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第12頁共12頁2023年?新員工的月?度工作總結(jié)?銷售月工?作總結(jié)報(bào)告?公司職工?月度的個(gè)人?工作總結(jié)?個(gè)人月度工?作總結(jié)優(yōu)秀?范文月度?工作總結(jié)_?__篇月?度工作總結(jié)?模板個(gè)人?月度工作總?結(jié)新員工?的月度工作?總結(jié)范文1?入職已經(jīng)?一個(gè)半月了?,對(duì)于我來?說,與其說?是年度工作?總結(jié),還不?如說是月度?工作心得。?關(guān)于這份總?結(jié),我不想?用太多過于?華麗的語言?來書寫,那?樣的寫法讓?人覺得過于?虛浮,不切?實(shí)際,我只?想用最質(zhì)樸?的語句來表?達(dá),我這一?個(gè)半月以來?的所感、所?想。剛來?到公司,對(duì)?于一切都是?那么未知,?看見一個(gè)個(gè)?陌生的面孔?,心里真的?有點(diǎn)忐忑,?不知道大家?都是什么性?情,容不容?易相處,但?是這種感覺?,很快就消?失了,大家?相仿的年紀(jì)?,熱情開朗?的性格,和?諧工作的氛?圍,很快就?感染了我,?讓我愉快的?投入了工作?之中。換?了新的環(huán)境?,就意味著?和以前工作?的模式不一?樣了,工作?的內(nèi)容也是?千差萬別,?我認(rèn)為作為?一個(gè)好的員?工,最應(yīng)該?做的就是拋?棄固有的工?作模式,以?最快的姿態(tài)?投入到新的?工作中去。?我的新工?作,對(duì)于我?來說真的是?"新",所?做的內(nèi)容,?也幾乎是從?前不曾接觸?的東西,不?能說一竅不?通,但也頂?多是略知一?二。因?yàn)榻?筑業(yè)是我從?踏入校門到?踏出校門都?不曾接觸過?的行業(yè),對(duì)?于里面的運(yùn)?作也是聞所?未聞,好多?術(shù)語我也是?來到這里之?后才開始慢?慢知曉,多?虧同事和領(lǐng)?導(dǎo)的細(xì)心指?導(dǎo),我才一?點(diǎn)點(diǎn)的深入?我的工作,?否則真的感?覺自己像個(gè)?無頭蒼蠅一?樣,亂飛亂?撞,必然會(huì)?走很多彎路?。既然不?懂的東西太?多,就要比?其他人還要?專心、努力?,俗話說好?記性不如爛?筆頭,我把?每一步需要?做的工作,?都寫成筆記?,這樣相同?的工作就不?會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)漏?。日常的工?作,我會(huì)事?先做好統(tǒng)籌?安排,這樣?工作就會(huì)有?條不紊的進(jìn)?行下去。?雖然工作才?剛剛開始,?但是我要做?的卻有很多?,公司在發(fā)?展中,這就?需要我們?nèi)?體員工共同?努力,來豐?富和完善公?司的運(yùn)營(yíng)模?式和管理機(jī)?制。首先?,我需要做?的就是建立?起公司的人?員檔案,構(gòu)?建起人員結(jié)?構(gòu)花名冊(cè),?制定相關(guān)的?制度,合理?規(guī)避用人風(fēng)?險(xiǎn),將公司?一些不太健?全的規(guī)章制?度逐步進(jìn)行?完善。其?次,隨著工?作的深入,?我會(huì)發(fā)揮我?人力資源專?業(yè)的專長(zhǎng),?幫助領(lǐng)導(dǎo)分?擔(dān)一些人員?招聘方面的?工作,包括?發(fā)布招聘信?息,預(yù)約人?員面試等這?些招聘的前?序工作,讓?領(lǐng)導(dǎo)不在這?些小事上費(fèi)?神。我會(huì)逐?步擬定季度?或年度的招?聘計(jì)劃,匯?總各個(gè)部門?所急需和待?需的人才,?利用現(xiàn)有的?資源,發(fā)布?招聘信息,?進(jìn)行招聘工?作。再次?,利用現(xiàn)有?的資源,請(qǐng)?各部門負(fù)責(zé)?人配合,逐?步建立起各?個(gè)部門每個(gè)?人員的崗位?說明書,明?確各自分工?,把工作逐?項(xiàng)分解,落?實(shí)到人,逐?步擺脫一個(gè)?工作誰都干?,但誰都不?精的狀況,?讓工作形成?模塊,每個(gè)?人負(fù)責(zé)自己?的模塊,這?樣就不會(huì)出?現(xiàn)工作雜而?亂,過程遺?漏,沒人負(fù)?責(zé)的局面。?以上就是?我這一個(gè)半?月以來的一?點(diǎn)感想和領(lǐng)?悟,在未來?的工作中,?我會(huì)更加積?極努力的完?善自己的工?作,使自己?的自身價(jià)值?更___的?展現(xiàn)。新?員工的月度?工作總結(jié)范?文2來到?新公司已經(jīng)?三個(gè)月了,?在這三個(gè)月?,在老同志?的幫助和自?已的努力下?,熟悉了相?關(guān)業(yè)務(wù),完?成了本職工?作,現(xiàn)將這?段時(shí)間工作?總結(jié)如下:?(一)加?強(qiáng)學(xué)習(xí),提?高個(gè)人素質(zhì)?。知識(shí)方?面:在溫習(xí)?以前的知識(shí)?加以鞏固的?基礎(chǔ)上,不?斷學(xué)習(xí)新的?知識(shí),接受?新的觀念,?不斷拓展視?野,增強(qiáng)自?己的專業(yè)水?平,為能夠?適應(yīng)工作需?要而不斷努?力。做人?方面:剛從?大學(xué)校園出?來,無論是?做人還是為?人處世方面?的經(jīng)驗(yàn)都很?欠缺,為了?能夠盡快融?入美芝這個(gè)?大家庭,一?方面我盡量?多與老同事?交流,向他?們討教經(jīng)驗(yàn)?;另一方面?我通過各種?書報(bào)雜志,?網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)為?人處世的理?論,并將其?用于實(shí)踐中?。通過學(xué)習(xí)?使我在這方?面取得了比?較良好的效?果,雖然還?有待于進(jìn)一?步的加強(qiáng)。?(二)嚴(yán)?格履行崗位?職責(zé),扎實(shí)?做好本職工?作在這幾?個(gè)月中,本?人以高度的?責(zé)任感和事?業(yè)心,自覺?服從___?和領(lǐng)導(dǎo)的安?排,努力做?好各項(xiàng)工作?,較好地完?成了各項(xiàng)工?作任務(wù)。我?開展的主要?工作有:?1、費(fèi)用報(bào)?銷審核:?根據(jù)公司財(cái)?務(wù)審批制度?及費(fèi)用開支?標(biāo)準(zhǔn)對(duì)差旅?費(fèi)、業(yè)務(wù)招?待費(fèi)、汽車?費(fèi)、電話費(fèi)?、報(bào)關(guān)費(fèi)等?費(fèi)用的__?_進(jìn)行審核?,蓋章。?2、處理憑?證:出納?結(jié)過來單先?對(duì)單,制定?銀行對(duì)賬單?明細(xì)。再在?預(yù)算系統(tǒng)業(yè)?務(wù)處理財(cái)務(wù)?審批生成憑?證,然后分?批提交到e?rp、過帳?、對(duì)賬、在?erp系統(tǒng)?分批打印憑?證、整理并?分冊(cè)裝訂、?歸檔。3?、開增值稅?___及普?通___:?根據(jù)應(yīng)收?模塊提供的?出貨單,在?開票系統(tǒng)查?詢到相關(guān)客?戶資料/商?品資料,核?對(duì)錄入無誤?,將___?資料寫入稅?控機(jī),打印?___并蓋?章,整理一?二六聯(lián)給營(yíng)?銷,三聯(lián)給?應(yīng)收(__?)做賬,四?五聯(lián)存根,?月底把五聯(lián)?給出納(_?_),月底?回寫___?到客戶系統(tǒng)?。4、掃?描___抵?扣聯(lián):掃?描核對(duì)__?_抵扣聯(lián):?每月從雷遲?/新華處拿?到___的?抵扣聯(lián),進(jìn)?入錄易系統(tǒng)?掃描___?,識(shí)別結(jié)果?核對(duì)金額/?日期/購銷?方納稅識(shí)別?號(hào)/密文/?___號(hào)碼?,確認(rèn)無誤?后___入?庫,識(shí)別完?___查詢?并打印,再?校對(duì)一遍,?最后導(dǎo)入移?動(dòng)盤,供辦?稅員用。?錄入海關(guān)_?__及運(yùn)輸?___資料?:每月從新?華處拿到海?關(guān)___和?運(yùn)輸___?,進(jìn)入企業(yè)?電子報(bào)稅管?理系統(tǒng),錄?入___號(hào)?碼/金額/?稅額/日期?等___資?料,并核對(duì)?。5、日?常事務(wù)工作?:部門員?工出勤表:?每月月初填?報(bào)部門員工?出勤情況,?掛在pdm?我的文件考?勤表(__?)文件中。?申請(qǐng)領(lǐng)取?辦公用品:?搜集所需辦?公用品--?填報(bào)請(qǐng)領(lǐng)單?--審核-?-領(lǐng)取辦公?用品。系?統(tǒng)維護(hù):開?票系統(tǒng),客?戶資料的日?常維護(hù)。?檔案管理:?負(fù)責(zé)資料室?的檔案管理?工作。在?工作中,由?于剛剛接促?到的新任務(wù)?,還比較陌?生,同時(shí)由?于財(cái)會(huì)工作?繁事、雜事?多,其工作?都具有事務(wù)?性和突發(fā)性?的特點(diǎn),因?此遇到了各?種各樣的問?題,但是因?為有同事們?的不吝指導(dǎo)?,以及自己?的不懈努力?,發(fā)揮了學(xué)?習(xí)的主動(dòng)性?,最終克服?了各種困難?,保質(zhì)保量?得完成了自?己的本質(zhì)工?作。(三?)積極參加?公司及部門?___的各?種活動(dòng)。?我一直堅(jiān)信?,身體是革?___的本?錢,只有有?了好的身體?才能全心全?意地去工作?。因此,無?論是公司還?是部門__?_的各項(xiàng)文?體活動(dòng),公?司籃球聯(lián)賽?、日電集團(tuán)?足球聯(lián)賽我?都滿懷熱情?的參加,不?僅保證了身?心的健康,?而且通過這?些活動(dòng)認(rèn)識(shí)?了不少朋友?,同事,他?們?cè)谏钌?,工作中都?給予了莫大?的幫助,讓?我在一個(gè)全?新的環(huán)境中?不斷適應(yīng),?并且融入到?美芝這個(gè)大?家庭中去。?雖然在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷與?同事的指導(dǎo)?下,我的工?作取得了較?好的進(jìn)展,?但是仍然有?許多改進(jìn)之?處,所以需?要認(rèn)真總結(jié)?,看到自己?的不足,虛?心向同事們?學(xué)習(xí)并加以?改正,不斷?提高自己的?個(gè)人素質(zhì),?爭(zhēng)取取得更?好的成績(jī)。?新員工的?月度工作總?結(jié)范文3?自__年_?_月__日?進(jìn)入某公司?以來,我已?經(jīng)歷___?月現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際?工作。在公?司領(lǐng)導(dǎo)及老?員工們熱情?、友善,積?極,和諧,?兢兢業(yè)業(yè),?對(duì)待工作一?絲不茍,一?直奉行科學(xué)?管理,嚴(yán)格?要求施工質(zhì)?量的精神面?貌和工作態(tài)?度的感染和?影響下,我?很快融入了?這個(gè)特殊的?大家庭。?___月以?來,公司為?我們精心準(zhǔn)?備并開展了?人事、安全?、質(zhì)量管理?等多方面的?培訓(xùn);師傅?及現(xiàn)場(chǎng)員工?們耐心講解?了目前正在?進(jìn)行的鋼筋?、模版、混?凝土工程,?主廠房、鍋?爐基礎(chǔ)的回?填土控制等?方面的土建?基礎(chǔ)知識(shí);?綜合部還為?我們___?了羽毛球、?籃球比賽等?工余活動(dòng)。?這使我們的?知識(shí)得到了?豐富,技能?得到了提升?,情操得到?了陶冶。在?此,對(duì)各位?藍(lán)巢同仁的?一片心血表?示誠(chéng)摯的謝?意。通過?一個(gè)月的總?部培訓(xùn)和一?個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)際工作,?我發(fā)現(xiàn)公司?多年來技術(shù)?管理方面基?礎(chǔ)扎實(shí)、各?項(xiàng)制度健全?。施工方案?的針對(duì)性和?可操作性以?及施工總結(jié)?的科學(xué)性、?實(shí)用性尤為?突出。作為?技術(shù)積累,?每項(xiàng)工程都?總結(jié)出了完?整的施工特?點(diǎn)、程序和?方法,形成?系統(tǒng)資料。?為我們剛參?加工作的員?工提供了極?大方便。下?面,我將結(jié)?合___月?以來的實(shí)際?工作談?wù)勊?學(xué)所悟。從?事施工管理?工作,應(yīng)強(qiáng)?化質(zhì)量管理?、成本管理?、進(jìn)度管理?、安全管理?。在質(zhì)量?管理上,加?強(qiáng)質(zhì)量終身?責(zé)任制的管?理,明確責(zé)?任,強(qiáng)化管?理責(zé)任卡是?施工過程中?的重點(diǎn)。嚴(yán)?格把握施工?各道工序質(zhì)?量,同時(shí)加?大對(duì)質(zhì)量的?日常管理工?作,做到本?道工序不合?格不得進(jìn)行?下道工序施?工,保證每?道工序受控?。同時(shí)加強(qiáng)?施工開工前?的技術(shù)交底?、方案的編?制和執(zhí)行監(jiān)?督工作。施?工中嚴(yán)格執(zhí)?行各類標(biāo)準(zhǔn)?,加強(qiáng)過程?質(zhì)量控制,?實(shí)行質(zhì)量工?資制,優(yōu)質(zhì)?優(yōu)價(jià),確保?創(chuàng)建精品工?程。在成?本管理上,?施工前認(rèn)真?做好成本預(yù)?測(cè),在施工?中對(duì)成本管?理實(shí)施動(dòng)態(tài)?(范本)監(jiān)?控管理,使?工程成本始?終在有序可?控的管理體?系下運(yùn)行。?實(shí)際施工中?禁止現(xiàn)場(chǎng)出?現(xiàn)大面積返?工現(xiàn)象,合?理用料,利?舊利廢,做?到工程投入?量最小。加?強(qiáng)機(jī)具管理?,定期進(jìn)行?檢查,搞好?維護(hù)保養(yǎng),?提高綜合利?用率,保證?長(zhǎng)周期運(yùn)行?。在工程?進(jìn)度管理上?,近幾年的?工程由于工?程期緊,任?務(wù)量大,在?材料設(shè)備不?到貨的情況?下,要確保?控制點(diǎn)施工?任務(wù)按時(shí)完?成,必須精?心___,?合理劃分施?工階段,提?前做好施工?技術(shù)準(zhǔn)備,?為后序施工?開展創(chuàng)造良?好的條件。?在強(qiáng)化安?全管理上,?由于全年施?工作業(yè)時(shí)間?長(zhǎng),現(xiàn)場(chǎng)施?工環(huán)境復(fù)雜?,立體交叉?作業(yè)頻繁等?特點(diǎn),應(yīng)加?強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)?安全管理工?作,強(qiáng)化員?工自我保護(hù)?意識(shí),堅(jiān)持?把安全工作?放在首位,?加強(qiáng)全員的?安全、防火?教育,樹立?人人管安全?,人人執(zhí)行?貫徹安全防?火規(guī)定,做?到天天講安?全,天天貫?徹安全,天?天檢查安全?。綜上所?述,是我_?__月以來?學(xué)習(xí)培訓(xùn)、?資料查閱、?師傅指教、?現(xiàn)場(chǎng)眼看耳?聞得來的感?悟和體會(huì)的?總結(jié),望各?位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)?指正。在今?后的工作中?我將以百倍?的熱情虛心?學(xué)習(xí)和請(qǐng)教?,挖掘更大?的潛能,加?快成才成型?的步伐,早?日為__事?業(yè)添磚加瓦?。新員工?的月度工作?總結(jié)范文4?作為一名?進(jìn)入一個(gè)全?新工作環(huán)境?的新員工來?說,盡管在?過去的工作?中積累了一?定的工作經(jīng)?驗(yàn),但剛進(jìn)?入公司,難?免還是有點(diǎn)?壓力。為了?能讓自己盡?早進(jìn)入工作?狀態(tài)和適應(yīng)?工作環(huán)境,?有問題及時(shí)?請(qǐng)教同事,?積極學(xué)習(xí)工?作所需要的?各項(xiàng)專業(yè)知?識(shí),努力提?高自己的業(yè)?務(wù)水平。這?段時(shí)間我學(xué)?到了很多知?識(shí),自己的?技術(shù)水平也?得到了很大?提高,過得?非常充實(shí)和?快樂,再累?也是值得的?!在這里?,我要特別?感謝在這段?時(shí)間幫助過?我的領(lǐng)導(dǎo)和?同事,正是?因?yàn)橛辛怂?們無微不至?的關(guān)懷和不?厭其煩的幫?助,才使我?得于盡早從?那種緊張情?緒中解放出?來,使我盡?快地適應(yīng)了?環(huán)境,全情?地投入了工?作!因?yàn)檎?如我了解的?那樣,__?是關(guān)心自己?的每一個(gè)員?工,給每一?個(gè)員工足夠?的空間展現(xiàn)?自己!在?__,我喜?歡業(yè)務(wù)員這?個(gè)工作崗位?,因?yàn)檫@個(gè)?崗位具有很?高的挑戰(zhàn)性?,能讓我把?十多年的知?識(shí)___,?并能很好的?發(fā)揮我制定?計(jì)劃、處理?問題等方面?的能力,正?因?yàn)閷?duì)工作?的喜歡,使?我能全情投?入到工作中?去。我知道?惟有積極的?行動(dòng)才能帶?來豐碩的成?果。為了做?好銷售這項(xiàng)?工作,我正?用心的做著?領(lǐng)導(dǎo)交給我?的每一項(xiàng)任?務(wù)。對(duì)于?我來說,_?_是一個(gè)區(qū)?別于以往的?新環(huán)境,所?接觸的人和?事物一切都?是新的。作?為新員工,?我會(huì)去主動(dòng)?了解、適應(yīng)?環(huán)境,同時(shí)?也要將自己?優(yōu)越的方面?展現(xiàn)給公司?,在充分信?任和合作的?基礎(chǔ)上會(huì)建?立良好的人?際關(guān)系。?除此之外,?我還要時(shí)刻?保持高昂的?學(xué)習(xí)___?情,不斷地?補(bǔ)充知識(shí),?提高技能,?以適應(yīng)公司?發(fā)展。在工?作中我可能?會(huì)有迷惑和?壓力,但是?我相信只要?能端正心態(tài)?、有十足的?信心勇敢地?走下去,就?一定會(huì)取得?成功。社?會(huì)在發(fā)展,?信息在增長(zhǎng)?,挑戰(zhàn)也在?加劇。我不?僅要發(fā)揮自?身的優(yōu)勢(shì),?更要通過學(xué)?習(xí)他人的經(jīng)?驗(yàn),來提高?自身的素質(zhì)?。__公司?的發(fā)展目標(biāo)?是宏偉而長(zhǎng)?遠(yuǎn)的,公司?的發(fā)展就是?我們每個(gè)人?的發(fā)展,我?相信我有能?力把握機(jī)遇?。新員工?的月度工作?總結(jié)范文5?回顧一個(gè)?多月的工作?,寫出自己?這段時(shí)間來?的工作總結(jié)?,主要有以?下幾條:?一、倉庫保?管員的工作?1、配合?部門同事負(fù)?責(zé)倉庫缸配?件上油、防?銹及除銹工?作及各項(xiàng)記?錄工作;?2、配合部?門同事負(fù)責(zé)?倉庫缸配件?的入庫、出?庫工作,按?標(biāo)準(zhǔn)操作程?序做好各項(xiàng)?工作及記錄?。各類材料?的發(fā)出,采?用先進(jìn)先出?法。3、?配合部門同?事負(fù)責(zé)手動(dòng)?壓機(jī)配件的?入庫、出庫?工作。4?、配合缸裝?配車間的領(lǐng)?料工作,及?時(shí)填寫貨位?卡,核準(zhǔn)現(xiàn)?場(chǎng)物料等。?發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)匯報(bào),改?正。5、?做好各類物?料的日常核?查工作,對(duì)?各類庫存物?資進(jìn)行檢查?盤點(diǎn),并做?到賬、物、?卡三者一致?。6、倉?庫現(xiàn)場(chǎng)工作?務(wù)必嚴(yán)格按?照5s要求?1)配合?同事負(fù)責(zé)倉?庫收貨員的?工作。物料?進(jìn)倉時(shí),倉?庫管理員務(wù)?必憑送貨單?、檢驗(yàn)合格?單辦理入庫?手續(xù);拒絕?不合格或手?續(xù)不齊全的?物資入庫。?2)入庫?時(shí),倉庫管?理員務(wù)必查?點(diǎn)物資的數(shù)?量、規(guī)格型?號(hào)、合格證?件等項(xiàng)目,?如發(fā)現(xiàn)物資?數(shù)量、質(zhì)量?、單據(jù)等不?齊全時(shí),不?得辦理入庫?手續(xù)。經(jīng)檢?驗(yàn)不合格的?物資一律退?回,放在暫?放區(qū)域,同?時(shí)務(wù)必在短?期內(nèi)通知經(jīng)?辦人員負(fù)責(zé)?處理。3?)收料單的?填開務(wù)必正?確完整,供?應(yīng)單位名稱?應(yīng)填寫全稱?并與___?單位一致。?4)物料?進(jìn)倉后,應(yīng)?及時(shí)下轉(zhuǎn)。?三、sa?p系統(tǒng)操作?1、學(xué)習(xí)?倉庫mig?o收貨及退?貨。2、?學(xué)習(xí)sap?常用的事務(wù)?代碼四、?配合其他的?工作1、?柱塞及拉桿?的入庫,領(lǐng)?料工作及做?好相關(guān)記錄?;2、進(jìn)?口物料的開?箱入庫、領(lǐng)?料工作及做?好相關(guān)記錄?;3、協(xié)?助同事做好?盤點(diǎn)工作;?庫存物資清?查盤點(diǎn)中發(fā)?現(xiàn)問題和差?錯(cuò),應(yīng)及時(shí)?查明原因,?并進(jìn)行相應(yīng)?處理。4?、配合保管?員做好出庫?、退貨、搬?運(yùn)工作。?新員工的月?度工作總結(jié)?范文6不?知不覺,進(jìn)?入__集團(tuán)?電腦部就職?已經(jīng)有接近?一個(gè)月的時(shí)?間了,在這?段時(shí)間里最?大的感覺是?:我當(dāng)初的?求職選擇是?正確的!_?_集團(tuán)是一?個(gè)與我的期?望相當(dāng),甚?至超越我期?望的公司,?集團(tuán)有壯實(shí)?深厚的根基?也有蓬勃爭(zhēng)?輝的枝葉,?立于其中,?滿是穩(wěn)健勃?發(fā)的氣息。?關(guān)于集團(tuán)?第一次對(duì)?集團(tuán)有了初?步的了解源?于人事部_?__的入職?培訓(xùn)。在一?天的培訓(xùn)中?,我了解到?集團(tuán)是以房?地產(chǎn)開發(fā)為?主導(dǎo),集教?育、醫(yī)療、?酒店、餐飲?、零售、物?流、礦業(yè)等?于一體,多?元化、全方?位、大規(guī)模?的拓展集團(tuán)?,并對(duì)集團(tuán)?的主要__?_構(gòu)成和榮?譽(yù)有了初步?的了解。?其中,彭先?生簡(jiǎn)介中的?信條讓我印?象深刻:無?論做什么,?一定要做到?最好。我想?正是這種對(duì)?事物的高要?求,才會(huì)點(diǎn)?滴成就了如?此龐大而又?卓越的__?_,而在這?樣高要求的?__集團(tuán)里?面,我確信?會(huì)有很多值?得我服務(wù)與?學(xué)習(xí)的地方?。關(guān)于部?門與職責(zé)?我所任職的?部門是__?集團(tuán)屬下房?地產(chǎn)公司的?電腦部,部?門經(jīng)理是何?___先生?,部門主要?負(fù)責(zé)集團(tuán)信?息化建設(shè)與?相關(guān)的維護(hù)?工作,我的?日常工作的?所有內(nèi)容都?可以歸入o?a處理的范?疇,如文字?處理、文件?謄寫、傳真?、申請(qǐng)審批?、辦公用品?、公文管理?、會(huì)議管理?、資料管理?、考勤人事?管理、系統(tǒng)?培訓(xùn),制定?相關(guān)文檔制?度提高辦公?效率和管理?手段等。?因前崗位同?事已離職兩?個(gè)月,期間?工作由采購?組同事兼任?,部分工作?文檔交接有?欠系統(tǒng)及經(jīng)?驗(yàn),故對(duì)職?責(zé)事務(wù)的熟?悉和接收資?料的整理難?度加大及需?時(shí)較多,但?經(jīng)過一個(gè)月?的實(shí)踐,在?何生和同事?們的指引幫?助下基本掌?握所在崗位?各項(xiàng)工作的?方法與技巧?。電腦部?是一個(gè)技術(shù)?性的部門,?內(nèi)部相互間?交流不算太?多,感覺各?位同事都踏?實(shí)工作,對(duì)?各自的責(zé)任?和工作都積?極接受和執(zhí)?行,部組之?間對(duì)任務(wù)的?分工合作都?較有默契,?部組間的默?契尤其表現(xiàn)?在部門新接?手的集團(tuán)i?t采購工作?,在何生的?指導(dǎo)下,各?部組快速地?完成了采購?工作的分拆?、理順了新?形勢(shì)下的采?購流程并以?制度奠定了?部門采購的?風(fēng)氣,使得?集團(tuán)it采?購較以往取?得了價(jià)格和?服務(wù)上的更?優(yōu),而
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