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———工程部門管理制度【導(dǎo)語】工程部門管理制度怎么寫受歡迎?本為整理了1篇優(yōu)秀的工程部門管理制度范文范文,為便于您查看,點擊下面《名目》可以快速到達對應(yīng)范文。以下是我為大家收集的工程部門管理制度,僅供參考,盼望對您有所關(guān)心。
名目第1篇工程部門負(fù)責(zé)人平安管理職責(zé)
【第1篇】工程部門負(fù)責(zé)人平安管理職責(zé)
1、在工程建設(shè)過程中,仔細(xì)貫徹國家“平安第一,預(yù)防為主”的方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理部門、設(shè)計單位及電力建設(shè)項目的平安管理,建立健全規(guī)章制度,落實平安施工責(zé)任,推行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),貫徹落實《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)平安健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》,檢查施工企業(yè)各項規(guī)程規(guī)定、平安技術(shù)措施和施工平安措施執(zhí)行狀況,并組織整改落實。確保電力工程建設(shè)平安機構(gòu)及其人員配備符合規(guī)定要求。
3、負(fù)責(zé)組織落實領(lǐng)導(dǎo)批閱的工程建設(shè)平安管理有關(guān)文件。
4、在審查施工組織設(shè)計時,應(yīng)同時審查平安文明施工和環(huán)境愛護措施是否完整明確。
5、督促項目法人、施工、監(jiān)理單位做好現(xiàn)場施工的技術(shù)管理工作,建立起平安文明施工秩序,定期聽取施工企業(yè)的匯報,準(zhǔn)時協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中平安文明施工的有關(guān)問題。
6、支配施工任務(wù),組織工程招投標(biāo)工作時,必需落實標(biāo)書和承發(fā)包合同中有關(guān)平安文明施工的獎懲問題,并負(fù)責(zé)基層平安第一責(zé)任人的平安考核。
7、在審查工程項目概算中,應(yīng)保證平安措施費用的計列和提取;組織“兩措”方案執(zhí)行;審定工程建設(shè)項目平安技術(shù)組織措施并督促落實;在新建、改建或擴建、電網(wǎng)切改、電源接入工程建設(shè)中,組織落實事故防范措施,貫徹執(zhí)行“三同時”原則。并檢查使用狀況。
8、制定工程建設(shè)項目年度工作方案和事故掌握目標(biāo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實施,做好年度平安工作總結(jié)。
9、組織施工企業(yè)大型施工機械設(shè)備的技術(shù)檢驗和平安管理工作。
10、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場平安責(zé)任,重大施工技術(shù)措施的落實,每年巡察檢查施工現(xiàn)場不少于2次。
11、參與平安委員會和籌備工程建設(shè)平安工作會議,督促施工企業(yè)完成季節(jié)性平安大檢查。
12、參與工程建設(shè)有關(guān)人身傷亡事故和其它有關(guān)重大事故的調(diào)查處理工作。
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名目第1篇工程部門負(fù)責(zé)人平安管理職責(zé)
【第1篇】工程部門負(fù)責(zé)人平安管理職責(zé)
1、在工程建設(shè)過程中,仔細(xì)貫徹國家“平安第一,預(yù)防為主”的方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理部門、設(shè)計單位及電力建設(shè)項目的平安管理,建立健全規(guī)章制度,落實平安施工責(zé)任,推行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),貫徹落實《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)平安健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》,檢查施工企業(yè)各項規(guī)程規(guī)定、平安技術(shù)措施和施工平安措施執(zhí)行狀況,并組織整改落實。確保電力工程建設(shè)平安機構(gòu)及其人員配備符合規(guī)定要求。
3、負(fù)責(zé)組織落實領(lǐng)導(dǎo)批閱的工程建設(shè)平安管理有關(guān)文件。
4、在審查施工組織設(shè)計時,應(yīng)同時審查平安文明施工和環(huán)境愛護措施是否完整明確。
5、督促項目法人、施工、監(jiān)理單位做好現(xiàn)場施工的技術(shù)管理工作,建立起平安文明施工秩序,定期聽取施工企業(yè)的匯報,準(zhǔn)時協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中平安文明施工的有關(guān)問題。
6、支配施工任務(wù),組織工程招投標(biāo)工作時,必需落實標(biāo)書和承發(fā)包合同中有關(guān)平安文明施工的獎懲問題,并負(fù)責(zé)基層平安第一責(zé)任人的平安考核。
7、在審查工程項目概算中,應(yīng)保證平安措施費用的計列和提取;組織“兩措”方案執(zhí)行;審定工程建設(shè)項目平安技術(shù)組織措施并督促落實;在新建、改建或擴建、電網(wǎng)切改、電源接入工程建設(shè)中,組織落實事故防范措施,貫徹執(zhí)行“三同時”原則。并檢查使用狀況。
8、制定工程建設(shè)項目年度工作方案和事故掌握目標(biāo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實施,做好年度平安工作總結(jié)。
9、組織施工企業(yè)大型施工機械設(shè)備的技術(shù)檢驗和平安管理工作。
10、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場平安責(zé)任,重大施工技術(shù)措施的落實,每年巡察檢查施工現(xiàn)場不少于2次。
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