2023年個人月工作總結(jié)大全

第13頁共13頁2023年?個人月工作?總結(jié)大全?總結(jié)，就是?把某一時期?已經(jīng)做過的?工作，進(jìn)行?一次全面系?統(tǒng)的總檢查?、總評價，?進(jìn)行一次具?體的總分析?、總研究;?也就是看看?取得了哪些?成績，存在?哪些缺點和?不足，有什?么經(jīng)驗、提?高。(一?)基本情況?1.總結(jié)?必須有情況?的概述和敘?述，有的比?較簡單，有?的比較詳細(xì)?。這部分內(nèi)?容主要是對?工作的主客?觀條件、有?利和不利條?件以及工作?的環(huán)境和基?礎(chǔ)等進(jìn)行分?析。2.?成績和缺點?。這是總結(jié)?的中心。總?結(jié)的目的就?是要肯定成?績，找出缺?點。成績有?哪些，有多?大，表現(xiàn)在?哪些方面，?是怎樣取得?的;缺點有?多少，表現(xiàn)?在哪些方面?，是什么性?質(zhì)的，怎樣?產(chǎn)生的，都?應(yīng)講清楚。?3.經(jīng)驗?和教訓(xùn)。做?過一件事，?總會有經(jīng)驗?和教訓(xùn)。為?便于今后的?工作，須對?以往工作的?經(jīng)驗和教訓(xùn)?進(jìn)行分析、?研究、概括?、集中，并?上升到理論?的高度來認(rèn)?識。4.?今后的打算?。根據(jù)今后?的工作任務(wù)?和要求，吸?取前一時期?工作的經(jīng)驗?和教訓(xùn)，明?確努力方向?，提出改進(jìn)?措施等。?(二)寫好?總結(jié)需要注?意的問題?1.總結(jié)前?要充分占有?材料。最好?通過不同的?形式，聽取?各方面的意?見，了解有?關(guān)情況，或?者把總結(jié)的?想法、意圖?提出來，同?各方面的干?部、群眾商?量。一定要?避免領(lǐng)導(dǎo)出?觀點，到群?眾中找事實?的寫法。?2.一定要?實事求是，?成績不夸大?，缺點不縮?小，更不能?弄虛作假。?這是分析、?得出教訓(xùn)的?基礎(chǔ)。_?__條理要?清楚。總結(jié)?是寫給人看?的，條理不?清，人們就?看不下去，?即使看了也?不知其所以?然，這樣就?達(dá)不到總結(jié)?的目的。?4.要剪裁?得體，詳略?適宜。材料?有本質(zhì)的，?有現(xiàn)象的;?有重要的，?有次要的，?寫作時要去?蕪存精。總?結(jié)中的問題?要有主次、?詳略之分，?該詳?shù)囊?，該略的要?略?！緜€?人月工作總?結(jié)范文大全?一】嚴(yán)格?來說，對于?自己都是為?追求進(jìn)步和?提升來說，?回首一望，?本人發(fā)現(xiàn)渡?過了一個平?淡的__月?,本月工作?雖然沒有轟?轟烈烈的業(yè)?績，但也算?是經(jīng)歷一段?不平凡的考?驗和磨練。?在部門領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，我的工?作圍繞人事?管理、獎罰?行為的監(jiān)督?與執(zhí)行、人?員招聘與職?位培訓(xùn)、員?工思想動態(tài)?（范本）以?及對生產(chǎn)部?管理人員評?價調(diào)查、協(xié)?助行政部韋?主任做好辦?公室日常工?作和___?員工文化生?活活動、宿?舍管理等方?面重點展開?工作。工作?中已盡到了?應(yīng)盡的責(zé)任?，為了總結(jié)?經(jīng)驗，繼續(xù)?發(fā)揚好的一?面同時也克?服本月里犯?的幾個錯誤?和不足，現(xiàn)?將本月的工?作簡單的分?析與總結(jié):?一、人事?管理1.?根據(jù)各部門?人力需求，?有針對性、?合理地招聘?小部份一線?員工和服務(wù)?崗位人員，?以基本滿足?相關(guān)崗位;?2.健全?了人事各項?規(guī)章制度性?文件，按公?司規(guī)章制度?嚴(yán)格執(zhí)行處?罰一切違紀(jì)?行為，并監(jiān)?督各部門或?所有人是否?遵守公司制?度的各項規(guī)?章制度。?3.與各部?門領(lǐng)導(dǎo)溝通?，讓各部門?配合把各工?段的考勤及?時準(zhǔn)確反饋?到人事，確?保人事查實?與各工段上?報的考勤核?對無誤。?4.配合財?務(wù)部門把離?職人員的離?職手續(xù)、考?勤和獎罰信?息辦理上交?。5.其?它犯錯問題?與存在不足?方面主要是?未能完全領(lǐng)?會到領(lǐng)導(dǎo)的?準(zhǔn)確意思或?受其它的因?素導(dǎo)致自己?判斷力下降?造成小錯誤?不該犯錯的?都做錯了。?二、培訓(xùn)?計劃與實施?方面__?_本月里能?按個人計劃?對基層管理?人員進(jìn)行電?腦操作技能?培訓(xùn)。同時?在本月里也?未列各部門?的培訓(xùn)需求?計劃。2?.后期工作?制訂培訓(xùn)計?劃并加強各?部門的培訓(xùn)?力度，同時?也加強自己?在培訓(xùn)方面?的知識度與?膽量。三?、溝通1?.積極響應(yīng)?部門領(lǐng)導(dǎo)要?求，深入開?展了解員工?思想動態(tài)（?范本）工作?和員工對管?理層人員的?評價。每天?到車間巡查?一遍，讓一?線員工意識?到服務(wù)崗位?型管理人員?工作地點不?單單呆在辦?公室。2?.經(jīng)常性的?與員工細(xì)心?交流與關(guān)心?他們的工作?與生活，讓?員工感覺到?有領(lǐng)導(dǎo)在_?__與關(guān)心?他們，他們?也愿意把想?法和意見提?出來，調(diào)查?人員根據(jù)問?題能現(xiàn)場答?復(fù)與解說都?盡力解決。?調(diào)查人員事?后及時總結(jié)?匯總到部門?領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)，有利?于公司管理?和方式上不?斷更加附合?公司實際和?人員績效考?核，通過這?種方式讓公?司了解員工?的思想動態(tài)?（范本），?解決部分員?工在工作中?與生活中的?思想問題，?這樣他們對?公司發(fā)展有?信心，通過?溝通，保證?他們在公司?能安心認(rèn)真?負(fù)責(zé)在公司?做好本職工?作。3.?建議方面，?部份員工提?出的問題或?意見，辦公?室人員收集?信息并匯報?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后?，問題點一?直沒得到領(lǐng)?導(dǎo)答復(fù)或解?決方法，導(dǎo)?致辦公室人?員下次再去?了解與員工?溝通談心時?，員工會再?次提出問題?的落實結(jié)果?，這樣極大?降低了行政?部人員的服?務(wù)滿意度及?誠信度，望?領(lǐng)導(dǎo)留意。?四、行政?工作方面?1.協(xié)助相?關(guān)部門日常?的表格制作?、打印、復(fù)?印工作;?2.做好辦?公用品的采?購，嚴(yán)格_?__各部門?的辦公用品?使用狀況，?并做好物品?領(lǐng)用發(fā)放登?記，以節(jié)約?降低控制成?本，合理地?采購和發(fā)放?辦公用品。?3.在日?常工作中，?及時和各個?部門、工段?密切溝通、?聯(lián)系，適時?對各部門的?工作提出些?指導(dǎo)性的意?見。4.?協(xié)助后勤主?管管理好宿?舍(衛(wèi)生、?人員入住、?搬離、節(jié)約?用電)。?5.協(xié)助行?政主任與人?力資源主任?策劃公司小?型活動(臺?球比賽、員?工生日、電?影播放);?___對?內(nèi)做好并管?理好辦公設(shè)?備，按辦公?設(shè)備管理辦?法嚴(yán)格監(jiān)管?、清點各部?門的使用、?保管情況;?___個?人意識到行?政部門是一?個重要性的?服務(wù)部門，?因此作為一?名行政人員?首先充分認(rèn)?識到自己既?是一個管理?者，更是一?個執(zhí)行者,?首先以身作?則，要更好?的服務(wù)于其?它部門，遵?守公司一切?規(guī)章制度，?不管什么事?能夠主動承?擔(dān)工作，做?到任勞任怨?，充分發(fā)揮?我們的主動?性及積極性?和熱情度，?一個結(jié)果就?是大家滿意?。不過很遺?憾的是自己?在這方面還?要不斷的提?升與改進(jìn)。?五、下一?步的工作計?劃1.在?人力資源管?理方面加強?提高全面的?知識化不斷?提升個人能?力，從以前?人事管理提?升到目前公?司的人力資?源管理的角?度。2.?辦公室行政?工作也從以?前簡單的行?政管理往服?務(wù)型和協(xié)助?各部門管理?角度進(jìn)化。?3.不斷?提升自身能?力不足之處?，盡量往管?理層方向的?角度去看問?題和處理問?題?！緜€?人月工作總?結(jié)范文大全?二】回顧?這個月的工?作，對照德?能勤績四項?標(biāo)準(zhǔn)，能盡?心盡力做好?各項工作，?較好地履行?了自己的職?責(zé)?，F(xiàn)將月?工作總結(jié)如?下:一、?主要工作情?況1、重?視理論學(xué)習(xí)?，堅定政治?信念，明確?服務(wù)宗旨。?認(rèn)真學(xué)習(xí)_?__、__?__和__?_精神，積?極參加局機?關(guān)___的?政治活動，?能針對辦公?室工作特點?，擠出時間?學(xué)習(xí)有關(guān)文?件、報告和?輔導(dǎo)材料，?進(jìn)一步明確?“___”?要求是我黨?的立黨之本?，執(zhí)政之基?，力量之源?，是推進(jìn)建?設(shè)中國特色?___的根?本保證，通?過深刻領(lǐng)會?其精神實質(zhì)?，用以指導(dǎo)?自己的工作?。時刻牢記?全心全意為?人民服務(wù)的?宗旨，公道?正派，堅持?原則，忠實?地做好本職?工作。2?、加強業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，提高?工作能力，?努力開展實?施工作計劃?，做好本職?工作。重?視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識，積極?利用參加培?訓(xùn)班等機會?聆聽專家的?指導(dǎo)，向?qū)?家請教學(xué)習(xí)?，提高自己?的業(yè)務(wù)能力?。緊緊圍繞?本職工作的?重點，積極?學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)?濟、政治、?科技、法律?等最新知識?，努力做到?融匯貫通，?聯(lián)系實際。?在實際工作?中，把政治?理論知識、?業(yè)務(wù)知識和?其它新鮮知?識結(jié)合起來?，開闊視野?，拓寬思路?，豐富自己?，努力適應(yīng)?新形勢、新?任務(wù)對本職?工作的要求?。3、勤?奮干事，積?極進(jìn)取。?認(rèn)真做好本?職工作和日?常事務(wù)性工?作，做到腿?勤、口勤，?使票據(jù)及時?報銷，賬目?清楚，協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)建立健?全各項制度?，保持良好?的工作秩序?和工作環(huán)境?，使各項管?理日趨正規(guī)?化、規(guī)范化?。完成辦公?日常用品購?置、來人接?待、上下溝?通、內(nèi)外聯(lián)?系、資料報?刊訂閱等大?量的日常事?務(wù)，各類事?項安排合理?有序，為辦?公室工作的?正常開展提?供了有效保?證。4、?成績斐然，?爭取長足進(jìn)?步。幾年?來，堅持工?作踏實，任?勞任怨，務(wù)?實高效，不?斷自我激勵?，自我鞭策?，時時處處?嚴(yán)格要求自?己，自覺維?護辦公室形?象，高效、?圓滿、妥善?地做好本職?工作，沒有?出現(xiàn)任何紕?漏，取得了?一定成績。?二、存在?不足一是?政治理論學(xué)?習(xí)雖有一定?的進(jìn)步，但?還沒有深度?和廣度。二?是事務(wù)性工?作紛繁復(fù)雜?，減少了調(diào)?研機會，從?而無法進(jìn)一?步提高自己?的工作能力?。三是工作?中不夠大膽?，總是在不?斷學(xué)習(xí)的過?程中改變工?作方法，而?不能在創(chuàng)新?中去實踐，?去推廣。?三、今后努?力方向不?斷加強個人?修養(yǎng)，自覺?加強學(xué)習(xí)，?努力提高工?作水平，適?應(yīng)新形勢下?本職工作的?需要，揚長?避短，發(fā)奮?工作?！?個人月工作?總結(jié)范文大?全三】在?這個月的時?間中我通過?努力的工作?，也有了一?點收獲，跨?過年中，我?感覺有必要?對自己的工?作做一下總?結(jié)。目的在?于吸取教訓(xùn)?，提高自己?，以至于把?工作做的更?好，自己有?信心也有決?心把接下來?的工作做的?更好。下面?我對___?月份的工作?進(jìn)行簡要的?總結(jié):關(guān)?于___月?份工作我總?結(jié)有如下幾?點，首先是?對年度的總?結(jié):第一?，總體工作?業(yè)績不是很?理想，年業(yè)?績目標(biāo)五十?萬現(xiàn)今只完?成了___?%(近二十?三萬)，離?年度目標(biāo)還?有一定的距?離!第二?，整年度自?我對工作熱?誠不夠高，?重視度不高?。第三，?對轄區(qū)分行?團隊的管理?力度不夠，?很多任務(wù)與?相關(guān)制度沒?有落實到位?。第四，對?公司的向心?力不夠，很?多資源沒有?充分有效利?用。其次下?面我___?月份的工作?進(jìn)行總結(jié):?1、沒有?完成自定的?業(yè)績目標(biāo)。?2、完成?了轄區(qū)聯(lián)華?花園城社區(qū)?盤源進(jìn)行了?又一次整合?細(xì)分，租售?資源信息清?晰。3、?對筍盤與主?推盤以及有?效盤源重視?度不夠高，?尤其表現(xiàn)在?對主推盤的?推薦不夠積?極配合，沒?有真正做到?資源的合理?有效利用。?4、對經(jīng)?紀(jì)的管理鞭?策不到位，?讓他們對工?作產(chǎn)生一定?的惰性甚至?開小差。?5、沒有第?一時間把握?好業(yè)主及客?人第一動態(tài)?（范本），?導(dǎo)致有部分?資源流失。?6、關(guān)于?公司的制度?沒有明確化?，執(zhí)行不到?位。7、?對新經(jīng)紀(jì)工?作心態(tài)與技?能缺少相關(guān)?的培訓(xùn)。?8、個人自?己具有一定?的惰性，沒?有做好自己?本分的工作?。最后由?于自己管理?不到位不嚴(yán)?厲，聽到同?行陸陸續(xù)續(xù)?簽單了，心?里滿是壓抑?的感覺，同?時也為他們?感到開心，?因為證明我?們這里是有?市場的。但?是我會堅持?不懈的，我?相信通過自?己的努力，?爭取使自己?的業(yè)務(wù)管理?水平提到一?個更高的高?度，把自己?的所學(xué)到的?東西運用到?工作當(dāng)中，?并利用這些?知識___?戰(zhàn)友達(dá)到我?自己的目標(biāo)?。希望帶出?一支戰(zhàn)無不?勝，攻無不?勝的圣神之?軍，與戰(zhàn)友?們齊心協(xié)力?，共同完成?團隊年度目?標(biāo)。下面?是我對下半?年乃至__?_月份的工?作計劃與安?排:第一?，嚴(yán)格執(zhí)行?公司的一切?規(guī)章制度。?第二，開?發(fā)更多更優(yōu)?質(zhì)房客資源?，提高業(yè)績?。第三，?堅持引進(jìn)新?人才，提高?團隊力量為?公司未來發(fā)?展培養(yǎng)更多?精英強將。?第四，嚴(yán)?格把控珍惜?好任何一個?有效客源及?盤源，做到?無一遺漏錯?失。第五?，___三?堂以上關(guān)于?房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)?的銷售技能?與心態(tài)的培?訓(xùn)課，同時?加深提高自?我工作水平?。其次，關(guān)?于___月?份的工作重?點我們將放?在客源及主?推盤攻略:?1，自制?戶外宣傳資?料外發(fā)，重?點區(qū)域下橋?水果市場，?__號執(zhí)行?至今已有兩?位客人聞訊?而來，其中?已成功簽一?租了，效果?比較明顯。?2，自己?親自把關(guān)帶?領(lǐng)團隊把握?跟緊好每一?位有效客源?，爭取__?_月來個量?的突破。?3，嚴(yán)格重?視執(zhí)行筍盤?主推盤推薦?制度，積極?配合好各分?行工作并要?求各經(jīng)紀(jì)無?條件履行相?關(guān)工作。?4，維系及?開發(fā)好現(xiàn)轄?區(qū)所有在租?在售房源，?要求大家地?毯式清查消?化。5，?加強對各經(jīng)?紀(jì)的工作技?能與心態(tài)培?訓(xùn)。6，?重視網(wǎng)絡(luò)開?發(fā)利用，達(dá)?到經(jīng)紀(jì)名下?日常利用網(wǎng)?絡(luò)四個以上?。__年?新的季度已?經(jīng)來臨，新?的任務(wù)擺在?眼前，艱巨?而圣神。作?為公司分行?主管，我深?感自己肩負(fù)?擔(dān)子有多么?重，但是相?信我們會把?這份壓力化?作動力，以?高昂的斗志?，飽滿的熱?情，全心身?帶領(lǐng)我們的?精英團隊投?入新的工作?中去，為實?現(xiàn)我們的全?年度工作銷?售任務(wù)不懈?努力。最后?，預(yù)祝__?年度的銷售?任務(wù)圓滿完?成?！緜€?人月工作總?結(jié)范文大全?四】一、?通過__月?份日常工作?和學(xué)習(xí)積累?使我對大發(fā)?有了一定的?認(rèn)識。在?__月份_?_高級人才?交流會上認(rèn)?識了杜總，?我拿到的第?一份資料就?是介紹新廠?畫冊，當(dāng)時?只是覺得企?業(yè)規(guī)模很大?，和杜總交?談后，感覺?老板很平易?近人。對其?它方面就不?太知道了，?特別是對化?纖行業(yè)幾乎?一無所知。?通過三個月?的親身體會?，對化纖行?業(yè)和公司有?了一定了解?。公司的理?念被杜總通?俗的解釋為?五個發(fā)，確?實是很恰當(dāng)?，本人對這?一理念非常?認(rèn)同。公?司發(fā)展不忘?回報社會的?壯舉，令人?敬佩。公司?以人為本、?尊重人才的?思想在實際?工作中貫徹?，這是大發(fā)?能發(fā)展壯大?的重要原因?。在十一年?時間實現(xiàn)跨?越發(fā)展的確?很不容易，?爭做全球第?一是大發(fā)的?雄心壯志，?也是凝聚人?才的核心動?力?，F(xiàn)在_?_在滌綸短?纖行業(yè)起到?了舉足輕重?的地位，今?后還將更加?輝煌。二?、遵守各項?規(guī)章制度，?認(rèn)真工作，?使自己素養(yǎng)?不斷得到提?高。愛崗?敬業(yè)的職業(yè)?道德素質(zhì)是?每一項工作?順利開展并?最終取得成?功的保障。?在這三個月?的時間里，?我能遵守公?司的各項規(guī)?章制度，兢?兢業(yè)業(yè)做好?本職業(yè)工作?，三個月從?未遲到早退?，用滿腔熱?情積極、認(rèn)?真地完成好?每一項任務(wù)?，認(rèn)真履行?崗位職責(zé)，?平時生活中?團結(jié)同事、?不斷提升自?己的團隊合?作精神。一?本《細(xì)節(jié)決?定成敗》讓?我豪情萬丈?，一種積極?豁達(dá)的心態(tài)?、一種良好?的習(xí)慣、一?份計劃并按?時完成竟是?如此重要，?并最終決定?一個的人成?敗。這本書?讓我對自己?的人生有了?進(jìn)一步的認(rèn)?識，渴望有?所突破的我?，將會在以?后的工作和?生活中時時?提醒自己，?以便自己以?后的人生道?路越走越精?彩。上半年?工作總結(jié)?三、認(rèn)真學(xué)?習(xí)崗位職能?，工作能力?得到了一定?的提高。?根據(jù)目前工?作分工，我?的主要工作?任務(wù)是(1?)負(fù)責(zé)公司?培訓(xùn)工作;?(2)負(fù)責(zé)?工傷工作;?(3)辦公?室部分寫作?和臨時工作?。通過完成?上述工作，?使我認(rèn)識到?一個稱職的?管理人員應(yīng)?當(dāng)具有良好?的語言表達(dá)?能力、流暢?的文字寫作?能力、較強?的___領(lǐng)?導(dǎo)能力、靈?活的處理問?題能力、有?效的對外聯(lián)?系能力、大?型活動的策?劃及籌備能?力。在原來?的公司里，?很多工作我?只是管，大?部分工作是?手下人在做?，現(xiàn)在親手?做，發(fā)現(xiàn)很?多看似簡單?的工作，其?實里面還有?很多技巧。?個人工作總?結(jié)四、不?足和需改進(jìn)?方面。雖?然到來了近?三個月，對?生產(chǎn)工藝還?不太了解，?到生產(chǎn)現(xiàn)場?時間不多，?人員熟悉程?度也不夠，?對分工的工?作還沒有形?成系統(tǒng)的計?劃和長遠(yuǎn)規(guī)?劃。隨著對?公司和工作?的進(jìn)一步熟?悉，我也希?望領(lǐng)導(dǎo)今后?多分配一些?工作，我覺?得多做一些?工作更能體?現(xiàn)自己的人?生價值?！?業(yè)精于勤而?荒于嬉”，?在以后的工?作中我要不?斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識，通過?多看、多問?、多學(xué)、多?練來不斷的?提高自己的?各項業(yè)務(wù)技?能。學(xué)無止?境，時代的?發(fā)展瞬息萬?變，各種學(xué)?科知識日新?月異。我將?堅持不懈地?努力學(xué)習(xí)各?種知識，并?用于指導(dǎo)實?踐。在今后?工作中，要?努力當(dāng)好領(lǐng)?導(dǎo)的參謀助?手，把自己?的工作創(chuàng)造?性做好做扎?實，為的發(fā)?展貢獻(xiàn)自己?的力量。?五、幾點建?議。公司?正處于企業(yè)?轉(zhuǎn)型期，是?一個非常關(guān)?鍵的時期，?這一時期應(yīng)?該從管理上?下工夫，企?業(yè)管理的好?壞，會決定?企業(yè)轉(zhuǎn)型的?成敗。首?先，要加強?思想觀念的?轉(zhuǎn)變，加大?培訓(xùn)力度，?特別是管理?層要改變老?觀念，要從?實干型向管?理型轉(zhuǎn)變。?領(lǐng)導(dǎo)層定期?學(xué)習(xí)和交流?，這樣可以?開闊視野、?學(xué)習(xí)管理理?論。其次?，公司要健?全管理制度?、明確崗位?職權(quán)、建立?激勵機制、?完善考核方?式。好的制?度可以改變?人的行為，?好的制度可?以激勵員工?，好的制度?可以強化管?理。第三?，要做好后?繼人才的培?養(yǎng)工作。從?現(xiàn)在起，要?做好老同志?的傳幫帶工?作，把他們?的好做法傳?下來，永遠(yuǎn)?留在。第?四，既要引?進(jìn)人才，還?要用好人才?，特別是要?挖掘公司內(nèi)?部現(xiàn)有人才?，最大限度?發(fā)揮各類人?才的作用。?【個人月?工作總結(jié)范?文大全五】?本月的工?作即將結(jié)束?，接下來是?步入下__?_月新的工?作當(dāng)中，在?來到天友工?作期間，工?作的同時也?學(xué)到了很多?，努力提高?自己不足的?地方，為公?司做出更大?的貢獻(xiàn)而努?力。現(xiàn)在我?將這一個月?來的工作做?個小小的總?結(jié)，同時也?說說自己的?一些想法，?還望領(lǐng)導(dǎo)賜?教。在天?友公司，我?們市場部及?其他部門做?的最多的還?是在辦公室?瀏覽一些相?關(guān)網(wǎng)頁，在?網(wǎng)上發(fā)布我?們公司的項?目，平時也?和同事們一?起出去宣傳?發(fā)展業(yè)務(wù)，?在這個過程?中難免有做?的不好的地?方，所以希?望以后領(lǐng)導(dǎo)?及同事之間?，多多交流?，指出各自?不足的地方?，領(lǐng)導(dǎo)多多?指引，互相?學(xué)習(xí)。此?外，在我們?公司里的同?事們，有老?員工，有新?員工，有我?們市場部、?有行政部還?有后勤部，?不論哪一個?部門也好，?我看到的是?大家相處的?其樂