員工個(gè)人年度工作計(jì)劃

第頁(yè)員工個(gè)人年度工作計(jì)劃員工個(gè)人年度工作安排1

在回顧即將消逝的20xx年，我們有許多感想，有引以為豪的，也有扼腕嘆息的，但“逝者如斯夫”，不必在做過多的“纏綿”，整理一下心情，我們迎戰(zhàn)20xx，戰(zhàn)勝“世界末日”，追求全人類的happy，卓越下自己！呵呵，小小調(diào)侃下！

言歸正傳，切入正題，來談下明年的工作安排。

現(xiàn)今我的崗位職責(zé)主要有：

1、STAFF聘請(qǐng)；

2、員工獎(jiǎng)懲；

3、離職面談；

4、組織結(jié)構(gòu)的完善；

5、報(bào)表呈報(bào)；

6、協(xié)助員工關(guān)系

依據(jù)以上崗位職責(zé)，有以下安排：

（一）STAFF聘請(qǐng)

A．做好聘請(qǐng)前期的規(guī)劃工作，使組織的運(yùn)作在可控范圍內(nèi)。建議做好人才儲(chǔ)備及培訓(xùn)工作，臨時(shí)抱佛腳式的聘請(qǐng)，量與質(zhì)都很難有保證，建議做人才梯隊(duì)安排，一方面可以保證人才可以內(nèi)部自給，質(zhì)上具有確定性，另一方面也保證了工作的連續(xù)性及統(tǒng)一性，同時(shí)也使公司培訓(xùn)得到回報(bào)。

B．深化了解并審核聘請(qǐng)需求。首選須要了解需求量的必要性，在組織運(yùn)作流程上，部門工作指標(biāo)及工作任務(wù)量是否必需設(shè)立相應(yīng)的職位，需求應(yīng)以客觀的事實(shí)說話，而不是HR和用人部門的討價(jià)還價(jià)。其次要了解需求質(zhì)的描述，需求怎么的人，HR要和用人部門有個(gè)統(tǒng)一的尺度，并就其可能達(dá)到的可能性做出初步推斷并提出解決方案。

C．拓寬聘請(qǐng)渠道。目前我們主要的聘請(qǐng)渠道有：

1）網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng).目前簽約的是前程無憂（51job），我們運(yùn)用的主要覆蓋面為中基層員工的聘請(qǐng)，效果良好，對(duì)公司的正面宣揚(yáng)也較好。對(duì)于明年一方面加強(qiáng)網(wǎng)站的常態(tài)管理，另一方面也要留意公司宣揚(yáng)及職位發(fā)布信息的技巧；

2）獵頭聘請(qǐng)：目前合作的江蘇廠聯(lián)系的為霍普獵頭；

3）人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)：保持與蘇州各大小人才市場(chǎng)聯(lián)系，參加大型聘請(qǐng)會(huì)、專場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)、綜合場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)等，這同時(shí)也是公司品牌宣揚(yáng)的一種形式，聘請(qǐng)效果干脆明顯；

4）內(nèi)部晉升：通過績(jī)效考核等方式提拔和任用內(nèi)部員工；

5）熟人舉薦：針對(duì)特殊崗位或難點(diǎn)崗位實(shí)行熟人舉薦的形式；

6）校內(nèi)聘請(qǐng)：對(duì)于生產(chǎn)基礎(chǔ)崗位及儲(chǔ)備培育員工實(shí)行學(xué)校聘請(qǐng)；

7）聘請(qǐng)微博：嘗試HCG官方微博與微博聘請(qǐng)

D．做好面試測(cè)評(píng)。要做好面試正規(guī)化，增加筆試環(huán)節(jié)。同時(shí)建議培育下

面試技巧及評(píng)估方法。

（二）員工獎(jiǎng)懲

A．做好前期的立案審核。審核獎(jiǎng)懲內(nèi)容的合規(guī)性及簽字的完整性；

B．做好被懲處員工的疏導(dǎo)工作；

C．跟進(jìn)獎(jiǎng)懲簽字，保證獎(jiǎng)懲的時(shí)效性。

（三）離職面談

A．做好離職面談的正規(guī)常態(tài)化作業(yè)；

B．更好的挖掘員工離職的真實(shí)想法，給決策層參考；

C．嘗試做離職后的跟蹤管理，余情更濃的深化溝通聯(lián)系

（四）組織結(jié)構(gòu)完善

A．充分理解公司運(yùn)作流程，給優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)供應(yīng)建議，節(jié)約人力成本；

B．依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，剛好更新組織結(jié)構(gòu)

（五）報(bào)表呈報(bào)

A．保證報(bào)表資料的完整性、精確性；

B．依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，確保報(bào)表的剛好性

（六）協(xié)助員工關(guān)系

A．主動(dòng)參加員工活動(dòng)規(guī)劃與執(zhí)行；

B．加強(qiáng)員工勞