2023年財務(wù)經(jīng)理年度個人工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?財務(wù)經(jīng)理年?度個人工作?總結(jié)財務(wù)?工作二十余?年也寫了近?二十份工作?總結(jié)按說我?們每個追求?進步人免不?了會在年終?歲首對自己?進行一番盤?點這也對自?己一種鞭策?吧作為_?_集團子公?司__公司?財務(wù)部柯萊?公司關(guān)鍵部?門之一對內(nèi)?財務(wù)管理水?平要求應(yīng)不?斷提升對外?要應(yīng)對稅務(wù)?、審計及財?政等機關(guān)各?項檢查、掌?握稅收政策?及合理應(yīng)用?在這一年里?全體財務(wù)部?員工任勞任?怨、齊心協(xié)?力把各項工?作都扛下來?了財務(wù)部綜?合工作能力?相比__年?又邁進了一?步回顧即將?過去這一年?在公司領(lǐng)導(dǎo)?及部門經(jīng)理?正確領(lǐng)導(dǎo)下?我們工作著?重于公司經(jīng)?營方針、宗?旨和效益目?標(biāo)上緊緊圍?繞重點展開?工作緊跟公?司各項工作?部署在核算?、管理方面?做了應(yīng)盡責(zé)?任為了總結(jié)?經(jīng)驗發(fā)揚成?績克服不足?現(xiàn)將__年?工作做如下?簡要回顧和?總結(jié)今年?工作可以分?以下三個方?面一、費?用成本方面?管理規(guī)范?了庫存材料?核算管理嚴(yán)?格控制材料?庫存合理儲?備減少資金?占用建立了?材料領(lǐng)用制?度改變了原?來不論否需?要、不論那?個部門使用?、也不論購?進數(shù)量多少?都在購進之?日起一次攤?銷到某一個?部門來核算?模糊成本?2.在原來?基礎(chǔ)上細(xì)劃?了成本費用?管理加強了?運輸費用項?目管理分門?別類計算每?輛車實際消?耗費用項目?真實反映每?一輛車當(dāng)期?運輸成本為?運輸車輛績?效管理提供?參考依據(jù)?二、會計基?礎(chǔ)工作(?1)認(rèn)真執(zhí)?行《會計法?》進一步對?財務(wù)人員加?強財務(wù)基礎(chǔ)?工作指導(dǎo)規(guī)?范記賬憑證?編制嚴(yán)格對?原始憑證合?理性進行審?核強化會計?檔案管理等?對所有成本?費用按部門?、項目進行?歸集分類月?底將共同費?用進行分?jǐn)?結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部?門效益(?2)國家財?政部門對柯?萊公司財務(wù)?等級評定還?第一次我們?在無任何前?期準(zhǔn)備前提?下突然接受?檢查但長寧?區(qū)財政局還?對柯萊公司?財務(wù)基礎(chǔ)管?理工作給予?了肯定給柯?萊公司財務(wù)?等級分?jǐn)?shù)也?評定組有史?以來評給最?高分一家公?司(3)?按規(guī)定時間?編制本公司?及集團公司?需要各種類?型財務(wù)報表?及時申報各?項稅金在集?團公司年中?審計、年終?預(yù)審及財政?稅務(wù)檢查中?積極配合相?關(guān)人員工作?三、財務(wù)?核算與管理?工作(1?)按公司要?求對分公司?以及營業(yè)點?收入、成本?進行監(jiān)督、?審核制定相?應(yīng)財務(wù)制度?統(tǒng)一核算口?徑日常工作?中及時溝通?、密切聯(lián)系?并注意對們?工作提出些?指導(dǎo)性意見?與各分公司?、營業(yè)點核?算部門建立?了良好合作?關(guān)系(2?)正確計算?營業(yè)稅款及?個人所得稅?及時、足額?地繳納稅款?積極配合稅?務(wù)部門使用?新稅收申報?軟件及時發(fā)?現(xiàn)違背稅務(wù)?法規(guī)問題并?予以改正保?持與稅務(wù)部?門溝通與聯(lián)?系取得們支?持與指導(dǎo)?(3)在緊?張工作之余?加強團隊建?設(shè),打造一?個業(yè)務(wù)全面?工作熱情高?漲團隊作為?一個管理者?對下屬充分?做到“察人?之長、用人?之長、聚人?之長、展人?之長“充分?發(fā)揮們主觀?能動性及工?作積極性提?高團隊整體?素質(zhì)樹立起?開拓創(chuàng)新、?務(wù)實高效部?門新形象?(4)作為?基層管理者?我充分認(rèn)識?到自己既一?個管理者更?一個執(zhí)行者?要想帶好一?個團隊除了?熟悉業(yè)務(wù)外?還需要負(fù)責(zé)?具體工作及?業(yè)務(wù)首先要?以身作則這?樣才能保證?在人員偏緊?情況下大家?都能夠主動?承擔(dān)工作?新一年意味?著新起點、?新機遇、新?挑戰(zhàn)我們決?心再接再厲?更上一層樓?__年我們?將向財務(wù)精?細(xì)化管理進?軍精細(xì)化財?務(wù)管理需要?“確保營運?資金流轉(zhuǎn)順?暢”、“確?保投資效益?”、“優(yōu)化?財務(wù)管理手?段”等這樣?就足以對公?司財務(wù)管理?做精做細(xì)要?以“細(xì)”為?起點做到細(xì)?致入微對每?一崗位、部?門每一項具?體業(yè)務(wù)都建?立起一套相?應(yīng)成本歸集?并將財務(wù)管?理觸角延伸?到公司各個?經(jīng)營領(lǐng)域通?過行使財務(wù)?監(jiān)督職能拓