U產(chǎn)品培訓(xùn)需求規(guī)劃

U8產(chǎn)品培訓(xùn)-需求規(guī)劃用友軟件股份有限公司臺(tái)州分公司產(chǎn)品概述產(chǎn)品模型名詞解釋應(yīng)用準(zhǔn)備主要功能產(chǎn)品演示Q&A主要內(nèi)容產(chǎn)品概述物料需求計(jì)劃（MaterialRequirementsPlanning）：依據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃或客戶訂單及需求預(yù)測(cè)，利用物料清單資料，同時(shí)考慮現(xiàn)有庫(kù)存量信息、以及有效訂單（如請(qǐng)購(gòu)單、采購(gòu)訂單、生產(chǎn)訂單、委外訂單等）供應(yīng)量，以計(jì)算物料凈需求并提出新的供應(yīng)計(jì)劃，這一過程稱為物料需求計(jì)劃。展開MRP前，最好先有MPS系統(tǒng)。待關(guān)鍵物料（MPS物料）先模擬出可行的產(chǎn)銷計(jì)劃，再依定案的產(chǎn)銷計(jì)劃進(jìn)行MRP計(jì)劃，以保證MRP計(jì)劃的可行性。（MRP）系統(tǒng)針對(duì)MRP件，依客戶訂單或產(chǎn)品預(yù)測(cè)訂單的需求和MPS計(jì)劃，通過物料清單展開，并考慮現(xiàn)有庫(kù)存和未關(guān)閉訂單，而計(jì)算出各采購(gòu)件、委外件及自制件的需求數(shù)量和日期，以供采購(gòu)管理、委外管理、生產(chǎn)訂單系統(tǒng)計(jì)劃之用

產(chǎn)品概述產(chǎn)品模型名詞解釋應(yīng)用準(zhǔn)備主要功能產(chǎn)品演示Q&A主要內(nèi)容MRP原理示意圖

物料需求計(jì)劃MRP42產(chǎn)品信息

（物料清單）（工藝路線）庫(kù)存信息3（物料可用量）主生產(chǎn)計(jì)劃MPS

1潛在客戶預(yù)測(cè)合同采購(gòu)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃賣什么？做什么？還缺什么？何時(shí)定貨買什么？市場(chǎng)要什么？（量）(期)已有什么？用到什么？產(chǎn)品概述產(chǎn)品模型名詞解釋應(yīng)用準(zhǔn)備主要功能產(chǎn)品演示Q&A主要內(nèi)容名稱解釋MRP：

MaterialRequirementPlanning是物料需求計(jì)劃的簡(jiǎn)稱，依據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃或客戶訂單及需求預(yù)測(cè)，利用物料清單資料，同時(shí)考慮現(xiàn)有庫(kù)存量信息、以及有效訂單（如請(qǐng)購(gòu)單、采購(gòu)訂單、生產(chǎn)訂單、委外訂單等）供應(yīng)量，以計(jì)算物料凈需求并提出新的供應(yīng)計(jì)劃，這一過程稱為物料需求計(jì)劃

；2、SRP：SalesRequirementPlanning計(jì)劃是按照接收到的銷售訂單展開計(jì)算出物料需求計(jì)劃，是一種補(bǔ)充計(jì)劃，如當(dāng)前的供應(yīng)計(jì)劃已經(jīng)可以滿足接收到的銷售訂單的物料需求，不會(huì)產(chǎn)生新的供應(yīng)計(jì)劃，如當(dāng)前的供應(yīng)計(jì)劃不能滿足接收到的銷售訂單的物料需求，會(huì)在現(xiàn)有計(jì)劃基礎(chǔ)之上產(chǎn)生新的供應(yīng)計(jì)劃

；3、BRP：BomRequirementPlanning即將預(yù)測(cè)訂單或客戶訂單通過其BOM的直接展開，得到各階物料的毛需求，以毛需求來計(jì)劃采購(gòu)、委外、自制訂單等?；蛘咴賹OM展開的毛需求進(jìn)行手動(dòng)調(diào)整后，再供相關(guān)系統(tǒng)計(jì)劃用，以幫助資料尚未完整建立之初導(dǎo)入系統(tǒng)的用戶使用。如果制造企業(yè)完全采取批對(duì)批的生產(chǎn)方式，也可以按此方式以取代MRP的計(jì)劃方式；產(chǎn)品概述產(chǎn)品模型名詞解釋應(yīng)用準(zhǔn)備-基礎(chǔ)設(shè)置應(yīng)用準(zhǔn)備-相關(guān)模塊主要功能產(chǎn)品演示Q&A主要內(nèi)容BOM建立操作路徑：生產(chǎn)制造-物料清單-物料清單資料維護(hù)基本用量／生效日期／失效日期物料清單審核工作日歷維護(hù)操作路徑：基礎(chǔ)設(shè)置-基礎(chǔ)檔案-業(yè)務(wù)-工作日歷維護(hù)MRP進(jìn)行日期推算時(shí)，系統(tǒng)按實(shí)際工作日安排各工作日期

時(shí)柵1、需求時(shí)柵柵：是企業(yè)在編制制計(jì)劃時(shí)決定定計(jì)劃來源的的策略，通過過這種策略的的制定企業(yè)可可以根據(jù)客戶戶訂單、預(yù)測(cè)測(cè)訂單或兩者者的組合來確確定編制計(jì)劃劃的來源。最多可設(shè)置置3行需求來來源操作路徑：基基礎(chǔ)設(shè)置-生生產(chǎn)制造-需需求時(shí)柵維護(hù)護(hù)反向/正向：：在區(qū)間內(nèi)舉例說明。時(shí)柵消抵ABC12.1-12.512.6-12.1512.16-12.3112.112.312.612.1012.1312.2012.27F/O3005001000500500C/O501200反向2505012001000500500正向300505001200500500反+正250501200300500500正+反250503001200500500時(shí)格操作路徑：基基礎(chǔ)設(shè)置-生生產(chǎn)制造-時(shí)時(shí)格資料維護(hù)護(hù)供查看物料可可承諾量、MPS/MRP供需資料料、工作中心心資源產(chǎn)能/負(fù)載資料，，及設(shè)定資源源需求計(jì)劃、、重復(fù)計(jì)劃期期間時(shí)使用計(jì)劃代號(hào)操作路徑：基基礎(chǔ)設(shè)置-生生產(chǎn)制造-計(jì)計(jì)劃代號(hào)維護(hù)護(hù)，解決問題：多個(gè)模擬版本本計(jì)劃能夠并并存，方便計(jì)計(jì)劃員對(duì)各版版本比較，從從而選擇下達(dá)達(dá)執(zhí)行最合理理版本計(jì)劃。。可建立多版本本的產(chǎn)品需求求預(yù)測(cè)資料，，并可在執(zhí)行行MRP計(jì)劃劃時(shí)可選擇某某一版本的需需求預(yù)測(cè)作為為其需求來源源。MRP計(jì)劃生生成前選擇，，MRP計(jì)算的的供需資料、、凈需求資料料、供需追溯溯資料、自動(dòng)動(dòng)規(guī)劃錯(cuò)誤信信息等，皆以以該計(jì)劃代號(hào)號(hào)保存；若選選擇的計(jì)劃代代號(hào)所對(duì)應(yīng)的的MRP計(jì)劃劃資料已經(jīng)存存在，則MRP計(jì)算時(shí)將將該計(jì)劃代號(hào)號(hào)的相關(guān)資料料一并清除，，重新生成新新的計(jì)劃資料料。預(yù)測(cè)版本操作路徑：基基礎(chǔ)設(shè)置-生生產(chǎn)制造-預(yù)預(yù)測(cè)版本維護(hù)護(hù)存貨檔案-存存貨屬性操作路徑：基基礎(chǔ)設(shè)置-存存貨檔案-基基本頁(yè)簽需要正確設(shè)置置存貨屬性，，當(dāng)同時(shí)選擇擇自制、委外外、采購(gòu)屬性性時(shí)，MRP運(yùn)算默認(rèn)為為自制；同時(shí)時(shí)選擇委外、、采購(gòu)屬性時(shí)時(shí)，默認(rèn)為委委外；存貨屬性選擇擇ATO模型型時(shí)，MRP不會(huì)生成ATO存貨的的生產(chǎn)計(jì)劃，，必須通過銷銷售管理的下下達(dá)功能生成成生產(chǎn)訂單。。存貨檔案-提提前期操作路徑：基基礎(chǔ)設(shè)置-存存貨檔案-計(jì)計(jì)劃頁(yè)簽運(yùn)行需求規(guī)劃-累累計(jì)提前天數(shù)數(shù)功能后自動(dòng)更更新，不能手手工修改根據(jù)企業(yè)情況況設(shè)置。指從訂貨到貨貨物入庫(kù)的周周期。外購(gòu)物料：下下采購(gòu)訂單到到入庫(kù)的周期期委外物料：下下委外訂單到到入庫(kù)的周期期自制物料：下下生產(chǎn)訂單到到入庫(kù)的周期期MRP運(yùn)算時(shí)時(shí)會(huì)根據(jù)提前前期，推算物物料的建議訂訂貨日期/建建議開工日期期/建議完工工日期存貨檔案-提提前期-例1數(shù)量：A產(chǎn)品品由3個(gè)D和和4個(gè)E構(gòu)成成，不考慮期期初庫(kù)存和其其他情況。客客戶現(xiàn)訂購(gòu)23個(gè)，則需需要69個(gè)D和92個(gè)E。同時(shí)，D的最低供應(yīng)應(yīng)量為100，所以實(shí)際際購(gòu)買為D：：100個(gè)，，E：92個(gè)個(gè)時(shí)間：客戶在在4月1號(hào)訂訂貨，要求完完工及交貨日日期為4月16號(hào)。在16號(hào)之前的的7號(hào)和8號(hào)號(hào)以及14號(hào)號(hào)和15號(hào)是是周末，不安安排生產(chǎn)。同同時(shí)，D的固固定提前期為為2天，E的的固定提前期期為3天，A的固定提前前期為3天，，所以A的累累計(jì)提前期為為6天?？紤]慮休息日的因因素，為保障障交貨和生產(chǎn)產(chǎn)，D的計(jì)劃劃到貨日期為為，，E的計(jì)計(jì)劃到貨日期期為。。存貨檔案-變變動(dòng)提前期操作路徑：基基礎(chǔ)設(shè)置-存存貨檔案-MPS/MRP頁(yè)簽生產(chǎn)或采購(gòu)或或委外時(shí)，會(huì)會(huì)因數(shù)量造成成生產(chǎn)或采購(gòu)購(gòu)或委外時(shí)間間不一時(shí)，此此段時(shí)間稱為為變動(dòng)提前期期如果有變動(dòng)提提前期考慮時(shí)時(shí)，每日產(chǎn)量量即為變動(dòng)基基數(shù)。總提前期的計(jì)計(jì)算公式為：：變動(dòng)基數(shù)××變動(dòng)提前期期+固定定提前期存貨檔案-固固定供應(yīng)量操作路徑：基基礎(chǔ)設(shè)置-存存貨檔案-計(jì)計(jì)劃頁(yè)簽即經(jīng)濟(jì)批量，，考慮批量可可以使企業(yè)在在采購(gòu)或生產(chǎn)產(chǎn)時(shí)按照經(jīng)濟(jì)濟(jì)、方便的批批量訂貨或組組織生產(chǎn)，避避免出現(xiàn)拆箱箱或量小不經(jīng)經(jīng)濟(jì)的情況存貨檔案-固固定供應(yīng)量-例2續(xù)例1，設(shè)置置E的固定供供應(yīng)量為20存貨檔案-MPS/MRP操作路徑：基基礎(chǔ)設(shè)置-存存貨檔案-MPS/MRP頁(yè)簽MRP/MPS計(jì)算物料料需求時(shí)，是是否需要對(duì)計(jì)劃訂單數(shù)數(shù)量進(jìn)行取整整。選“是””系統(tǒng)會(huì)對(duì)數(shù)量量進(jìn)行向上進(jìn)進(jìn)位取整（例例：計(jì)算出的數(shù)數(shù)量為3.4，選擇切除除尾數(shù)后，MPS/MRP會(huì)會(huì)把此數(shù)量修修正為4）選擇“是”時(shí)時(shí)，MPS/MRP將按按重復(fù)計(jì)劃方式編制計(jì)計(jì)劃和管理生生產(chǎn)訂單。若不選擇擇此選項(xiàng)，系系統(tǒng)則以傳統(tǒng)的離散計(jì)計(jì)劃方式來管管理。只有自制件才可可以設(shè)置為重重復(fù)計(jì)劃有主生產(chǎn)計(jì)劃劃模塊時(shí)可以以選擇，列入MPS件范范圍的，通常常為銷售品、、關(guān)鍵零組件、供供應(yīng)提前期較較長(zhǎng)或占用產(chǎn)產(chǎn)能負(fù)荷多或作作為預(yù)測(cè)對(duì)象象的存貨等可選擇R/N。R表示此此存貨要列入入MRP/MPS計(jì)算的的對(duì)象，編制MPS/MRP計(jì)劃劃；N表示該該存貨及其以以下子件都不不計(jì)算需求，不列入入MRP/MPS展開PE舉例說明LPPE+銷售跟跟單有有現(xiàn)存量時(shí)，，PE和LP不能任意更更改系統(tǒng)讀取時(shí)柵柵代號(hào)的順序序?yàn)椋合纫晕镂锪显诖尕浿髦鳈n中的時(shí)柵柵代號(hào)為準(zhǔn)，，若無則按MPS/MRP計(jì)劃參數(shù)數(shù)中設(shè)定的時(shí)時(shí)柵代號(hào)供需政策-PEPE（Period）：：表示期間供供應(yīng)法。MPS/MRP計(jì)算時(shí)，按按設(shè)定期間匯匯總凈需求一一次性供應(yīng)，，即合并生成成一張計(jì)劃訂訂單若供需政策采采用PE，則則可在本欄位位輸入天數(shù)。如果果凈需求的日日期落在設(shè)定定的供應(yīng)期間內(nèi)內(nèi)，則合并為為一張計(jì)劃訂訂單。不輸輸入默認(rèn)為不不合并供需政策-LP當(dāng)供需政策為為L(zhǎng)P時(shí)，可可選擇同一銷銷售訂單（相相同行號(hào)）的的凈需求是否否予以合并LP（LotPegging）：：表示批量供應(yīng)應(yīng)法，按各時(shí)時(shí)間的凈需求求分別各自供供應(yīng)。所有凈凈需求都不合合并，按銷售售訂單+行號(hào)號(hào)不同各自自生成計(jì)劃訂訂單。存貨屬性選擇擇ATO模型型時(shí)，默認(rèn)為為L(zhǎng)P，不能能修改LP存貨在庫(kù)庫(kù)存中的存儲(chǔ)儲(chǔ)方式為存貨貨編碼+銷售售訂單+行號(hào)號(hào)，即此銷售售訂單行的預(yù)預(yù)留庫(kù)存，只只有對(duì)應(yīng)銷售售訂單+行號(hào)號(hào)的庫(kù)存才能能被相應(yīng)銷售售訂單+行進(jìn)進(jìn)行出庫(kù)、發(fā)發(fā)貨如果LP存貨貨在現(xiàn)存量中中沒有對(duì)應(yīng)銷銷售訂單號(hào)，，則認(rèn)為是自自由庫(kù)存預(yù)預(yù)留/釋釋放/挪料當(dāng)供需政策為為L(zhǎng)P時(shí)，默默認(rèn)選擇供需政策-PE+銷售跟跟單MPS/MRP計(jì)算時(shí)，，所有凈需求都都不合并，按按銷售訂單+行號(hào)不同同各自生成計(jì)計(jì)劃訂單采購(gòu)訂單、生生產(chǎn)訂單、庫(kù)庫(kù)存中不會(huì)區(qū)區(qū)分銷售訂單單供需政策-例例3續(xù)例1，將A設(shè)置為L(zhǎng)P，D設(shè)置為為PE+銷售售跟單，E設(shè)設(shè)置為PE供供應(yīng)期間不不輸入將D、E的供供應(yīng)期間分別別設(shè)置為30存貨檔案-最最高供應(yīng)量操作路徑：基基礎(chǔ)設(shè)置-存存貨檔案-MPS/MRP頁(yè)簽MPS/MRP計(jì)算時(shí)，，如果凈需求求數(shù)量大于最最高供應(yīng)量，，每一個(gè)計(jì)劃劃的數(shù)量最多多為最高供應(yīng)應(yīng)數(shù)量。最高供應(yīng)量-例4續(xù)例3，將E的最高供應(yīng)應(yīng)量設(shè)置為100存貨檔案-最最低供應(yīng)量操作路徑：基基礎(chǔ)設(shè)置-存存貨檔案-MPS/MRP頁(yè)簽MPS/MRP計(jì)算時(shí)，，如果凈需求求數(shù)量小于最最低供應(yīng)量，，將凈需求數(shù)數(shù)量修改最低低固定量；否否則，保持原原凈需求數(shù)量量不變。最低供應(yīng)量-例5續(xù)例4，將E的最低供應(yīng)應(yīng)量設(shè)置為80存貨檔案-供供應(yīng)倍數(shù)操作路徑：基基礎(chǔ)設(shè)置-存存貨檔案-MPS/MRP頁(yè)簽MPS/MRP計(jì)算時(shí)，，按各存貨（（或存貨加結(jié)結(jié)構(gòu)自由項(xiàng)））的供應(yīng)倍數(shù)數(shù)，將凈需求求數(shù)量修正供供應(yīng)倍數(shù)的整整數(shù)倍，即各各計(jì)劃訂單數(shù)數(shù)量一定為供供應(yīng)倍數(shù)的整整數(shù)倍。注：：此供應(yīng)倍數(shù)數(shù)可以為小數(shù)數(shù)。存貨檔案-替替換日期操作路徑：基基礎(chǔ)設(shè)置-存存貨檔案-MPS/MRP頁(yè)簽因某些原因（（如技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)上原因等等），而確定定存貨將在該該日期被另一一存貨所替代代，但在該存存貨被另一存存貨替代之前前，該存貨的的現(xiàn)有庫(kù)存將將被使用完畢畢。MRP展展開時(shí)，一旦旦該存貨庫(kù)存存在替換日期期之后被完全全使用完畢，，系統(tǒng)自動(dòng)將將該存貨的相相關(guān)需求分配配給另一存貨貨（替換料））。該存貨的的替換料資料料在物料清單單中維護(hù)替換日期不能能小于該存貨貨的啟用日期期替換日期-例例6續(xù)例3，將E的替替換日期設(shè)置置為4月18日，并在BOM中設(shè)置置E的替代為為F，F(xiàn)庫(kù)存存量為15MRP計(jì)劃參參數(shù)選擇“考慮替替代料”92-15=77替換料-例7續(xù)例6，物料料清單中需設(shè)設(shè)置為替換料料，凈需求被被符合條件的的替換料需求求所替代，替替換料的計(jì)劃劃需求數(shù)量等等于原子件凈凈需求數(shù)量××替代比，，F(xiàn)的存貨檔檔案中不能設(shè)設(shè)置替換日期期產(chǎn)品概述產(chǎn)品模型應(yīng)用準(zhǔn)備主要功能產(chǎn)品演示Q&A主要內(nèi)容主要功能1、可依不同客戶戶的業(yè)務(wù)模式式，設(shè)定計(jì)劃劃的需求來源源（客戶訂單、、預(yù)測(cè)訂單、、客戶訂單＋＋預(yù)測(cè)訂單））-時(shí)柵；2、可建立多多版本的產(chǎn)品品需求預(yù)測(cè)資資料，并可在執(zhí)行行MRP計(jì)劃劃時(shí)可選擇某某一版本的需需求預(yù)測(cè)作為為其需求來源源（三個(gè)月滾動(dòng)計(jì)計(jì)劃資料管理理）；3、自動(dòng)生成成物料的供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃。系統(tǒng)依據(jù)MRP的需求來來源，按物料料清單，考慮慮現(xiàn)有物料現(xiàn)現(xiàn)存量和鎖定定、已審核訂訂單（采購(gòu)請(qǐng)請(qǐng)購(gòu)單、采購(gòu)購(gòu)訂單、生產(chǎn)產(chǎn)訂單、委外外訂單）余量量，及物料提提前期、數(shù)量量供需政策等等，自動(dòng)產(chǎn)生生MRP件的的物料供應(yīng)計(jì)計(jì)劃；MRP主生產(chǎn)計(jì)劃（（MPS)委外管理進(jìn)口管理物料清單CST材料用量信息息主生產(chǎn)計(jì)劃作作為需求規(guī)劃劃的需求來源源庫(kù)存現(xiàn)存量未完成的單據(jù)據(jù)未完成的進(jìn)口口單據(jù)生產(chǎn)訂單根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃劃生成請(qǐng)購(gòu)單單、采購(gòu)訂單單庫(kù)存管理根據(jù)主計(jì)劃生生成生產(chǎn)訂單單對(duì)主計(jì)劃進(jìn)行行產(chǎn)能計(jì)算銷售訂單未完成出口單單據(jù)采購(gòu)管理出口管理CST銷售管理產(chǎn)能管理與其它模塊的的關(guān)聯(lián)有效供應(yīng)：（1）現(xiàn)存量量（MRP倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)）（2）審核供供應(yīng)：已審核核未關(guān)閉之采采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)單、、采購(gòu)訂單、、生產(chǎn)訂單、、委外訂單余余量。（3）鎖定供供應(yīng)：已鎖定定之采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)購(gòu)單、采購(gòu)訂訂單、生產(chǎn)訂訂單、委外訂訂單量。（4）計(jì)劃供供應(yīng)：MPS計(jì)算自動(dòng)產(chǎn)產(chǎn)生的規(guī)劃供供應(yīng)（建議采采購(gòu)量、建議議生產(chǎn)量、建建議委外量））。（5）直運(yùn)訂訂單：“業(yè)務(wù)務(wù)類型”為““直運(yùn)采購(gòu)””的任何狀態(tài)態(tài)的采購(gòu)訂單單不納入計(jì)算算。有效需求量包包括：（1）審核需需求：已審核核未關(guān)閉的客客戶訂單余量量；未關(guān)閉之之預(yù)測(cè)訂單（（均化后的明明細(xì)資料）量量；已審核未未關(guān)閉之生產(chǎn)產(chǎn)訂單、委外外訂單子件的的“未領(lǐng)用量量”，若子件件為“產(chǎn)出品品”則以負(fù)需需求表示。。。（2）鎖定需需求：鎖定狀狀態(tài)的客戶訂訂單量；及已已鎖定之生產(chǎn)產(chǎn)訂單、委外外訂單子件的的“未領(lǐng)用量量”。（3）計(jì)劃劃需求：MPS計(jì)算算自動(dòng)產(chǎn)生生的規(guī)劃需需求，即母母件建議生生產(chǎn)量、建建議委外量量通過其BOM展開開所求得其其子件的毛毛需求量（4）直運(yùn)運(yùn)訂單：““業(yè)務(wù)類型型”為“直直運(yùn)銷售””的任何狀狀態(tài)的客戶戶訂單均不不納入計(jì)算算作業(yè)流程產(chǎn)品預(yù)測(cè)訂單輸入預(yù)測(cè)訂單關(guān)閉/還原MRP計(jì)劃生成應(yīng)用準(zhǔn)備預(yù)測(cè)訂單明細(xì)表MRP計(jì)劃前稽核作業(yè)MRP計(jì)劃參數(shù)維護(hù)資料查詢與報(bào)表MRP計(jì)劃維護(hù)BRP/SRP計(jì)劃生成MRP計(jì)劃劃參數(shù)維護(hù)護(hù)輸入值只是是作為MRP計(jì)劃生生成作業(yè)中中的默認(rèn)值值，在MRP計(jì)劃生生成作業(yè)中中可修改，，所以許多多欄位可不不輸入，但但是如果要要將MRP計(jì)劃生成成作為定時(shí)時(shí)任務(wù)執(zhí)行行，則請(qǐng)將將本作業(yè)中中各項(xiàng)必輸輸欄位輸入入完整參照預(yù)測(cè)版版本資料輸輸入，輸入入的版本號(hào)號(hào)其類別須須為“MRP”，當(dāng)當(dāng)需求來源源有預(yù)測(cè)單單時(shí)必須輸輸入，預(yù)測(cè)測(cè)單中預(yù)測(cè)測(cè)版本為此此版本的預(yù)預(yù)測(cè)單有重復(fù)制造造的存貨進(jìn)進(jìn)行規(guī)劃時(shí)時(shí)選擇。選擇計(jì)劃類類別為MRP的計(jì)劃劃代號(hào)以時(shí)格代號(hào)號(hào)劃分重復(fù)復(fù)制造計(jì)劃劃期間的起起始日期,重復(fù)計(jì)計(jì)劃時(shí)使用用設(shè)定參與MRP計(jì)劃劃的客戶訂訂單和產(chǎn)品品預(yù)測(cè)訂單單資料預(yù)計(jì)計(jì)完工日期期的截止日日期。有關(guān)關(guān)截止日期期的認(rèn)定，，客戶訂單單是以預(yù)定定完工日期期為準(zhǔn)，預(yù)預(yù)測(cè)資料則則是以均化化后各期間間的起始日日期為準(zhǔn)指定以哪一一MPS計(jì)計(jì)劃作為MRP計(jì)劃劃的需求來來源，使用用主生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃模塊時(shí)時(shí)需要選擇擇表示本次MRP計(jì)算算要考慮哪哪一MRP計(jì)劃中鎖鎖定的計(jì)劃劃訂單，默默認(rèn)當(dāng)前生生效的MRP計(jì)劃代代號(hào)，可改改為其它MRP計(jì)劃劃代號(hào)，當(dāng)當(dāng)"MRP計(jì)劃時(shí)考考慮"有選選擇"計(jì)劃劃訂單"時(shí)時(shí)必輸選擇MRP計(jì)算時(shí)是是否考慮鎖定、審核核狀態(tài)的“生產(chǎn)訂訂單、委外外訂單、請(qǐng)請(qǐng)購(gòu)訂單、、采購(gòu)訂單單、進(jìn)口訂訂單、計(jì)劃劃訂單”，以及是否否考慮存貨貨的安全庫(kù)庫(kù)存量。供應(yīng)量/需需求量訂單余量若選擇為"否"，則則MRP計(jì)計(jì)算時(shí)不記記錄供需追追溯資料，，提高運(yùn)算算效率。。選擇在MRP自動(dòng)規(guī)規(guī)劃時(shí)，是是否進(jìn)行替替換料處理理。例7新生成的計(jì)計(jì)劃代號(hào)，，是否直接接生效是否考慮替替代料。。需求來源資資料維護(hù)-產(chǎn)品預(yù)測(cè)測(cè)訂單輸入入選擇MRP可選擇“不不均化/周周均化/月月均化”之之一不均化：表表示起始日日期2007-04-01的的預(yù)測(cè)數(shù)量量為100周均化：根根據(jù)工作日日歷計(jì)算出出工作日，，以周的第第一個(gè)工作作日為需求求日期，月均化：以以月的第一一個(gè)工作日日需求來源資資料維護(hù)-產(chǎn)品預(yù)測(cè)測(cè)整批處理理對(duì)產(chǎn)品預(yù)測(cè)測(cè)訂單執(zhí)行行手動(dòng)關(guān)閉閉/還原/刪除/重重展處理。。關(guān)閉后的預(yù)測(cè)測(cè)訂單即不不可參與MPS/MRP運(yùn)算算指定各明細(xì)細(xì)項(xiàng)次中"選擇"欄欄位的默認(rèn)認(rèn)值，節(jié)省省手動(dòng)逐筆筆選擇時(shí)間間。默認(rèn)為為"否"可可改需求來源資資料維護(hù)-

產(chǎn)品預(yù)預(yù)測(cè)訂單明明細(xì)表輸入查詢條條件后，即即可查詢預(yù)預(yù)測(cè)訂單及及其均化處處理、預(yù)測(cè)測(cè)展開后的的明細(xì)資料料表需求來源資資料維護(hù)-

產(chǎn)品預(yù)預(yù)測(cè)資料比比較表輸入查詢條條件后，可可查詢不同同預(yù)測(cè)版本本的預(yù)測(cè)資資料比較表表。報(bào)表中中，可按時(shí)時(shí)格將某一一期間劃分分為若干時(shí)時(shí)間段，預(yù)預(yù)測(cè)訂單數(shù)數(shù)量按需求求日期歸集集到相應(yīng)時(shí)時(shí)格內(nèi)并匯匯總顯示。。需求來源資資料維護(hù)-

未關(guān)閉閉銷售訂單單明細(xì)按客戶訂單單號(hào)、預(yù)計(jì)計(jì)完工日、、物料編碼碼范圍選擇擇，查詢鎖鎖定/審核核狀態(tài)的客客戶訂單明明細(xì)資料，，供MPS/MRP展開前查查核用MRP計(jì)劃劃前稽核作作業(yè)-累計(jì)計(jì)提前天數(shù)數(shù)推算物料的固定定提前期或或主要物料料清單更改改時(shí)，執(zhí)行行本作業(yè)，，以計(jì)算各各物料的累累計(jì)提前天天數(shù)，并更更新存貨主主檔及MPS/MRP系統(tǒng)參參數(shù)的最長(zhǎng)長(zhǎng)累計(jì)提前前天數(shù)。計(jì)算累計(jì)提提前期時(shí)，，只考慮物物料的主要要物料清單單，不考慮慮替代清單單。母件不不考慮其虛虛擬子件的的固定提前前期，不計(jì)計(jì)算其產(chǎn)出出品提前期期MRP計(jì)劃劃前稽核作作業(yè)-庫(kù)存存異常狀況況查詢查詢各倉(cāng)庫(kù)庫(kù)中現(xiàn)存量量為負(fù)值的的不正常物物料資料，，供MPS/MRP展開前查查核用；；是否包含非非MRP倉(cāng)倉(cāng)：選擇查查詢資料中中是否要包包含非MRP倉(cāng)的物物料現(xiàn)存量量。默認(rèn)為為"否"可可改。MRP計(jì)劃劃前稽核作作業(yè)-倉(cāng)庫(kù)庫(kù)凈算定義義查詢查詢各倉(cāng)庫(kù)庫(kù)代號(hào)在倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)檔案中中是否被定定義為MRP倉(cāng)，非非MRP不不會(huì)考慮，，例如不良良品倉(cāng)MRP計(jì)劃劃前稽核作作業(yè)-訂單單異常狀況況查詢查詢預(yù)計(jì)完完工/交貨貨日期逾期期（服務(wù)器器系統(tǒng)日期期）或超出出物料替換換日期的訂訂單資料，，包括鎖定定/審核狀狀態(tài)的銷售售訂單、預(yù)預(yù)測(cè)訂單、、請(qǐng)購(gòu)訂單單、采購(gòu)訂訂單、進(jìn)口口訂單、委委外訂單和和生產(chǎn)訂單單計(jì)劃作業(yè)-

MRP計(jì)劃生成成計(jì)劃作業(yè)-SRP計(jì)計(jì)劃生成針針對(duì)使用用者所選定定的客戶銷銷售訂單的的產(chǎn)品計(jì)算算物料需求求時(shí)，直接接依BOM上記錄的的使用數(shù)量量推算各物物料的毛需需求量，再再考慮現(xiàn)存存量、預(yù)約約量、在單單量等進(jìn)行行凈算，自自動(dòng)計(jì)算供供應(yīng)（采購(gòu)購(gòu)、自制及及委外）數(shù)數(shù)量和日期期，作為請(qǐng)請(qǐng)購(gòu)、采購(gòu)購(gòu)、生產(chǎn)訂訂單及委外外單計(jì)劃依依據(jù)。輸入進(jìn)行SRP計(jì)劃劃條件值點(diǎn)點(diǎn)擊查詢按按鈕彈出銷銷售訂單或或出口訂單單輸入選擇訂訂單的條件件值如果銷售訂訂單已經(jīng)進(jìn)進(jìn)行過一次次SRP計(jì)計(jì)算的需要要重新計(jì)算算時(shí)請(qǐng)選擇擇點(diǎn)擊你需要要計(jì)算的訂訂單，然后后點(diǎn)擊保存存按鈕開始始進(jìn)行SRP計(jì)算計(jì)劃作業(yè)-BRP計(jì)計(jì)劃生成輸入進(jìn)行BRP計(jì)劃劃條件值點(diǎn)點(diǎn)擊查詢按按鈕彈出銷銷售訂單或或出口訂單單輸入選擇訂訂單的條件件值如果銷售訂訂單已經(jīng)進(jìn)進(jìn)行過一次次BRP計(jì)計(jì)算的需要要重新計(jì)算算時(shí)請(qǐng)選擇擇點(diǎn)擊你需要要計(jì)算的訂訂單，然后后點(diǎn)擊保存存按鈕開始始進(jìn)行BRP計(jì)算計(jì)劃作業(yè)-MRP計(jì)計(jì)劃維護(hù)點(diǎn)擊查詢按按鈕只有維護(hù)的的計(jì)劃生效效后才能根根據(jù)計(jì)劃自自動(dòng)產(chǎn)生采采購(gòu)／生產(chǎn)產(chǎn)／委外訂訂單點(diǎn)擊擊修修改改按按鈕鈕可可以以對(duì)對(duì)建建議議量量／／開開工工／／完完工工時(shí)時(shí)間間進(jìn)進(jìn)行行修修改改如果果鎖鎖定定后后，，將將參參與與下下一一版版本本的的MRP計(jì)計(jì)算算計(jì)劃劃作作業(yè)業(yè)-供供需需資資料料查查詢?cè)?訂訂單單雙擊擊打打開開明明細(xì)細(xì)查查詢?cè)冎挥杏蠰P或或銷銷售售跟跟單單的的物物料料才才可可以以查查詢?cè)儽硎臼居営唵螁蔚牡墓┕?yīng)應(yīng)或或者者需需求求（（對(duì)對(duì)應(yīng)應(yīng)"供供/需需"欄欄位位））日日期期指發(fā)發(fā)出出供供應(yīng)應(yīng)訂訂單單的的日日期期，，如如生生產(chǎn)產(chǎn)訂訂單單的的開開工工日日期期對(duì)于于計(jì)計(jì)劃劃訂訂單單，，若若其其審審核核日日期期小小于于系系統(tǒng)統(tǒng)日日期期，，系系統(tǒng)統(tǒng)將將建建議議重重規(guī)規(guī)劃劃日日為為系系統(tǒng)統(tǒng)日日期期（（采采購(gòu)購(gòu)/委委外外））或或凍凍結(jié)結(jié)日日期期之之后后一一工工作作日日（（生生產(chǎn)產(chǎn)））；；對(duì)對(duì)于于鎖鎖定定/審審核核供供應(yīng)應(yīng)訂訂單單，，若若其其供供應(yīng)應(yīng)日日期期小小于于系系統(tǒng)統(tǒng)日日期期，，系系統(tǒng)統(tǒng)將將建建議議重重規(guī)規(guī)劃劃日日為為系系統(tǒng)統(tǒng)日日期期；；對(duì)于于鎖鎖定定/審審核核供供應(yīng)應(yīng)訂訂單單，，因因?yàn)闉楣┕┬栊桕P(guān)關(guān)系系改改變變，，系系統(tǒng)統(tǒng)建建議議調(diào)調(diào)整整的的訂訂單單的的計(jì)計(jì)劃劃供供應(yīng)應(yīng)數(shù)數(shù)量量。。顯示示供供應(yīng)應(yīng)訂訂單單的的狀狀態(tài)態(tài)，，供供進(jìn)進(jìn)行行例例外外管管理理。。系系統(tǒng)統(tǒng)七七種種狀狀態(tài)態(tài)例8訂單單狀狀態(tài)態(tài)-7種種系統(tǒng)統(tǒng)提提供供以以下下七七種種狀狀態(tài)態(tài)：：逾期期：：計(jì)計(jì)劃劃訂訂單單的的審審核核日日期期小小于于系系統(tǒng)統(tǒng)日日，，或或鎖鎖定定/審審核核供供應(yīng)應(yīng)訂訂單單其其供供應(yīng)應(yīng)日日期期小小于于系系統(tǒng)統(tǒng)日日。。沖突突：：計(jì)計(jì)劃劃生生產(chǎn)產(chǎn)訂訂單單