2023年總經(jīng)理助理上半年工作總結(jié)范例

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?總經(jīng)理助理?上半年工作?總結(jié)范例?時(shí)光流逝，?轉(zhuǎn)眼間我在?成長(zhǎng)中又渡?過(guò)半年?；?首來(lái)到公司?的這半年，?很榮幸能在?我們公司與?各位同事共?同進(jìn)步，我?也在大家的?身上學(xué)到不?少的知識(shí)。?半年以來(lái)我?心中最大的?感受便是要?做一名合格?的總經(jīng)理助?理不難，但?要做一名優(yōu)?秀的總經(jīng)理?助理就不那?么簡(jiǎn)單了。?我認(rèn)為：一?名好的總經(jīng)?理助理不僅?要為人謙和?正直，對(duì)事?業(yè)認(rèn)真兢兢?業(yè)業(yè)。而且?在思想政治?上、工作能?力上更要專?研。我作為?一名年輕的?總經(jīng)理助理?需要學(xué)習(xí)的?東西還很多?很多。一?、思想修養(yǎng)?作為一名?總經(jīng)理助理?，要想完成?工作的責(zé)任?，首先必須?具備各個(gè)方?面綜合優(yōu)秀?的素質(zhì)，樹?立正確的世?界觀和人生?觀。在這半?年中我認(rèn)真?參加各種學(xué)?習(xí)和活動(dòng)。?有句成語(yǔ)是?：只要功夫?深，鐵杵磨?成針。是的?，作為一名?總經(jīng)理助理?，我在工作?中無(wú)意中會(huì)?考慮不周顯?得毛毛糙糙?，不甚妥當(dāng)?。當(dāng)意見(jiàn)、?建議來(lái)臨時(shí)?，現(xiàn)在的我?不再不悅，?不再拒絕。?而是以更高?的要求來(lái)要?求自己，努?力告誡自己?：換個(gè)角度?靜心仔細(xì)想?想如何能做?的好一些。?二、素質(zhì)?提升在工?作學(xué)習(xí)生活?中我認(rèn)真聽(tīng)?取經(jīng)驗(yàn)，仔?細(xì)記錄，并?在工作之余?的空余時(shí)間?認(rèn)真思考推?敲，有目的?的在工作中?進(jìn)行一些嘗?試。在工作?中，我認(rèn)真?投入，認(rèn)真?學(xué)習(xí)。我感?到人人都是?我的師長(zhǎng)，?我能學(xué)，要?學(xué)的東西還?很多。如：?剛來(lái)公司半?年，對(duì)公司?管理和生產(chǎn)?上各個(gè)方面?的情況一無(wú)?所知，就不?能更好的建?言獻(xiàn)策，當(dāng)?好參謀助手?，我能不懂?就問(wèn)，向管?生產(chǎn)的同事?虛心學(xué)習(xí)請(qǐng)?教，思考，?大膽的與同?事之間探討?生產(chǎn)管理之?道。在空?余時(shí)間，我?會(huì)閱讀一些?生產(chǎn)管理方?面的書籍，?網(wǎng)上查詢有?關(guān)相關(guān)資料?，我深切的?感受到學(xué)習(xí)?對(duì)自己的幫?助確實(shí)很大?。三、工?作內(nèi)容1?、思路決定?出路，思想?有多遠(yuǎn)，舞?臺(tái)就有多大?;我們是腦?力勞動(dòng)者，?思維上的超?前，思路上?的開闊，決?定了我們的?價(jià)值成長(zhǎng)空?間，帶給企?業(yè)財(cái)富值的?多少;這方?面，我定位?準(zhǔn)確，能耳?聰目明的做?好參謀工作?;我就相當(dāng)?于蜀漢三國(guó)?時(shí)的諸葛亮?!現(xiàn)代稱之?為參謀，(?全力為公司?的發(fā)展為公?司領(lǐng)導(dǎo)做好?參謀;在公?司能融入到?公司氛圍和?工作當(dāng)中去?，找準(zhǔn)自己?的工作立足?點(diǎn)、切入點(diǎn)?、著力點(diǎn)，?找到工作的?感覺(jué)，圍繞?自己的中心?工作，上協(xié)?調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下?聯(lián)系群眾員?工，做好群?聯(lián)工作，與?各個(gè)部門同?事員工之間?搞好服務(wù)工?作，管理不?拒細(xì)，參謀?不決斷，助?手不攬權(quán)，?不越權(quán)，不?越位，不缺?位，工作到?位，該請(qǐng)示?匯報(bào)的做到?及時(shí)請(qǐng)示匯?報(bào)，不該看?的不看，不?該說(shuō)的不說(shuō)?，不該聽(tīng)的?不聽(tīng)，不該?做的不做，?不傳播任何?影響員工同?事之間團(tuán)結(jié)?和進(jìn)步的話?，給公司員?工思想管理?穩(wěn)定制造麻?煩和障礙，?影響公司生?產(chǎn)的正?；?;2、我?能認(rèn)___?動(dòng)搞好車間?和部門的信?息收集、決?策，不斷完?善督促落實(shí)?工作，及時(shí)?將工作落實(shí)?情況，落實(shí)?完成到了哪?一步，進(jìn)展?如何，有什?么困難，有?什么需要改?進(jìn)完善提高?的，及時(shí)捕?捉信息，準(zhǔn)?確的搞好落?實(shí)情況反饋?，積極的做?好決策參謀?。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?后先自己認(rèn)?真的分析問(wèn)?題原因，擬?定改進(jìn)措施?方案，然后?請(qǐng)示總結(jié)匯?報(bào)，給領(lǐng)導(dǎo)?解決問(wèn)題提?供決策參考?。3、在?各個(gè)部門完?成總經(jīng)辦下?發(fā)的工作任?務(wù)單這一點(diǎn)?執(zhí)行力上，?我就是個(gè)鐵?面判官，不?論誰(shuí)出現(xiàn)問(wèn)?題，工作責(zé)?任心不強(qiáng)，?沒(méi)有按要求?完成落實(shí)工?作，堅(jiān)決一?查一糾到底?，大家在工?作上都怕我?出現(xiàn)在他們?面前，怕我?又對(duì)他們進(jìn)?行問(wèn)責(zé)，跟?蹤其的工作?抓緊去落實(shí)?完成;為全?面提升各級(jí)?人員的工作?責(zé)任心，為?公司管理邁?上新的臺(tái)階?上推波助瀾?，我毫