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的窮人思維之一:你為我做多少事我給你你給多少事,我就給你,這是一種最常見的窮人思維。富人為什部分都有這樣一種邏輯思維就是員工要先付出勞動(dòng)才能給你工資但他們絕,這樣的思維和這樣的勇氣。就像現(xiàn)在很多企業(yè)一樣總想利用低價(jià)錢去多請(qǐng)的能人,這就是的窮人思維。,的窮人思維之二:計(jì)較下屬得到多計(jì)較下屬得到多少,這是們存在的第二種窮人思維一位年初給銷售部定好任務(wù),如果年底能超出行業(yè)增長(zhǎng)10%以上的,公司將每人銷售人員5萬(wàn)元,銷售經(jīng)理10萬(wàn)元,副總30萬(wàn)元。 的窮人思維之三:跟下屬搶格和賬期。但這兩項(xiàng)權(quán)利都掌握在手中,這位之所以能每到客戶那里都能把原紙賣出去,原因無(wú)他---可以降價(jià)或者給客戶賬期,而其他業(yè)務(wù)員沒,開會(huì)時(shí)總是對(duì)這些業(yè)務(wù)員進(jìn)行批評(píng),說他們沒有能力,說自己一出馬,定的還不如說企業(yè)是的思維模式?jīng)Q定的! 信號(hào) 信號(hào) 老 老師所有的干貨都更新網(wǎng)絡(luò) /alangvip)
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