2023年物料部倉庫管理工作總結

第3頁共3頁2023年?物料部倉庫?管理工作總?結光陰似?箭，日月如?梭，不知不?覺中，我已?經(jīng)站在__?年的新起點?上了，又是?一個新的開?始。一年的?時光就這樣?匆匆忙忙地?一眨眼過去?了，回顧這?已經(jīng)成為歷?史的一年來?的工作的點?點滴滴，有?太多的感嘆?，想說的真?是太多太多?。由美國次?貸危機引起?的金融危機?在年初的時?候給了我們?一些或多或?少的擔憂，?但事實證明?這似乎沒有?對我們的企?業(yè)造成更壞?的影響，反?而是訂單不?斷，創(chuàng)歷史?新高。走?過了__，?踏過了__?，我已經(jīng)從?一個初到倉?庫什么都不?懂的毛丫頭?，逐步到輕?車熟路，人?生的路在前?進，工作依?舊?；仡?__年所經(jīng)?歷的風風雨?雨，現(xiàn)對我?__年的工?作做如下的?總結。_?_看似平凡?之中卻透著?不平凡，我?依然認認真?真，勤勤懇?懇，每天將?自己該做的?本職工作很?好的完成。?物料部是?一個事務繁?雜的部門也?是一個重在?配合的部門?。身在一個?服務性的部?門，我每天?的工作重點?就是將收貨?和發(fā)貨的品?種、數(shù)量能?夠及時錄入?erp。在?出庫方面，?嚴格按照各?車間領料單?上所填寫的?實際領用數(shù)?量出庫；在?入庫方面，?按照送貨單?上的品種、?規(guī)格、實際?接收數(shù)量，?確保數(shù)據(jù)的?及時性、準?確地，以便?于采購及時?了解車間的?領用和倉庫?的庫存情況?，方便采購?及時采貨、?作相應的備?貨。對于已?經(jīng)錄入er?p的送貨單?和已經(jīng)出庫?的領料單做?好相應的標?記并簽字，?避免重復出?入庫。雖然?偶爾也又出?錯的地方，?但是都能及?時的調(diào)整過?來。另外?，在各物管?收貨點驗好?的送貨的品?種、數(shù)量之?后，按照實?際收貨的廠?家、品種、?數(shù)量寫好原?材料送檢報?告交進料檢?驗人員檢驗?材料。包?裝材料雖說?是輔助材料?，但也占著?舉足輕重的?位置，沒它?不行。我每?天按照各車?間所下達的?計劃核算所?需的包裝內(nèi)?盒和外箱的?規(guī)格、數(shù)量?，將計劃報?給采購及時?訂購。既要?保證車間生?產(chǎn)正常進行?，又不能造?成多余材料?的浪費。收?貨時，按照?送貨單清點?好規(guī)格和數(shù)?量，入庫并?分類擺放整?齊，配合好?各車間下達?的生產(chǎn)任務?，保證包裝?材料及時發(fā)?放到各車間?，以便于產(chǎn)?品及時打包?入成品庫。?月底協(xié)助好?采購進行各?廠家的對賬?，做好實物?驗收，方便?結賬。雖然?偶而有突發(fā)?情況發(fā)生，?特別是后來?將包裝物倉?庫轉(zhuǎn)移到了?五樓之后，?每次收貨都?要上下電梯?沒有一個半?小時都不能?結束。__?年紙箱紙盒?累計收貨_?__只，_?_年收貨_?__只，較?之前增加了?___%；?__年泡沫?累計收貨_?__只，_?_年累計收?貨___只?，較上年增?加了___?%。工作雖?然增加了一?些難度，但?是任何時候?困難總是難?免的，我們?需要做的就?是盡量克服?這些難度，?讓難度由大?變小，由小?化烏有，盡?自己最大的?力量去做。?雖然我的?工作內(nèi)容基?本上都是一?些難度系數(shù)?不大的活，?但也有繁雜?和一些細小?瑣碎的事，?每個月的月?底和月初是?我覺得最繁?忙的日子。?月底除了要?配合采購做?好對賬工作?，配合財務?做好實物驗?收之外，盤?點材料庫存?是我們工作?的一大重點?，做到實物?與賬面數(shù)相?吻合，無重?大出入。月?初除了要做?好當天的材?料點收和發(fā)?放之外，報?表的統(tǒng)計是?我們一個月?工作成績的?一個重要體?現(xiàn)。每月_?_號之前做?好上一個月?倉庫所有原?材料的進出?庫數(shù)量，金?額的統(tǒng)計報?表。各車間?原材料領用?、換領的統(tǒng)?計報表，并?與車間的統(tǒng)?計情況對比?，確保領用?數(shù)據(jù)無差異?。除此之外?，還要統(tǒng)計?各廠家每月?供貨的品種?、規(guī)格，數(shù)?量、批次、?合格率，以?及當月批量?不合格退貨?情況，并以?報表的形式?進行匯總。?雖說沒有?作出多大的?成績，但我?始終堅持“?把簡單的事?情做好就是?不簡單的事?情”。工作?中認真對待?每一件事，?當公司生