2023年采購轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文

第8頁共8頁2023年?采購轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)范文?我于__?年__月_?_日入職為?__有限公?司，擔(dān)任采?購員一職，?在職期間主?要負(fù)責(zé)五金?和電源采購?工作。任職?期間在公司?領(lǐng)導(dǎo)的大力?支持和各部?門同事的積?極配合下，?已較好的完?成各項(xiàng)工作?任務(wù)，并且?正在逐步開?展各項(xiàng)新的?工作任務(wù)。?下面我將?兩個(gè)月來自?己的工作，?學(xué)習(xí)等方面?的情況向公?司領(lǐng)導(dǎo)做簡?要匯報(bào)：?一、根據(jù)公?司實(shí)際情況?和工作職責(zé)?，熟練掌握?公司產(chǎn)品架?構(gòu)，材料型?號(hào)規(guī)格，供?應(yīng)商相關(guān)信?息，以及采?購工作流程?。二、結(jié)?合以往工作?經(jīng)驗(yàn)和公司?制度，以品?質(zhì)流程中的?科學(xué)程序“?PDCA循?環(huán)”為框架?展開工作。?“每天根據(jù)?采購申請(qǐng)單?，下達(dá)采購?訂單，詢價(jià)?議價(jià)比價(jià)，?以及追蹤到?貨情況；根?據(jù)品質(zhì)報(bào)告?，處理和解?決各項(xiàng)不良?物料的退換?貨及返修等?問題；根據(jù)?實(shí)際情況協(xié)?助工程師完?成各項(xiàng)新材?料的尋找和?打樣；為公?司儲(chǔ)備新的?供應(yīng)商；與?供應(yīng)商談判?討論各項(xiàng)相?關(guān)事宜，以?及相關(guān)協(xié)議?的簽訂等等?”解決以上?工作中的相?關(guān)問題，并?將暫時(shí)不能?解決的遺留?問題以及衍?生出來的相?關(guān)問題進(jìn)行?總結(jié)，分析?，找出解決?方案，待下?個(gè)循環(huán)逐步?完善。以求?保質(zhì)保量完?成本職工作?。三、遵?守職業(yè)道德?，本著質(zhì)量?至上的采購?理念，團(tuán)結(jié)?合作，有效?溝通。四?、工作中的?優(yōu)點(diǎn)和不足?：①優(yōu)點(diǎn)：?堅(jiān)持工作的?主動(dòng)性，自?律性，和積?極性，不斷?進(jìn)取和完善?自我職業(yè)素?質(zhì)。②不足?：處理特殊?情況的經(jīng)驗(yàn)?不足。五?、現(xiàn)為提高?自我素質(zhì)，?正在進(jìn)行《?采購與供應(yīng)?管理》專業(yè)?進(jìn)修自考，?希望在堅(jiān)持?自我優(yōu)點(diǎn)的?基礎(chǔ)上，不?斷積累經(jīng)驗(yàn)?，完善不足?，并與公司?共同進(jìn)步。?六、對(duì)工?作的建議：?希望每周例?會(huì)時(shí)，由一?個(gè)同事提出?本周工作中?遇到的一個(gè)?難題，然后?大家給出不?同的解決方?案，進(jìn)行討?論（每周每?人輪班提出?問題），俗?話說“三人?行，必有我?師”，集大?眾智慧，共?同進(jìn)步。?工作期間不?論職業(yè)素質(zhì)?還是工作能?力都得到了?很大的提升?，在今后的?工作和學(xué)習(xí)?中，我會(huì)進(jìn)?一步嚴(yán)格要?求自己，虛?心向領(lǐng)導(dǎo)和?其他同事學(xué)?習(xí)，不斷進(jìn)?取和完善，?為企業(yè)創(chuàng)造?美好明天。?__采購?轉(zhuǎn)正工作總?結(jié)范文（二?）我于_?_年__月?__日正式?開始到公司?采購部上班?。由于自己?的學(xué)識(shí)、經(jīng)?驗(yàn)和閱歷與?采購工作都?有一定的距?離，所以感?到身上的擔(dān)?子很重，總?不敢掉以輕?心。從來公?司的第一天?開始，努力?把自己融入?到采購中心?團(tuán)隊(duì)中，不?知不覺已經(jīng)?一個(gè)多月了?，現(xiàn)將這一?個(gè)月的工作?情況總結(jié)如?下：1．?現(xiàn)在是我努?力學(xué)習(xí)的階?段?！叭?行，必有我?師”，公司?中的每一位?同事都是我?的老師，他?們的豐富經(jīng)?驗(yàn)和工作行?為對(duì)于我來?說就是一筆?寶貴的財(cái)富?。所以我總?在經(jīng)理的指?導(dǎo)和同事的?幫助下不斷?的學(xué)習(xí)。在?工作中處處?留意，多看?，多思考，?多學(xué)習(xí)，以?較快的速度?熟悉著采購?工作情況，?較好的融入?到我們采購?團(tuán)隊(duì)中。?2．排版和?學(xué)習(xí)采購制?度匯編，了?解采購流程?、采購管理?、采購結(jié)款?方式。3?．年未統(tǒng)計(jì)?電子版供貨?商信息__?個(gè)。4．?接手日常采?購費(fèi)用工作?。掌握了公?司采購費(fèi)用?報(bào)銷流程。?5．協(xié)助?經(jīng)理完成市?場調(diào)研、日?常采購__?次。6．?對(duì)文件檔案?在年底進(jìn)一?步完善整理?、歸類，統(tǒng)?計(jì)份數(shù)__?份，為以后?的工作提供?便利。7?．通過協(xié)助?做上半年采?購物流中心?經(jīng)濟(jì)分析報(bào)?告及在經(jīng)理?虛心的指導(dǎo)?下，讓我重?新認(rèn)識(shí)了制?作表格的要?求和數(shù)據(jù)文?字的嚴(yán)謹(jǐn)性?，同時(shí)也增?加自身的制?作能力，對(duì)?各公司的采?購工作也有?了一定的認(rèn)?識(shí)。后期?工作：1?、工作中采?購方面缺少?經(jīng)驗(yàn)，因此?在以后工作?中，要多記?錄并理解領(lǐng)?導(dǎo)、同事的?談話，要有?不怕苦的精?神，協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)多辦實(shí)事?，從中積累?經(jīng)驗(yàn)提高自?身采購能力?。2、辦?公室里的工?作已開始接?手，但在培?訓(xùn)會(huì)議的整?理、文檔詳?細(xì)內(nèi)容等方?面要向同事?學(xué)習(xí)，更快?的介入到日?常工作中。?3、工作?要細(xì)心，善?于思考，發(fā)?現(xiàn)存在問題?，首先與領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)行溝通?，指出自己?的解決思路?和意見提供?參考。4?、多學(xué)習(xí)同?事的長處，?嚴(yán)格按照領(lǐng)?導(dǎo)的安排完?成日常工作?。這一個(gè)?月來，我能?敬業(yè)愛崗，?積極、主動(dòng)?的完成自己?的工作，配?合公司的要?求來完成工?作，與同事?能夠很好的?配合和協(xié)調(diào)?。但也存在?一些問題，?主要表現(xiàn)在?：第一，?雖然領(lǐng)導(dǎo)和?同事都很熱?心的幫助我?，但采購對(duì)?我而言是一?個(gè)新的崗位?，許多工作?我還是得邊?干邊摸索，?以致工作起?來不能游刃?有余，工作?效率有待進(jìn)?一步提高；?第二，有些?工作還不夠?細(xì)致，一些?工作協(xié)調(diào)的?不是十分到?位；第三，?自己的理論?水平還不太?適應(yīng)公司工?作的要求，?第四，不擅?言辭，文筆?比較粗糙。?在以后的工?作中我會(huì)改?正、改善存?在的不足，?對(duì)人與人為?善，對(duì)工作?力求___?，不斷的提?升自己的業(yè)?務(wù)水平及綜?合素質(zhì)，后?期為公司的?發(fā)展盡自己?的一份力量?。__采?購轉(zhuǎn)正工作?總結(jié)范文（?三）時(shí)光?荏苒、日月?如梭。本人?已在__市?__廠從事?采購員工作?___余年?。過去的工?作中，我作?為采購部的?一名員工，?在董事長的?領(lǐng)導(dǎo)下、同?事們的配合?下，竭忠盡?智，嘔心瀝?血，認(rèn)真地?履行了崗位?職責(zé)，圓滿?地完成了采?購任務(wù)。由?于按時(shí)按期?，保質(zhì)保量?，優(yōu)化流程?，降低成本?，因而得到?了領(lǐng)導(dǎo)的贊?賞，廠里的?嘉獎(jiǎng)，并曾?多次獲得“?先進(jìn)工作者?”榮譽(yù)稱號(hào)?。下面我就?作一簡單總?結(jié)，上報(bào)各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志?。1、優(yōu)?化采購流程?采購流程?是：收集信?息，詢價(jià)，?比價(jià)、議價(jià)?，評(píng)估，索?樣，決定，?請(qǐng)購，訂購?，協(xié)調(diào)與溝?通，催交，?進(jìn)貨檢收，?整理付款。?我十分注意?優(yōu)化采購流?程，同時(shí)認(rèn)?真執(zhí)行工廠?采購管理規(guī)?定和實(shí)施細(xì)?則，嚴(yán)格按?采購計(jì)劃采?購，做到及?時(shí)、適用；?對(duì)購進(jìn)物品?做到票證齊?全、票物相?符，報(bào)帳及?時(shí)。2、?降低采購成?本我了解?供應(yīng)鏈各個(gè)?環(huán)節(jié)的操作?，明確采購?在各個(gè)環(huán)節(jié)?中的不同特?點(diǎn)、作用及?意義。尤其?注重收集市?場信息，及?時(shí)向部門領(lǐng)?導(dǎo)反饋市場?價(jià)格和有關(guān)?信息。在熟?悉和掌握市?場行情的情?況下，我按?“質(zhì)優(yōu)、價(jià)?廉”的原則?貨比三家，?擇優(yōu)采購。?我不僅合理?安排采購順?序，對(duì)緊缺?物資和需要?長途采購的?原料提前安?排采購計(jì)劃?，及時(shí)購進(jìn)?；而且注意?合理降低物?資積壓和采?購成本。?只要能降低?成本，不管?是哪個(gè)環(huán)節(jié)?，我都會(huì)認(rèn)?真研究，并?與同事商討?辦法，千方?百計(jì)降低成?本。我發(fā)貨?時(shí)遵循少量?多次的原則?，在不影響?銷售的前提?下，盡量充?分利用供應(yīng)?商的信貸期?，保證公司?資金周轉(zhuǎn)。?在發(fā)貨方式?上面，盡量?以送貨上門?的方式進(jìn)行?，從而降低?公司的額外?提貨費(fèi)用。?在付款方面?，也間接性?地降低成本?。當(dāng)其他同?事及時(shí)將市?場價(jià)格信息?傳遞給我后?，我便在與?供應(yīng)商談判?時(shí)做到了心?中有數(shù)，從?而成功降低?庫存成本。?另外，每月?月底，因?yàn)?銷項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)?大于進(jìn)項(xiàng)稅?，為了降低?工廠不必要?的稅收，我?都積極主動(dòng)?向客戶催要?增值稅票。?3、嚴(yán)格?采購質(zhì)量?我主要是通?過競標(biāo)方式?選擇供貨渠?道，從而嚴(yán)?把采購質(zhì)量?關(guān)。物資采?購時(shí)我選擇?樣品供使用?部門審核定?樣；購進(jìn)大?宗物資均須?附有質(zhì)保書?和售后服務(wù)?合同。我還?積極協(xié)助有?關(guān)部門妥善?解決使用過?程中會(huì)出現(xiàn)?的問題。?4、加強(qiáng)物?品保管采?購單執(zhí)行、?到貨接收、?檢驗(yàn)入庫后?，我加強(qiáng)與?驗(yàn)收、保管?人員的協(xié)作?，并提供有?效的物品保?管方法，以?防止物品保?管不妥而受?損失。5?、檢查工作?缺點(diǎn)眾所?周知，采購?部是工廠業(yè)?務(wù)的后勤保?障，關(guān)系到?工廠整個(gè)銷?售利益的最?重要環(huán)節(jié)，?因此采購員?崗位責(zé)任重?大。而成為?一個(gè)優(yōu)秀的?采購員所具?備的最基本?素質(zhì)就是要?在有良好的?職業(yè)道德基?礎(chǔ)上，保持?對(duì)企業(yè)的忠?誠；不帶個(gè)?人偏見，在?考慮全部因?素的基礎(chǔ)上?，從提供最?佳價(jià)值的供?應(yīng)商處采購?；堅(jiān)持以誠?信作為工作?和行為的基?礎(chǔ)；規(guī)避一?切可能危害?商業(yè)交易的?供應(yīng)商，以?及其他與自?己有生意來?往的對(duì)象；?不斷努力提?高自己在采?購工作的作?業(yè)流程上的?知識(shí)；在交?易中采用和?堅(jiān)持良好的?商業(yè)準(zhǔn)則等?。多年以?來，我在工?作中勤勤懇?懇、兢兢業(yè)?業(yè)、盡職盡?責(zé)、任勞任?怨。雖然取?得了一定的?成績，但同?時(shí)也感到離?領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)?的要求還有?很大差距，?具體表現(xiàn)在?：1、在?思想上觀念?老舊，有時(shí)?跟不上形勢?發(fā)展的要求?，不能與時(shí)?俱進(jìn)，銳意?進(jìn)取意識(shí)差?。必須加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，以適?應(yīng)企業(yè)深化?改革的需要?。2、在?管理上力度?不夠，有時(shí)?執(zhí)行制度不?夠堅(jiān)決，工?作中還有拖?拉現(xiàn)象，這?是在今后工?作中必須加?以克服的問?題。3、?在工作中容?易急躁，有?時(shí)不能妥善?處理好設(shè)備?和生產(chǎn)、領(lǐng)?導(dǎo)和同事等?問題的關(guān)系?。4、在?工作上偶爾?懶散，要有?吃苦耐勞的?精神才行，?這樣才能把?把工作做到?最好。6?、設(shè)想努力?方向今后?的工作中，?我要努力學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)理論?知識(shí)，不斷?提高自身的?業(yè)務(wù)素質(zhì)和?管理水平，?使自己的素?質(zhì)有一個(gè)新?的提高；我?還要虛心向?其它部門學(xué)?習(xí)工作和管?理經(jīng)驗(yàn)，借?鑒好的工作?方法；并進(jìn)?一步強(qiáng)化敬?業(yè)精神，增?強(qiáng)責(zé)任意識(shí)?，提高完成?工作的標(biāo)準(zhǔn)?。從而為工?廠的發(fā)展再?創(chuàng)佳績，再?立新功！?__采購轉(zhuǎn)?正工作總結(jié)?范文（四）?一、熟悉?采購的流程?。讓自己?從下單到收?料，每個(gè)細(xì)?節(jié)都經(jīng)手，?讓自己熟悉?每個(gè)供應(yīng)商?及供貨方式?.在收料單?的錄入中，?每個(gè)物料到?料情況都由?自己經(jīng)手，?讓自己在第?一時(shí)間了解?生產(chǎn)的物料?到貨情況。?下單的傳真?及確認(rèn)。讓?我學(xué)了很多?東西，能了?解自己物料?的實(shí)際到料?情況及存在?那些問題，?需要注意些?什么事項(xiàng)，?不明確的地?方跟供應(yīng)商?溝通，了解?并熟悉此物?料，且跟供?應(yīng)商有__?_的溝通及?聯(lián)系。方便?以后的調(diào)貨?事宜。明年?一定把這份?工作做到更?細(xì)致，讓每?次的確認(rèn)訂?單做到萬無?一失，堅(jiān)持?確認(rèn)再確認(rèn)?，不在發(fā)生?沒有收到訂?單事宜。負(fù)?責(zé)一些物料?的調(diào)貨事宜?，尤其是遠(yuǎn)?程的物料。?學(xué)會(huì)計(jì)劃自?己的物料到?貨會(huì)不會(huì)造?成滿倉，造?成很多的庫?存量，能否?影響生產(chǎn)的?進(jìn)度，自己?請(qǐng)款資金會(huì)?不會(huì)影響公?司的資金流?動(dòng)，明年會(huì)?把遠(yuǎn)程物料?計(jì)劃更詳細(xì)?，讓自己了?解所有物料?的進(jìn)度。明?確計(jì)劃對(duì)于?生產(chǎn)來說是?重要的。有?計(jì)劃的生活?及工作才是?最好的。?二、年底參?與單價(jià)的錄?入及整理。?真正介入?到單價(jià)里面?。也可以說?進(jìn)入采購的?一個(gè)大門，?才知道自己?真的只是學(xué)?了一點(diǎn)的毛?皮，了解在?不影響生產(chǎn)?進(jìn)度，能讓?供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)?到貨并不是?好的采購，?好的采購是?在供應(yīng)商能?準(zhǔn)時(shí)聽自己?的調(diào)度還得?提供最好的?服務(wù)態(tài)度及?質(zhì)量。且要?把最好的產(chǎn)?品以最低的?價(jià)格給自己?，那才是真?正好的采購?。貨比三家?。通過不同?的廠家給出?不同的價(jià)位?，在以理想?的價(jià)位壓自?己心中最愿?意最好的供?應(yīng)商，得到?自己想到的?結(jié)果。希望?以后自己進(jìn)?入這個(gè)采購?的大門里面?。三、參?與erp的?工作錄入及?整理。最?想說的話，?這個(gè)erp?系統(tǒng)的引入?是我們今年?最大的幫助?了，通過e?rp讓自己?學(xué)到每個(gè)車?種的配置，?自己的采購?物料的到貨?情況，倉庫?的庫存，等?。讓所有的?物料都明白?化，及精確?化。所有物?料有依可詢?，有據(jù)可依?。四、參?與盤點(diǎn)工作?。讓自己?在實(shí)踐中了?解所有的零?件.了解倉?庫的庫存量?.通過盤點(diǎn)?工作.了解?零件物料在?哪方面造成?庫存.那些?為死庫存，?為何會(huì)造成?這些庫存量?.怎么才能?消化庫存，?讓倉庫成為?零庫存，讓?我們的供應(yīng)?商成為我們?的倉庫.?自己對(duì)自行?車的不了解?，有點(diǎn)盲目?的調(diào)貨，對(duì)?自己所調(diào)的?物料不能跟?蹤到底，沒?有做到位，?做事不夠細(xì)?心，考慮不?周全。物料?跟催不緊，?不清楚物料?的緊迫性，?處理問題沒?有力度，不?夠果斷。明?年努力清楚?工作的重要?性，努力學(xué)?習(xí)了解自行?車的配置及?為何要如何?配置。單價(jià)?