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安全管理的目標(biāo)和效益目標(biāo)取得全體有關(guān)人員對(duì)于安全和健康行動(dòng)的支持；開(kāi)展宣傳、教育和培訓(xùn)，使全體人員能夠認(rèn)識(shí)并糾正危害。通過(guò)設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估達(dá)到對(duì)危害的控制，并且用一個(gè)適當(dāng)?shù)臋z查計(jì)劃獲得效果的反饋信息，確保危害控制的原則成為主管培訓(xùn)的內(nèi)容的一部分。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，引進(jìn)和安裝控制措施，遵守標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。為達(dá)到上述要求，需要有一個(gè)安全政策的宣言。圍繞著安全政策而進(jìn)行的設(shè)計(jì)及其他措施，將在安全政策章節(jié)進(jìn)一步計(jì)討論。效益成功的安全管理可能節(jié)約大量的成本，并減少事故。一些企業(yè)因其成功的安全管理系統(tǒng)而一舉成名。杜邦公司就聲稱，它有若干個(gè)員工在1000人以上的工廠，保持了連續(xù)10年以上無(wú)因工傷而病假的事故紀(jì)錄。杜邦公司在安全管理上有 10項(xiàng)原則：（1）所有的工傷及職業(yè)病都是可以預(yù)防的；（2）管理人員對(duì)于事故預(yù)防是有直接責(zé)任的，下級(jí)對(duì)上級(jí)有義務(wù)，上級(jí)對(duì)下級(jí)有責(zé)任；（3）安全是就業(yè)的一個(gè)條件，其對(duì)于公司而言，和生產(chǎn)、質(zhì)量、成本控制同等重要；（4）通過(guò)培訓(xùn)來(lái)獲取安全知識(shí)，對(duì)各項(xiàng)作業(yè)建立工作規(guī)程及安全性能標(biāo)準(zhǔn)；（5）實(shí)行安全審核和檢查制度；（6）采用修正缺陷、更改工藝過(guò)程、改善培訓(xùn)以及執(zhí)行具有建議性的紀(jì)律，使缺點(diǎn)得到堅(jiān)決地改正；（7）所有不安全的活動(dòng)、事件和傷亡事故都要進(jìn)行調(diào)查；（8）離開(kāi)工作崗位時(shí)的安全和從事工作時(shí)的安全同樣重要；（9）事故預(yù)防可以產(chǎn)生效益，人的損失是最大的損失；（10）在職業(yè)安全健康計(jì)劃中，人是最重要的因

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