副經(jīng)理崗位安全職責(zé)15篇

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名目

【第1篇】生產(chǎn)部副經(jīng)理崗位平安職責(zé)

a生產(chǎn)部副經(jīng)理分管生產(chǎn)部檢修工作,對檢修工作的平安負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

b仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定,并依據(jù)年度平安目標(biāo)組織制定與實施本部門實現(xiàn)企業(yè)年度平安目標(biāo)的詳細(xì)措施;層層落實平安生產(chǎn)責(zé)任,確保部門平安目標(biāo)的實現(xiàn);

c組織實施企業(yè)下達(dá)的“兩措”方案,并按時組織編制各專業(yè)“兩措”方案,經(jīng)審核后組織實施。

d對重要檢修監(jiān)督,組織制定平安技術(shù)措施,并對措施的正確性、完備性擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任;

e協(xié)作平安生產(chǎn)大檢查活動,督促有關(guān)班組盡快消退設(shè)備缺陷和薄弱環(huán)節(jié),建立穩(wěn)固的平安基礎(chǔ);

f依據(jù)國家電網(wǎng)及公司有關(guān)制度、規(guī)定,參與或主持檢修工作有關(guān)事故的調(diào)查處理工作;對檢修工作事故統(tǒng)計報告的準(zhǔn)時性、精確?????性、完整性負(fù)責(zé)。

【第2篇】副經(jīng)理崗位平安職責(zé)

1、仔細(xì)貫徹“管生產(chǎn)必需管平安”的原則,在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時,同時方案、布置、檢查、總結(jié)、評比平安生產(chǎn)工作,把平安生產(chǎn)措施納入生產(chǎn)方案同時支配。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)大檢查。做到檢查有記錄,隱患有通知,整改有回單,復(fù)查有結(jié)論。危急性較大的關(guān)鍵設(shè)備和操作場所,要親自檢查,對重大隱患要組織人員現(xiàn)場討論,準(zhǔn)時整改。重大隱患未整改以前,應(yīng)有牢靠的臨時平安生產(chǎn)措施。

3、領(lǐng)導(dǎo)組織編制施工組織設(shè)計和施工方案時,必需貫徹“平安第一”的思想,要制訂相應(yīng)的平安技術(shù)措施,其針對性要強(qiáng),符合現(xiàn)場實際狀況,具有可操作性和指導(dǎo)現(xiàn)場施工的作用。

4、領(lǐng)導(dǎo)組織制訂每年平安生產(chǎn)技術(shù)措施方案,逐級上報,經(jīng)批準(zhǔn)后,列入生產(chǎn)方案優(yōu)先支配,仔細(xì)落實。

5、組織制訂、貫徹平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度和平安技術(shù)操作規(guī)程,定期開展平安生產(chǎn)活動和平安生產(chǎn)培訓(xùn),加強(qiáng)對分包工程的平安生產(chǎn)管理,制止違章指揮和違章作業(yè),推廣平安生產(chǎn)先進(jìn)閱歷,表揚嘉獎平安生產(chǎn)先進(jìn)集體和個人。

6、檢查督促對采納新技術(shù)、新工藝、使用新設(shè)備,必需制訂新的平安操作規(guī)程和崗位責(zé)任,對工人進(jìn)行新操作法平安技術(shù)教育,督促特種作業(yè)人員持證操作,對調(diào)換新崗位的工人,必需進(jìn)行新崗位平安技術(shù)操作教育。

7、嚴(yán)格把住平安技術(shù)交底關(guān),檢查督促有關(guān)部門或人員,不論工程大小,在開工前必需進(jìn)行平安技術(shù)交底(包括書面和會議)。

8、嚴(yán)格把住施工設(shè)備和設(shè)施的平安裝置關(guān)、檢查、督促對所用設(shè)備、設(shè)施的平安設(shè)施、平安裝置必需齊全、有效。

9、發(fā)生生產(chǎn)平安事故、重大、船舶交通事故、重大道路交通事故時,負(fù)責(zé)督促按規(guī)定時效準(zhǔn)時逐級上報,并親臨事故現(xiàn)場組織搶救,進(jìn)行事故調(diào)查處理,制訂防范措施,提出對事故責(zé)任者的處理看法,嚴(yán)格根據(jù)“四不放過”的原則處理事故,根據(jù)規(guī)定時限書面上報事故調(diào)查報告及事故處理結(jié)案材料。

【第3篇】平安副經(jīng)理崗位工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)編制職業(yè)健康平安管理體系文件,策劃并建立職業(yè)健康平安管理體系。根據(jù)公司管理體系文件的詳細(xì)流程和規(guī)定指導(dǎo)部門工作的實施。

2.負(fù)責(zé)依據(jù)公司下發(fā)的管理目標(biāo)制定本部門的目標(biāo)和保證目標(biāo)完成的措施,并對目標(biāo)完成狀況進(jìn)行總結(jié)分析。

3.負(fù)責(zé)識別、確認(rèn)并獵取全公司范圍內(nèi)適用的平安法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等,并對其有效性進(jìn)行掌握。

4.負(fù)責(zé)制定和完善公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安技術(shù)操作規(guī)程、文明施工、平安專項方案、平安防護(hù)措施、平安風(fēng)險掌握應(yīng)急預(yù)案等平安技術(shù)作業(yè)文件。

5.負(fù)責(zé)組織對本部門編制的平安技術(shù)作業(yè)文件等進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)交底,并為項目部編制的各類平安技術(shù)作業(yè)文件供應(yīng)技術(shù)性支持。

6.負(fù)責(zé)按月對各工程項目的平安生產(chǎn)過程、文明施工職業(yè)及健康平安管理體系的運行狀況等進(jìn)行監(jiān)督檢查。

7.負(fù)責(zé)按季度組織召開公司平安生產(chǎn)例會,對公司全部工程的平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行總結(jié)分析,必要時實行相應(yīng)的訂正預(yù)防措施。

8.負(fù)責(zé)對定期或不定期監(jiān)督檢查過程中發(fā)覺的不符合或潛在不符合,提出整改看法,并對其訂正/預(yù)防措施的實施效果進(jìn)行驗證。

9.負(fù)責(zé)編制公司平安技術(shù)檔案資料管理方法,規(guī)范管理各工程項目平安技術(shù)檔案資料的整理、保管和移交等工作。

10.負(fù)責(zé)公司三類人員、特別工種證件的申報、延期、年檢培訓(xùn)的申報、組織、實施等日常管理工作。

11.負(fù)責(zé)公司工傷事故的調(diào)查取證、工傷認(rèn)定、立卷等工作。

12.負(fù)責(zé)公司各工程項目平安協(xié)議的簽訂和管理工作。

13.負(fù)責(zé)本部門文件、資料的整理、歸檔等工作。

14.負(fù)責(zé)參分公司對項目部的綜合考核。

15.幫助部門經(jīng)理,做好部門內(nèi)外協(xié)調(diào)工作。

16.承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

【第4篇】公司生產(chǎn)平安副經(jīng)理崗位平安職責(zé)

公司生產(chǎn)平安副經(jīng)理崗位平安職責(zé)

1、根據(jù)管生產(chǎn)必需管平安,誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,對企業(yè)的平安生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。

2、組織制定、修訂和審批生產(chǎn)平安規(guī)章制度、平安技術(shù)規(guī)程及平安技術(shù)措施方案,并組織實施。

3、堅持貫徹“五同時”原則,監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門平安職責(zé)履行和各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行狀況,準(zhǔn)時訂正生產(chǎn)中的失職和違章行為。

4、組織生產(chǎn)職能部門對報總公司以上生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,并準(zhǔn)時向上級平安和生產(chǎn)部門報告。發(fā)生上報總公司重大生產(chǎn)事故時,到總公司匯報。

5、組織平安生產(chǎn)大檢查,落實重大生產(chǎn)事故隱患的整改,負(fù)責(zé)審批特級動火。

6、負(fù)責(zé)平安培訓(xùn)、教育和考核工作。定期到承包單位檢查落實平安管理及隱患問題整改狀況。

7、定期召開平安生產(chǎn)工作會議,分析企業(yè)平安生產(chǎn)動態(tài),準(zhǔn)時解決平安生產(chǎn)存在的問題。

8、組織開展平安生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣平安生產(chǎn)工作的先進(jìn)閱歷,嘉獎先進(jìn)單位和個人。

9、根據(jù)上述平安職責(zé),每年制定生產(chǎn)副經(jīng)理(廠長)年度平安工作方案,逐條落實在當(dāng)年詳細(xì)工作支配中。

【第5篇】z公司生產(chǎn)平安副經(jīng)理崗位平安職責(zé)

公司生產(chǎn)平安副經(jīng)理崗位平安職責(zé)

1、根據(jù)管生產(chǎn)必需管平安,誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,對企業(yè)的平安生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。

2、組織制定、修訂和審批生產(chǎn)平安規(guī)章制度、平安技術(shù)規(guī)程及平安技術(shù)措施方案,并組織實施。

3、堅持貫徹“五同時”原則,監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門平安職責(zé)履行和各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行狀況,準(zhǔn)時訂正生產(chǎn)中的失職和違章行為。

4、組織生產(chǎn)職能部門對報總公司以上生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,并準(zhǔn)時向上級平安和生產(chǎn)部門報告。發(fā)生上報總公司重大生產(chǎn)事故時,到總公司匯報。

5、組織平安生產(chǎn)大檢查,落實重大生產(chǎn)事故隱患的整改,負(fù)責(zé)審批特級動火。

6、負(fù)責(zé)平安培訓(xùn)、教育和考核工作。定期到承包單位檢查落實平安管理及隱患問題整改狀況。

7、定期召開平安生產(chǎn)工作會議,分析企業(yè)平安生產(chǎn)動態(tài),準(zhǔn)時解決平安生產(chǎn)存在的問題。

8、組織開展平安生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣平安生產(chǎn)工作的先進(jìn)閱歷,嘉獎先進(jìn)單位和個人。

9、根據(jù)上述平安職責(zé),每年制定生產(chǎn)副經(jīng)理(廠長)年度平安工作方案,逐條落實在當(dāng)年詳細(xì)工作支配中。

【第6篇】副經(jīng)理崗位平安工作職責(zé)

1、對本公司平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、準(zhǔn)時傳達(dá)、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)平安生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,負(fù)責(zé)制訂和修改各類車輛、設(shè)備的維護(hù)及操作規(guī)程的平安管理制度。

3、負(fù)責(zé)組織和指揮平安生產(chǎn)、教育,督促和檢查平安人員嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)管理制度和平安操作規(guī)程。

4、負(fù)責(zé)組織全公司范圍內(nèi)的平安檢查,對全公司車輛每月進(jìn)行一次隱患排查,負(fù)責(zé)對其他設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作。

5、負(fù)責(zé)全公司(包括實習(xí)、代培人員)的平安生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和考核,組織搞好新進(jìn)人員的平安教育。

6、負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)運輸方案的申報和審定工作。

7、發(fā)生生產(chǎn)、設(shè)備、交通事故時,正確處理并準(zhǔn)時報告行業(yè)主管部門,負(fù)責(zé)參與事故的調(diào)查、分析,查明緣由分清責(zé)任。提出防止重復(fù)發(fā)生事故的預(yù)防措施。

8、負(fù)責(zé)本公司車輛、票據(jù)的審驗、申領(lǐng)工作。

9、負(fù)責(zé)落實平安技術(shù)裝備和消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。

【第7篇】平安生產(chǎn)部部門副經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):負(fù)責(zé)組織建立健全公司平安管理、生產(chǎn)統(tǒng)籌、技術(shù)監(jiān)督、平安管理、備件選購及科技創(chuàng)新等相關(guān)制度,負(fù)責(zé)各類制度的審核工作。1.制定本部門工作方案,員工職責(zé)安排和考核管理;制定部門年度、月度及各項工作方案,并監(jiān)督實施。負(fù)責(zé)年度預(yù)算及資金方案的制定、審核及落實,負(fù)責(zé)對區(qū)域公司所屬風(fēng)電場生產(chǎn)經(jīng)營考核指標(biāo)的設(shè)定和考核。2.組織建立公司年度平安生產(chǎn)目標(biāo),并負(fù)責(zé)對平安生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解和落實,同時負(fù)責(zé)組織全公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書;組織月度、重大節(jié)日及季節(jié)性平安檢查工作,監(jiān)督隱患整改落實狀況;貫徹、落實公司安委會的一切決議并組織實施綜合應(yīng)急預(yù)案的演練和各類平安宣揚活動;組織月度平安生產(chǎn)會,協(xié)調(diào)解決平安生產(chǎn)工作中遇到的各類問題。3.生產(chǎn)管理工作的組織、監(jiān)督和考核,對風(fēng)電場全年生產(chǎn)方案的完成狀況進(jìn)行監(jiān)督和考核,并分析實際工作與方案目標(biāo)的偏差緣由,準(zhǔn)時進(jìn)行訂正;并與業(yè)務(wù)單位進(jìn)行充分溝通;負(fù)責(zé)生產(chǎn)運行過程的掌握和管理,組織設(shè)備大型修理、更新改造方案的審核,并監(jiān)督實施;組織生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備防護(hù)、維護(hù)、檢修過程的質(zhì)量掌握和方案審定管理;組織科技創(chuàng)新工作和減排工作的部署及支配,協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題。

【第8篇】主管平安生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、依據(jù)項目特點組織制定本項目平安生產(chǎn)責(zé)任制，平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并組織實施；

2、組織制定本項目平安生產(chǎn)工作方案，確定工作目標(biāo)；

3、組織制定本項目平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)及宣揚方案并督促落實，保證特別工種持證上崗；

4、組織制定本項目的生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織有關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練；

5、督促檢查本項目的平安生產(chǎn)工作，準(zhǔn)時清除生產(chǎn)平安事故隱患；

6、負(fù)責(zé)組織召開本項目平安生產(chǎn)會議；

7、準(zhǔn)時照實向項目經(jīng)理報告生產(chǎn)平安事故，并負(fù)責(zé)組織事故的調(diào)查。

【第9篇】項目平安副經(jīng)理崗位工作平安職責(zé)

項目部分管平安副經(jīng)理在上級主管領(lǐng)導(dǎo)和上級平安管理部門的指導(dǎo)下、在項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,幫助項目部經(jīng)理履行平安生產(chǎn)管理職責(zé)。

1、貫徹落實國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)、寧武公司和本項目的平安生產(chǎn)規(guī)章制度;

2、幫助項目部經(jīng)理建立健全平安生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系;組織落實本項目平安生產(chǎn)管理制度、平安生產(chǎn)責(zé)任制度;

3、負(fù)責(zé)審定項目平安生產(chǎn)投入方案,保證平安生產(chǎn)投入的有效實施;

4、組織、參加或協(xié)作平安事故的調(diào)查處理,監(jiān)督處理打算的落實工作;

5、組織實施平安生產(chǎn)檢查與考核;事故隱患排查整改;危急因素辨識監(jiān)控;特種作業(yè)人員、特種設(shè)備、勞動防護(hù)用品的平安監(jiān)管;應(yīng)急管理體系的建立、運行和應(yīng)急預(yù)案演練;員工平安教育、培訓(xùn);信息管理、報送等日常管理工作。

【第10篇】平安環(huán)保部副經(jīng)理崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)

工作職責(zé)

工作標(biāo)準(zhǔn)和措施

考核條件

考核標(biāo)準(zhǔn)（元）

1、在公司分管副總經(jīng)理和公司平安生產(chǎn)管理小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)平安環(huán)保部的各項工作。

1.1負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行平安教育和培訓(xùn)，新入廠職工、承包商人員、實習(xí)人員的廠級平安教育，組織特種作業(yè)人員的平安技術(shù)培訓(xùn)，組織開展平安管理人員的平安培訓(xùn)和各種平安宣揚教育活動。

1.1.1建立健全職工培訓(xùn)檔案；

1.1.2新入廠的職工必需經(jīng)過三級平安培訓(xùn)考試合格后方可上崗。由人力資源部組織，平安環(huán)保部負(fù)責(zé)實施。

1.1.1車間/部門有未培訓(xùn)職工和檔案未建立健全沒有懲罰

50元

1.1.2未按規(guī)定執(zhí)行

50元

1.2負(fù)責(zé)檢查本單位的平安生產(chǎn)狀況，準(zhǔn)時排查生產(chǎn)平安事故隱患，提出改進(jìn)平安生產(chǎn)管理的建議。

1.2.1每周最少1次專項平安檢查；

1.2.2每天不少于1次日常檢查；

1.2.3每次檢查有記錄，有整改要求，有考核。

1.2.1少一次

100元

1.2.2少一次

50元

1.2.3無記錄、無整改要求、無考核

100元

2、組織或者參加擬訂本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案；

2.1負(fù)責(zé)平安環(huán)保等各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案的組織或參加擬訂；

2.1.1監(jiān)督檢查各項制度和操作規(guī)程的制定并完善；

2.1.2負(fù)責(zé)監(jiān)督制度和操作規(guī)程的的執(zhí)行，并不斷完善和改進(jìn)。

2.2負(fù)責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案的演練和監(jiān)督演練頻次的執(zhí)行（公司級預(yù)案演練每年不少于2次，車間級現(xiàn)場處置預(yù)案每月不少于1次。

2.1.1未完成

50元

2.1.2制度執(zhí)行不嚴(yán)格或不按操作規(guī)程操作未考核

2.2未按規(guī)定開展預(yù)案演練或車間級預(yù)案演練未執(zhí)行無考核

100元

3、參與新建、擴(kuò)建、改建及大修技措工程的“三同時(同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn))”監(jiān)督，參與建設(shè)工程項目的平安評價、設(shè)計審查、三查四定(三查：查設(shè)計漏項、查工程質(zhì)量及隱患、查未完工程量；四定：定任務(wù)、定人員、定時間、定措施，限期完成)、檢測驗收等工作，參與編制試生產(chǎn)開工報告和專題驗收報告。

3.1負(fù)責(zé)新建、擴(kuò)建、改建及大修技措工程的“三同時(同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn))”監(jiān)督執(zhí)行；

3.2參加工程建設(shè)項目三查四定工作的落實；

3.3參與試生產(chǎn)資料的編寫和落實。

每項工作未落實或影響后續(xù)工作的開展

50元

4、督促落實本單位重大危急源的平安管理措施；

4.1負(fù)責(zé)公司重大危急源的管理、備案，并監(jiān)督落實重大危急源平安措施的落實。

備案不準(zhǔn)時或平安措施落實不到位

100元

5、組織召開平安管理睬議、隱患治理睬議、專題平安工作會議，調(diào)研征集擬訂會議議題，編制會議紀(jì)要，督促檢查會議支配工作的執(zhí)行狀況。

5.1每月組織召開1次平安生產(chǎn)例會，總結(jié)、布置下一步平安生產(chǎn)工作

未準(zhǔn)時召開或無會議記錄，會議布置未落實無考核

50元

6、負(fù)責(zé)公司職業(yè)衛(wèi)生工作的落實和相關(guān)制度的監(jiān)督執(zhí)行

6.1負(fù)責(zé)根據(jù)勞保發(fā)放制度準(zhǔn)時提報勞動防護(hù)用品方案；

6.2負(fù)責(zé)監(jiān)督落實勞保用品的使用狀況；

6.3參加有毒有害崗位職工定期體檢工作，并建立健全職工健康檔案。

未按要求完成工作任務(wù)

50元

7、制止和訂正違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。

負(fù)責(zé)現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督執(zhí)行，杜絕“三違”行為。

消失三違現(xiàn)象未準(zhǔn)時考核

50元

8、督促落實本單位平安生產(chǎn)整改措施。

對于上級部門檢查存在的平安問題準(zhǔn)時落實整改措施，并監(jiān)督執(zhí)行

整改不準(zhǔn)時或不到位

100元

9、負(fù)責(zé)公司消防工作的監(jiān)督檢查。

9.1負(fù)責(zé)公司消防隊的管理、建設(shè)。

隊伍建設(shè)管理不到位

100元

9.2負(fù)責(zé)公司全部消防設(shè)施的監(jiān)督檢查和管理。

消防設(shè)施管理未到位未考核

50元

9.3負(fù)責(zé)公司各類消防設(shè)施臺賬的建立及正常的運營。

消防臺賬未建立或設(shè)施未正常運營

50元

10、負(fù)責(zé)組織開展環(huán)保裝置設(shè)施的監(jiān)督管理和環(huán)境檢測、污染治理工作，搞好清潔生產(chǎn)和三廢處理，改善生產(chǎn)、工作和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。

10.1負(fù)責(zé)監(jiān)督公司環(huán)保設(shè)施的正常運營和環(huán)保各類報表工作的落實

對生產(chǎn)運營中消失的亂排亂放無考核和不表不準(zhǔn)時

100元

11、負(fù)責(zé)平安事故的調(diào)查、匯總、統(tǒng)計上報工作；組織或參加人身、火災(zāi)、爆炸事故和調(diào)查處理工作；幫助相關(guān)部門做好工傷認(rèn)定工作。

11.1負(fù)責(zé)各類平安事故的調(diào)查處理，嚴(yán)格根據(jù)“四不放過”的原則處理各類平安事故；幫助相關(guān)部門做好工傷認(rèn)定工作

未根據(jù)要求處理事故或因工作失誤影響工傷認(rèn)定

按相關(guān)規(guī)定或法律法規(guī)處理

12、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項臨時性工作任務(wù)。

12.1保質(zhì)、保量、按時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作

領(lǐng)導(dǎo)不滿足或未按時完成一項

50元

【第11篇】本分部副經(jīng)理崗位平安職責(zé)

1.按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,對分管工作范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2.貫徹'五同時'的原則,即在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,方案、布置、檢查、總結(jié)、評比平安工作;監(jiān)督檢查分管部門對平安生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行狀況,準(zhǔn)時訂正失職和違章行為。

3.組織制訂、修訂分管部門的平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安技術(shù)規(guī)程和編制平安技術(shù)措施方案,并仔細(xì)組織實施。

4.組織分管工作范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)大檢查,落實重大事故隱患的整改。

5.組織分管部門開展平安生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣平安生產(chǎn)工作的先進(jìn)閱歷,嘉獎先進(jìn)單位和個人。

6.負(fù)責(zé)分管理部門的平安生產(chǎn)教育與考核工作。

7.規(guī)定職責(zé)范圍內(nèi)的組織事故的調(diào)查處理,并準(zhǔn)時向上級報告。

8.定期召開分管部門平安生產(chǎn)工作會議,分析平安生產(chǎn)動態(tài),準(zhǔn)時解決平安生產(chǎn)中存在的問題。

【第12篇】公司人事教育副經(jīng)理崗位平安職責(zé)

公司人事教育副經(jīng)理崗位平安職責(zé)

1、按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,對人事教育系統(tǒng)的平安工作負(fù)責(zé)。

2、組織制定、修訂和審批人事教育系統(tǒng)平安管理制度規(guī)定,并組織實施。

3、負(fù)責(zé)建立、健全各級平安監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)配備各級平安監(jiān)督管理技術(shù)人員和平安工程師。

4、負(fù)責(zé)遵章守紀(jì)勞動紀(jì)律教育,強(qiáng)化門衛(wèi)制度,嚴(yán)禁香煙、火種、危急品帶入廠內(nèi),監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。

5、負(fù)責(zé)審批職工平安、衛(wèi)生、消防教育培訓(xùn)工作方案。

6、把平安工作業(yè)績作為考核干部政績的重要依據(jù),對發(fā)生重大特大責(zé)任事故的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分清責(zé)任,嚴(yán)厲?處理。

7、定期到所承包單位檢查指導(dǎo)平安工作,對存在平安隱患問題提出整改看法并監(jiān)督實施整改。

【第13篇】項目平安生產(chǎn)直接責(zé)任人項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

i.仔細(xì)執(zhí)行本企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和平安部門在平安生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定,對本項目的職工在生產(chǎn)中的平安健康負(fù)全面責(zé)任。

ii.在方案、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作的同時,方案、布置、檢查、總結(jié)和評比平安生產(chǎn)工作。

iii.常常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場和建筑物、機(jī)械設(shè)備及其平安裝置、鋼井架、工器具、原材料、成品、工作地點以及生活設(shè)施等是否符合平安衛(wèi)生要求。

iv.按時提出本項目平安技術(shù)措施方案項目,經(jīng)上級批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)對措施項目的實施。

v.制定和修訂本項目的平安制度,經(jīng)質(zhì)安部審查,提出看法,企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)或安委會批準(zhǔn)后執(zhí)行。

vi.常常對本項目職工進(jìn)行平安生產(chǎn)思想和技術(shù)教育,對新調(diào)入項目的工人進(jìn)行平安生產(chǎn)現(xiàn)場教育;對特種作業(yè)的工人,必需嚴(yán)格訓(xùn)練,經(jīng)考試合格,并持有操作合格證,方可獨立操作。

vii.發(fā)生事故時,應(yīng)準(zhǔn)時向主管領(lǐng)導(dǎo)和平安部門報告,并幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、平安部門進(jìn)行事故的調(diào)查、登記和分析處理工作。

viii.開展各項工作時,要制定詳細(xì)的平安管理措施。

i*.每季度向平安第一責(zé)任人填報季度報告書。

【第14篇】公司經(jīng)營副經(jīng)理崗位平安職責(zé)

公司經(jīng)營副經(jīng)理崗位平安職責(zé)

1、按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，對供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的平安工作負(fù)責(zé)。

2、組織制定、修訂和審批供應(yīng)、銷售部門的平安生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定、平安技術(shù)規(guī)程，組織多施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。

3、貫徹“五同時”原則，保證供應(yīng)的原材料、設(shè)備、備品、配件等的質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)，因質(zhì)量問題造成事故，負(fù)責(zé)追究有關(guān)人員的責(zé)任。

4、組織或參與供應(yīng)、銷售系統(tǒng)上報事故的調(diào)查處理和上報。供應(yīng)銷售系統(tǒng)發(fā)生上報總公司重大事故時，到上級匯報。

5、組織供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的平安大檢查，落實供應(yīng)銷售系統(tǒng)重大事故隱患的整改。

6、負(fù)責(zé)供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的平安教育和考核工作。

7、定期召開供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的平安生產(chǎn)工作會議，分析企業(yè)平安生產(chǎn)動態(tài)，準(zhǔn)時解決平安生產(chǎn)存在的問題。

8、組織供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開展平安生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣平安生產(chǎn)工作的先進(jìn)閱歷，嘉獎先進(jìn)單位和個人。

9、定期到所承包單位檢查指導(dǎo)平安工作，對存在平安隱患問題提出整改看法并監(jiān)督實施整改。

【第15篇】項目平安副經(jīng)理崗位平安職責(zé)

項目部分管平安副經(jīng)理在上級主管領(lǐng)導(dǎo)和上級平安管理部門的指導(dǎo)下、在項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，幫助項目部經(jīng)理履行平安生產(chǎn)管理職責(zé)。

1、貫徹落實國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)、寧武公司和本項目的平安生產(chǎn)規(guī)章制度；

2、幫助項目部經(jīng)理建立健全平安生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系；組織落實本項目平安生產(chǎn)管理制度、平安生產(chǎn)責(zé)任制度；

3、負(fù)責(zé)審定項目平安生產(chǎn)投入方案，保證平安生產(chǎn)投入的有效實施；

4、組織、參加或協(xié)作平安事故的調(diào)查處理，監(jiān)督處理打算的落實工作；

5、組織實施平安生產(chǎn)檢查與考核；事故隱患排查整改；危急因素辨識監(jiān)控；特種作業(yè)人員、特種設(shè)備、勞動防護(hù)用品的平安監(jiān)管；應(yīng)急管理體系的建立、運行和應(yīng)急預(yù)案演練；員工平安教育、培訓(xùn)；信息管理、報送等日常管理工作。

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名目

【第1篇】生產(chǎn)部副經(jīng)理崗位平安職責(zé)

a生產(chǎn)部副經(jīng)理分管生產(chǎn)部檢修工作,對檢修工作的平安負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

b仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定,并依據(jù)年度平安目標(biāo)組織制定與實施本部門實現(xiàn)企業(yè)年度平安目標(biāo)的詳細(xì)措施;層層落實平安生產(chǎn)責(zé)任,確保部門平安目標(biāo)的實現(xiàn);

c組織實施企業(yè)下達(dá)的“兩措”方案,并按時組織編制各專業(yè)“兩措”方案,經(jīng)審核后組織實施。

d對重要檢修監(jiān)督,組織制定平安技術(shù)措施,并對措施的正確性、完備性擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任;

e協(xié)作平安生產(chǎn)大檢查活動,督促有關(guān)班組盡快消退設(shè)備缺陷和薄弱環(huán)節(jié),建立穩(wěn)固的平安基礎(chǔ);

f依據(jù)國家電網(wǎng)及公司有關(guān)制度、規(guī)定,參與或主持檢修工作有關(guān)事故的調(diào)查處理工作;對檢修工作事故統(tǒng)計報告的準(zhǔn)時性、精確?????性、完整性負(fù)責(zé)。

【第2篇】副經(jīng)理崗位平安職責(zé)

1、仔細(xì)貫徹“管生產(chǎn)必需管平安”的原則,在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時,同時方案、布置、檢查、總結(jié)、評比平安生產(chǎn)工作,把平安生產(chǎn)措施納入生產(chǎn)方案同時支配。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)大檢查。做到檢查有記錄,隱患有通知,整改有回單,復(fù)查有結(jié)論。危急性較大的關(guān)鍵設(shè)備和操作場所,要親自檢查,對重大隱患要組織人員現(xiàn)場討論,準(zhǔn)時整改。重大隱患未整改以前,應(yīng)有牢靠的臨時平安生產(chǎn)措施。

3、領(lǐng)導(dǎo)組織編制施工組織設(shè)計和施工方案時,必需貫徹“平安第一”的思想,要制訂相應(yīng)的平安技術(shù)措施,其針對性要強(qiáng),符合現(xiàn)場實際狀況,具有可操作性和指導(dǎo)現(xiàn)場施工的作用。

4、領(lǐng)導(dǎo)組織制訂每年平安生產(chǎn)技術(shù)措施方案,逐級上報,經(jīng)批準(zhǔn)后,列入生產(chǎn)方案優(yōu)先支配,仔細(xì)落實。

5、組織制訂、貫徹平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度和平安技術(shù)操作規(guī)程,定期開展平安生產(chǎn)活動和平安生產(chǎn)培訓(xùn),加強(qiáng)對分包工程的平安生產(chǎn)管理,制止違章指揮和違章作業(yè),推廣平安生產(chǎn)先進(jìn)閱歷,表揚嘉獎平安生產(chǎn)先進(jìn)集體和個人。

6、檢查督促對采納新技術(shù)、新工藝、使用新設(shè)備,必需制訂新的平安操作規(guī)程和崗位責(zé)任,對工人進(jìn)行新操作法平安技術(shù)教育,督促特種作業(yè)人員持證操作,對調(diào)換新崗位的工人,必需進(jìn)行新崗位平安技術(shù)操作教育。

7、嚴(yán)格把住平安技術(shù)交底關(guān),檢查督促有關(guān)部門或人員,不論工程大小,在開工前必需進(jìn)行平安技術(shù)交底(包括書面和會議)。

8、嚴(yán)格把住施工設(shè)備和設(shè)施的平安裝置關(guān)、檢查、督促對所用設(shè)備、設(shè)施的平安設(shè)施、平安裝置必需齊全、有效。

9、發(fā)生生產(chǎn)平安事故、重大、船舶交通事故、重大道路交通事故時,負(fù)責(zé)督促按規(guī)定時效準(zhǔn)時逐級上報,并親臨事故現(xiàn)場組織搶救,進(jìn)行事故調(diào)查處理,制訂防范措施,提出對事故責(zé)任者的處理看法,嚴(yán)格根據(jù)“四不放過”的原則處理事故,根據(jù)規(guī)定時限書面上報事故調(diào)查報告及事故處理結(jié)案材料。

【第3篇】平安副經(jīng)理崗位工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)編制職業(yè)健康平安管理體系文件,策劃并建立職業(yè)健康平安管理體系。根據(jù)公司管理體系文件的詳細(xì)流程和規(guī)定指導(dǎo)部門工作的實施。

2.負(fù)責(zé)依據(jù)公司下發(fā)的管理目標(biāo)制定本部門的目標(biāo)和保證目標(biāo)完成的措施,并對目標(biāo)完成狀況進(jìn)行總結(jié)分析。

3.負(fù)責(zé)識別、確認(rèn)并獵取全公司范圍內(nèi)適用的平安法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等,并對其有效性進(jìn)行掌握。

4.負(fù)責(zé)制定和完善公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安技術(shù)操作規(guī)程、文明施工、平安專項方案、平安防護(hù)措施、平安風(fēng)險掌握應(yīng)急預(yù)案等平安技術(shù)作業(yè)文件。

5.負(fù)責(zé)組織對本部門編制的平安技術(shù)作業(yè)文件等進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)交底,并為項目部編制的各類平安技術(shù)作業(yè)文件供應(yīng)技術(shù)性支持。

6.負(fù)責(zé)按月對各工程項目的平安生產(chǎn)過程、文明施工職業(yè)及健康平安管理體系的運行狀況等進(jìn)行監(jiān)督檢查。

7.負(fù)責(zé)按季度組織召開公司平安生產(chǎn)例會,對公司全部工程的平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行總結(jié)分析,必要時實行相應(yīng)的訂正預(yù)防措施。

8.負(fù)責(zé)對定期或不定期監(jiān)督檢查過程中發(fā)覺的不符合或潛在不符合,提出整改看法,并對其訂正/預(yù)防措施的實施效果進(jìn)行驗證。

9.負(fù)責(zé)編制公司平安技術(shù)檔案資料管理方法,規(guī)范管理各工程項目平安技術(shù)檔案資料的整理、保管和移交等工作。

10.負(fù)責(zé)公司三類人員、特別工種證件的申報、延期、年檢培訓(xùn)的申報、組織、實施等日常管理工作。

11.負(fù)責(zé)公司工傷事故的調(diào)查取證、工傷認(rèn)定、立卷等工作。

12.負(fù)責(zé)公司各工程項目平安協(xié)議的簽訂和管理工作。

13.負(fù)責(zé)本部門文件、資料的整理、歸檔等工作。

14.負(fù)責(zé)參分公司對項目部的綜合考核。

15.幫助部門經(jīng)理,做好部門內(nèi)外協(xié)調(diào)工作。

16.承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

【第4篇】公司生產(chǎn)平安副經(jīng)理崗位平安職責(zé)

公司生產(chǎn)平安副經(jīng)理崗位平安職責(zé)

1、根據(jù)管生產(chǎn)必需管平安,誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,對企業(yè)的平安生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。

2、組織制定、修訂和審批生產(chǎn)平安規(guī)章制度、平安技術(shù)規(guī)程及平安技術(shù)措施方案,并組織實施。

3、堅持貫徹“五同時”原則,監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門平安職責(zé)履行和各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行狀況,準(zhǔn)時訂正生產(chǎn)中的失職和違章行為。

4、組織生產(chǎn)職能部門對報總公司以上生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,并準(zhǔn)時向上級平安和生產(chǎn)部門報告。發(fā)生上報總公司重大生產(chǎn)事故時,到總公司匯報。

5、組織平安生產(chǎn)大檢查,落實重大生產(chǎn)事故隱患的整改,負(fù)責(zé)審批特級動火。

6、負(fù)責(zé)平安培訓(xùn)、教育和考核工作。定期到承包單位檢查落實平安管理及隱患問題整改狀況。

7、定期召開平安生產(chǎn)工作會議,分析企業(yè)平安生產(chǎn)動態(tài),準(zhǔn)時解決平安生產(chǎn)存在的問題。

8、組織開展平安生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣平安生產(chǎn)工作的先進(jìn)閱歷,嘉獎先進(jìn)單位和個人。

9、根據(jù)上述平安職責(zé),每年制定生產(chǎn)副經(jīng)理(廠長)年度平安工作方案,逐條落實在當(dāng)年詳細(xì)工作支配中。

【第5篇】z公司生產(chǎn)平安副經(jīng)理崗位平安職責(zé)

公司生產(chǎn)平安副經(jīng)理崗位平安職責(zé)

1、根據(jù)管生產(chǎn)必需管平安,誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,對企業(yè)的平安生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。

2、組織制定、修訂和審批生產(chǎn)平安規(guī)章制度、平安技術(shù)規(guī)程及平安技術(shù)措施方案,并組織實施。

3、堅持貫徹“五同時”原則,監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門平安職責(zé)履行和各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行狀況,準(zhǔn)時訂正生產(chǎn)中的失職和違章行為。

4、組織生產(chǎn)職能部門對報總公司以上生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,并準(zhǔn)時向上級平安和生產(chǎn)部門報告。發(fā)生上報總公司重大生產(chǎn)事故時,到總公司匯報。

5、組織平安生產(chǎn)大檢查,落實重大生產(chǎn)事故隱患的整改,負(fù)責(zé)審批特級動火。

6、負(fù)責(zé)平安培訓(xùn)、教育和考核工作。定期到承包單位檢查落實平安管理及隱患問題整改狀況。

7、定期召開平安生產(chǎn)工作會議,分析企業(yè)平安生產(chǎn)動態(tài),準(zhǔn)時解決平安生產(chǎn)存在的問題。

8、組織開展平安生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣平安生產(chǎn)工作的先進(jìn)閱歷,嘉獎先進(jìn)單位和個人。

9、根據(jù)上述平安職責(zé),每年制定生產(chǎn)副經(jīng)理(廠長)年度平安工作方案,逐條落實在當(dāng)年詳細(xì)工作支配中。

【第6篇】副經(jīng)理崗位平安工作職責(zé)

1、對本公司平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、準(zhǔn)時傳達(dá)、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)平安生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,負(fù)責(zé)制訂和修改各類車輛、設(shè)備的維護(hù)及操作規(guī)程的平安管理制度。

3、負(fù)責(zé)組織和指揮平安生產(chǎn)、教育,督促和檢查平安人員嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)管理制度和平安操作規(guī)程。

4、負(fù)責(zé)組織全公司范圍內(nèi)的平安檢查,對全公司車輛每月進(jìn)行一次隱患排查,負(fù)責(zé)對其他設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作。

5、負(fù)責(zé)全公司(包括實習(xí)、代培人員)的平安生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和考核,組織搞好新進(jìn)人員的平安教育。

6、負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)運輸方案的申報和審定工作。

7、發(fā)生生產(chǎn)、設(shè)備、交通事故時,正確處理并準(zhǔn)時報告行業(yè)主管部門,負(fù)責(zé)參與事故的調(diào)查、分析,查明緣由分清責(zé)任。提出防止重復(fù)發(fā)生事故的預(yù)防措施。

8、負(fù)責(zé)本公司車輛、票據(jù)的審驗、申領(lǐng)工作。

9、負(fù)責(zé)落實平安技術(shù)裝備和消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。

【第7篇】平安生產(chǎn)部部門副經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):負(fù)責(zé)組織建立健全公司平安管理、生產(chǎn)統(tǒng)籌、技術(shù)監(jiān)督、平安管理、備件選購及科技創(chuàng)新等相關(guān)制度,負(fù)責(zé)各類制度的審核工作。1.制定本部門工作方案,員工職責(zé)安排和考核管理;制定部門年度、月度及各項工作方案,并監(jiān)督實施。負(fù)責(zé)年度預(yù)算及資金方案的制定、審核及落實,負(fù)責(zé)對區(qū)域公司所屬風(fēng)電場生產(chǎn)經(jīng)營考核指標(biāo)的設(shè)定和考核。2.組織建立公司年度平安生產(chǎn)目標(biāo),并負(fù)責(zé)對平安生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解和落實,同時負(fù)責(zé)組織全公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書;組織月度、重大節(jié)日及季節(jié)性平安檢查工作,監(jiān)督隱患整改落實狀況;貫徹、落實公司安委會的一切決議并組織實施綜合應(yīng)急預(yù)案的演練和各類平安宣揚活動;組織月度平安生產(chǎn)會,協(xié)調(diào)解決平安生產(chǎn)工作中遇到的各類問題。3.生產(chǎn)管理工作的組織、監(jiān)督和考核,對風(fēng)電場全年生產(chǎn)方案的完成狀況進(jìn)行監(jiān)督和考核,并分析實際工作與方案目標(biāo)的偏差緣由,準(zhǔn)時進(jìn)行訂正;并與業(yè)務(wù)單位進(jìn)行充分溝通;負(fù)責(zé)生產(chǎn)運行過程的掌握和管理,組織設(shè)備大型修理、更新改造方案的審核,并監(jiān)督實施;組織生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備防護(hù)、維護(hù)、檢修過程的質(zhì)量掌握和方案審定管理;組織科技創(chuàng)新工作和減排工作的部署及支配,協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題。

【第8篇】主管平安生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、依據(jù)項目特點組織制定本項目平安生產(chǎn)責(zé)任制，平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并組織實施；

2、組織制定本項目平安生產(chǎn)工作方案，確定工作目標(biāo)；

3、組織制定本項目平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)及宣揚方案并督促落實，保證特別工種持證上崗；

4、組織制定本項目的生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織有關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練；

5、督促檢查本項目的平安生產(chǎn)工作，準(zhǔn)時清除生產(chǎn)平安事故隱患；

6、負(fù)責(zé)組織召開本項目平安生產(chǎn)會議；

7、準(zhǔn)時照實向項目經(jīng)理報告生產(chǎn)平安事故，并負(fù)責(zé)組織事故的調(diào)查。

【第9篇】項目平安副經(jīng)理崗位工作平安職責(zé)

項目部分管平安副經(jīng)理在上級主管領(lǐng)導(dǎo)和上級平安管理部門的指導(dǎo)下、在項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,幫助項目部經(jīng)理履行平安生產(chǎn)管理職責(zé)。

1、貫徹落實國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)、寧武公司和本項目的平安生產(chǎn)規(guī)章制度;

2、幫助項目部經(jīng)理建立健全平安生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系;組織落實本項目平安生產(chǎn)管理制度、平安生產(chǎn)責(zé)任制度;

3、負(fù)責(zé)審定項目平安生產(chǎn)投入方案,保證平安生產(chǎn)投入的有效實施;

4、組織、參加或協(xié)作平安事故的調(diào)查處理,監(jiān)督處理打算的落實工作;

5、組織實施平安生產(chǎn)檢查與考核;事故隱患排查整改;危急因素辨識監(jiān)控;特種作業(yè)人員、特種設(shè)備、勞動防護(hù)用品的平安監(jiān)管;應(yīng)急管理體系的建立、運行和應(yīng)急預(yù)案演練;員工平安教育、培訓(xùn);信息管理、報送等日常管理工作。

【第10篇】平安環(huán)保部副經(jīng)理崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)

工作職責(zé)

工作標(biāo)準(zhǔn)和措施

考核條件

考核標(biāo)準(zhǔn)（元）

1、在公司分管副總經(jīng)理和公司平安生產(chǎn)管理小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)平安環(huán)保部的各項工作。

1.1負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行平安教育和培訓(xùn)，新入廠職工、承包商人員、實習(xí)人員的廠級平安教育，組織特種作業(yè)人員的平安技術(shù)培訓(xùn)，組織開展平安管理人員的平安培訓(xùn)和各種平安宣揚教育活動。

1.1.1建立健全職工培訓(xùn)檔案；

1.1.2新入廠的職工必需經(jīng)過三級平安培訓(xùn)考試合格后方可上崗。由人力資源部組織，平安環(huán)保部負(fù)責(zé)實施。

1.1.1車間/部門有未培訓(xùn)職工和檔案未建立健全沒有懲罰

50元

1.1.2未按規(guī)定執(zhí)行

50元

1.2負(fù)責(zé)檢查本單位的平安生產(chǎn)狀況，準(zhǔn)時排查生產(chǎn)平安事故隱患，提出改進(jìn)平安生產(chǎn)管理的建議。

1.2.1每周最少1次專項平安檢查；

1.2.2每天不少于1次日常檢查；

1.2.3每次檢查有記錄，有整改要求，有考核。

1.2.1少一次

100元

1.2.2少一次

50元

1.2.3無記錄、無整改要求、無考核

100元

2、組織或者參加擬訂本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案；

2.1負(fù)責(zé)平安環(huán)保等各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案的組織或參加擬訂；

2.1.1監(jiān)督檢查各項制度和操作規(guī)程的制定并完善；

2.1.2負(fù)責(zé)監(jiān)督制度和操作規(guī)程的的執(zhí)行，并不斷完善和改進(jìn)。

2.2負(fù)責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案的演練和監(jiān)督演練頻次的執(zhí)行（公司級預(yù)案演練每年不少于2次，車間級現(xiàn)場處置預(yù)案每月不少于1次。

2.1.1未完成

50元

2.1.2制度執(zhí)行不嚴(yán)格或不按操作規(guī)程操作未考核

2.2未按規(guī)定開展預(yù)案演練或車間級預(yù)案演練未執(zhí)行無考核

100元

3、參與新建、擴(kuò)建、改建及大修技措工程的“三同時(同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn))”監(jiān)督，參與建設(shè)工程項目的平安評價、設(shè)計審查、三查四定(三查：查設(shè)計漏項、查工程質(zhì)量及隱患、查未完工程量；四定：定任務(wù)、定人員、定時間、定措施，限期完成)、檢測驗收等工作，參與編制試生產(chǎn)開工報告和專題驗收報告。

3.1負(fù)責(zé)新建、擴(kuò)建、改建及大修技措工程的“三同時(同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn))”監(jiān)督執(zhí)行；

3.2參加工程建設(shè)項目三查四定工作的落實；

3.3參與試生產(chǎn)資料的編寫和落實。

每項工作未落實或影響后續(xù)工作的開展

50元

4、督促落實本單位重大危急源的平安管理措施；

4.1負(fù)責(zé)公司重大危急源的管理、備案，并監(jiān)督落實重大危急源平安措施的落實。

備案不準(zhǔn)時或平安措施落實不到位

100元

5、組織召開平安管理睬議、隱患治理睬議、專題平安工作會議，調(diào)研征集擬訂會議議題，編制會議紀(jì)要，督促檢查會議支配工作的執(zhí)行狀況。

5.1每月組織召開1次平安生產(chǎn)例會，總結(jié)、布置下一步平安生產(chǎn)工作

未準(zhǔn)時召開或無會議記錄，會議布置未落實無考核

50元

6、負(fù)責(zé)公司職業(yè)衛(wèi)生工作的落實和相關(guān)制度的監(jiān)督執(zhí)行

6.1負(fù)責(zé)根據(jù)勞保發(fā)放制度準(zhǔn)時提報勞動防護(hù)用品方案；

6.2負(fù)責(zé)監(jiān)督落實勞保用品的使用狀況；

6.3參加有毒有害崗位職工定期體檢工作，并建立健全職工健康檔案。

未按要求完成工作任務(wù)

50元

7、制止和訂正違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。

負(fù)責(zé)現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督執(zhí)行，杜絕“三違”行為。

消失三違現(xiàn)象未準(zhǔn)時考核

50元

8、督促落實本單位平安生產(chǎn)整改措施。

對于上級部門檢查存在的平安問題準(zhǔn)時落實整改措施，并監(jiān)督執(zhí)行

整改不準(zhǔn)時或不到位

100元

9、負(fù)責(zé)公司消防工作的監(jiān)督檢查。

9.1負(fù)責(zé)公司消防隊的管理、建設(shè)。

隊伍建設(shè)管理不到位

100元

9.2負(fù)責(zé)公司全部消防設(shè)施的監(jiān)督檢查和管理。

消防設(shè)施管理未到位未考核

50元

9.3負(fù)責(zé)公司各類消防設(shè)施臺賬的建立及正常的運營。

消防臺賬未建立或設(shè)施未正常運營

50元

10、負(fù)責(zé)組織開展環(huán)保裝置設(shè)施的監(jiān)督管理和環(huán)境檢測、污染治理工作，搞好清潔生產(chǎn)和三廢處理，改善生產(chǎn)、工作和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。

10.1負(fù)責(zé)監(jiān)督公司環(huán)保設(shè)施的正常運營和環(huán)保各類報表工作的落實

對生產(chǎn)運營中消失的亂排亂放無考核和不表不準(zhǔn)時

100元

11、負(fù)責(zé)平安事故的調(diào)查、匯總、統(tǒng)計上報工作；組織或參加人身、火災(zāi)、爆炸事故和調(diào)查處理工作；幫助相關(guān)部門做好工傷認(rèn)定工作。

11.1負(fù)責(zé)各類平安事故的調(diào)查處理，嚴(yán)格根據(jù)“四不放過”的原則處理各類平安事故；幫助相關(guān)部門做好工傷認(rèn)定工作

未根據(jù)要求處理事故或因工作失誤影響工傷認(rèn)定

按相關(guān)規(guī)定或法律法規(guī)處理

12、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項臨時性工作任務(wù)。

12.1保質(zhì)、保量、按時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作

領(lǐng)導(dǎo)不滿足或未按時完成一項

50元

【第11篇】本分部副經(jīng)理崗位平安職責(zé)

1.按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,對分管工作范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2.貫徹'五同時'的原則,即在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,方案、布置、檢查、總結(jié)、評比平安工作;監(jiān)督檢查分管部門對平安生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行狀況,準(zhǔn)時訂正失職和違章行為。

3.組織制訂、修訂分管部門的平安生產(chǎn)