涂料飾面面，五層以下下局部設計采采用20-30厚花崗巖石石材幕墻，地地下車庫人防防裝飾主要有有墻面膩子刮刮白、防霉涂涂料、地面細細石混凝土地地面、環(huán)氧地地坪等。水電生活給水水豎向全部由由無負壓裝置置加壓供水室室內(nèi)供水、供供電、電視、電電話、網(wǎng)絡、煤煤氣、消防及及消防報警系系統(tǒng)均應接線線到位。工程建設其他特點本工程為為住宅小區(qū)需需根據(jù)《XXX市住宅工程程質量通病防防治辦法》及及《江蘇省住住宅工程質量量分戶驗收規(guī)規(guī)則》(DGJ332TJ1003-20110)及本工程地地庫施工質量量的相關要求求，對工程質質量通病防治治、分戶驗收收等進行預控控。如我公司司有幸中標，擬擬創(chuàng)建蘇州市市示范監(jiān)理項項目，對工程程質量控制提提出了更高要要求。2、本工程監(jiān)理質量控制原則序號總體原則具體要求1堅持質量第一強化監(jiān)理理質量意識，落落實質量控制制多種措施，加加大監(jiān)理質量量控制力度，在在監(jiān)理過程中中始終把質量量控制放在重重要位置。2堅持以人為本充分調(diào)動動監(jiān)理人員的的積極性和創(chuàng)創(chuàng)造性，增強強責任感，提提高質量意識識，以監(jiān)理的的工作質量保保證工程質量量達標。3堅持質量標準以合同、設設計圖紙、現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)范、技技術標準規(guī)定定的質量標準準為依據(jù)，嚴嚴格驗收程序序，強化過程程監(jiān)督，一切切憑數(shù)據(jù)說話話，做好質量量監(jiān)控。4堅持質量預控熟悉圖紙紙和規(guī)范，遵遵循動態(tài)控制制原理，堅持持預防為主原原則，盡可能能在質量問題題或事故產(chǎn)生生前發(fā)現(xiàn)并解解決問題，減減少或避免整整改或返工事事件的發(fā)生。5堅持職業(yè)規(guī)范在任何情情況下，監(jiān)理理都必須堅持持“公平、獨立立、誠信、科科學”的職業(yè)規(guī)范范，獨立、公公正、科學地地處理施工過過程中遇到的的各類問題。3、本工程監(jiān)理質量控制點設置質量控制點是指為了保證作業(yè)過程質量而確定的重點控制對象、關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。設置質量控制點是保證工程施工達到質量控制要求的必要前提。為此，根據(jù)首創(chuàng)XX南地塊住宅項目（四、五期）20、23、24#樓、3#地下汽車庫工程設計圖紙（含審圖意見修改回復）及工程質量控制點設置原則，暫確定以下內(nèi)容作為本工程質量控制點。序號質量控制點設置原原則本工程相應質量控控制點設置1施工過程中的關鍵鍵工序或環(huán)節(jié)節(jié)以及隱蔽工工程本工程主主要涉及：沉沉樁施工、樁樁體灌芯砼澆澆筑、大型土土方開挖及回回填、基坑圍圍護、模板搭搭設、各類鋼鋼筋隱蔽（尤尤其是梁柱節(jié)節(jié)點鋼筋隱蔽蔽）、大體積積混凝土澆筑筑、抗?jié)B混凝凝土澆筑、一一般混凝土澆澆筑、后澆帶帶施工、地下下車庫卷材防防水、屋面保保溫和防水、外外墻保溫（含含自保溫）、石石材幕墻加工工及立柱、橫橫梁、石材安安裝及密封膠膠施工質量、供供水分區(qū)加壓壓系統(tǒng)、電氣氣線路埋設系系統(tǒng)（含智能能弱電）、消消防報警系統(tǒng)統(tǒng)等。2施工中的薄弱環(huán)節(jié)節(jié)，或質量不穩(wěn)定的工序序、部位或對象本工程主主要涉及：接接樁焊接質量量、深基坑圍圍護（含放坡坡、土釘墻及及掛網(wǎng)噴射砼砼、鋼管土釘釘注漿施工、水水泥土攪拌樁樁施工、攪拌拌樁冠梁施工工、止水帷幕幕設置、基坑坑降排水、基基坑監(jiān)測等）、施施工縫的處理理、鋼筋焊接接或連接、廚廚衛(wèi)間的止水水帶施工、防防水細部構造造節(jié)點處理、突突出主體結構構的構件砼連連體澆筑、窗窗與墻體間發(fā)發(fā)泡劑及密封封膠的填塞、幕幕墻立柱和橫橫梁焊接質量量、幕墻密封封膠施打質量量等。3對后續(xù)工程施工或或對后續(xù)工序質量或安全全有重大影響的工序、部部位或對象本工程主主要涉及：各各類材料質量量控制、測量量定位放線、高高程控制、基基坑降水、不不均勻沉降控控制、土方開開挖和回填、模模板的支撐與與固定（含大大截面模板）、幕幕墻及鋼構造造型半成品的的預制及加工工、幕墻預埋埋件設置、水水電安裝的預預埋件及預留留孔、電梯的的預埋件或預預留孔、安裝裝工程的穿線線、抹灰及墻墻地磚的防空空鼓等。4施工上無足夠把握握的、施工條件困難的或或技術難度大的工序或環(huán)環(huán)節(jié)本工程主主要涉及：深深基坑支護及及降排水、大大體積砼澆筑筑、基礎抗浮浮處理、交叉叉作業(yè)過程中中的對接或交交接質量控制制、各分包單單位或專業(yè)之之間的相互配配合及協(xié)調(diào)等等。5采用新技術、新工工藝、新材料的部位或環(huán)環(huán)節(jié)本工程主主要涉及：外外墻采用保溫溫膩子，新型型建筑反射隔隔熱涂料，根根據(jù)實際施工工內(nèi)容確定，但但應具有“四新”推廣證明和和技術合格證證明文件，并并經(jīng)本工程技技術、經(jīng)濟論論證。4、本工程質量控制的監(jiān)理實施措施(1)、本工程事前質量控制的監(jiān)理針對性實施措施主項子項事前質量控制的監(jiān)監(jiān)理實施措施施一、監(jiān)理對技術準準備工作的事事前控制認真熟悉圖紙充分做好圖紙會審監(jiān)理針對性的實施措施1、在工工程開工前，項項目監(jiān)理機構構應對照高層層住宅、大型型地下車庫建建筑工程強制制性標準和規(guī)規(guī)范，熟悉和和審查施工圖圖紙及地質勘勘探報告，了了解工程特點點，參加業(yè)主主組織的設計計交底和圖紙紙會審，把圖圖紙上存在的的疑點、問題題盡量在施工工前發(fā)現(xiàn)并解解決好。2、監(jiān)理理圖紙會審應應重點注意以以下事項：⑴、圖紙紙中有無遺漏漏、差錯或相相互矛盾之處處，總平面圖圖與施工圖的的幾何尺寸、平平面位置、標標高等是否一一致，施工圖圖、結構圖與與水、電、暖暖、幕墻、裝裝飾裝修等各各專業(yè)圖紙是是否有差錯及及矛盾，結構構圖與建筑圖圖的平面尺寸寸及標高是否否一致，建筑筑圖與結構圖圖的表示方法法是否清楚，平平立剖面圖之之間有無矛盾盾，標注有無無遺漏，詳圖圖或大樣圖是是否齊全，是是否符合制圖圖標準，預埋埋件是否表示示清楚，切實實解決設計中中的錯、漏、碰碰、缺等問題題。⑵、幾個個設計單位共共同設計的圖圖紙相互間有有無矛盾（如如土建、水電電、幕墻、裝裝修、電梯、智智能化等設計計單位），專專業(yè)圖紙之間間有無矛盾，標標注有無遺漏漏。⑶、圖紙紙設計是否符符合現(xiàn)場實際際，是否不便便于施工，能能否保證質量量要求。⑷、材料料來源有無保保證，能否代代換，設計圖圖紙中所要求求的條件能否否滿足，新材材料、新技術術的應用有無無問題。⑸、抗震震、消防、殘殘障等是否符符合要求，施施工安全和環(huán)環(huán)境衛(wèi)生有無無保證障3、監(jiān)理理應提醒業(yè)主主注意盡早明明確如智能弱弱電、電梯等等深化設計單單位或專業(yè)施施工單位，以以便及時溝通通，保證各專專業(yè)之間的順順利銜接。嚴格審查各類專項方案及時編制監(jiān)理細則監(jiān)理針對性的實施措施1、本工工程監(jiān)理應督督促并審核施施工單位包括括但不限于以以下方案：施施工組織設計計、樁基方案案、基坑圍護護方案（含土土釘墻放坡、水水泥土攪拌樁樁、降排水、坑坑壁監(jiān)測等）、土土建施工方案案（含測量、鋼鋼筋、混凝土土、砌體、沉沉降觀測、裝裝修等）、水水電安裝施工工方案（含消消防和弱電工工程）、模板板專項方案、幕幕墻專項方案案、防水施工工專項方案、保保溫節(jié)能施工工專項方案、質質量通病防治治專項措施、特特殊季節(jié)施工工專項方案、應應急預案等。對對于基坑圍護護、大截面模模、懸挑腳手手架等方案，監(jiān)監(jiān)理應督促做做好專家論證證工作。2、監(jiān)理理應對施工組組織設計或專專項施工方案案的程序性、合合理性、科學學性、針對性性和可行性進進行審核，并并重點審核施施工方法和施施工順序是否否符合設計圖圖紙及現(xiàn)場要要求，是否符符合建設工程程強制性質量量標準，是否否科學合理，有有無質量方面面的潛在危害害，保證工程程質量的技術術措施是否得得當?shù)取?、總監(jiān)監(jiān)應在收到設設計文件后，結結合實際情況況組織編寫監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃，并并經(jīng)由監(jiān)理單單位技術負責責人審核同意意后執(zhí)行。監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃應在在第一次工地地會議召開前前完成。4、總監(jiān)監(jiān)應組織各專專業(yè)監(jiān)理工程程師結合工程程的具體情況況編寫專項監(jiān)監(jiān)理實施細則則，并經(jīng)總監(jiān)監(jiān)審核同意后后執(zhí)行。本工工程質量控制制方面的監(jiān)理理實施細則包包括但不限于于：基坑圍護護專項監(jiān)理細細則、模板專專項監(jiān)理細則則、幕墻專項項專項監(jiān)理細細則、保溫節(jié)節(jié)能專項監(jiān)理理細則、土建建工程監(jiān)理細細則（含測量量、鋼筋、模模板、磚砌體體等）、樁基基工程監(jiān)理細細則、水電安安裝工程監(jiān)理理細則、裝飾飾裝修工程監(jiān)監(jiān)理細則、監(jiān)監(jiān)理旁站方案案等。二、監(jiān)理對施工環(huán)環(huán)境準備工作作的事前控制制監(jiān)理針對性的實施措施1、協(xié)同同各方認真分分析場地及周周邊環(huán)境對工工程質量可能能帶來的影響響，尤其是對對深基坑圍護護及地下結構構施工的影響響應考慮充分分，并應提前前采取相應預預防措施2、督促促業(yè)主及時整整修場內(nèi)現(xiàn)有有臨時道路以以確保工程樁樁基能夠順利利進場開展作作業(yè)，確保工工程如期開工工。3、在施施工單位的準準備工作已滿滿足開工條件件后，監(jiān)理應應及時簽批審審核意見，在在征得建設單單位批準同意意的情況下，及及時簽發(fā)《工工程開工令》，把把好工程開工工審批關。三、監(jiān)理對施工組組織及物資準準備工作的事事前控制監(jiān)理針對性的實施措施1、對施施工項目經(jīng)理理部組織管理理的控制：審審查施工單位位管理制度、質質保及安保體體系建立和健健全情況，審審核管理人員員、特殊工種種或主要技工工的資格和上上崗證，確認認分包單位。對對于不合格人人員，監(jiān)理工工程師有權要要求承包單位位撤換。2、對原原材料、構配配件、設備等等的質量控制制：審查進場場材料、構配配件和設備的的質保資料，進進行外觀質量量檢查，部分分重要材料需需根據(jù)《XXX市房屋建筑筑和市政基礎礎設施工程材材料登記管理理暫行辦法》要要求到XX質監(jiān)站網(wǎng)網(wǎng)核對備案情情況并履行告告知程序，需需復檢的應督督促施工單位位按批量監(jiān)理理見證復檢，合合格后方可同同意使用。3、對進進場儀器、機機械設備的質質量控制：審審核施工機械械設備的規(guī)格格、型號、性性能、完好狀狀態(tài)，審查各各種測量儀器器是否具有合合法、有效的的檢定合格證證明文件。四、監(jiān)理對測量基基準點、測量量放線質量的的事前控制監(jiān)理針對性的實施措施1、工程程開工前，監(jiān)監(jiān)理工程師應應要求施工單單位，對原始始基準點、基基準線等測量量控制點進行行復核，督促促施工單位固固定使用有效效、合格測量量儀器和設備備。2、監(jiān)理理應檢查控制制樁、基準點點等交接是否否清楚，手續(xù)續(xù)是否完善，并并應采取檢查查對角線長度度、跨區(qū)抽查查軸線長度、按按弧度計算長長度檢驗實際際測量長度等等方法，對施施工單位的測測量成果進行行獨立復核，并并應形成監(jiān)理理獨立的測量量平行檢驗記記錄，并據(jù)此此簽認施工單單位報審的測測量放線報審審資料。與此此同時，監(jiān)理理應注意基坑坑降水對周邊邊建筑沉降情情況的影響。五、監(jiān)理對分包單單位管理的事事前控制監(jiān)理針對性的實施措施重點根據(jù)據(jù)住建部《關關于開展嚴厲厲打擊建筑施施工轉包違法法分包行為工工作的通知》（建建辦市函[20144]545號）要求對對總分行為進進行把關。1、對總總包單位資質質管理的控制制：因總包單單位的資質在在工程招標代代理階段已經(jīng)經(jīng)審核確認，因因此，項目監(jiān)監(jiān)理機構應對對照工程招標標、投標和報報建內(nèi)容的要要求，對其資資質、項目管管理人員進行行核對并備案案即可。2、對分分包單位資質質管理的控制制：監(jiān)理應審審查總包單位位提交的《分分包單位資質質報審表》。審審查時，主要要審核施工總總承包合同是是否允許分包包；分包的范范圍和工程部部位是否可進進行分包；嚴嚴禁違法分包包。3、在總總監(jiān)理工程師師以書面形式式批準分包單單位承擔分包包任務基礎上上，總承包單單位應盡快與與分包單位簽簽訂分包協(xié)議議，項目監(jiān)理理機構對協(xié)議議副本應予以以備案。(2)、本工程事中質量控制的監(jiān)理針對性實施措施項目事中質量控制的監(jiān)監(jiān)理實施措施施一、有效落實監(jiān)理理事中質量控控制基本程序序和要求監(jiān)理針對性的實施措施嚴格控制工序質量1、在工工程開工前，監(jiān)監(jiān)理工程師應應對照設計圖圖紙，認真審審核施工單位位報審的《工工程分部、分分項和檢驗批批計劃》，同同時對工程重重點部位、關關鍵工序設置置好質量控制制點，并將其其列為監(jiān)理實實施細則的組組成部分，以以便于監(jiān)理在在施工過程中中進行工序驗驗收和質量控控制。2、監(jiān)理理應督促施工工單位做好工工序交接檢查查驗收。涉及及多專業(yè)、多多工種的工序序，應組織相相關專業(yè)人員員進行會檢交交接并辦理書書面交接手續(xù)續(xù)。3、監(jiān)理理應對工序施施工質量進行行動態(tài)跟蹤控控制，在對施施工人、機、料料、法、環(huán)監(jiān)監(jiān)控的同時，還還應注意外在在條件的變化化，如發(fā)現(xiàn)不不利于保證工工程質量的情情況發(fā)生，監(jiān)監(jiān)理應及時予予以制止，并并督促施工單單位采取整改改、糾偏措施施。4、監(jiān)理理應加強日常常巡視、檢查查工作，并按按照“PDCA”的質量管理理理念，按照照“實測→分析→判斷→糾正或認可”的程序，對對工序活動效效果進行監(jiān)控控，切實做好好平行檢查或或實量實測，并并形成監(jiān)理抽抽查記錄。施施工單位在工工序施工完畢畢并自檢合格格的基礎上填填報《工程質質量報驗表》，監(jiān)監(jiān)理須對照設設計圖紙、施施工及驗收規(guī)規(guī)范的要求，到到現(xiàn)場組織檢檢查和驗收。5、工序序完成后，施施工單位應在在自檢合格的的基礎上報審審《工程質量量報驗表》，監(jiān)監(jiān)理應及時到到現(xiàn)場進行檢檢查、檢測或或驗收，并作作好記錄，在在確認其質量量合格后方可可簽認報審表表。嚴格做好隱蔽工程質量檢驗監(jiān)理應在在事前熟悉有有關圖紙及驗驗收標準，在在施工單位自自檢合格并填填報隱蔽工程程驗收單基礎礎上，實地檢檢驗合格方可可簽認隱蔽，反反之則不允許許隱蔽，直至至隱蔽工程質質量符合要求求。質量監(jiān)督督部門有要求求參與驗收的的（參照XXX質監(jiān)站交底底要求），監(jiān)監(jiān)理在驗收合合格后的約定定提前時間范范圍內(nèi)需在網(wǎng)網(wǎng)上報請當?shù)氐刭|量監(jiān)督部部門驗收。本本工程隱蔽驗驗收重點包括括：基礎回填填隱蔽、土釘釘墻隱蔽、鋼鋼筋隱蔽、幕幕墻預埋件隱隱蔽、保溫隱隱蔽、防水隱隱蔽、裝飾基基層隱蔽、裝裝修吊頂龍骨骨隱蔽、配套套工程隱蔽等等。切實做好分部分項工程驗收施工單位位在分項、分分部工程自檢檢合格的基礎礎上申請報驗驗，監(jiān)理應在在收到施工單單位的驗收通通知后48小時內(nèi)組織織驗收，認為為合格后方可可簽認工程驗驗收相關記錄錄，并及時在在網(wǎng)上報請當當?shù)刭|量監(jiān)督督部門驗收。如如發(fā)現(xiàn)質量缺缺陷或問題應應及時通知施施工單位進行行糾偏、整改改或返工。施施工單位對監(jiān)監(jiān)理指令單的的回復，監(jiān)理理人員應進行行實地復查后后再予簽認，復復查不合格的的，監(jiān)理應書書面簽批意見見，要求施工工單位繼續(xù)整整改或返工，直直至質量合格格。分項工程程可由專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師負負責核驗，分分部或子分部部工程應由總總監(jiān)理工程師師組織復驗，各各相關專業(yè)監(jiān)監(jiān)理人員參加加。二、制定本工程重要分部、分項項工程的監(jiān)理針對性實施措施樁基工程監(jiān)理針對對性實施措施施：采取合理理沉樁順序，防防止擠土效應應或樁機移動動而導致樁位位偏移；強化化對樁基測量量放線成果校校核；控制樁樁體入土垂直直度；檢查焊焊接質量，控控制焊接冷卻卻時間；采取取壓力值與入入土標高雙控控法；旁站沉沉樁過程?；又ёo監(jiān)理針對對性實施措施施：方案應經(jīng)經(jīng)專家論證后后方可批準實實施；旁站三三軸勁性水泥泥土攪拌樁沉沉樁過程，控控制水泥土攪攪拌樁養(yǎng)護期期不得少于28天；旁站基基坑開挖過程程，遵循“分層分段、限限時支護”原則，控制制基坑坡度，嚴嚴禁超挖，確確保邊坡及動動態(tài)土坡的穩(wěn)穩(wěn)定性；旁站站土釘墻及掛掛網(wǎng)砼噴射、鋼鋼管土釘注漿漿，控制每層層噴射厚度；；檢查排水溝溝、集水井的的設置，核查查水泵效能及及完好情況，注注重監(jiān)控基礎礎底板抗浮情情況，檢查降降水應急措施施，必須確保保地下水位始始終低于坑底底500mmm以下；見證證基坑監(jiān)測并并記錄。土建工程監(jiān)理針對對性實施措施施：模板方案案應經(jīng)專家論論證后方可批批準實施；檢檢查模板支撐撐體系的穩(wěn)固固性，控制拆拆模時間；對對鋼筋工程組組織隱蔽驗收收；旁站砼澆澆筑過程，注注重抽查坍落落度，檢查現(xiàn)現(xiàn)場砼振搗是是否密實，督督促做好養(yǎng)護護工作，見證證試塊制作，基基礎筏板大體體積砼澆筑應應做好測溫和和控溫工作，并并應采取有效效措施保證連連續(xù)澆筑；砌砌體工程主要要檢查砂漿配配合比、灰縫縫控制、拉墻墻筋設置等，抽抽查砂漿飽滿滿度。裝飾工程監(jiān)理針對對性實施措施施：涂料工程程重點控制基基層質量處理理及分層涂刷刷，控制色差差、漏涂、起起粉及流掛，并并注意適宜施施工氣候條件件控制；地磚磚鋪設重點控控制粘貼質量量，謹防空鼓鼓；吊頂工程程主要控制吊吊桿吊桿間距距及吊點的牢牢固性，檢查查主次龍骨的的安裝質量，組組織隱蔽驗收收；門窗工程程重點控制上上下、左右成成線，做好防防滲漏。幕墻工程監(jiān)理針對對性實施措施施：幕墻方案案應經(jīng)安監(jiān)備備案后方可批批準實施；核核查幕墻測量量放線成果，檢檢查幕墻預埋埋件質量，到到廠核查幕墻墻加工質量，旁旁站幕墻立柱柱、橫梁、石石材安裝過程程，抽查結構構膠和密封膠膠施打質量。水電安裝監(jiān)理針對對性實施措施施：檢查水電電管線的隱蔽蔽，注重不同同回路的線路路設置，金屬屬導管和線槽槽、成套配電電柜、控制柜柜和照明配電電箱必須接地地（PE）或接零（PEN）可靠；對對分區(qū)加壓供供水的恒速泵泵及加氣壓罐罐質量進行檢檢查，核查供供水壓力。保溫節(jié)能監(jiān)理針對對性措施：審審核保溫節(jié)能能施工方案；；見證保溫材材料送檢；檢檢查保溫膩子子、熱反射涂涂料施工厚度度、質量；旁旁站屋面XPS隱蔽；抽查查門窗隔熱措措施。三、關鍵部位及關關鍵工序監(jiān)理理人員必須實實行旁站監(jiān)控控或見證監(jiān)理針對性的實施措施1、本工工程涉及須監(jiān)監(jiān)理旁站的內(nèi)內(nèi)容主要包括括：沉樁施工工、樁基灌芯芯、深基坑開開挖及回填、土土釘墻及掛網(wǎng)網(wǎng)噴射砼、鋼鋼管土釘注漿漿、水泥土攪攪拌樁及其冠冠梁施工、梁梁柱節(jié)點鋼筋筋隱蔽、混凝凝土澆筑、后后澆帶施工、防防水施工、保保溫施工等；；同時對于涉涉及工程重大大安全隱患的的內(nèi)容亦應實實施監(jiān)理旁站站，如深基坑坑支護、塔吊吊安裝及拆除除、腳手架拆拆除等。2、本工工程涉及須監(jiān)監(jiān)理見證的內(nèi)內(nèi)容主要包括括：材料現(xiàn)場場抽檢、坑壁壁監(jiān)測、各類類試驗（如蓄蓄水、淋水、閉閉水、通球、試試射、滿荷、試試運行等）、現(xiàn)現(xiàn)場檢測（如如靜載、動測測、環(huán)刀、拉拉拔、強度檢檢測、門窗和和幕墻性能檢檢測等）。3、根據(jù)據(jù)設計圖紙、相相關規(guī)范以及及經(jīng)審批的專專項施工方案案要求，監(jiān)理理應及時編制制具有針對性性的監(jiān)理旁站站方案，明確確監(jiān)理旁站的的范圍、內(nèi)容容、程序、制制度、監(jiān)理旁旁站要點、監(jiān)監(jiān)理工作方法法及措施、監(jiān)監(jiān)理旁站人員員職責等。對對于一些涉及及較大危險性性的分部分項項工程，監(jiān)理理尚應補充編編制專項監(jiān)理理實施細則。4、根據(jù)據(jù)監(jiān)理旁站方方案或專項監(jiān)監(jiān)理細則要求求，監(jiān)理應保保證對作業(yè)質質量和安全進進行全過程、全全天候的監(jiān)督督和管理，現(xiàn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題題應及時匯報報或處理。旁旁站結束后，監(jiān)監(jiān)理應按照監(jiān)監(jiān)理旁站職責責的要求，及及時、如實填填寫旁站記錄錄表。四、質量協(xié)調(diào)及監(jiān)理日常質量控制監(jiān)理針對性的實施措施1、認真真做好本工程程質量控制的的重點、難點點分析：監(jiān)理理應根據(jù)本工工程的設計及及勘探文件、經(jīng)經(jīng)批準的施工工組織設計和和施工方案等等，綜合分析析和研判，確確定本工程質質量控制的重重點、難點和和質量控制點點，明確質量量控制點的見見證點和停止止點。本工程程涉及的質量量控制重點和和難點參見本本大綱第八章章第（一）條條表述。2、定期期或不定期組組織工程會議議:監(jiān)理應建立立監(jiān)理例會和和專題會議制制度、月報制制度等，及時時分析、通報報工程質量情情況，及時協(xié)協(xié)調(diào)并解決施施工過程中遇遇到的各類問問題。3、注重重工程各類監(jiān)監(jiān)理指令單的的簽發(fā)：對于于已發(fā)生的工工程質量隱患患或問題，應應采取監(jiān)理通通知單形式及及時督促施工工單位整改，避避免引發(fā)質量量事故。(3)、本工程事后質量控制的監(jiān)理針對性實施措施項目事后質量控制的監(jiān)監(jiān)理實施措施施一、抓好工程質量量缺陷和質量量事故的處理理1、在發(fā)發(fā)生質量缺陷陷時，監(jiān)理應應及時下達監(jiān)監(jiān)理通知單，明明確質量問題題的范圍及性性質，分析其其產(chǎn)生的原因因和責任，要要求施工單位位整改，并對對整改結果進進行驗收。2、在發(fā)發(fā)生重大質量量隱患，并可可能造成質量量事故或已經(jīng)經(jīng)造成質量事事故時，應通通過總監(jiān)理工工程師及時下下達工程暫停停令，責令施施工單位停工工整改。3、在發(fā)發(fā)生質量事故故時，監(jiān)理人人員須根據(jù)質質量事故的嚴嚴重程度，按按“四不放過”原則予以嚴嚴肅認真處理理。對一般質質量事故，應應責成施工單單位寫出調(diào)查查報告，提出出處理方案，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師審核后，監(jiān)監(jiān)督施工單位位進行處理，處處理后由監(jiān)理理工程師組織織驗收。對嚴嚴重或重大質質量事故，除除了責成施工工單位迅速寫寫出調(diào)查報告告、分析事故故原因、提出出處理意見外外，總監(jiān)理工工程師應迅速速向業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理單位報告告，必要時以以《監(jiān)理報告告》形式上報報當?shù)毓こ藤|質量監(jiān)督部門門，并簽發(fā)工工程暫停令，與與參建各方（必必要時邀請專專家參加）共共同研究事故故原因和處理理方案。經(jīng)設設計單位核定定的處理方案案由施工單位位負責處理，監(jiān)監(jiān)理人員應見見證處理過程程，形成完整整的質量事故故處理記錄。處處理結束后由由總監(jiān)理工程程師組織驗收收并寫出書面面事故處理情情況報告，報報送業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理單位，或或酌情上報主主管部門。二、組織單位工程程竣工預驗收收，把好預驗驗收關項目監(jiān)理理機構接到施施工單位的單單位工程竣工工報驗申請后后，總監(jiān)應組組織項目監(jiān)理理機構對竣工工驗收的條件件進行核查，內(nèi)內(nèi)容主要包括括：1、工程程完成合同項項目內(nèi)容并達達到竣工驗收收條件；2、施工工單位自檢、自自評工作完成成，并達到合合同約定建設設標準；3、質保保資料齊全有有效，各方簽簽證完備。當當項目監(jiān)理機機構認為竣工工驗收條件符符合要求后，總總監(jiān)應組織竣竣工預驗收?？⒖⒐ゎA驗收的的內(nèi)容主要分分為兩部分：：一是對工程程實體質量的的驗收，二是是對業(yè)內(nèi)資料料的驗收。預預驗收必須審審查竣工資料料和竣工圖紙紙，認真察看看現(xiàn)場，查驗驗工程質量。預預驗收過程中中發(fā)現(xiàn)的問題題必須限期整整改或進行補補充，并在全全部達到合同同約定質量標標準后再組織織復驗。復驗驗通過后由總總監(jiān)理工程師師初定質量等等級，并編寫寫《工程質量量評估報告》。工工程質量評估估報告認定合合格后，參驗驗各方方可在在施工單位的的“竣工驗收證證明書”上簽認意見見。三、協(xié)助業(yè)主組織織竣工驗收預驗收合合格后，業(yè)主主審查有關資資料，認為具具備竣工驗收收條件，及時時組建竣工驗驗收組，制定定驗收方案并并在驗收前7天發(fā)出驗收收通知，驗收收時由政府相相關部門進行行監(jiān)督或參與與。驗收合格格后，項目監(jiān)監(jiān)理機構協(xié)助助業(yè)主編寫竣竣工驗收備案案文件，包括括完善監(jiān)理資資料、施工資資料的電子檔檔案等。四、工程質量不符符合要求時的的監(jiān)理處理辦辦法當工程質質量不符合要要求時，監(jiān)理理可依據(jù)下列列規(guī)定進行處處理：1、經(jīng)返返工重做或更更換器具、設設備的檢驗批批，應重新進進行驗收。2、經(jīng)有有資質的檢測測單位鑒定能能夠達到設計計要求的檢驗驗批，應予以以驗收。3、經(jīng)有有資質的檢測測單位檢測鑒鑒定達不到設設計要求，但但經(jīng)原設計單單位核算認可可，能夠滿足足結構安全和和使用功能的的檢驗批，可可予以驗收。4、經(jīng)返返修或加固處處理的分項、分分部工程，雖雖然改變外形形尺寸，但仍仍能滿足安全全使用要求，可可按技術處理理方案或協(xié)商商文件進行驗驗收。5、通過過返修或加固固處理，仍不不能滿足安全全使用要求的的分部或單位位工程，嚴禁禁驗收。五、質量保修階段段的質量控制制措施1、依據(jù)據(jù)監(jiān)理合同、施施工合同中約約定的工程質質量保修期時時間、范圍和和內(nèi)容開展工工作。2、切實實做好工程質質量回訪工作作，檢查并記記錄建設單位位提出的工程程質量缺陷，對對承包單位進進行修復的工工程質量進行行驗收，合格格后予以簽認認。3、對工工程質量缺陷陷原因進行調(diào)調(diào)查分析并確確定責任歸屬屬，對非承包包單位原因造造成的工程質質量缺陷，監(jiān)監(jiān)理人員應核核實修復工程程的費用和簽簽署工程款支支付證書，并并報建設單位位。4、當監(jiān)監(jiān)理工程師確確認施工單位位已按合同約約定的保修期期完成全部修修復工作，并并對修復工程程質量予以認認可，總監(jiān)理理工程師應核核發(fā)工程質量量保修終止證證書。(四)、本工程施工階段監(jiān)理質量控制程序進行下道工序施工，直至基本達到竣工驗收條件進行下道工序施工，直至基本達到竣工驗收條件監(jiān)理組織分戶驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時整改施工單位填報竣工申請，監(jiān)理審核竣工資料，組織竣工預驗收整改不符合要求監(jiān)理形成工程質量評估報告符合要求參與竣工驗收，簽署監(jiān)理竣工驗收意見符合要求不符合要求符合要求符合要求檢查結果監(jiān)理形成處理意見監(jiān)理對報驗部分進行驗收不合格存在問題施工單位按要求整改監(jiān)理復查符合要求監(jiān)理根據(jù)各專業(yè)特點編制實施細則施工單位按組織設計及方案組織施工監(jiān)理采取旁站、巡視、平行檢驗等方式對影響質量的4M1E因素進行監(jiān)督控制施工單位在自檢合格基礎上（質保資料齊全，施工符合規(guī)范），對檢驗批、分項、分部工程報驗進場材料報驗施工組織設計及方案審核資質及質保體系審查測量資料復核監(jiān)理審核不符合要求符合要求熟悉合同和設計文件，編制監(jiān)理規(guī)劃施工單位報審有關質量方面的資料三、進度控制方案(一)、本工程進度控制目標本工程監(jiān)理招標工期為615日歷天。監(jiān)理機構應認真審核施工單位報審的施工進度計劃，督促施工單位按節(jié)點計劃時間完成各項施工任務，及時提醒業(yè)主盡早落實部分專項設計及發(fā)包工作，并力爭向業(yè)主提出縮短工期的方案，確保工程按期或提前交付。(二)、本工程進度控制目標分解1、時標網(wǎng)絡監(jiān)理進度控制計劃根據(jù)工程設計情況，依據(jù)類似規(guī)模體量的高層住宅小區(qū)工程進度控制參考比較，考慮到現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、工程量大小、施工技術特點等，擬將首創(chuàng)XX南地塊住宅項目（四、五期）20、23、24#樓、3#地下汽車庫工程的節(jié)點目標工期大致作如下時標網(wǎng)路監(jiān)理進度控制計劃（僅供監(jiān)理審核進度計劃及進度過程控制時參考，最終以批準的施工進度計劃為準）。2、本時標網(wǎng)絡監(jiān)理進度控制計劃編制相關備注或說明項目時標網(wǎng)絡監(jiān)理進度度控制計劃編編制的相關備備注或說明編圖說明本時標網(wǎng)網(wǎng)絡監(jiān)理進度度控制計劃僅僅供監(jiān)理審核核施工單位施施工進度計劃劃和過程進度度控制時參考考，實際監(jiān)理理過程中，監(jiān)監(jiān)理尚應根據(jù)據(jù)經(jīng)審核通過過的施工進度度計劃進行必必要和適當?shù)牡恼{(diào)整優(yōu)化，以以符合實際工工程進度控制制情況，并使使監(jiān)理進度控控制更具針對對性。時標網(wǎng)絡計劃圖解說明1、本時時標網(wǎng)絡監(jiān)理理進度控制計計劃中高層住住宅樓基礎及及主體結構最最早開始時間間受地下車庫庫完成時間影影響較大，故故在主體工作作持續(xù)時間上上留有一定余余地。本工程程高層住宅（按10層）擬分兩階段進行主體驗收，以不影響后續(xù)裝飾等工程施工，增加作業(yè)面，加快進度，即圖中主體Ⅰ、主體Ⅱ等。2、計劃劃中已考慮春春節(jié)放假因素素（20166年農(nóng)歷春節(jié)節(jié)為）,每一春節(jié)前前后暫各預留留15天，即每每春節(jié)計留330天。但本本進度計劃中中暫未考慮農(nóng)農(nóng)忙、特殊季季節(jié)施工等因因素；至于必必要的技術和和工藝間歇，以以及天氣、地地質、外部環(huán)環(huán)境等影響因因素，監(jiān)理過過程中，尚應應據(jù)實調(diào)整和和優(yōu)化，并應應切實考慮預預留部分機動動時間。監(jiān)理進度控制重點注意事項監(jiān)理在實實際進度控制制時應充分重重視以下幾個個情況：1、本工工程現(xiàn)有場地地原已經(jīng)過平平整，但場地地內(nèi)仍有部分分堆土、垃圾圾未清運、前前期項目臨時時施工設施板板房拆遷未完完成，對此，監(jiān)監(jiān)理應提醒并并敦促業(yè)主盡盡早處理，避避免造成工程程延期。2、本工工程周側有在在建項目較多多，目前部分分施工接近尾尾聲，部分剛剛開工，進度度不一，本場場地地質條件件相對較差，而而本工程存在在深基坑圍護護施工，對此此，監(jiān)理應強強化方案審核核，督促各方方落實相應措措施，并切實實做好各項應應急預案。3、本工工程工期目標標為615日歷天天，跨三個年年度，期間，春春節(jié)放假、農(nóng)農(nóng)忙、特殊季季節(jié)施工等因因素均會對本本工程實際進進度控制帶來來重大影響。4、本工工程基坑圍護護、幕墻、智智能弱電、電電梯、景觀綠綠化、市政配配套等均存在在二次深化設設計或需業(yè)主主另行組織招招標或政府采采購，該項工工程如若銜接接不好，亦可可能也會對工工程進度控制制帶來一定影影響。對此，監(jiān)監(jiān)理應提醒業(yè)業(yè)主提前準備備并盡早予以以落實。5、本工工程建設目標標要求較高，建建筑體量相對對較大，技術術要求較高，施施工難度較大大，涉及專業(yè)業(yè)較全，可能能實施分包的的項目較多，這這些均有可能能對工程進度度控制帶來實實質性的影響響。工程涉及的各階段主要工作內(nèi)容本時標網(wǎng)網(wǎng)絡監(jiān)理進度度控制計劃中中考慮的各階階段主要工作作內(nèi)容包括：：1、施工工準備階段：：辦理報建手手續(xù)、臨時設設施搭設、現(xiàn)現(xiàn)場圍護、“四通一平”、測量定位位、施工組織織設計及部分分專項方案的的報審、圖紙紙會審及設計計交底、開工工報審、項目目部組建等。2、地基基與基礎施工工階段：水泥泥土攪拌樁、樁樁基施工、深深基坑放坡開開挖、基坑土土釘墻施工、基基坑降水及監(jiān)監(jiān)測、基礎和和地下結構施施工、地下防防水及保溫施施工、基礎驗驗收、基坑回回填等。3、主體體施工階段：：模板支設與與拆除、鋼筋筋下料和綁扎扎、混凝土澆澆筑、二次結結構、填充墻墻砌筑、水電電管線埋設、地地下汽車庫通通道施工等。4、屋面面施工階段：：屋面找平層層、保溫層、防防水層、壓實實層施工等。5、裝飾飾及裝修施工工階段：地坪坪施工、地磚磚鋪貼、內(nèi)外外粉刷、面磚磚鋪貼、外墻墻保溫、油漆漆涂料、水電電安裝及穿線線、消防施工工、網(wǎng)絡智能能化施工、門門窗安裝、幕幕墻施工、電電梯安裝、供供電和供水設設備安裝、輕輕鋼造型施工工、樓梯扶手手安裝、門窗窗防護欄桿安安裝、空調(diào)防防護欄桿安裝裝、太陽能設設備安裝等。6、配套套工程施工階階段：道路、雨雨污水管道、景景觀、綠化、室室外水電管網(wǎng)網(wǎng)布設等。7、竣工工驗收階段：：竣工掃尾、局局部整修、資資料收集整理理、竣工預驗驗收和竣工驗驗收等。(三)、本工程進度控制的實施措施1、本工程進度控制情況分析序號主要方面相關要點分析1存在未知因素本工程場場地類別為Ⅲ，地質條件件較差，且周周側有工程在在建，工程受受淺部空隙潛潛水和地下承承壓水影響較較大，相關措措施一旦不到到位就可能影影響工期。2技術要求較高本工程存存在深基坑、地地下結構、大大體積砼澆筑筑、大截面模模板、懸挑腳腳手架等，施施工技術要求求較高，對進進度控制會產(chǎn)產(chǎn)生一定影響響。3工期相對緊張本工程監(jiān)監(jiān)理招標工期期雖然615日歷天，但但卻橫跨三個個春節(jié)，且春春節(jié)放假前后后均為工程關關鍵時間進度度節(jié)點，會對對工程進度控控制帶來一定定難度。4交叉作業(yè)影響本工程區(qū)區(qū)劃復雜，施施工作業(yè)面緊緊湊，涉及專專業(yè)、可能分分包的單位較較多，導致交交叉作業(yè)、專專業(yè)配合等較較多，一旦協(xié)協(xié)調(diào)不好即會會影響進度。5存在待定事項本工程基基坑圍護、幕幕墻、智能弱弱電、電梯、景景觀綠化、后后配套市政等等尚需深化設設計或另行組組織招標及采采購，增加了了實際進度控控制的難度。2、本工程進度目標控制原則序號總體原則具體監(jiān)理要求1堅持合同工期在任何時時間，監(jiān)理均均應以施工合合同（含各類類分包合同）中中明確的工期期目標進行控控制，并采取取切實措施保保證合同工期期如期或提前前實現(xiàn)。2堅持節(jié)點控制監(jiān)理應設設置進度控制制節(jié)點或里程程碑事件，依依據(jù)經(jīng)監(jiān)理審審核通過的施施工總進度計計劃、階段性性進度計劃以以及各類配套套進度計劃，實實施工程進度度節(jié)點控制。3質量安全前提監(jiān)理在進進度控制過程程中，必須充充分考慮并在在確保工程質質量和安全的的前提下，對對進度實施控控制。4注重及時糾偏監(jiān)理應關關注工程進度度的計劃值與與實際值，對對影響工程進進度的各種因因素進行分析析和論證，采采用動態(tài)控制制方法對進度度進行主動控控制和必要的的被動控制。3、本工程監(jiān)理進度控制點設置進度控制點設置監(jiān)理措施或控制方方法施工總進度計劃審查總進進度計劃，分分析其合理性性和可行性，有有無漏項。要要求承包商按按關鍵線路進進行全過程進進度控制，滿滿足節(jié)點進度度要求，確保保工程總進度度計劃能如期期或提前實現(xiàn)現(xiàn)。周進度/月進度計計劃要求承包包商每周或每每月按期報審審周進度計劃劃和月進度計計劃，監(jiān)理應應對進度實際際值與計劃值值進行對比分分析，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)關鍵線路工工期存在問題題，即責令承承包商及時糾糾偏。材料、機械、設備備供應計劃審核承包包商報審的該該類配套計劃劃是否與總進進度計劃保持持一致，能否否確保總進度度計劃順利實實施。材料、設設備等物資必必須按計劃進進場，不得延延誤，避免影影響工程進度度。勞動力組織計劃審核勞動動力組織計劃劃是否與總進進度計劃相匹匹配，能否確確?？傔M度計計劃順利實施施。勞動力組組織計劃應包包括各施工階階段、各流水水段的工種分分配、人員數(shù)數(shù)量等基本內(nèi)內(nèi)容。人的不安全因素、物物的不安全狀狀態(tài)審核并檢檢查承包商安安保體系及各各類安全管理理制度的建立立健全和落實實情況，力爭爭將人的不安安全行為和物物的不安全狀狀態(tài)消滅在萌萌芽狀態(tài)，以以確保工程進進度正常開展展4、本工程進度控制的實施措施(1)、本工程事前進度控制的監(jiān)理針對性實施措施項目事前進度控制的監(jiān)監(jiān)理實施措施施一、對施工單位總進度計劃進行審核監(jiān)理應對對施工單位報報審的施工總總進度計劃進進行審核。監(jiān)監(jiān)理總進度計計劃審核要點點包括：1、進度度安排是否滿滿足合同約定定的開/竣工日期（工工期615天，開開工時間）；；2、審核核進度計劃中中關鍵線路安安排的可行性性，是否符合合合同中規(guī)定定的工期要求求；3、審核核與進度計劃劃相配套的勞勞動力組織計計劃、機械和和設備進場計計劃、材料進進場計劃、資資金計劃等，審審核其與進度度計劃安排的的相融性和一一致性；4、進度度計劃的安排排是否滿足連連續(xù)性和均衡衡性的要求；；5、審核核承包商進度度協(xié)調(diào)工作制制度的建立健健全情況；6、核查查承包商臨時時設施、配套套設施、人員員組織、機械械設備的實際際落實情況。二、設置進度控制節(jié)點監(jiān)理應針對經(jīng)審批批的總進度計計劃及時劃設設置進度控制制節(jié)點（里程程碑事件）。根據(jù)首創(chuàng)XX南地地塊住宅項目目（四、五期期）20、23、24#樓、3#地下汽車庫庫工程單體多多、規(guī)模大、進進度節(jié)點不明明顯的特點，可可按不同分部部或樓號設置置進度控制節(jié)節(jié)點，其里程程碑事件（進進度節(jié)點）可可大致標定為為：施工準備備、基坑支護護、樁基子分分部施工、深深基坑開挖及及土釘墻圍護護、地下車庫庫結構施工、基基坑回填、各各樓層主體框框架結構、屋屋面工程、裝裝飾與裝修工工程、幕墻、室室外配套工程程、竣工（預預）驗收等。在在實際監(jiān)理過過程中，監(jiān)理理可要求施工工單位根據(jù)總總進度計劃，將將各里程碑事事件的進度控控制時間節(jié)點點、各分包單單位的施工進進度計劃納入入到總進度計計劃中，并再再次優(yōu)化、調(diào)調(diào)整、確定總總進度計劃和和各分項進度度計劃。三、編制進度控制監(jiān)理實施細則進度控制制監(jiān)理實施細細則應在監(jiān)理理規(guī)劃的指導導下，由負責責進度控制的的監(jiān)理工程師師負責編制，并并應使進度控控制監(jiān)理實施施細則與施工工單位經(jīng)審批批的總進度計計劃相協(xié)調(diào)。進進度控制監(jiān)理理實施細則的的內(nèi)容應包括括：1、明確確工程的進度度計劃控制特特點和施工進進度控制目標標分解圖；2、明確確進度控制主主要工作內(nèi)容容和深度，監(jiān)監(jiān)理進度控制制人員的職責責；3、明確確與進度控制制有關各項工工作的時間安安排及工作流流程；4、明確確進度控制方方法（如節(jié)點點/里程碑事件件設置、進度度檢查周期、數(shù)數(shù)據(jù)采集方式式、進度報表表格式、統(tǒng)計計分析方法等等）；5、對施施工進度控制制目標的實現(xiàn)現(xiàn)進行風險分分析；6、明確確進度控制的的監(jiān)理措施。四、建立健全工程進度控制的相關工作機制1、項目目監(jiān)理機構應應明確專人負負責工程進度度控制的相關關管理工作，其其職責應包括括對施工過程程中各類進度度信息的收集集、整理、歸歸類、定期分分析等，并應應保持與各方方的有效溝通通。2、項目目監(jiān)理機構應應建立健全進進度控制人員員責任制度、工工程進度計劃劃的審核制度度、進度計劃劃的階段性檢檢查制度、進進度計劃協(xié)調(diào)調(diào)制度等，并并應保持各種種進度工作機機制在實際施施工過程中能能夠有效運轉轉。(2)、本工程事中進度控制的監(jiān)理針對性實施措施項目事中進度控制的監(jiān)監(jiān)理實施措施施一、核查工程開工條件并報建設單位批準開工監(jiān)理應及及時核查工程程開工條件并并報建設單位位批準開工，開開工條件審核核內(nèi)容包括：：1、報建建手續(xù)完備、施施工單位進場場、設計文件件和圖紙基本本齊全后，項項目監(jiān)理機構構應協(xié)助建設設單位盡快組組織設計交底底和圖紙會審審；2、監(jiān)理理應及時審核核施工單位報報審的施工組組織設計及工工程開工階段段所涉及的必必要的專項施施工方案，及及時審核施工工總進度計劃劃；3、監(jiān)理理應及時審核核施工單位報報審的施工質質量、安全生生產(chǎn)管理體系系文件，實際際核查施工項項目經(jīng)理部管管理人員配設設情況；4、對施施工現(xiàn)場“四通一平”及臨舍情況況進行核查或或督促。5、及時時審核施工單單位的施工準準備工作是否否滿足開工條條件，如滿足足，則及時簽簽批《工程開開工報審表》，并并在征得建設設單位同意或或批準的前提提下，及時簽簽發(fā)《工程開開工令》。二、對施工單位階段性進度計劃進行審核監(jiān)理對施施工單位階段段性進度計劃劃（季、月或或周進度計劃劃）審核的要要點包括：1、進度度安排上是否否與項目總進進度計劃中施施工進度與目目標的要求一一致；2、項目目劃分是否合合理，有無重重項、漏項或或不合理項；；3、施工工工序的安排排是否符合邏邏輯，是否符符合施工順序序的要求，與與上一階段性性進度計劃是是否保持良好好銜接；4、施工工單位現(xiàn)有的的勞動力、材材料、機器和和設備供應計計劃是否能夠夠確保階段性性進度計劃的的順利實現(xiàn)；；5、施工工組織的合理理性、全面性性和可行性如如何，防止施施工單位利用用進度計劃的的安排造成建建設單位違約約，并以此向向建設單位提提出索賠；6、進度度安排與建設設單位實際提提供資金情況況能否保持一一致，并確保保工程正常進進展。三、強化對進度計劃實際執(zhí)行情況的檢查監(jiān)理工程程師應編制和和建立各種用用于反映實際際工程進度與與計劃工程進進度差距的進進度控制圖及及進度統(tǒng)計表表，隨時對工工程進度進行行分析和評價價，并作為要要求施工單位位加快工程進進度、調(diào)整進進度計劃或采采取相應改進進措施的依據(jù)據(jù)。進度計劃劃檢查應特別別注重對關鍵鍵線路和里程程碑事件節(jié)點點的核查。對對于日常進度度計劃的檢查查，監(jiān)理應做做好以下事項項：1、建立立反映工程進進度情況的監(jiān)監(jiān)理日志，每每天如實記錄錄當日工程形形象進展部位位及完成工程程量。對于影影響工程進度度的各類人為為因素、自然然因素或其他他因素，監(jiān)理理亦應予以記記錄，如冰雹雹、嚴重霧霾霾（導致起重重機械視距不不清）、六級級以上大風天天氣（導致起起重機械停用用）、現(xiàn)場非非施工單位原原因停電、停停水等，這些些因素對現(xiàn)場場施工作業(yè)均均可能產(chǎn)生影影響。2、監(jiān)理理工程師應按按合同要求，及及時對合格工工程進行計量量驗收，以作作為施工單位位支付工程進進度款的憑證證，并通過按按約付款的形形式來確保工工程進度。3、檢查查工程實施形形象進度、實實物工程量與與工作量指標標完成情況的的一致性，確確認實際進度度是否滿足總總進度計劃和和階段進度計計劃要求，如如有偏離應分分析原因并要要求施工單位位采取措施予予以糾偏。4、每月月工程進度報報告。每月以以《監(jiān)理月報報》形式向建建設單位如實實報告工程實實際進度及計計劃進度的對對比分析情況況。對于需建建設單位應引引起重視或可可能涉及到建建設單位被施施工單位工期期索賠的事項項，監(jiān)理應及及時提醒建設設單位注意規(guī)規(guī)避，采用有有效措施及時時落實。四、強化對進度控制過程的協(xié)調(diào)1、監(jiān)理理工程師應定定期或不定期期地組織不同同層次的協(xié)調(diào)調(diào)會，在建設設單位、施工工單位及其他他相關參建單單位之間的不不同層面解決決相應的進度度協(xié)調(diào)問題。2、監(jiān)理理發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)現(xiàn)場的組織安安排、施工順順序或人力和和設備與進度度計劃上方案案有較大出入入時，應督促促施工單位及及時糾偏和調(diào)調(diào)整，要求施施工單位對原原工程進度計計劃及現(xiàn)金流流動計劃予以以調(diào)整，調(diào)整整后的工程進進度應符合工工程實際，并并滿足合同工工期要求。3、對業(yè)業(yè)主有指定分分包或甲供材材的工程，監(jiān)監(jiān)理應提醒業(yè)業(yè)主盡量提前前、盡早落實實分包單位，防防止因業(yè)主指指定分包商或或甲供材不能能及時到位，導導致施工單位位工期索賠。(3)、本工程事后進度控制的監(jiān)理針對性實施措施項目事后進度控制的監(jiān)監(jiān)理實施措施施一、切實做好進度執(zhí)行過程中各類情況的處理進度符合計劃在工程實實施期間，如如果實際進度度(尤其是關鍵鍵線路上的實實際進度)與計劃進度度基本相符時時，監(jiān)理工程程師不應干預預承包人對進進度計劃的執(zhí)執(zhí)行，但應及及時掌握影響響和妨礙工程程進展的不利利因素，促進進工程按計劃劃進行。進度計劃存在偏差處理監(jiān)理發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工程實際進進度與計劃進進度發(fā)生偏差差時，應分析析其產(chǎn)生的原原因，要求施施工單位對原原工程進度計計劃予以調(diào)整整。調(diào)整工程程進度計劃主主要是調(diào)整關關鍵線路上的的施工安排，對對于非關鍵線線路工作的進進度，如不對對關鍵線路上上的實際進度度造成不利影影響，監(jiān)理工工程師可不必必要求施工單單位對整個工工程進度計劃劃進行調(diào)整。調(diào)調(diào)整后的工程程進度計劃應應符合工程現(xiàn)現(xiàn)場實際，并并滿足合同工工期要求加快工程進度處理在施工單單位沒有取得得合理延期的的情況下，監(jiān)監(jiān)理認為實際際進度過慢，將將不能按預定定竣工日期完完成工程時，應應要求施工單單位采取加快快措施，以趕趕上工程階段段性工期目標標或總工期目目標。施工單單位提出并采采取的加快工工程進度的措措施需經(jīng)監(jiān)理理批準。批準準時應注意以以下事項：一一是只要施工工單位提出的的加快工程進進度的措施符符合施工程序序并能確保工工程質量，監(jiān)監(jiān)理應予以批批準；二是因因采取加快工工程進度措施施而增加的費費用應由施工工單位承擔；；三是因趕工工涉及業(yè)主的的附加管理（包包括監(jiān)理)費用應由施施工單位承擔擔。進度計劃延期處理由于業(yè)主主或監(jiān)理的原原因，或施工工單位遇到了了不可抗力等等因素使工程程進度拖延，施施工單位按照照規(guī)定程序申申報并通過監(jiān)監(jiān)理工程師的的延期批準后后，監(jiān)理工程程師應要求施施工單位對原原來的工程進進度計劃予以以調(diào)整，并按按調(diào)整后的進進度計劃實施施。其中，如如因不可抗力力導致進度拖拖延，監(jiān)理可可批準延期，但但不應批準費費用索賠。進度計劃延誤處理由于施工工單位的原因因造成工程進進度的延誤，而而且施工單位位拒絕接受監(jiān)監(jiān)理加快工程程進度的指令令，或雖采取取了加快工程程進度的措施施，但仍然不不能趕上預期期的工程進度度，使工程在在合同工期內(nèi)內(nèi)難以完成時時，監(jiān)理應對對施工單位的的施工能力進進行重新審查查和評估，明明確其可能面面臨的合同違違約責任。與與此同時，監(jiān)監(jiān)理工程師還還應向業(yè)主提提出書面報告告，必要時建建議對工程的的一部分實行行強制分割或或考慮更換承承包人。二、切實做好進度計劃調(diào)整的優(yōu)化工作1、在進進度優(yōu)化過程程中，監(jiān)理應應協(xié)助業(yè)主，按按工期優(yōu)化、費費用優(yōu)化、資資源優(yōu)化三種種方法，對工工程工期、成成本、質量間間進行多目標標優(yōu)化分析，按按目標重要性性及性價比擇擇優(yōu)選擇優(yōu)化化措施。2、監(jiān)理理應充分運用用組織、技術術、經(jīng)濟、合合同措施，考考核實際工期期水平，并按按合同約定條條款對施工單單位進行工期期獎罰，以此此來有效保證證工程進度的的順利進行。3、對于于非關鍵線路路上的施工，項項目監(jiān)理機構構應注意防范范并加強協(xié)調(diào)調(diào)工作，以防防非關鍵線路路轉變?yōu)殛P鍵鍵線路。(四)、本工程施工階段進度控制程序審批年、季、月度計劃監(jiān)審批年、季、月度計劃監(jiān)理工程師按計劃組織實施承包單位檢查計劃執(zhí)行情況；實際進度與計劃進度對比分析度與計劃進度對比分析度與計劃進度對比分析監(jiān)理工程師可申報編制年、季、月度計劃承包單位審批施工總進度計劃監(jiān)理工程師申報可根據(jù)工期總目標編制施工總進度計劃承包單位簽發(fā)嚴重偏離計劃通知書監(jiān)理工程師糾正進度計劃偏離承包單位繼續(xù)施工承包單位實現(xiàn)工期總目標基本符合計劃要求否否附：①編制材料設備采供計劃②勞動力使用計劃③施工機械使用計劃編制中應說明：①上月實際完成工程量、工作量②當年（年）計劃完成工程量、工作量③計劃提前或拖后的原因分析④擬采取的對策四、投資控制方案(一)、本工程投資控制目標本工程為含大型汽車庫的高層住宅小區(qū)，國有政府資金100%，工程造價約8500萬元，監(jiān)理應按工程中標合同造價進行投資控制，將工程造價控制在合理范圍內(nèi)，并確保決算核減率不大于5%。(二)、本工程投資目標分解因本工程招標控制價告知書尚未公布，根據(jù)本工程設計、招標文件及現(xiàn)場踏勘情況，參照前期工程結合類似含大型地下汽車庫的高層住宅小區(qū)我公司監(jiān)理投資控制經(jīng)驗，將本工程造價構成繪制如下造價占比排列圖進行分解。首創(chuàng)XX南地塊住住宅項目（四四、五期）20、23、24#樓、3#地下汽車庫庫工程造價構成占比排列列圖說明1影響造價控制的因因素分析根據(jù)排列列圖示意，利利用ABC分類法，土土建、安裝屬屬A類因素（主主要因素）；；大型土石方方屬于B類因素（次次要因素）；；市政配套、樁樁基、基坑圍圍護等屬于C類因素（一一般因素）；；故本工程在在監(jiān)理投資控控制過程中需需對土建、安安裝重點控制制。2對工程各類變更、經(jīng)經(jīng)濟簽證進行行控制只要涉及及變更及經(jīng)濟濟簽證類內(nèi)容容，要求施工工單位必須提提前知會業(yè)主主和監(jiān)理，并并應由監(jiān)理及及業(yè)主代表共共同簽字確認認，確保決算算核減率不大大于5%(三)、本工程投資控制的實施措施1、本工程投資控制情況分析序號控制分項本工程設計及現(xiàn)場場投資情況分分析1標內(nèi)價格1、由于于當前建筑市市場因國家政政策或供求關關系而導致的的人工、材料料價格波動較較大，當超出出施工合同約約定的調(diào)價范范圍外時，就就可能對標內(nèi)內(nèi)價格產(chǎn)生影影響。商砼、地地材、電線電電纜等大宗材材料可根據(jù)市市場價格調(diào)整整，這些也會會對標內(nèi)價格格產(chǎn)生重大影影響。2、本工工程基坑圍護護、幕墻、智智能弱電等需需要二次深化化設計，可能能存在重復計計項、漏項、價價格調(diào)整或數(shù)數(shù)量變化，從從而對標內(nèi)價價格產(chǎn)生影響響。2工程變更現(xiàn)場簽證1、本工工程場地類別別為Ⅲ類，現(xiàn)場地地質條件較差差，可能存在在較多的軟弱弱地基需要處處理，會導致致現(xiàn)場簽證較較多。2、本工工程諸如基坑坑支護、大截截面模、懸挑挑外架等技術術要求較高，施施工難度較大大，現(xiàn)有設計計圖紙難免會會出現(xiàn)漏項或或考慮不充分分，從而導致致工程變更。3、本工工程存在大型型地下車庫施施工，一些不不可預知的因因素可能導致致變更。3措施項目1、本工工程周側有在在建工程且距距離車庫較近近，工程受淺淺部空隙潛水水和承壓水影影響較大，深深基坑開挖時時存在排水不不明的情況，基基坑圍護不能能確定保證施施工安全，為為此會導致措措施項目費的的增加；2、本工工程場地空間間相對地庫大大型土方開挖挖顯得較窄，多多余土方需要要外運，而XXX目前外運運土方很可能能會超過這個個距離，勢必必造成相應費費用的增加。4預留金本工程后后期涉及到的的諸如電梯、景景觀綠化、智智能弱電等需需深化設計后后另行組織招招標或采取政政府采購招標標，這些均未未列入本次造造價范圍內(nèi)。而而根據(jù)實際需需要，上述設設施、設備或或施工應該與與工程進度同同步推進，因因此，監(jiān)理應應協(xié)助業(yè)主更更好地做好投投資分析，配配合業(yè)主合理理使用預留金金。2、本工程投資目標控制的原則序號總體原則具體監(jiān)理要求1以施工合同價為控控制標準原則則以工程施施工合同約定定的工程總造造價作為投資資控制的總目目標