工程建筑設(shè)計(jì)師工作總結(jié)范文

工程建筑設(shè)計(jì)師工作總結(jié)范文總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)辦法以及結(jié)論的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，因此，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。則你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎？下列是小編收集整理的項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)師工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫忙到大家。

項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)師工作總結(jié)1

本人xxx，男，漢族，xxx歲，xx年畢業(yè)于xxx#學(xué)院工民建專業(yè)，在校三年，普招大專學(xué)歷。

本人在畢業(yè)后就加入了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗(yàn)，并且有信心把#樓項(xiàng)目圓滿地交給業(yè)主使用。

項(xiàng)目施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從xxx到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過(guò)程，要搞好項(xiàng)目施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì)審)，其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度，熟悉項(xiàng)目的根本概況，考慮具體的施工計(jì)劃，初步明確項(xiàng)目技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

在項(xiàng)目施工過(guò)程中，測(cè)量放線工作是重中之重，它貫通整個(gè)項(xiàng)目施工的始終，是項(xiàng)目施工的靈魂，要想項(xiàng)目干好，必須把測(cè)量放線的工作做好，所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來(lái)做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì)，防止遺漏項(xiàng)目細(xì)小的部位構(gòu)件;再次，就是檢查、落實(shí)是否項(xiàng)目的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通，把問(wèn)題毀滅在萌芽狀態(tài)。

在某一項(xiàng)目段施工完成后，要及時(shí)檢查，驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段，減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。

項(xiàng)目施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，?xiàng)目技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，要本著對(duì)國(guó)家(不浪費(fèi)資源)、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項(xiàng)項(xiàng)目，樹(shù)一座豐碑，贏一片口碑〞的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的項(xiàng)目技術(shù)人員。

項(xiàng)目施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院，下至勞開(kāi)工人的相互緊密配合，才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否那么，干好項(xiàng)目就會(huì)成為一句空話。

俗話說(shuō)“皮之不存，毛將焉附〞一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的打工者，早晚會(huì)被社xxx淘汰。項(xiàng)目施工的工作面大，工作人多，項(xiàng)目要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員，對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合工程經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司發(fā)明更好的經(jīng)濟(jì)效益，為自己的開(kāi)展奠定良好的根底。

項(xiàng)目工期的長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，工期的縮短不但能使項(xiàng)目提前投入運(yùn)營(yíng)，為甲方發(fā)明可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi)，減少人員管理的費(fèi)用，為公司為老板降低施工本錢(qián)，提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以項(xiàng)目的工期是大家共同xxx的焦點(diǎn)，作為項(xiàng)目管理人員中的一員，協(xié)助工程經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短項(xiàng)目工期就是義不容辭。

一個(gè)人的.能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和標(biāo)準(zhǔn)，勤溝通，事前請(qǐng)示就能防止很多不必要的爭(zhēng)辯和返工，到達(dá)大家思想的一致統(tǒng)一，使項(xiàng)目能夠順利、如期地到達(dá)方案要求。

項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)師工作總結(jié)2

xx年xx月份我從xxx工程調(diào)入xxx工程工作，目前任xxx工程經(jīng)理助理，主抓平安管理工作。在xx工程工作的這一年來(lái)感到工作壓力超過(guò)以往任何年，工作成績(jī)喜、憂參半。

就目前整體大環(huán)境來(lái)說(shuō)，公司、工程對(duì)平安生產(chǎn)和文明施工的認(rèn)識(shí)感到顯著提高，尤其是在xxx這個(gè)特殊環(huán)境里更加明顯。xxx是一個(gè)幾乎不抓質(zhì)量、進(jìn)度只抓文明施工的城市，平安檢查貫通在每一次檢查中，平安管理工作繁重。檢查頻次之高，要求之苛刻，已經(jīng)導(dǎo)致所有的分包隊(duì)伍的一致抵觸。同樣，一切平安檢查所發(fā)出的整改單，幾乎均由工程平安部自行落實(shí)，由于社會(huì)投訴、業(yè)主、代建、監(jiān)理、安監(jiān)站包括海xx公司自身發(fā)出的整改工程眾多，而工程生產(chǎn)平安部實(shí)際持有c證的，真正搞過(guò)平安工作的平安人員只有我一人，其他均為長(zhǎng)期不在崗或第一次接觸平安工作不滿xxx、xxx個(gè)月的無(wú)證新人。新人在工作上盡心盡力，但在文字和現(xiàn)場(chǎng)管理上的不成熟，在這個(gè)工程上x(chóng)xx并沒(méi)有給他們學(xué)習(xí)鍛煉的時(shí)間。同時(shí)，工程由于引進(jìn)的分包隊(duì)伍多有各種關(guān)系的原因，導(dǎo)致分包隊(duì)伍自以為是，公開(kāi)揚(yáng)言不服工程管理，甚至成心制造矛盾，鑒于以上原因，給工程的平安工作造成了前所未有的困難。

工程平安管理之困難是眾所周知的，我們工程的成績(jī)不過(guò)是建立了應(yīng)該說(shuō)是全公司最標(biāo)準(zhǔn)的安保體系，并且得到了xxx“xxx第xx認(rèn)證中心〞體系認(rèn)證，而現(xiàn)場(chǎng)管理均被歷次檢查所批評(píng)。因此，成績(jī)已沒(méi)有提及的意義，故本年度工作總結(jié)中不再做書(shū)面匯報(bào)。

一、工程工地檢查情況

工程平安檢查大致分為：〔按照xx年xx月開(kāi)始計(jì)算〕

1、業(yè)主〔xx投〕的月度固定檢查〔xxx次〕，季度綜合檢查〔xxx次〕。

2、代建月度檢查每月一次，合計(jì)：xxx次。

3、安監(jiān)站xxx次〔動(dòng)工、中途、復(fù)查各一次〕。

4、駐地監(jiān)理組每周一次，由于監(jiān)理組自身沒(méi)能堅(jiān)持，故約合計(jì)：xxx次。

5、工程部月度〔xxx次〕、節(jié)假日專項(xiàng)〔奧運(yùn)、十一、吊裝、五一、臺(tái)風(fēng)、防火、腳手架；至少xxx次〕。

xxx、xx公司平安部xxx次、內(nèi)審xxx次用時(shí)xxx天。

7、局領(lǐng)導(dǎo)xxx次

8、中國(guó)xx內(nèi)審xxx次用時(shí)xxx天，外審xx月準(zhǔn)備外審。

9、安保體系xxx內(nèi)外審各xxx次。

初步統(tǒng)計(jì)共xxx次。〔月度、季度合并檢查統(tǒng)計(jì)為一次〕

從xx年xx月份至xx年xx月xx日止各類整改項(xiàng)為：

各類整改準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)為：xxx項(xiàng)?！部刹椤?/p>

其中整改xxx項(xiàng)。未整改xxx項(xiàng)。

平均每月開(kāi)出及落實(shí)整改項(xiàng)xxx項(xiàng)。

原因分析：

未能整改原因：每次整改現(xiàn)場(chǎng)管理人員除自身業(yè)務(wù)水平差導(dǎo)致不知如何整改外，畏難情緒，抵觸情緒，分包不配合為主要原因。

鑒于xxx的整改要求是限時(shí)回復(fù)的，因此整改項(xiàng)均由生產(chǎn)平安部自行落實(shí)的。甚至大局部是平安部自查自整改。因此，工程平安員無(wú)法把精力放在施工現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)控上，常此惡性循環(huán)，工地不出事幾乎是不可能。換句話說(shuō)，平安員的工作由現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)入辦公室作假資料和整改回復(fù)上，這本身就是一種重大平安隱患。

二、工程平安教育情況

我們工程一貫重視平安教育工作。除工程部自身安頓了大量教育與培訓(xùn)外，應(yīng)業(yè)主要求，還成立了“民工學(xué)校〞。課程安頓均為工程生產(chǎn)平安部搜集的視頻材料及自己編制的文字材料。為了加強(qiáng)培訓(xùn)效果，工程生產(chǎn)平安部個(gè)人購(gòu)置了筆記本電腦、外放音箱、屏幕白布；其中投影儀為工程公有財(cái)產(chǎn)。授課形式為先看錄像同時(shí)加以講評(píng)。

已記錄的〔不含臨時(shí)的在工區(qū)食堂進(jìn)行的專項(xiàng)口頭教育xxx次約合計(jì)xxx小時(shí)〕職工教育、民工學(xué)校與培訓(xùn)合計(jì)24課時(shí)。

三、平安工作會(huì)議召開(kāi)情況

工程生產(chǎn)平安部自xx年xx月份正式開(kāi)始施工時(shí)，平安會(huì)議為每月一次，培訓(xùn)為每周一次，但因各類會(huì)議太多，為了節(jié)省時(shí)間，提高效率，在近幾個(gè)月改為與每周的施工例會(huì)同時(shí)召開(kāi)。

累計(jì)召開(kāi)平安例會(huì)〔會(huì)議〕(包括例會(huì)xx月算起xxx次、專項(xiàng)會(huì)、臨時(shí)會(huì))不少于xxx次。其中存在大約xxx次未開(kāi)，原因被其他會(huì)議合并。

四、目前所遇到的困難

1、整改落實(shí)難。

施工員現(xiàn)場(chǎng)“擺攤〞，平安員現(xiàn)場(chǎng)“收攤〞，是造成文明施工差的主要外表原因。視而不見(jiàn)，不論不問(wèn)是內(nèi)在原因。

2、施工隊(duì)伍不服管理，公開(kāi)抵觸。

再有能力的工程經(jīng)理也不愿遇到這種情況。

3、檢查多、落實(shí)難，造成工程平安員心理負(fù)擔(dān)過(guò)重。

公司招聘的具有專業(yè)學(xué)歷的平安員幾乎都辭職了，其中xxx工程損失兩名。這兩名均為我的直管平安員，對(duì)他們的心理狀態(tài)我很了解。具體分析得出：在此之前均在其他工程長(zhǎng)時(shí)間“受苦〞，公司的各類“提高待遇〞包括節(jié)假日、戀人工作調(diào)動(dòng)等待遇文件多未很好實(shí)行，導(dǎo)致對(duì)單位的失望。再加上x(chóng)xx高壓政策致使心理崩潰。

4、專業(yè)知識(shí)、管理技能培訓(xùn)少，且多流于形式。

工程平安員多為“自學(xué)成才〞，隨著施工現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械、特種機(jī)械不斷增加和施工工藝的高科技開(kāi)展趨勢(shì)，致使平安員自身的知識(shí)面已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)，比方超高龍門(mén)吊已搭設(shè)完畢而沒(méi)有提前發(fā)現(xiàn)根底存在隱患的情況。

5、不足人才儲(chǔ)藏

平安員不是抓個(gè)人就能干的。對(duì)于有知識(shí)，懂管理，能吃苦，愿意做平安工作的人儲(chǔ)藏缺乏，幾乎每個(gè)工程自己職工做平安的恐怕沒(méi)有超過(guò)xxx人的。

五、平安管理的意見(jiàn)和倡議

1、公司出臺(tái)語(yǔ)言明確的、強(qiáng)制性的職責(zé)文件，規(guī)定出清晰的平安工作的落實(shí)部門(mén)、人員。以解脫平安員的整改困擾，集中精力在現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)控。

2、公司加強(qiáng)對(duì)工程分包〔尤其是有實(shí)力的分包單位〕的直接控制。多聽(tīng)取工程經(jīng)理的意見(jiàn)，傾向于打擊不合做分包單位的主思路，防止由于管理所造成的平安管理失控。

3、公司自建平安內(nèi)部管理渠道，類似財(cái)務(wù)總監(jiān)制，對(duì)本單位平安管理人員的心理及工作進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)于我們這些“自學(xué)成才〞的平安骨干多幫忙，少批評(píng)，以減輕工作以外的心理壓力。

4、針對(duì)公司各工程所出現(xiàn)特殊工藝，如鐵路、隧道雙層高架，和特殊機(jī)械，xxx編制具有針對(duì)性的教材分發(fā)到各工程平安部學(xué)習(xí)，有條件的可xxx觀摩。盡量減少“先犯錯(cuò)再整改〞的被動(dòng)局面。

5、對(duì)于人才儲(chǔ)藏公司不妨以本單位正式職工為主線〔為了防止臨時(shí)人員的頻繁跳槽〕包括外聘的有一定學(xué)歷或管理經(jīng)驗(yàn)的人員公開(kāi)招聘“專職平安管理員〞。作為儲(chǔ)藏人才，持證直接進(jìn)入工程平安管理層，防止急于補(bǔ)缺而不得已使用“三不知〞平安員

項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)師工作總結(jié)3

今年是我進(jìn)入公司的第2年，兩年來(lái)，在項(xiàng)目實(shí)踐中，在許多前輩的指導(dǎo)和幫忙下，我的專業(yè)水平和工作能力取得了很大進(jìn)步。表現(xiàn)在下列方面：

第一，這些工程具有完整性

如xxx傳感器工廠新建工程、xx技術(shù)中心辦公樓改建工程、xxx有限公司新建廠區(qū)工程、xx倉(cāng)儲(chǔ)大型物流庫(kù)等工程，我都是從計(jì)劃投標(biāo)或委托階段就開(kāi)始介入，經(jīng)歷過(guò)對(duì)計(jì)劃設(shè)計(jì)的推敲比選、與業(yè)主的溝通、初步設(shè)計(jì)的審批、相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)、施工圖的嚴(yán)謹(jǐn)以及施工階段的現(xiàn)場(chǎng)配合，我對(duì)建筑設(shè)計(jì)與建造的過(guò)程有了深刻的認(rèn)識(shí)。建筑設(shè)計(jì)不是紙上談兵，而是一個(gè)連貫的，需要集體參與的生產(chǎn)工作，要完成一個(gè)好作品，應(yīng)協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)與其他學(xué)科，以及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人際等多方面因素的相互關(guān)系。因?yàn)楦鞣N外在因素的影響，建筑從計(jì)劃構(gòu)思到付諸實(shí)施，勢(shì)必要經(jīng)歷一輪又一輪的修改與完善，經(jīng)歷了這些相對(duì)完整的項(xiàng)目實(shí)踐，我了解到并學(xué)習(xí)了如何在現(xiàn)實(shí)的框架中最大程度的把握住建筑的品質(zhì)，這需要有專業(yè)知識(shí)的積累，又需要耐心與細(xì)致的配合，這也正是一個(gè)建筑師精力投放最集中的地方。

第二，是這些工程具有一定的復(fù)雜性

來(lái)到xx院之初，我先進(jìn)入了xx分院綜合所，主要從事工業(yè)建筑的設(shè)計(jì)。工業(yè)建筑因其使用功能與性質(zhì)的特殊性、專業(yè)性與嚴(yán)格性，而成為對(duì)設(shè)計(jì)要求很高的建筑設(shè)計(jì)類型。工業(yè)建筑設(shè)計(jì)應(yīng)重點(diǎn)考慮幾個(gè)方面內(nèi)容：

1.生產(chǎn)工藝主要流程和基地周邊的情況；

2.處理好各種流線的關(guān)系，包括人流路線、貨流路線等；

3.新穎富有現(xiàn)代感的造型立面設(shè)計(jì)；把握空間感和人性化；

4.造價(jià)經(jīng)濟(jì)因素。工業(yè)建筑的項(xiàng)目實(shí)踐對(duì)我之后從事其它類型的建筑設(shè)計(jì)有很大的幫忙，讓我在設(shè)計(jì)過(guò)程中養(yǎng)成分析與邏輯思考的習(xí)慣，讓我能從建筑更本質(zhì)的需求中去挖掘設(shè)計(jì)要素，更讓我懂得建筑設(shè)計(jì)中應(yīng)充沛體現(xiàn)對(duì)使用人群的理解與保護(hù)。

在業(yè)務(wù)能力方面，經(jīng)過(guò)三年的實(shí)踐與磨練，我已由一個(gè)初出象牙塔的青澀學(xué)子成長(zhǎng)為一名具備專業(yè)素質(zhì)的職業(yè)建筑師。建筑專業(yè)是一個(gè)龍頭專業(yè)，建筑設(shè)計(jì)工作影響到各配合專業(yè)的工作，因此建筑師應(yīng)具有良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力與控制能力，同時(shí)這些能力應(yīng)有深厚的專業(yè)功底作根底。

進(jìn)入xx院初期，我在前輩們的帶著之下參與設(shè)計(jì)了xxx傳感器工廠新建工程、xxx新建工程、xx廠改造等工程，這些工程已先后建成并投入使用。接著在xxx有限公司新建廠區(qū)工程中我擔(dān)任了主要設(shè)計(jì)人，從計(jì)劃階段到目前即將完工，我一直配合主師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織工作。獲得業(yè)主的認(rèn)可與贊揚(yáng)，是我職業(yè)生涯中又一新的高度。在XXXX年面臨任務(wù)多、建筑專業(yè)人手少的困難下，我?guī)е覀冊(cè)O(shè)計(jì)小組其他年輕同事經(jīng)常加班、不畏辛苦、走在工程前面做好計(jì)劃，為以后施工圖階段打好根底。

三年的實(shí)踐工作，還培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業(yè)精神與職業(yè)責(zé)任感，xx院的工作作風(fēng)也培養(yǎng)了我良好的效勞精神與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能不足的品質(zhì)。在理論方面，我利用業(yè)