WalMar-沃爾瑪物流-物流戰(zhàn)略-

Wal-Mart

物流分析

有專家點評說如果全球的IT企業(yè)只剩下三家，那一定是微軟，Intel和戴爾，如果只剩下兩家，將只有戴爾和沃爾瑪1公司簡介2揭開沃爾瑪之謎3物流配送工作方式4成功啟迪背景資料介紹1962年山姆·沃爾頓在阿肯色州羅杰斯城開辦第一家沃爾瑪百貨商店1969年10月31日成立沃爾瑪百貨有限公司1970年在阿肯色州的本頓維爾鎮(zhèn)成立了公司總部和第一家配送中心1972年沃爾瑪公司股票獲準(zhǔn)在紐約證券交易所上市(紐約證券交易所代碼：WMT)1983年在俄克拉荷馬州的中西部市開設(shè)了第一家山姆會員商店1988年首家沃爾瑪購物廣場在密蘇里州的華盛頓開業(yè)1990年沃爾瑪成為美國第一大零售商1991年向海外進(jìn)軍，墨西哥城sam俱樂部1992年山姆·沃爾頓獲得由美國總統(tǒng)喬治·布什頒發(fā)的自由勛章，這是美國公民的最高榮譽。1997年沃爾瑪公司股票成為道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)股票2001年沃爾瑪在全球設(shè)立24個采購點，將全球采購總部由香港搬到深圳。2002年停止采購?fù)獍赇N售額1900億美元的商品全部交給深圳這個全球采購總部及所屬的采購網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)。開始進(jìn)軍龐大的日本市場。將收購日本第五大連鎖超市西友百貨公司（SeiyuLtd）最高2/3的股權(quán)。？為什么沃爾瑪?shù)臉I(yè)務(wù)能夠這么迅速增長。并且成為現(xiàn)在著名的公司之一呢？。一低成本戰(zhàn)略二物流配送系統(tǒng)與供應(yīng)鏈管理20世紀(jì)90年代，沃爾瑪企業(yè)提出了新的零售理論，開創(chuàng)了零售業(yè)工業(yè)化運作的新階段，即通過集中管理配送中心向各商店提供貨源。其獨特的配送體系，不僅降低了成本，而且加速了存貨周轉(zhuǎn)，形成了沃爾瑪?shù)暮诵母偁幜诵母偁幜α?/p>

一建建立集中配配送中心二二點對點點無縫物流流系統(tǒng)三三循環(huán)物流流

四補(bǔ)貨貨系統(tǒng)70年代開開始建立中中心輻射式式商品流通通體系。第第一間配送送中心于1970年年建立，占占地6000平方米米，負(fù)責(zé)供供貨給４個個州的32間商場，，集中處理理公司所銷銷商品的40％。現(xiàn)現(xiàn)在，沃爾爾瑪配送中中心分別服服務(wù)于美國國18個州州約2500間商場場，配送中中心約占地地10萬平平方米。在國內(nèi)共共有近3萬個大大型集裝裝箱掛車車，5500輛輛大型貨貨運卡車車，24小時晝晝夜不停停地作業(yè)業(yè)。每年年的運輸輸總量達(dá)達(dá)到77.5億億箱，總總行程6.5億億公里。。整個公司司銷售商商品的85％由由配送中中心供應(yīng)應(yīng)，而其其競爭對對手只有有約50－65％的商商品集中中配送，，凱馬特特只有５５％。。沃爾瑪完完整的物物流系統(tǒng)統(tǒng)號稱““第二方方物流””，相對對獨立運運作，不不僅包括括配送中中心，還還有更為為復(fù)雜的的輸入采采購系統(tǒng)統(tǒng)、自動動補(bǔ)貨系系統(tǒng)等。。其配送送中心的的平均面面積約10萬平平方米，，相當(dāng)于于23個個足球場場，全部部自動化化的現(xiàn)場場作業(yè)場場面就像像大型工工廠一樣樣。在物流管管理上，，采用配配送中心心擴(kuò)張領(lǐng)領(lǐng)先于分分店擴(kuò)張張的策略略，并極極其慎重重地選擇擇營業(yè)區(qū)區(qū)域內(nèi)的的最合適適地點建建立配送送中心。。在地點點上，采采用以壟壟斷當(dāng)?shù)氐厥袌龊蠛笤傧蛳孪乱粋€鄰鄰近地區(qū)區(qū)進(jìn)攻的的基本原原則和在在配送中中心周圍圍布下大大約150個左左右的分分店的策策略。沃爾瑪配配送中心心的基本本流程核對采購購計劃，，進(jìn)行商商品檢驗驗 分別別送到貨貨架的不不同位置置存放。。門店提提出要貨貨計劃后后，計算算機(jī)系統(tǒng)統(tǒng)將所需需商品的的存放位位置查出出，并打打印有商商店代號號的標(biāo)簽簽。整包包裝的商商品直接接在貨架架上送往往傳送帶帶，零散散的商品品由工作作人員取取出后也也送到傳傳送帶上上，一般般情況下下，商店店要貨的的當(dāng)天就就可以將將商品送送出。六種形式式的配送送中心1、““干貨””配送中中心。將將供貨商商送來的的商品分分類、貼貼標(biāo)、分分送到各各百貨商商店。目目前這種種形式的的配送中中心數(shù)量量最多。。2、食品品配送中中心，包包括不易易變質(zhì)的的飲料等等食品，，以及易易變質(zhì)的的生鮮食食品等，，需要有有專門的的冷藏倉倉儲和運運輸設(shè)施施，直接接送貨到到店。3、山姆會員員店配送中心心，這種業(yè)態(tài)態(tài)批零結(jié)合，，有三分之一一的會員是小小零售商，配配送商品的內(nèi)內(nèi)容和方式同同其它業(yè)態(tài)不不同，使用獨獨立的配送中中心。4、服服裝配配送中中心，，不直直接送送貨到到店，，而是是分送送到其其它配配送中中心。。5、進(jìn)進(jìn)口商商品配配送中中心，，為整整個公公司服服務(wù)，，主要要作用用是大大量進(jìn)進(jìn)口以以降低低進(jìn)價價，再再根據(jù)據(jù)要貨貨情況況送往往其它它配送送中心心。6、、退退貨貨配配送送中中心心，，接接收收店店鋪鋪因因各各種種原原因因退退回回的的商商品品，，其其中中一一部部分分退退給給供供應(yīng)應(yīng)商商，，一一部部分分送送往往折折扣扣商商店店，，一一部部分分就就地地處處理理，，其其收收益益主主要要來來自自出出售售包包裝裝箱箱的的收收入入和和供供應(yīng)應(yīng)商商支支付付的的手手續(xù)續(xù)費費。。沃爾爾瑪瑪如如何何實實施施““核核心心能能力力””？？物流流中中心心的的建建立立繞開開中中間間商商，，直直接接從從工工廠廠進(jìn)進(jìn)貨貨。。從從交交易易中中排排除除制制造造商商的的銷銷售售代代理理，，直直接接向向制制造造商商訂訂貨貨，，同同時時將將采采購購價價降降低低2－－6％％，，大大約約相相當(dāng)當(dāng)于于銷銷售售代代理理的的傭傭金金數(shù)數(shù)額額，，如如果果制制造造商商不不同同意意，，沃沃爾爾瑪瑪就就拒拒絕絕與與其其合合作作。。無縫縫點點對對點點物物流流使整整個個物物流流系系統(tǒng)統(tǒng)達(dá)達(dá)到到一一種種非非常常順順暢暢的的鏈鏈接接，，就就像像一一件件外外衣衣是是沒沒有有縫縫的的全球球4000多多家家門門店店通通過過全全球球網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)可可在在１１小小時時之之內(nèi)內(nèi)對對每每種種商商品品的的庫庫存存、、上上架架、、銷銷售售量量全全部部盤盤點點一一遍遍，，并并通通知知貨貨車車司司機(jī)機(jī)最最新新的的路路況況信信息息，，調(diào)調(diào)整整車車輛輛送送貨貨的的最最佳佳線線路路。。沃爾瑪?shù)牡奈锪餮h(huán)如果物流流循環(huán)是是比較成成功的，，那么在在顧客買買了東西西之后系系統(tǒng)就開開始自動動進(jìn)行供供貨供應(yīng)鏈的的兩種運運作方式式：1、推動動式。以以制造商商為核心心，產(chǎn)品品生產(chǎn)出出來后從從分銷商商逐級推推向顧客客。2、拉動動式。沃爾瑪采采用拉動動式供應(yīng)應(yīng)鏈，以以最終顧顧客的需需求為驅(qū)驅(qū)動力。。整個供應(yīng)應(yīng)鏈的集集成度較較高，反反應(yīng)敏捷捷。沃爾瑪?shù)牡难a(bǔ)貨系系統(tǒng)沃沃爾瑪瑪之所以以能取得得成功也也是因為為其有一一個補(bǔ)貨貨系統(tǒng)，，它的每每個商品品都有一一個UPC統(tǒng)一一代碼，，使沃爾爾瑪在任任何一個個時間點點都知知道，現(xiàn)現(xiàn)在商店店中有多多少貨物物。有多多少正在在配送沃爾瑪全全球4500多多個店鋪鋪的銷售售、訂貨貨、庫存存情況可可以隨時時調(diào)出查查詢，目目的地是是什么地地方，總總部一目目了然。。這樣就就可以合合理安排排運量和和路程，，最大限限度地的的發(fā)揮運運輸潛力力，避免免浪費，，降低成成本，提提高效率率。為了滿足足美國國國內(nèi)3500多多個連鎖鎖店的配配送需要要，沃爾爾瑪配備備了近3萬個大大型集裝裝箱掛車車和5500輛輛大型貨貨車，24小時時晝夜不不停地工工作。每每年的運運輸總量量達(dá)到了了77.5億箱箱，總行行程6.5億公公里。合合理調(diào)度度如此大大規(guī)模的的商品采采購、庫庫存、物物流和銷銷售管理理，當(dāng)然然離不開開高科技技的手段段。為此此，沃爾爾瑪建立立了專門門的計算算機(jī)管理理系統(tǒng)、、衛(wèi)星定定位系統(tǒng)統(tǒng)和電視視調(diào)度系系統(tǒng)。沃爾瑪實施施信息系統(tǒng)統(tǒng)戰(zhàn)略80年代初初期對其進(jìn)進(jìn)行的自動動化改造。。1983年，沃爾爾瑪花全年年資金預(yù)算算的1／4(2400萬美元元)購買買了一套衛(wèi)衛(wèi)星系統(tǒng)，，1988年，沃爾爾瑪擁有了了全球最大大的私有衛(wèi)衛(wèi)星通訊網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，到1989年年，沃爾瑪瑪甚至在卡卡車上也安安置了衛(wèi)星星發(fā)射機(jī)這這樣高效率率的物流系系統(tǒng)。沃爾瑪先后后花費６億億多美元建建起了目前前的電腦與與衛(wèi)星系統(tǒng)統(tǒng)。在其總總部的信息息中心，1.2萬平平米的空間間裝滿了電電腦，僅服服務(wù)器就有有200多多個。最近近，沃爾瑪瑪選擇IBM為供應(yīng)應(yīng)商建立基基于Web的EDI系統(tǒng)。沃爾瑪正是是通過信息息流對物流流、資金流流的整合，，優(yōu)化和及及時處理，，實現(xiàn)了有有效的物流流成本控制制。從采購購原材料開開始到制成成最終產(chǎn)品品，最后將將產(chǎn)品送到到消費者手手中的過程程變得高效效、有序，，實現(xiàn)商業(yè)業(yè)活動的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、專專業(yè)化、統(tǒng)統(tǒng)一化、單單純化，從從而實現(xiàn)規(guī)規(guī)模效益。。謝謝大家!9、靜夜夜四無無鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。1月-231月-23Wednesday,January4,202310、雨中黃葉葉樹，燈下下白頭人。。。23:41:0723:41:0723:411/4/202311:41:07PM11、以我獨獨沈久，，愧君相相見頻。。。1月-2323:41:0723:41Jan-2304-Jan-2312、故人江海海別，幾度度隔山川。。。23:41:0723:41:0723:41Wednesday,January4,202313、乍乍見見翻翻疑疑夢夢，，相相悲悲各各問問年年。。。。1月月-231月月-2323:41:0723:41:07January4,202314、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國國見青青山。。。04一一月月202311:41:07下下午23:41:071月-2315、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。一月2311:41下下午1月-2323:41January4,202316、行動動出成成果，，工作作出財財富。。。2023/1/423:41:0723:41:0704January202317、做前，，能夠環(huán)環(huán)視四周周；做時時，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點點的射線線向前。。。11:41:07下下午11:41下下午23:41:071月-239、沒有失敗，，只有暫時停停止成功！。。1月-231月-23Wednesday,January4,202310、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。23:41:0723:41:0723:411/4/202311:41:07PM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點點點點小小小小努努力力的的積積累累。。。。1月月-2323:41:0723:41Jan-2304-Jan-2312、世間間成事事，不不求其其絕對對圓滿滿，留留一份份不足足，可可得無無限完完美。。。23:41:0723:41:0723:41Wednesday,January4,202313、不不知知香香積積寺寺，，數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。1月月-231月月-2323:41:0723:41:07January4,202314、意志堅強(qiáng)強(qiáng)的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。04一月月202311:41:07下下午23:41:071月-2315、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荊荊門門九九派派通通。。。。。。一月月2311:41下下午午1月月-2323:41January4,202316、少年十十五二十十時，步步行奪得得胡馬騎騎。。2023/1/423:41:0723:41:0704January202317、空山新雨后后，天氣晚來來秋。。11:41:07下午午11:41下下午23:41:071月-239、楊楊柳柳散散和和風(fēng)風(fēng)，，青青山山澹澹吾吾慮慮。。。。1月月-231月月-23Wednesday,January4,202310、閱閱讀讀一一切切好好書書如如同同和和過過去去最最杰杰出出的的人人談?wù)勗捲??！?3:41:0723:41:0723:411/4/202311:41:07PM11、越是沒有有本領(lǐng)的就就越加自命命不凡。1月-2323:41:0723:41Jan-2304-Jan-2312、越是無無能的人人，越喜喜歡挑剔剔別人