U供應(yīng)鏈改進(jìn)部分培訓(xùn)

U8.V861SCM

應(yīng)用改進(jìn)部分培訓(xùn)課件主講人：李華焰職務(wù)：產(chǎn)品經(jīng)理電子郵件：lihuayan@電話：33664152供應(yīng)鏈總體框架3本次培訓(xùn)主要內(nèi)容供應(yīng)鏈產(chǎn)品走向供應(yīng)鏈總體改進(jìn)Q&A供應(yīng)鏈總體框架供應(yīng)鏈應(yīng)用全貌4152供應(yīng)鏈總體框架3本次培訓(xùn)主要內(nèi)容供應(yīng)鏈產(chǎn)品走向供應(yīng)鏈總體改進(jìn)Q&AV861供應(yīng)鏈總體改進(jìn)介紹－1銷售管理：對供需政策＝‘LP’的存貨，可以針對銷售訂單進(jìn)行存貨現(xiàn)存量的預(yù)留操作，包括預(yù)留、釋放、查詢，可以查詢預(yù)留歷史變更記錄。訂單預(yù)留操作支持LP母件，同時支持LP母件的子件也為LP件的情況。訂單發(fā)貨時，如該訂單的LP件已經(jīng)預(yù)留部分現(xiàn)存量，則參照批次記錄、出庫跟蹤入庫記錄時，只顯示該訂單行號的可用量記錄，也只能按照此預(yù)留量控制發(fā)貨。零售管理接口：與《零售管理》整合，提供直營店模式的零售業(yè)務(wù)解決方案。接收零售門店的零售數(shù)據(jù)、收款數(shù)據(jù)，在U8系統(tǒng)自動生成零售日報，零售日報自動生成銷售出庫單，并自動現(xiàn)結(jié)。多發(fā)貨地址：【客戶檔案】增加多收貨地址庫存管理：與出口管理集成應(yīng)用，實現(xiàn)出口物料的出庫及退庫。(DEMO)與設(shè)備管理集成應(yīng)用，實現(xiàn)備件的領(lǐng)用及退庫。與零售接口集成應(yīng)用，實現(xiàn)供應(yīng)鏈與零售管理間數(shù)據(jù)的交換。材料領(lǐng)用支持替代處理以及自動切除尾數(shù)。部分單據(jù)掛接審批流：材料出庫、盤點單、調(diào)撥申請單倒扣料按照可用量進(jìn)行控制在庫檢驗可以針對非周期或者保質(zhì)期管理物料進(jìn)行報檢（補?。￢861供應(yīng)鏈總體改進(jìn)介紹－2采購管理：增加與出口管理系統(tǒng)的接口（DEMO）增加供應(yīng)商存貨對照表與供應(yīng)商存貨價格表的信息共享。采購合同對采購訂單執(zhí)行增加控制功能。供應(yīng)商存貨價格表中增加價格標(biāo)識，采購單據(jù)在根據(jù)供應(yīng)商存貨價格表帶入價格時，根據(jù)價格標(biāo)識帶入價格，如果價格標(biāo)識為含稅價，則帶入含稅價（委外同理）委外管理：新增委外期初數(shù)據(jù)處理委外核銷分為數(shù)量核銷和金額核銷兩種方式替代料處理支持按照訂單預(yù)留庫存、取消預(yù)留V861供應(yīng)鏈總體改進(jìn)介紹－3存貨核算：

出口接口：當(dāng)出口管理與存貨核算集成使用時，新增核算出口銷售成本的功能。委外接口：委外核銷分為數(shù)量核銷和金額核銷兩種模式，存貨核算進(jìn)行相應(yīng)的變化。紅藍(lán)回沖單列表：新增紅字回沖單和藍(lán)字回沖單單據(jù)列表的查詢和批量打印功能。期末處理：全月平均單價計算表和差異率計算表增加排序功能。憑證并發(fā)制單：在系統(tǒng)約定的規(guī)則基礎(chǔ)上允許多人同時制單。質(zhì)量管理：質(zhì)量報表的圖形方案增加預(yù)置、保存的功能。企業(yè)門戶中增加已報檢未審核報檢單、已報檢未檢驗的信息提示。國標(biāo)檢驗增加樣本不合格數(shù)的處理，選擇不處理和做不良品處理。對于按國標(biāo)、按抽檢規(guī)則抽檢時，本版增加可以按輔計量進(jìn)行抽檢。支持大宗輔料來料檢驗合格數(shù)量與入庫數(shù)量不一致的業(yè)務(wù)（補丁）GSP：首營企業(yè)審批表、首營品種審批表與供應(yīng)商檔案、存貨檔案的信息共享入庫驗收流程的改進(jìn):藥品拒收報告單單據(jù)生單流程改為由參照入庫質(zhì)量驗收記錄單生成：4152供應(yīng)鏈總體框架3本次培訓(xùn)主要內(nèi)容：合同、委外、質(zhì)量供應(yīng)鏈產(chǎn)品走向供應(yīng)鏈總體改進(jìn)Q&A合同改進(jìn)總體特性進(jìn)行合同自身細(xì)節(jié)內(nèi)容的進(jìn)一步改進(jìn)針對更多的需求，進(jìn)行合同細(xì)節(jié)的優(yōu)化針對缺陷，進(jìn)行改良進(jìn)行合同關(guān)聯(lián)模塊的改進(jìn)針對收付增強(qiáng)收付控制和監(jiān)控針對進(jìn)銷增強(qiáng)業(yè)務(wù)執(zhí)行監(jiān)督和管理華電工程業(yè)業(yè)務(wù)流程圖圖計劃經(jīng)營部部：合同管管理分為總總包合同和和分包合同同（子合同同），一個個總包合同同對應(yīng)多個個分包合同同，分包合合同如有建建安、原材材料采購、、設(shè)備采購購、設(shè)計合合同和服務(wù)務(wù)合同等合同初始的的設(shè)計思路路初始的設(shè)計計思路決定定了合同的的未來走向向，合同的的總體發(fā)展展途徑：中港為原型型的應(yīng)收應(yīng)應(yīng)付合同－－》應(yīng)用拓拓展為動力力的采購銷銷售合同－－》應(yīng)用深深化為牽引引的合同控控制、收付付控制、執(zhí)執(zhí)行監(jiān)督等等細(xì)膩需求求的產(chǎn)生。。合同管理內(nèi)內(nèi)部業(yè)務(wù)線線路V861合合同管理新新增功能選項:報警中增加加合同預(yù)期期收付款提提示。在生效與結(jié)結(jié)案選項中中可選擇““嚴(yán)格控制制合同付款款”，參照照合同付款款時受合同同總金額限限制。合同類型設(shè)設(shè)置：采購、銷銷售訂單參參照合同生生單時受合合同執(zhí)行控控制類型約約束。合同導(dǎo)航：：系統(tǒng)導(dǎo)航中中增加報警警類型分類類。合同跟蹤增增加多階跟跟蹤。跟蹤界面增加打打印、預(yù)覽覽、輸出、、幫助等設(shè)設(shè)置。合同設(shè)置：：采購、銷售售、應(yīng)收、、應(yīng)付類合合同標(biāo)的錄錄入時可選選擇錄入含含稅單價、、金額。合同備查簿簿：合同單據(jù)列列表，提供供對合同查查詢、定位位、增加、、修改、刪刪除功能。。合同明細(xì)統(tǒng)統(tǒng)計表:明細(xì)統(tǒng)計表表可以聯(lián)查查合同工作作臺。合同履行跟跟蹤表：增加按標(biāo)的的進(jìn)行合同同信息跟蹤蹤。增加預(yù)收付付金額，動動態(tài)反映預(yù)預(yù)收付款金金額信息。。合同計劃收收付款進(jìn)展展表：增加對合同同計劃與實實際收付款款對應(yīng)控制制表，反映映預(yù)期收付付款信息。。合同類型設(shè)設(shè)置：修改合同控控制點為更更符合業(yè)務(wù)務(wù)規(guī)范的名名稱：合同同文本類型型。單據(jù)格式設(shè)設(shè)置：保留單據(jù)分分組功能，，頁簽?zāi)０灏逶O(shè)置功能能移到平臺臺單據(jù)設(shè)置置中。合同標(biāo)的修改采購、、銷售、應(yīng)應(yīng)收、應(yīng)付付類合同標(biāo)標(biāo)的數(shù)量、、單價、稅稅率、金額額之間運算算規(guī)則。增加加對對存存貨貨結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)自自由由項項控控制制。。標(biāo)的的來來源源為為存存貨貨時時，，顯顯示示規(guī)規(guī)格格型型號號。。分析析查查詢詢：：各報報表表過過濾濾條條件件中中對對方方單單位位拆拆分分為為““客客戶戶編編碼碼””與與““供供應(yīng)應(yīng)商商編編碼碼””，，輸輸入入編編碼碼、、名名稱稱或或簡簡稱稱時時，，通通過過F2鍵鍵可可以以進(jìn)進(jìn)行行模模糊糊匹匹配配過過濾濾。。審批批流流：工工作作流流設(shè)設(shè)置置中中的的部部門門與與類類型型控控制制，，分分別別對對應(yīng)應(yīng)部部門門與與合合同同類類型型。。與采采購購管管理理、、銷銷售售管管理理接接口口：：采購購或或銷銷售售訂訂單單參參照照合合同同時時增增加加過過濾濾選選項項：：““顯顯示示數(shù)數(shù)量量/金金額額已已達(dá)達(dá)到到執(zhí)執(zhí)行行上上限限的的記記錄錄””。。V861合合同同管管理理改改進(jìn)進(jìn)功功能能需求求設(shè)設(shè)計計原原理理：：預(yù)期期收收付付款款金金額額=截截止止計計劃劃期期累累計計計計劃劃收收付付金金額額-截截止止計計劃劃期期累累計計實實際際收收付付金金額額。。預(yù)期期收收付付款款比比例例=（（截截止止計計劃劃期期累累計計計計劃劃收收付付金金額額-截截止止計計劃劃期期累累計計實實際際收收付付金金額額））/截截止止計計劃劃期期累累計計計計劃劃收收付付金金額額功能能改改進(jìn)進(jìn)原原因因：：客戶戶需需要要知知道道合合同同的的實實際際付付款款階階段段，，能能夠夠給給予予實實時時提提示示。。產(chǎn)品品應(yīng)應(yīng)用用：：根據(jù)據(jù)合合同同計計劃劃日日期期進(jìn)進(jìn)行行報報警警提提示示，，展展現(xiàn)現(xiàn)預(yù)預(yù)期期收收付付款款金金額額及及比比例例。。合同同預(yù)預(yù)期期收收付付款款提提示示-新增增功功能能1嚴(yán)格格控控制制合合同同付付款款--新增增功功能能2需求求設(shè)設(shè)計計原原理理選擇擇此此選選項項，，參參照照合合同同進(jìn)進(jìn)行行付付款款時時，，付付款款總總金金額額（（包包括括預(yù)預(yù)付付、、現(xiàn)現(xiàn)付付））不不能能超超過過合合同同總總金金額額。。功能能改改進(jìn)進(jìn)原原因因針對對合合同同付付款款進(jìn)進(jìn)行行業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)控控制制。。產(chǎn)品品應(yīng)應(yīng)用用應(yīng)用用時時，，采采取取訂訂單單參參照照合合同同進(jìn)進(jìn)行行物物流流和和開開票票的的業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)執(zhí)執(zhí)行行，，而而付付款款則則依依據(jù)據(jù)合合同同進(jìn)進(jìn)行行收收付付，，用用以以控控制制總總的的收收付付量量和和進(jìn)進(jìn)度度。。訂單單參參照照合合同同受受控控--新增增功功能能3需求求設(shè)設(shè)計計原原理理采購購、、銷銷售售類類合合同同如如果果在在合合同同中中設(shè)設(shè)置置了了執(zhí)執(zhí)行行控控制制類類型型，，參參照照合合同同生生成成訂訂單單時時，，受受相相應(yīng)應(yīng)執(zhí)執(zhí)行行控控制制類類型型的的約約束束。功能能改改進(jìn)進(jìn)原原因因針對對合合同同對對于于日日常常業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)進(jìn)進(jìn)行行業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)監(jiān)監(jiān)督督。。產(chǎn)品品應(yīng)應(yīng)用用應(yīng)用用時時，，采采取取訂訂單單參參照照合合同同進(jìn)進(jìn)行行物物流流和和開開票票的的業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)執(zhí)執(zhí)行行針對對價價格格合合同同：：通通過過合合同同控控制制價價格格的的執(zhí)執(zhí)行行針對對數(shù)數(shù)量量合合同同：：通過過合合同同控控制制采采購購數(shù)數(shù)量量的的上上限限針對對金金額額合合同同：：通通過過合合同同控控制制采采購購金金額額協(xié)協(xié)定定。。增加加報報警警類類型型分分類類--新增增功功能能4需求求設(shè)設(shè)計計原原理理針對對選選項項設(shè)設(shè)置置的的提提示示報報警警的的內(nèi)內(nèi)容容進(jìn)進(jìn)行行設(shè)設(shè)置置功能能改改進(jìn)進(jìn)原原因因提示示框框過過于于紊紊亂亂，，不不夠夠清清晰晰，，不不能能分分類類提提示示產(chǎn)品品應(yīng)應(yīng)用用需求求設(shè)設(shè)計計原原理理針對對合合同同、、合合同同下下訂訂單單進(jìn)進(jìn)行行全全部部已已執(zhí)執(zhí)行行信信息息的的追追蹤蹤，，并并能能夠夠進(jìn)進(jìn)行行實實際際單單據(jù)據(jù)的的聯(lián)聯(lián)查查功能能改改進(jìn)進(jìn)原原因因單層層追追溯溯的的的的效效果果展展示示性性不不足足不能能明明確確展展現(xiàn)現(xiàn)合合同同的的具具體體執(zhí)執(zhí)行行明明細(xì)細(xì)產(chǎn)品品應(yīng)應(yīng)用用針對對業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)員員，，可可以以了了解解目目前前合合同同的的具具體體實實行行效效果果針對對管管理理層層，，可可以以了了解解合合同同的的具具體體執(zhí)執(zhí)行行細(xì)細(xì)節(jié)節(jié)，，并并進(jìn)進(jìn)行行實實際際的的追追蹤蹤，，了了解解問問題題，，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問問題題增加加多多階階跟跟蹤蹤--新增增功功能能5合同同備備查查簿簿--新增增功功能能6需求求設(shè)設(shè)計計原原理理單獨獨提提供供合合同同單單據(jù)據(jù)列列表表，，可可以以進(jìn)進(jìn)行行合合同同的的增增加加、、修修改改、、刪刪除除、、查查詢詢等等功功能能功能能改改進(jìn)進(jìn)原原因因解決決合合同同導(dǎo)導(dǎo)航航中中合合同同數(shù)數(shù)目目較較多多時時無無法法快快速速定定位位、、查查詢詢，，產(chǎn)品應(yīng)用作為合同備查查和全部合同同信息的總的的查詢。需求設(shè)計原理理按照合同的收收付款協(xié)議中中的收付款計計劃，提供用用戶收付執(zhí)行行的詳細(xì)情況況，并給出客客戶在每個收收付款期中的的收付預(yù)期情情況收付款進(jìn)展表表提供了合同同的實際收付付、現(xiàn)結(jié)后的的明細(xì)信息按按照實際單據(jù)據(jù)日期按照收收付款計劃截截止期分段展展開，并計算算每個收付款款期間那的實實際收付比例例，并做每個個收付款期的的收付預(yù)期。。功能改進(jìn)原因因合同具備了收收付款協(xié)議，，但實際無法法追蹤收付款款協(xié)議的具體體執(zhí)行情況產(chǎn)品應(yīng)用對于嚴(yán)格按照照合同進(jìn)行收收付，并控制制付款的企業(yè)業(yè)來說，可以以定期查詢該該表以獲得當(dāng)當(dāng)期付款情況況以及下次收收付的預(yù)期。。合同計劃收付付款進(jìn)展表--新增功能7按照合同的收付款計劃提供合同收付款建議安排，給出合同對應(yīng)的收付款預(yù)期表

修改合同控制制點名稱--修改功能1需求設(shè)計原理理文本類型不再再和輸入的字字段有限順序序有關(guān)，而僅僅僅作為必輸輸項目控制功能改進(jìn)原因因修改【合同控控制點】為更更符合業(yè)務(wù)規(guī)規(guī)范的名稱：：【合同文本本類型】原有的【合同同控制點】決決定了單價、、金額數(shù)量必必錄的優(yōu)先級級，并依據(jù)必必錄項目反算算其他項目，，應(yīng)用復(fù)雜，，不宜使用。。產(chǎn)品應(yīng)用避免原有的數(shù)數(shù)量控制型、、大家控制型型等等說明含含糊的說法，，可以直接針針對客戶所需需要的合同類類型進(jìn)行設(shè)置置。價格以及標(biāo)的的單價金額運運算規(guī)則改進(jìn)進(jìn)－--修改功能2需求設(shè)計原理理新增合同可以以選擇錄入含含稅/無稅價價格/金額在合同標(biāo)的中對對存貨區(qū)分結(jié)結(jié)構(gòu)性自由項項與非結(jié)構(gòu)性性自由項，已已定義為結(jié)構(gòu)構(gòu)性自由項的的存貨，在合合同標(biāo)的中控控制為必輸項項。修改合同標(biāo)的的數(shù)量、單價價、稅率、金金額之間運算算規(guī)則，盡盡可能與供應(yīng)應(yīng)鏈標(biāo)的運算算規(guī)則保持一一致，減少模模塊之間金額額尾差，以及及操作便捷性性。選擇合同文本本類型，不再進(jìn)行以以前的反算控控制功能改進(jìn)原因因針對合同內(nèi)部部的不足進(jìn)行行梳理產(chǎn)品應(yīng)用顯示數(shù)量/金金額執(zhí)行完畢畢--修改功能3采購或銷售訂訂單參照合同同時增加過濾濾選項：“顯顯示數(shù)量/金金額已達(dá)到執(zhí)執(zhí)行上限的記記錄”。默認(rèn)數(shù)量或金金額已執(zhí)行完完畢的合同標(biāo)標(biāo)的不再顯示示。合同的總體價價值以及說辭辭直觀、個性的的導(dǎo)航管理，，洞悉合同的的各種業(yè)務(wù)狀狀態(tài)編寫各種類型型的合同文件件的強(qiáng)大功能能基于審批流流流程的合同管管理，包括狀狀態(tài)控制、變變更和變化的的管理與銷售和采購購等ERP（（企業(yè)資源規(guī)規(guī)劃）功能集集成的履行跟跟蹤基于合同的資資金安排，收收付確認(rèn)和結(jié)結(jié)算合同信息在ERP系統(tǒng)中中的傳遞，實實現(xiàn)多層次的的下發(fā)和追蹤蹤通過對合同生生命周期的支支持來編寫合合同文件靈活的合同文文件類型銷售合同和采采購合同：能能夠從合同發(fā)發(fā)出者（發(fā)出出采購合同，，意在買）的的角度和合同同接收者（接接收銷售合同同，意在賣））的角度兩方方面對合同進(jìn)進(jìn)行管理。實現(xiàn)不同項目目（項目、項項目類、存貨貨、存貨類））、條款和工工作事件說明明合同歸檔分類類細(xì)目結(jié)構(gòu)(合同種類類的任意自定定義)合同管理合同批準(zhǔn)生效效和狀態(tài)管理理用戶可以對不不同的文件類類型定義不同同的批準(zhǔn)層次次和周期，用用戶可以自定定義不同生效效、失效、關(guān)關(guān)閉、執(zhí)行金金額、數(shù)量、、收付的各類類提示，報警警，洞悉合同同的執(zhí)行狀態(tài)態(tài)變更管理通過變更管理理實現(xiàn)合同的的概目、明細(xì)細(xì)標(biāo)的、以及及相關(guān)條款的的變更，記錄錄下合同不同同版本的歷史史。合同的履行合同執(zhí)行控制制基于價格、數(shù)數(shù)量、合同總總金額的多個個角度，結(jié)合合合同的不同同類型設(shè)置，，形成多種機(jī)機(jī)制，確保合合同及時交付付和收付。合同履行跟蹤蹤系統(tǒng)這是合同履行行的中心，用用于跟蹤與合合同有關(guān)的所所有活動。跟跟蹤的對象收收付的、財務(wù)務(wù)記賬的、業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)銷的。。例如，可跟跟蹤的對象包包括貨物的預(yù)預(yù)計接收和發(fā)發(fā)運和ERP集成成，實現(xiàn)明細(xì)細(xì)的細(xì)節(jié)的層層層把握合同收付計劃劃進(jìn)展追溯和和進(jìn)度計劃分分析合同的財務(wù)管管理合同的資金提提供－和資金金管理的縝密密結(jié)合基于收付條款款，進(jìn)行相關(guān)關(guān)收付控制直接依據(jù)合同同開具結(jié)算憑憑證HAVEARESTQ&A委外業(yè)務(wù)總體體特性委外加工庫存、生產(chǎn)供應(yīng)加工的監(jiān)監(jiān)控委外職能優(yōu)化化委外質(zhì)量控制制完整流程的監(jiān)監(jiān)控與生產(chǎn)規(guī)劃保保持一致委外材料成本本委外費用的結(jié)結(jié)算供應(yīng)商資源優(yōu)優(yōu)化按訂單嚴(yán)格發(fā)發(fā)料，保障收收回委外進(jìn)程委外交易協(xié)調(diào)調(diào)企業(yè)物流優(yōu)化化方向供應(yīng)商委外的不同形形態(tài)委外管理需要要解決的問題題委外商的管理理(870)協(xié)作廠的選擇擇、評定、審審核、考核委外廠生產(chǎn)質(zhì)質(zhì)量、供貨速速度、生產(chǎn)能能力委外廠加工價價格委外計劃產(chǎn)銷配合、庫庫存規(guī)劃委外計劃的作作業(yè)排定自制/委外的的判定(MakeorBuy)委外作業(yè)進(jìn)程程管理適價：成本分分析適時：加工時時間適質(zhì)：質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要要求適量：經(jīng)濟(jì)的的訂貨量、以以及經(jīng)濟(jì)的訂訂貨批量委外管理需要要解決的問題題委外物料管理理用料以及損耗耗標(biāo)準(zhǔn)發(fā)補退以及余余料管理和限限額控制存貨核算帳務(wù)務(wù)處理加工跟催、異異常處理物料驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、驗收程序序、驗收報告告（質(zhì)量）委外財務(wù)管理理物料材料成本本核銷請款、付款、、結(jié)算入帳、單證核核對V861委外外功能實現(xiàn)提供獨立的外外協(xié)管理功能能流程，包含含了委外計劃劃、委外訂單單、發(fā)料、到到貨檢驗、入入庫、核料以以及發(fā)票結(jié)算算的全流程的的作業(yè)，目前前實現(xiàn)嚴(yán)格按按訂單進(jìn)行委委外作業(yè)的功功能。將外協(xié)件納入入生產(chǎn)計劃流流程實現(xiàn)按訂單用用料和供應(yīng)商商用料的委外外料品材料成成本核算實現(xiàn)按照加工工費專用、普普通、運費發(fā)發(fā)票的結(jié)算作作業(yè)提供委外收發(fā)發(fā)存報表、委委外訂單執(zhí)行行報表、材料料余額表、材材料核銷明細(xì)細(xì)表V861委外外改進(jìn)總體特特性材料核銷和材材料記賬的分分離核銷計算的進(jìn)進(jìn)一步優(yōu)化，，核銷依據(jù)以以及核銷算法法進(jìn)一步優(yōu)化化委外角色價值值外協(xié)管理人員員生管人員安排排規(guī)劃，指定定外協(xié)計劃，，幫助實現(xiàn)外外協(xié)業(yè)務(wù)的計計劃性和可追追蹤性通過外協(xié)計劃劃批量生成外外協(xié)訂單，也也可以通過生生產(chǎn)計劃轉(zhuǎn)外外協(xié)，開始外外協(xié)業(yè)務(wù)處理理，靈活確定定物料的加工工作業(yè)方式訂單的執(zhí)行追追蹤提供了訂訂單執(zhí)行統(tǒng)計計表，收發(fā)明明細(xì)表進(jìn)行外外協(xié)訂單的追追蹤，實現(xiàn)外外協(xié)作業(yè)進(jìn)程程和物料的有有效把握外協(xié)物管系統(tǒng)提供子件件維護(hù)的功能能，廠部物管管可以根據(jù)實實施外協(xié)的需需要，調(diào)整外外協(xié)用料，或或者替代料品品，保證發(fā)出出料品符合外外協(xié)點實際生生產(chǎn)現(xiàn)場的要要求嚴(yán)格的按照外外協(xié)訂單進(jìn)行行外協(xié)生產(chǎn)的的安排，保證證材料出庫、、入庫、應(yīng)付付款、和付款款的針對性嚴(yán)格的按照訂訂單進(jìn)行到貨貨送檢驗收，，保證收貨質(zhì)質(zhì)量材料會計通過材料核銷銷，實現(xiàn)明細(xì)細(xì)的物料一一一耗用收回情情況，發(fā)現(xiàn)供供應(yīng)商耗料狀狀態(tài)。通過對于外協(xié)協(xié)點的庫存把把握保證收發(fā)發(fā)存動態(tài)信息息靈活的計劃管管理系統(tǒng)依據(jù)產(chǎn)銷銷排程、需求求規(guī)劃自動產(chǎn)產(chǎn)生委外計劃劃、生產(chǎn)計劃劃，委外管理理可依據(jù)MRP委外計劃劃生成委外訂訂單，亦可依依據(jù)MRP生生產(chǎn)計劃轉(zhuǎn)化化生成委外訂訂單，系統(tǒng)自自動計算委外外加工所需的的原料信息。。同時系統(tǒng)提提供靈活的計計劃管理，可可手工增加委委外計劃。精細(xì)的物料管管理通過對委外外過程中的用用料發(fā)放領(lǐng)用用控制、物料料質(zhì)量檢驗、、物料到貨入入庫質(zhì)檢等環(huán)環(huán)節(jié)實現(xiàn)進(jìn)行行精細(xì)的物料料控制。高效的委外核核銷核銷加工品的的材料成本是是委外業(yè)務(wù)中中的關(guān)鍵一環(huán)環(huán)，本版的最最大特色在于于放寬了對核核銷的前提條條件，材料出出庫單無須先先記帳，只要要加工品收回回即可對其耗耗用材料的數(shù)數(shù)量進(jìn)行核銷銷。等所有材材料都記帳后后再核銷金額額。這一改進(jìn)進(jìn)能夠大大滿滿足用戶的實實際需求，同同時提供多重重核銷方式，，方便用戶操操作。細(xì)致的委外結(jié)結(jié)算委外加工成本本的確認(rèn)是委委外業(yè)務(wù)中重重要一環(huán)，系系統(tǒng)提供了強(qiáng)強(qiáng)大的采購結(jié)結(jié)算功能，并并支持相關(guān)費費用的分?jǐn)偧凹敖Y(jié)算嚴(yán)密的事中控控制通過委外訂貨貨、發(fā)料、到到貨、檢驗、、入庫、開票票、核銷、結(jié)結(jié)算等一系列列作業(yè)管理，，對整個委外外業(yè)務(wù)建立了了一個完善的的作業(yè)體系。。并通過以委委外訂單為核核心開展相關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)，能夠夠?qū)θ虡I(yè)務(wù)務(wù)進(jìn)行有效的的控制。全程的業(yè)務(wù)監(jiān)監(jiān)控實現(xiàn)對委外過過程事件的監(jiān)監(jiān)控和及時的的反饋分析，，掌握委外訂訂單的執(zhí)行狀狀況、委外材材料的發(fā)放回回收結(jié)余情況況、外協(xié)加工工成本和材料料成本的分布布情況V861委外基基本特色色V861主要實實現(xiàn)的功功能供應(yīng)商管管理－改改進(jìn)單價為加工費單價/分段記價區(qū)分含稅、無稅單價需求設(shè)計計原理增加價格格表的含含稅標(biāo)識識訂單參照照根據(jù)選選項進(jìn)行行取含稅稅標(biāo)識。。功能改進(jìn)進(jìn)原因企業(yè)進(jìn)行行采購、、委外時時，制價價標(biāo)準(zhǔn)基基本采取取含稅價價格。產(chǎn)品應(yīng)用用如果取價價采取含含稅標(biāo)識識，則在在如果選選中采購購/委外外取價選選項＝““供應(yīng)商商對照表表”，則則取含稅稅單價，，本圖中中取5.00。。需求設(shè)計計原理提供期初初材料出出庫單（（以及紅紅字期初初材料出出庫單））的錄入入、維護(hù)護(hù)，提供供期初材材料出庫庫單的列列表匯總總與查詢詢功能改進(jìn)進(jìn)原因在委外模模塊上線線時，用用戶需要要將上線線之時尚尚未最終終完成業(yè)業(yè)務(wù)的數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行行整理并并錄入系系統(tǒng)，便便于在系系統(tǒng)中進(jìn)進(jìn)行相關(guān)關(guān)的后續(xù)續(xù)業(yè)務(wù)。。對這些些的期初初數(shù)據(jù)，，其中最最常見的的一種是是期初委委外材料料出庫單單產(chǎn)品應(yīng)用用上線之前前，批量量輸入寄寄存在供供應(yīng)商處處的，已記賬賬，因未未完工，，尚未收收回，無無法核銷銷的委外外發(fā)出材材料。系統(tǒng)正式式啟用后后，待其其加工品品完成收收回入庫庫后，可可直接參參與材料料的核銷銷處理。。材料期初初為防止止實施過過程中出出現(xiàn)盤點點供應(yīng)商商處的材材料不準(zhǔn)準(zhǔn)確，允允許運行行期間增增加新的的期初。。期初材料料出庫單單與庫存存系統(tǒng)的的材料出出庫單共共用單據(jù)據(jù)模板，，但不對對庫存系系統(tǒng)和存存貨核算算系統(tǒng)數(shù)數(shù)據(jù)產(chǎn)生生任何影影響，在在錄入或或保存單單據(jù)時不不與庫存存現(xiàn)存量量表發(fā)生生聯(lián)系。。按委委外選項項控制數(shù)數(shù)據(jù)權(quán)限限，取價價按庫存存選項，，控制倉倉庫存貨貨對照關(guān)關(guān)系委外材料料期初－－新增需求設(shè)計計原理MRP計計算完成成時，將將所有MRP計計算資料料（供需需及凈需需求資料料等）保保存為一一式兩份份（一份份僅供查查詢，以以下稱為為原始版版本，一一份可維維護(hù)、執(zhí)執(zhí)行等，，稱為當(dāng)當(dāng)前版本本），但但在下次次MPS計算時時，該兩兩份資料料同時被被清除。功能改進(jìn)進(jìn)原因計劃的編編制是一一個人機(jī)機(jī)多次交交互迭代代的過程程，有經(jīng)經(jīng)驗的計計劃人員員會編輯輯的內(nèi)容容包括修修改計劃劃的的時時間與需需求數(shù)量量、刪除除、新增增、分拆拆計劃行行產(chǎn)品應(yīng)用用確定委外外件的供供貨提前前期、批批量規(guī)則則、物料料構(gòu)成、、消耗構(gòu)構(gòu)成、送送料模式式以后進(jìn)進(jìn)行MRP、MPS計計劃。委外計劃劃來源：：MPS計劃、、MRP計劃通過MRP/MPS生生產(chǎn)計劃劃轉(zhuǎn)委外外生產(chǎn)：：“自制制+委外外”屬性性物料默默認(rèn)優(yōu)先先“自制制”委外計劃劃管理－－改進(jìn)根據(jù)屬性判斷生成什么計劃需求設(shè)計計原理委外屬于于生產(chǎn)作作業(yè)，為為控制物物料以及及防止不不必要的的多生產(chǎn)產(chǎn)、少生生產(chǎn)的責(zé)責(zé)任控制制，U8定位委委外必須須以訂單單為核心心，不允允許無訂訂單的下下單。委外訂單單無非標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)訂單單的說法法，凡是是手工下下達(dá)的訂訂單都可可以理解解為非標(biāo)標(biāo)訂單功能改進(jìn)進(jìn)原因訂單方面面V861未作作改進(jìn)產(chǎn)品應(yīng)用用委外計劃劃參照生生單生產(chǎn)轉(zhuǎn)委委外生單單手工增加加委外訂貨貨－訂單單管理需求設(shè)計計原理委外訂單單子件管管理包含含了子件件物料構(gòu)構(gòu)成、消消耗結(jié)構(gòu)構(gòu)、領(lǐng)料料方式、、替代關(guān)關(guān)系、替替代BOM選擇擇委外子件件能夠隨隨意修改改，按照照相關(guān)的的控制原原則進(jìn)行行約束。。功能改進(jìn)進(jìn)原因子件維護(hù)護(hù)本身沒沒有作改改進(jìn)，只只是替代代維護(hù)做做了改進(jìn)進(jìn)，在下下個頁面面中體現(xiàn)現(xiàn)產(chǎn)品應(yīng)用用下單前，，每個委委外品（（母件））都要按按要求設(shè)設(shè)置BOM，訂訂單保存存后，就就可以對對子件進(jìn)進(jìn)行管理理。委外用料料單可以以進(jìn)行修修改，受受相關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)則則控制。。委外商按按照委外外用料單單領(lǐng)用材材料，材材料出庫庫時受到到應(yīng)領(lǐng)數(shù)數(shù)量控制制以及委委外選項項中是否否允許超超訂單發(fā)發(fā)料的控控制。對于補料料或者添添加新的的物料，，必須進(jìn)進(jìn)行訂單單用料表表維護(hù)后后方能進(jìn)進(jìn)行再次次領(lǐng)料。。不能在在領(lǐng)料時隨意變更更或者替替代。用料表子子件可以以是母件件，或者者任意物物料，只只要屬于于材料耗耗用即可可。由此此解決上上一個頁頁面非標(biāo)標(biāo)訂單的的業(yè)務(wù)，，就是返返工、返返修的作作業(yè)。委外訂貨貨－用料料表管理理是否能夠替代在BOM中設(shè)置設(shè)置材料出庫時是領(lǐng)用還是倒沖委外商按應(yīng)領(lǐng)數(shù)量領(lǐng)用材料需求設(shè)計計原理BOM設(shè)設(shè)置替代代規(guī)則、、替代優(yōu)優(yōu)先級、、替代比比例、替替代物料料委外不考考慮替換換料問題題，替換換料問題題屬于規(guī)規(guī)劃級別別的業(yè)務(wù)務(wù)，在日日常領(lǐng)料料安排時時不考慮慮。功能改進(jìn)進(jìn)原因替代料只只能查詢詢，不能能直接替替代。產(chǎn)品應(yīng)用用設(shè)置替代代領(lǐng)用量量（即被被替代料料的領(lǐng)用用量，該該數(shù)量受受到未領(lǐng)領(lǐng)用量的的控制）），系統(tǒng)統(tǒng)根據(jù)替替代比計計算替代代料的應(yīng)應(yīng)領(lǐng)數(shù)量量。替代可以以采取部部分替代代方式和和完全替替代方式式進(jìn)行，，保存成功功后替代代處理完完成，相相當(dāng)于在在委外用用料表中中新增子子件。替代后材材料出庫庫時，將將按照新新的用料料表進(jìn)行行材料出出庫進(jìn)行料品品替代后后，對于于物料核核銷存在在影響，，需要用用戶手工工按照訂訂單的用用料結(jié)構(gòu)構(gòu)進(jìn)行替替代料的的核銷。。不能按按照物料料清單進(jìn)進(jìn)行核銷銷。委外訂貨貨－用料料表替代代管理通過設(shè)置替代比和替代領(lǐng)用量，系統(tǒng)算出替代料的領(lǐng)用數(shù)量替代比＝替代料數(shù)量/替代領(lǐng)用量替代領(lǐng)用量：被替代料的數(shù)量需求設(shè)計計原理委外訂單單的發(fā)料料和生產(chǎn)產(chǎn)發(fā)料類類似，只只是倉庫庫設(shè)在供供應(yīng)商處處。處于管理理的需要要，可能能會在供供應(yīng)商處處設(shè)置委委外倉。。功能改進(jìn)進(jìn)原因V861未作改改進(jìn)產(chǎn)品應(yīng)用用對于委外外加工材材料的出出庫，有有三種方方式：參照委外外訂單生生成材料料出庫單單，不足足出庫時時，系統(tǒng)統(tǒng)會提示示是否按按照可用用量出庫庫根據(jù)委外外訂單配配比出庫庫，可以以實現(xiàn)成成套出庫庫對于倒沖沖料，當(dāng)當(dāng)委外品品入庫時時系統(tǒng)自自動生成成材料出出庫單模擬調(diào)撥撥時，可可以對于于所有發(fā)發(fā)料類型型的料品品都進(jìn)行行調(diào)撥，，只有倒倒扣料才才會生成成“模擬擬補差””類型出出庫單。。材料出庫庫數(shù)量受受到委外外用料單單應(yīng)領(lǐng)數(shù)數(shù)量以及及委外選選項———“是否否超訂單單發(fā)料””的控制制。倒扣料受受到是否否超訂單單倒沖的的選項控控制對于委外外料品的的發(fā)料情情況可以以通過““訂單收收發(fā)存明明細(xì)表””和“委委外材料料余額表表”進(jìn)行行查詢。。一張報報表分析析了訂單單明細(xì)的的發(fā)料情情況，一一張反映映了期間間內(nèi)實際際的發(fā)料料、回收收（核銷銷）、結(jié)結(jié)存情況況委外發(fā)料料管理需求設(shè)計計原理到貨屬于于采購來來料通知知單模式式，共用用采購到到貨單在到貨時時，確認(rèn)認(rèn)物料數(shù)數(shù)量，作作為到貨貨送檢的的依據(jù)，，也可以以臨時改改變質(zhì)檢檢屬性，，作為急急料先行行上線。。送檢時能能夠一次次進(jìn)行多多行同時時送檢功能改進(jìn)進(jìn)原因到貨送檢檢只能一一行一單單的送檢檢送檢數(shù)量量如果判判定合格格，必須須嚴(yán)格按按照合格格數(shù)進(jìn)行行入庫（（結(jié)合質(zhì)質(zhì)量/庫庫存進(jìn)行行描述））產(chǎn)品應(yīng)用到貨只能參參照訂單，，不允許無無訂單到貨貨。到貨報檢：：驗收生成成到貨單后后，對于需需要質(zhì)檢的的加工品，，可以報檢檢。提供兩兩種報檢方方式:按單單報檢和按按明細(xì)記錄錄報檢到貨退回：：對于驗收收不合格的的，可以退退回委外商商，填制到到貨退回單單（參照委委外訂單或或者原到貨貨單）如果到貨數(shù)數(shù)量不確定定，先行暫暫估一個數(shù)數(shù)量報檢，，在入庫時時再確定準(zhǔn)準(zhǔn)確數(shù)量（（補?。┑截浺欢〝?shù)數(shù)量，存在在沒有完全全入庫的到到貨時，可可以進(jìn)行到到貨單關(guān)閉閉。委外到貨委外到貨－－質(zhì)檢流程程需求設(shè)計原原理開票按照訂訂單訂貨數(shù)數(shù)量或者按按照入庫單單實收數(shù)量量開票功能改進(jìn)原原因不能按照入入庫單數(shù)量量開票產(chǎn)品應(yīng)用在實際業(yè)務(wù)務(wù)中，往往往是入庫多多少開多少少發(fā)票，因因此，在861中增增加參照入入庫單生發(fā)發(fā)票功能將將大大方便便用戶操作作。（補丁丁）委外開票需求設(shè)計原原理用戶在確定定了所有的的材料出庫庫業(yè)務(wù)，需需要對每一一筆入庫單單提供委外外加工材料料核銷功能能，通過加加工品與材材料的核銷銷，確定加加工品的材材料收回的的數(shù)量以及及材料成本本，通過核核銷單予以以記錄。功能改進(jìn)原原因V860材材料的記價價方式不同同，所以材材料出庫單單的材料單單價確認(rèn)的的時點也不不一樣，比比如全月平平均和計劃劃價，就必必須期末處處理后才能能確定材料料單價。為為了滿足用用戶隨時核核銷加工品品材料耗用用的需要，，861提提供靈活的的核銷功能能產(chǎn)品應(yīng)用在半成品收收回之后，，可以進(jìn)行行材料收回回作業(yè)可以依據(jù)委委外材料余余額表分析析收回的具具體情況。。企業(yè)可以根根據(jù)不同的的作業(yè)情況況選擇不同同的核銷方方式進(jìn)行核核銷委外核銷按入庫單的的種類藍(lán)字核銷：藍(lán)字委外外入庫單與與未核銷完完畢的材料料出庫單之之間的核銷銷。用戶通通過藍(lán)字入入庫單與材材料出庫單單進(jìn)行核銷銷處理，通通過委外加加工件與材材料的核銷銷，確定委委外件的材材料成本紅字核銷：：紅字委外入入庫單與已已核銷過的的材料出庫庫單之間核核銷。紅字字入庫單的的核銷，可可認(rèn)為是調(diào)調(diào)帳或者返返工行為，，需要對于于紅字入庫庫單的材料料成本進(jìn)行行確定，同同時扣減材材料出庫單單的已核銷銷數(shù)量。按入庫單額額定材料用用量的數(shù)據(jù)據(jù)來源分（（861新新改進(jìn)）按委外用料料單計算：：委外用料料單里的材材料數(shù)量不不是嚴(yán)格按按照BOM母件與子子件的比例例關(guān)系確定定的，可以以更改。所所以按這種種方式核銷銷，入庫單單消耗的材材料數(shù)量是是根據(jù)委外外用料單的的數(shù)量計算算得到的。。按物料清單單計算：嚴(yán)嚴(yán)格按照BOM母件件與子件的的比例關(guān)系系確定入庫庫單應(yīng)該消消耗的材料料數(shù)量。手工指定：：手工確定定應(yīng)該消耗耗的材料數(shù)數(shù)量委外核銷－－核銷方式式算法說明核銷時未核核銷完畢的的出庫單記記錄均可參參與，可先先核銷材料料的用量，，此時系統(tǒng)統(tǒng)如果能獲獲取材料成成本，則記記載核銷金金額。否則則，先記載載核銷的數(shù)數(shù)量，暫不不記載核銷銷金額，待待存貨系統(tǒng)統(tǒng)對出庫單單賦予成本本后，再記記載相應(yīng)核核銷金額。。如果委外材材料出庫單單已記賬且且單價不為為空，核銷銷時核銷單單中記載參參與核銷的的數(shù)量及其其相應(yīng)的核核銷單價及及核銷金額額；否則，，只記載參參與核銷的的數(shù)量。當(dāng)存貨系統(tǒng)統(tǒng)對委外材材料出庫單單記賬并能能獲取單價價時，系統(tǒng)統(tǒng)自動尋找找這些出庫庫單所關(guān)聯(lián)聯(lián)的委外核核銷單，并并回寫核銷銷單中出庫庫單行的單單價及核銷銷金額=核核銷數(shù)量*單價。當(dāng)存貨系統(tǒng)統(tǒng)期末處理理時，系統(tǒng)統(tǒng)將全月平平均和計劃劃價的實際際成本回寫寫委外材料料出庫單記記錄的同時時，系統(tǒng)根根據(jù)這些已已記賬的委委外材料出出庫單記錄錄，尋找關(guān)關(guān)聯(lián)的委外外核銷單，，并回寫核核銷單中出出庫單行的的單價及本本次核銷金金額=本次次核銷數(shù)量量*單價。。如果核銷單單中對應(yīng)的的所有參與與核銷的出出庫單均已已記載了核核銷金額，，則系統(tǒng)自自動匯總所所有的核銷銷金額，并并回寫到入入庫單材料料費中。此此時，入庫庫單材料費費用歸集完完畢，可進(jìn)進(jìn)行委外結(jié)結(jié)算，歸集集加工費用用。約束條件存貨核算對對委外材料料出庫單恢恢復(fù)記帳的的前提條件件是對應(yīng)的的核銷單所所關(guān)聯(lián)的入入庫單均未未參與過委委外結(jié)算。。存貨核算恢恢復(fù)期末處處理時，對對于全月平平均或計劃劃價核算的的委外材料料出庫單記記錄，如果果對應(yīng)的核核銷單所關(guān)關(guān)聯(lián)的入庫庫單已參與與過結(jié)算，，則不將此此出庫單的的單價、金金額清空，，并要對此此記錄打上上自填標(biāo)志志，對這些些出庫單所所關(guān)聯(lián)的核核銷單不做做改動。已參與核銷銷的入庫單單不能修改改存貨及數(shù)數(shù)量，已參參與核銷的的出庫單不不能修改存存貨，可以以修改數(shù)量量（但藍(lán)字字必須大于于等于已核核銷數(shù)量，，紅字必須須小于等于于已核銷數(shù)數(shù)量）。核銷完畢的的入庫單（（材料費非非空），才才能參與結(jié)結(jié)算，此時時該入庫單單對應(yīng)的參參與核銷的的出庫單不不能恢復(fù)記記賬。參與核銷的的入庫單為為：本期或或以前期間間未核銷的的委外入庫庫單。不支支持以后期期間的入庫庫單參與核核銷。委外核銷－－算法委外核銷－－算法圖解解需求設(shè)計原原理委外結(jié)算，，是指核算算人員根據(jù)據(jù)已核銷且且材料費已已被歸集的的委外入庫庫單與委外外發(fā)票結(jié)算算委外件的的加工成本本；結(jié)算的的結(jié)果是委委外結(jié)算單單，它是記記載入庫單單記錄與發(fā)發(fā)票記錄對對應(yīng)關(guān)系的的結(jié)算對照照表。功能改進(jìn)原原因V861未未作改進(jìn)。。產(chǎn)品應(yīng)用藍(lán)字入庫單單與藍(lán)字發(fā)發(fā)票的結(jié)算算紅字入庫單單與藍(lán)字入入庫單的結(jié)結(jié)算藍(lán)字發(fā)票與與紅字發(fā)票票的結(jié)算費用折扣結(jié)結(jié)算：運費費發(fā)票可以以與已結(jié)算算、未結(jié)算算或部分結(jié)結(jié)算的入庫庫單同時結(jié)結(jié)算，也可可以與存貨貨直接結(jié)算算，但其結(jié)結(jié)算金額不不累加進(jìn)入入庫單結(jié)算算金額費用折扣分分?jǐn)偅涸谑质止そY(jié)算界界面，可以以將費用發(fā)發(fā)票分?jǐn)偟降饺霂靻危ǎㄎ磁c發(fā)票票結(jié)算），，分?jǐn)傎M用用累加進(jìn)入入庫單結(jié)算算金額結(jié)算條件：：入庫單已已經(jīng)核銷，，且材料費費已經(jīng)歸集集完畢（即即材料出庫庫單均已在在存貨核算算記帳）委外結(jié)算分?jǐn)偟馁M用加工發(fā)票記載加工費用委外入庫單記載真實材料費HAVEARESTQ&A質(zhì)量總體特特性檢驗原因(起因)檢驗什么(對象)如何檢驗(手段/標(biāo)標(biāo)準(zhǔn))如何處理(執(zhí)行)結(jié)果如何(判定)采購/委外外到貨成品完工工序完工發(fā)貨報檢退貨報檢在庫檢驗其他檢驗報檢單質(zhì)檢方案檢驗單合格品不良品ABCDE質(zhì)量改進(jìn)總總體特性進(jìn)一步加強(qiáng)強(qiáng)質(zhì)量檢驗驗的深度－－向著二次次檢驗、嚴(yán)嚴(yán)格度自動動調(diào)整、首首件檢驗以以及指標(biāo)檢檢驗記錄的的方向發(fā)展展進(jìn)一步加強(qiáng)強(qiáng)質(zhì)量在物物流領(lǐng)域中中的QC的的重要作用用本版改進(jìn)內(nèi)內(nèi)容：支持了國標(biāo)標(biāo)抽檢計劃劃從1987到2003的遷遷移。（V860SP）質(zhì)量報表的的圖形方案案增加保存存的功能企業(yè)門戶中中增加已報報檢未審核核報檢單、、已報檢未未檢驗的信信息提示按國標(biāo)、按按抽檢規(guī)則則抽檢時增增加可以按按輔計量進(jìn)進(jìn)行抽檢報檢單只能能支持一單單一料，本本版改進(jìn)為為報檢單支支持一單多多料本抽檢時(破壞性抽抽檢和非破破壞性抽檢檢)對于樣樣本不合格格數(shù)的處理理，用戶可可以選擇不不處理和做做不良品處處理，選擇擇不處理時時保持以前前的方法不不變，選擇擇做不良品品處理時，，將樣本不不合格數(shù)填填入不良品品數(shù)量，后后面將對此此數(shù)量進(jìn)行行不良品處處理。批次管理、、保質(zhì)期管管理存貨管管理相關(guān)批批號、生產(chǎn)產(chǎn)日期、失失效日期可可以延遲到到檢驗單進(jìn)進(jìn)行確定支持大宗輔輔料來料檢檢驗合格數(shù)數(shù)量與入庫庫數(shù)量不一一致的業(yè)務(wù)務(wù)（補丁））質(zhì)量管理方方面的一些些業(yè)務(wù)知識識質(zhì)量管理的的發(fā)展傳統(tǒng)質(zhì)量檢檢驗階段基本是靠檢檢驗來保證證產(chǎn)品質(zhì)量量，產(chǎn)品通通過是全檢檢完成檢驗驗工作，合合格的交付付，不合格格的進(jìn)行返返工、返修修、改制、、降級等形形式進(jìn)行處處理。統(tǒng)計質(zhì)量控控制階段利用數(shù)理統(tǒng)統(tǒng)計學(xué)的原原理，提出出生產(chǎn)過程程中的統(tǒng)計計抽樣的理理論，控制制生產(chǎn)過程程中產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量特性的的分布。全面質(zhì)量管管理階段全過程的質(zhì)質(zhì)量控制全員質(zhì)量管管理階段全員品管、、全員參與與質(zhì)量檢驗是是質(zhì)量管理理中核心的的環(huán)節(jié)，是是產(chǎn)品質(zhì)量量的保證PDCA管管理循環(huán)是質(zhì)量管理理的基本工工作方法（（程序），，把質(zhì)量管管理的全過過程劃為P（plan計劃））、D（Do實施））、C（Check檢查）、、A（Action總結(jié)處理理）四個階階段。第一為P（（計劃）階段，其其中分為四四個步驟（1）分析析現(xiàn)狀，找找出存在的的主要質(zhì)量量問題（（2）分析析產(chǎn)生質(zhì)量量問題的各各種影響因因素

（3）找出影影響質(zhì)量的的主要因素素

（4））針對影響響質(zhì)量的主主要因素制制訂措施，，提出改進(jìn)進(jìn)計劃，定定出目標(biāo)第二為D（（實施）階階段：按照照制訂計劃劃目標(biāo)加以以執(zhí)行第三為C（（檢查）階階段：檢查查實際執(zhí)行行結(jié)果看是是否達(dá)到計計劃的預(yù)期期效果。第四為A（（總結(jié)處理理）階段，，其中分二二步：⑴總結(jié)成熟熟的經(jīng)驗，，納入標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)制度和規(guī)規(guī)定，以鞏鞏固成績，，防止失誤誤

⑵把本本輪PDCA循環(huán)尚尚未解決的的問題，納納入下一輪輪PDCA循環(huán)中去去解決。質(zhì)量管理方方面的一些些業(yè)務(wù)知識識按業(yè)務(wù)過程程分：進(jìn)貨檢驗：：首件(批批)檢驗、、成批進(jìn)貨貨檢驗、生生產(chǎn)過程檢檢驗：首件件檢驗、巡巡回檢驗、、產(chǎn)品完工工檢驗按質(zhì)量特性性的數(shù)據(jù)性性質(zhì)分計量型檢驗驗：標(biāo)準(zhǔn)值值、上限值值、下限值值、檢驗值值、計數(shù)型型檢驗：按按單位產(chǎn)品品檢驗得到到不良品數(shù)數(shù)或缺點數(shù)數(shù)按檢驗后樣樣品的狀況況分類：破壞性檢驗驗、非破壞壞性檢驗按檢驗數(shù)量量分：全檢檢、抽檢、、免檢按檢驗系統(tǒng)統(tǒng)組成部分分分類：逐逐批檢驗、、周期檢驗驗按檢驗效果果分：判定定性檢驗、、信息性檢檢驗、尋因因性檢驗按抽取樣本本次數(shù)分：：一次抽樣樣檢驗（只只做一次抽抽樣的檢驗驗）、二二次抽樣檢檢驗（最多多抽樣兩次次的檢驗））、多次抽抽樣檢驗（（最多5次次抽樣的檢檢驗)按是否調(diào)整整抽樣檢驗驗方案分類類調(diào)整型抽樣樣方案：特特點：①①有轉(zhuǎn)移規(guī)規(guī)則（正常常、加嚴(yán)、、放寬）、、②一一組抽樣方方案（一次次、二次、、多次）、、③充分分利用產(chǎn)品品的質(zhì)量歷歷史信息來來調(diào)整，可可降低檢驗驗成本非調(diào)整型抽抽樣方案：：特點：只只有一個方方案，無轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移規(guī)則質(zhì)量檢驗分分類GB/T2828.1介紹紹是可調(diào)整型型計數(shù)抽樣樣檢驗程序序：按接收收質(zhì)量量檢檢索的逐批批檢驗抽樣樣計劃。調(diào)整型抽樣樣標(biāo)準(zhǔn)的先先驅(qū)，美國國軍用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)MIL-STD-105（（使用方立立場）。1974年年，ISO對105D作了一一些編輯上上的修改后后正式推薦薦為ISO標(biāo)準(zhǔn)，并并命名為ISO-2859。。1978年年第四機(jī)械械工業(yè)部標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)SJ1288-78（電電子產(chǎn)品））1981年年發(fā)布了GB/T2828-1981年版。（（試行版））1987年年發(fā)布了GB/T2828-1987年版。（（正式版））GB/T2828：1987使用了了16年，，一般標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)5~7年年，B/T2828.1-2003于于2003.03.01日開開始實施1.GB/T2828.1的特點：：1.主要要適用于連連續(xù)批的檢檢驗，也可可適用于孤孤立批。連續(xù)批：待待檢批可利利用最近已已檢批可提提供的質(zhì)量量信息，連連續(xù)遞交的的檢驗批。。孤立批：脫脫離已生產(chǎn)產(chǎn)或者匯集集的批系統(tǒng)統(tǒng)不屬于當(dāng)當(dāng)前檢驗批批系列的批批。2.把AQL作為檢檢索工具AQL：①①接收質(zhì)量量限，②②當(dāng)一個連連續(xù)系列批批被遞驗驗收抽樣時時，可允許許的最差過過程平均質(zhì)質(zhì)量，③是是允許的生生產(chǎn)方過程程平均的最最大值。AQL的表表示方法：：①用不合格格品百分?jǐn)?shù)數(shù)（計件））②用每百單單位產(chǎn)品不不合格數(shù)（（計點）GB/T2828.1介紹紹按國標(biāo)抽檢檢-GB/T2828.2003統(tǒng)計抽檢檢檢驗：從一一批產(chǎn)品的的所有個體體中抽取部部分個體進(jìn)進(jìn)行檢驗，，并根據(jù)樣樣本的檢驗驗結(jié)果來判判斷整批產(chǎn)產(chǎn)品是否合合格的活動動。N批產(chǎn)品n樣本d不合格品隨機(jī)抽取全檢43210批產(chǎn)品合格格批產(chǎn)品不合合格d≤ACd≥Re比較判斷準(zhǔn)則（（Ac,Re）N,Ac,Re用數(shù)數(shù)理統(tǒng)計的的方法來確確定不足：批產(chǎn)產(chǎn)品合格中中可能包括括不合格品品，反之批批產(chǎn)品不合合格中可能能包括合格格品。全檢不能被被否定，全全檢仍適用用于價值較較大，后果果影響嚴(yán)重重的產(chǎn)品。。如熱水器器、汽車等等。按國標(biāo)抽檢檢-GB/T2828.2003適用范圍：：GB/T2828.1-2003明明確規(guī)定，，本標(biāo)準(zhǔn)設(shè)設(shè)計的抽樣樣計劃主要要適用于(但不限于于)下列檢檢驗：最終終產(chǎn)品、零零部件和原原材料、操操作、在制制品、庫存存品、維修修操作、數(shù)數(shù)據(jù)或記錄錄、管理程程序。GB/T2828-1987中沒有明明確。GB/T2828.1-2003規(guī)規(guī)定：本標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)主要適適用于連續(xù)續(xù)批的檢驗驗，也可使使用本標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的抽檢方方案進(jìn)行孤孤立批的檢檢驗。GB/T2828-1987中只規(guī)定定了適用于于連續(xù)批的的檢驗。連連續(xù)批：待待檢批可利利用最近已已檢批可提提供的質(zhì)量量信息，連連續(xù)遞交的的檢驗批。。連續(xù)批：待待檢批可利利用最近已已檢批可提提供的質(zhì)量量信息，連連續(xù)遞交的的檢驗批。。孤立批：脫脫離已生產(chǎn)產(chǎn)或者匯集集的批系統(tǒng)統(tǒng)不屬于當(dāng)當(dāng)前檢驗批批系列的批批。孤立批的情情況有：①從連續(xù)穩(wěn)穩(wěn)定生產(chǎn)的的供應(yīng)商處處采購一批批或少數(shù)幾幾批產(chǎn)品的的驗收；②質(zhì)量波動動大的批③單件生產(chǎn)產(chǎn)或新產(chǎn)品品小批試制制產(chǎn)品的驗驗收術(shù)語的變化化B2828.1-2003標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的名稱稱改為《計計數(shù)抽樣檢檢驗程序按按接收質(zhì)質(zhì)量限(AQL)檢檢索的逐批批檢驗抽樣樣計劃》。。AQL：GB/T2828-1987中的的“合格質(zhì)質(zhì)量水平(AcceptableQualityLevel)”在GB/T2828.1-2003中中改名為““接收質(zhì)量量限(AcceptanceQualityLimit)””整批檢驗結(jié)結(jié)果由原來來的“接收收”、“拒拒收”改為為“接收””、“不接接收”。GB/T2828.1-2003是是計數(shù)抽樣樣檢驗標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，所以在在系統(tǒng)中，，用戶在錄錄入報檢批批量、樣本本量、樣本本檢驗結(jié)果果時，盡量量錄入相應(yīng)應(yīng)計量單位位的整數(shù)，，當(dāng)錄入小小數(shù)時，系系統(tǒng)根據(jù)國國標(biāo)的規(guī)則則進(jìn)行截尾尾和進(jìn)位。。按國標(biāo)抽檢檢-GB/T2828.2003GB/T2828.1的特特點：主要要適用于連連續(xù)批的檢檢驗，也可可適用于孤孤立批。連續(xù)批：待待檢批可利利用最近已已檢批可提提供的質(zhì)量量信息，連連續(xù)遞交的的檢驗批。。孤立批：脫脫離已生產(chǎn)產(chǎn)或者匯集集的批系統(tǒng)統(tǒng)不屬于當(dāng)當(dāng)前檢驗批批系列的批批。把AQL作作為檢索工工具AQL：①①接收質(zhì)量量限(AcceptanceQualityLimit)，，②當(dāng)一一個連續(xù)系系列批被遞遞交檢驗抽抽樣時，可可允許的最最差過程平平均質(zhì)量，，③是允許許的生產(chǎn)方方過程平均均的最大值值。AQL的表表示方法：：①用不合格格品百分?jǐn)?shù)數(shù)（計件））：不合格格品數(shù)②用每百單單位產(chǎn)品不不合格數(shù)（（計點）：：不合格數(shù)數(shù)、缺陷數(shù)數(shù)按國標(biāo)抽檢檢-GB/T2828.2003檢驗水平：：規(guī)定了批批量與樣本本量之間的的關(guān)系GB/T2828.1的表表1給出了了三個一般般檢驗水平平，分別是是水平Ⅰ、、Ⅱ、Ⅲ，，還有四個個特殊檢驗驗水平，分分別是S-1、S-2、S-3、S-4、三個個自定義檢檢驗水平。。沒有特殊規(guī)規(guī)定，一般