2023年質(zhì)檢員年度工作總結(jié)范文

第4頁共4頁2023年?質(zhì)檢員年度?工作總結(jié)范?文__年?，我質(zhì)檢部?檢驗(yàn)一線全?體人員在公?司及品管中?心的領(lǐng)導(dǎo)下?，全力以赴?、盡心盡責(zé)?地做好了產(chǎn)?品的檢驗(yàn)檢?測工作，履?行了檢驗(yàn)員?的基本工作?職責(zé)，為保?證全廠的生?產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)?和產(chǎn)品品質(zhì)?控制做了大?量的工作，?同時(shí)保證了?質(zhì)量體系的?正常運(yùn)行，?回顧一年來?的工作，我?們主要從下?面幾方面做?了些工作。?產(chǎn)品的進(jìn)?料檢驗(yàn)1?.原材料質(zhì)?量控制有關(guān)?產(chǎn)品的生命?，我們通過?嚴(yán)格把好入?口關(guān)，從源?頭來控制產(chǎn)?品的質(zhì)量，?對所有外購?原料，首先?按規(guī)定進(jìn)行?報(bào)驗(yàn)制度，?檢驗(yàn)員確認(rèn)?供應(yīng)商提交?的質(zhì)量證明?文件，并從?外觀、尺寸?等方面進(jìn)行?檢測，必要?時(shí)做機(jī)械性?能方面的檢?測。2.?提高檢驗(yàn)透?明度，產(chǎn)品?檢驗(yàn)根據(jù)檢?驗(yàn)量的大小?，盡快檢測?，并及時(shí)出?具檢測報(bào)告?，以方便倉?庫辦理入庫?手續(xù)，增加?檢驗(yàn)透明度?，嚴(yán)格質(zhì)量?檢測標(biāo)準(zhǔn)，?在滿足質(zhì)量?要求的前提?下，做到對?公司負(fù)責(zé)的?同時(shí)，不損?害供應(yīng)商的?利益。半?成品的檢驗(yàn)?1.半成?品檢驗(yàn)面廣?量大，且精?度要求高，?為保證產(chǎn)品?質(zhì)量，我們?對產(chǎn)品實(shí)施?全檢制度，?嚴(yán)格控制檢?驗(yàn)流程，實(shí)?施對結(jié)果負(fù)?責(zé)的制度，?并嚴(yán)格執(zhí)行?。所有員工?的產(chǎn)品均從?檢驗(yàn)員的雙?手過，凝聚?了檢驗(yàn)員的?大量心血，?不知有多少?的日日夜夜?的加班，犧?牲了多少檢?驗(yàn)員的休息?時(shí)間。2?.嚴(yán)格過程?控制程序。?對工序流轉(zhuǎn)?的產(chǎn)品，必?須按產(chǎn)品流?轉(zhuǎn)控制程序?辦理相關(guān)手?續(xù)后方可放?行，并執(zhí)行?上道工序?qū)?下道工序負(fù)?責(zé)，下道工?序復(fù)驗(yàn)上道?工序的制度?，做到層層?把關(guān)自身?的不足1?、工作中偶?有因?yàn)轳R虎?而造成工作?失誤，給工?作帶來不必?要的麻煩。?以后我會(huì)以?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?態(tài)度仔細(xì)完?成本職工作?。2、在?于別人打交?道中由于個(gè)?性原因，不?夠主動(dòng)。為?了以后能更?___的完?成工作，我?會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)?導(dǎo)以及同事?多溝通交流?。希望通過?交談從他們?那學(xué)到在課?本上學(xué)不到?的知識。?總結(jié)：自從?走出校門之?后，踏入這?個(gè)歷史舞臺?，首先讓我?感覺到這個(gè)?社會(huì)很陌生?，不管是在?工作上還是?在人際關(guān)系?上，對于我?這個(gè)剛出茅?廬的人來說?，什么都是?困難，經(jīng)過?這幾個(gè)月的?洗禮真的讓?我成長了不?少。年度?工作總結(jié)范?文時(shí)間如?梭，新年的?鐘聲即將敲?響。__年?將告別它的?光輝，__?年從容而至?。在這個(gè)辭?舊迎新之際?，第一次嘗?試把自己在?這一年來的?行動(dòng)用語言?表達(dá)。下面?我就做個(gè)簡?單的工作總?結(jié)一、統(tǒng)?計(jì)工作1?、每日做好?生產(chǎn)一線職?工的個(gè)人產(chǎn)?量與次品數(shù)?據(jù)的匯總與?登記，并間?斷性地抽查?相關(guān)數(shù)據(jù)是?否準(zhǔn)確;?2、每月匯?總并公布職?工的出勤、?個(gè)人產(chǎn)量、?次品等。做?好產(chǎn)量月報(bào)?表上報(bào)生產(chǎn)?經(jīng)理和財(cái)務(wù)?部門，包括?生產(chǎn)車間和?包裝車間;?3、每月?月底進(jìn)行一?次徹底的盤?庫，主要有?原材料、輔?料、半成品?、成品。整?理分析數(shù)據(jù)?后上交財(cái)務(wù)?部等相關(guān)部?門;4、?每月將生產(chǎn)?部各種人員?流動(dòng)情況及?考勤，獎(jiǎng)罰?，請假等數(shù)?據(jù)匯總上報(bào)?行政人事部?;5、協(xié)?助人事部門?招聘、登記?求職人員信?息，刊出宣?傳櫥窗;?6、配合生?產(chǎn)部發(fā)布和?修改各類制?度、通知、?考核等;?7、自從公?司實(shí)行免費(fèi)?餐以后，每?日進(jìn)行就餐?人數(shù)統(tǒng)計(jì);?8、年底?將部分?jǐn)?shù)據(jù)?用表格的形?式進(jìn)行匯總?與分析。主?要有《年度?原材料消耗?表》、《年?度生產(chǎn)表》?、《年度成?品包裝產(chǎn)量?表》。二?、__的工?作計(jì)劃努?力完成本職?工作之余，?學(xué)習(xí)更多有?關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)?計(jì)方面的知?識，以提升?自己專業(yè)學(xué)?識。積極?參加一些和?專業(yè)有關(guān)的?培訓(xùn)，有效?提高對統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確?性，并做好?數(shù)據(jù)的登記?與分析。?三、總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)與不足之?處__年?，在原有的?各種統(tǒng)計(jì)報(bào)?表基礎(chǔ)上，?對一些沒有?實(shí)際意義的?表格作了改?進(jìn)，并對統(tǒng)?計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)?確性進(jìn)行了?加強(qiáng)。但也?存在著不少?問題，尤為?突出的是“?食堂就餐人?數(shù)的統(tǒng)計(jì)”?問題。由于?如今在廠職?工按部門劃?分，人員變?動(dòng)情況很難?在同一時(shí)間?最準(zhǔn)確地掌?握，給每日?的上報(bào)帶來?很大的麻煩?。為此經(jīng)過?一系列的改?進(jìn)與調(diào)整，?我們將專屬?部門專職人?員上報(bào)簽字?認(rèn)可，希望?能夠起到更?準(zhǔn)確更及時(shí)?的統(tǒng)計(jì)。_?_月份最多?統(tǒng)計(jì)人數(shù)相?差了___?人，為此我?也做了檢討?。有人反映?人數(shù)統(tǒng)計(jì)方?面存在問題?，那是否職?工產(chǎn)量也是?如此。關(guān)于?這個(gè)問題是?我統(tǒng)計(jì)中的?疏忽，但產(chǎn)?量我可以大?膽地說，不?是百分之百?的正確，卻?有___%?的準(zhǔn)確!工?作中經(jīng)常會(huì)?出現(xiàn)這樣那?樣的問題，?我們要勇于?正視錯(cuò)誤，?并且解決錯(cuò)?誤。有則改?之，無則加?勉!回顧?過去，__?年是個(gè)不平?凡的一年，?是我職業(yè)生?涯的一個(gè)重?要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。?寶光給了我?鍛煉的舞臺?，使我取得?了不少的收?益。這些成?績是離不開?領(lǐng)導(dǎo)的信任?和支持，離?不開車間各?道質(zhì)檢的共?同努力。在?此我要