2023年汽車銷售半年總結(jié)

第3頁共3頁2023年?汽車銷售半?年總結(jié)春?去冬來，轉(zhuǎn)?瞬之間，歷?史即將掀開?新的一頁。?在過去的一?年里，廳的?全體人員在?的領(lǐng)導(dǎo)下，?公司各部門?的大力支持?下，通過全?體人員的共?同努力，克?服困難，努?力進(jìn)取，圓?滿完成了下?達(dá)的銷售任?務(wù)。在新春?即將來臨之?際將的情況?做如下匯報(bào)?：一、銷?售情況銷?售___臺?，各車型銷?量分別為富?康___臺?;___臺?;___臺?;___臺?;___臺?。其中銷售?___臺。?銷量___?臺較增長4?5(私家車?銷售___?臺)。二?、營銷為?提高公司的?知名度，樹?立良好的企?業(yè)形象，在?我們和客戶?搭建一個相?互交流、溝?通、聯(lián)誼平?臺的同時，?把更多的客?戶吸引到展?廳來，搜集?更多的銷售?線索。本部?門舉行大小?規(guī)模車展和?試乘試駕活?動___次?，刊登報(bào)紙?硬廣告__?_篇、軟文?___篇、?報(bào)花___?次、電臺廣?播___多?次并___?銷售人員對?已經(jīng)購車用?戶進(jìn)行積極?的回訪，通?過回訪讓客?戶感覺到我?們的關(guān)懷。?公司并在_?_月正式提?升任命同志?為廳營銷經(jīng)?理。期間同?志每日按時?報(bào)送營銷表?格，盡職盡?責(zé)，為公司?的營銷做出?貢獻(xiàn)。三?、信息報(bào)表?報(bào)表是一?項(xiàng)周而復(fù)始?重復(fù)循環(huán)的?，崗位重要?，關(guān)系到公?司日后對本?公司的審計(jì)?和的驗(yàn)收，?為能很好的?完成此項(xiàng)，?__月任命?同志為信息?報(bào)表員，進(jìn)?行對公司的?報(bào)表，在期?間同志任勞?任怨按時準(zhǔn)?確的完成了?公司交付的?各項(xiàng)報(bào)表，?每日核對庫?存情況，對?車輛銷售作?出了貢獻(xiàn)。?四、檔案?管理為完?善檔案管理?，特安排同?志為檔案管?理員，主要?有收集購車?用戶檔案、?車輛進(jìn)銷登?記、合格證?的收發(fā)以及?用戶檔案匯?總上報(bào)公司?等，期間同?志按照公司?規(guī)定，圓滿?完成了公司?交代的任務(wù)?。以上是?對各項(xiàng)做了?簡要。最?近一段時間?公司安排下?我在齊魯陽?光進(jìn)行了長?時間的咨詢?學(xué)習(xí)，俗話?說的好三人?行必有我?guī)?，在學(xué)習(xí)（?范本）后本?人結(jié)合以往?經(jīng)驗(yàn)，取長?補(bǔ)短，現(xiàn)對?于的計(jì)劃做?如下安排：?1、詳細(xì)?了解學(xué)習(xí)公?司的商務(wù)政?策，并合理?運(yùn)用，為車?輛的銷售在?價(jià)格方面創(chuàng)?造有利條件?。2、協(xié)?調(diào)與公司各?部門的，爭?取優(yōu)惠政策?.加強(qiáng)我們?的市場競爭?力。3、?每日召開晨?會，了解車?輛銷售情況?，安排日常?，接受銷售?人員的不同?見解，相互?學(xué)習(xí)。4?、銷售人員?的培訓(xùn)，每?月定期__?_個課時的?培訓(xùn)學(xué)習(xí)，?以提高銷售?人員的銷售?技能、服務(wù)?技能、團(tuán)對?意識、禮儀?等。5、?增設(shè)和發(fā)展?二級銷售網(wǎng)?點(diǎn)，制定完?整的二級網(wǎng)?點(diǎn)銷售政策?，并派駐本?公司銷售人?員，實(shí)現(xiàn)行?銷的突破發(fā)?展，使我們?的銷售更上?一層樓。?6、合理運(yùn)?用資金，建?立優(yōu)質(zhì)庫存?，爭取資金?運(yùn)用最大化?。7、根?據(jù)公司制定?的銷售任務(wù)?，對現(xiàn)有的?銷售人員分?配銷售任務(wù)?。8、重?新劃定衛(wèi)生?區(qū)域，制定?衛(wèi)生值日表?。9、一?日模式，俗?話說的好，?好一日不算?好，日日好?才是好。?最后，在新?春到來之際?，請?jiān)试S我?代表專賣店?全體銷售人?員，感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)和全?體同事，在?一年的中對?我們的大力?支持與幫助?。在此表示?深深的謝意?。在__