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第3頁共3頁2023年?7月工程師?工作總結(jié)范?文工程監(jiān)?理項目竣工?后,監(jiān)理工?作總結(jié)隨即?著手進(jìn)行。?項目總監(jiān)如?何結(jié)合工程?實際,__?_各專業(yè)監(jiān)?理工程師全?面、真實地?對監(jiān)理服務(wù)?過程進(jìn)行總?結(jié),以正確?認(rèn)識與評價?監(jiān)理工作成?效,如何把?取得的工作?成績向業(yè)主?作認(rèn)真詳細(xì)?地匯報,讓?其了解監(jiān)理?實施過程以?來監(jiān)理工程?的質(zhì)量和效?果,為工程?竣工驗收劃?上圓滿句號?。這也是監(jiān)?理的一項重?要工作內(nèi)容?。筆者對?監(jiān)理工作總?結(jié)的編寫有?以下體會。?1監(jiān)理工?作總結(jié)的總?體要求工作?總結(jié)應(yīng)能客?觀、公正、?真實地反映?工程監(jiān)理的?全過程,能?對監(jiān)理效果?進(jìn)行綜合描?述和正確評?價,能反映?工程的主要?質(zhì)量狀況、?結(jié)構(gòu)安全、?投資控制等?方面的情況?。2監(jiān)理?工作總結(jié)的?劃分工程項?目全部完成?后,應(yīng)對監(jiān)?理工作進(jìn)行?兩方面的總?結(jié):一方面?,是向業(yè)主?提交的監(jiān)理?工作總結(jié),?其主要內(nèi)容?包括監(jiān)理委?托合同履行?概況;監(jiān)理?任務(wù)或監(jiān)理?目標(biāo)完成情?況的評價;?由業(yè)主提供?監(jiān)理活動辦?公用房和用?品、試驗設(shè)?備等清單,?監(jiān)理工作總?結(jié)的說明等?。另一方面?,監(jiān)理內(nèi)部?提交的工作?總結(jié),主要?是監(jiān)理工作?經(jīng)驗,可以?是某種監(jiān)理?技術(shù)、方法?的經(jīng)驗,采?用某種經(jīng)濟?措施、__?_措施的經(jīng)?驗,也可以?是簽訂監(jiān)理?委托合同或?如何處理好?業(yè)主、設(shè)計?、承包單位?關(guān)系的經(jīng)驗?等。3監(jiān)?理工作總結(jié)?編寫的主要?內(nèi)容和組成?監(jiān)理工作總?結(jié)內(nèi)容一般?包括工程概?況,項目監(jiān)?理___體?系情況,工?程實施“三?控、二管、?一協(xié)調(diào)”的?措施、效果?和經(jīng)驗與教?訓(xùn)等四大部?分。3.?1工程概況?應(yīng)說明工程?所在地理位?置、建筑面?積、層數(shù)層?高、設(shè)計、?施工、建設(shè)?單位、建筑?物功能、結(jié)?構(gòu)類型、裝?修特色和投?資情況。?___項目?監(jiān)理___?體系情況針?對監(jiān)理合同?和監(jiān)理目標(biāo)?建立了哪些?工作制度,?如何規(guī)范工?作程序建立?和健全__?_機構(gòu),從?而使工程監(jiān)?理工作得以?制度化、規(guī)?范化地開展?。結(jié)合工程?情況,說明?監(jiān)理部怎樣?開展工作,?提高人員素?質(zhì),通過努?力工作取得?業(yè)主信任。?___對?工程實施“?三控、二管?、一協(xié)調(diào)”?的措施和效?果監(jiān)理的工?作質(zhì)量、進(jìn)?度、造價控?制和合同管?理、信息管?理、___?協(xié)調(diào)是工程?監(jiān)理的基本?內(nèi)容,須著?重說明在這?幾項工作中?如何進(jìn)行有?效控制,采?取何種措施?和技術(shù)方案?,取得什么?樣成績,要?有一定的數(shù)?字說明和依?據(jù)資料。?質(zhì)量控制方?面:要體現(xiàn)?督促承包單?位建立和完?善自身質(zhì)量?體系,重權(quán)?預(yù)控、自檢?、試驗檢查?和旁站等情?況,建立質(zhì)?量責(zé)任制,?規(guī)定質(zhì)量控?制的工作職?責(zé)、工作流?程、方法和?措施,以及?控制標(biāo)準(zhǔn),?取得了多少?合格率和優(yōu)?良率等情況?。進(jìn)度控?制方面:如?何依據(jù)合同?和業(yè)主要求?,加強并細(xì)?化進(jìn)度計劃?中監(jiān)督管理?,重視施工?進(jìn)度的記錄?、信息收集?、統(tǒng)計、分?析預(yù)測和報?告工作,從?而達(dá)到監(jiān)理?進(jìn)度控制工?作成效等情?況。造價?控制方面:?要詳細(xì)說明?做好工程計?量與支付的?審核簽證工?作,如何進(jìn)?行合同變更?、設(shè)計變更?等審核控制?。在合同工?程總量控制?的前提下,?如何加強分?析預(yù)測、提?高審核工作?準(zhǔn)確性、可?靠性和原則?性,實現(xiàn)投?資效益,累?計為業(yè)主節(jié)?約資___?度的情況等?;合同管理?與___協(xié)?調(diào):重點說?明熟悉、執(zhí)?行合同的情?況,公正地?處理各種關(guān)?系,協(xié)調(diào)好?業(yè)主、設(shè)計?和承包單位?各方關(guān)系的?情況。3?.4經(jīng)驗與?教訓(xùn)包括對?監(jiān)理工作成?效和存在問?題以及改進(jìn)?的建議,為?提高和指導(dǎo)?今后監(jiān)理工?作服務(wù)。?4編寫工作?總結(jié)要符合?下列幾點要?求:用詞?要準(zhǔn)確、明?了、簡潔、?通順,盡量?使用專業(yè)語?言。并按打?印方式處理?。有正規(guī)?封面:封面?文字要注明?“__工程?監(jiān)理工作總?結(jié)”標(biāo)題,?有業(yè)主、承?包單位和監(jiān)?理單位名稱?,以及編制?人、審批人?和批準(zhǔn)人簽?名??偨Y(jié)?規(guī)格尺寸和?編號:資料?規(guī)格尺寸為?16K或A?4紙,并按?公司工程竣?工技術(shù)資料?歸檔管理的?要求統(tǒng)一編?目和登記歸?檔。報送?監(jiān)理工作總?結(jié),須有項?目總監(jiān)、以?及相應(yīng)的審?核人和批準(zhǔn)?人(可總工?程師)簽字?,并加蓋該?項目監(jiān)理部?公章后,由?項目總監(jiān)遞?交業(yè)主。?重要工程監(jiān)?理項目的工?作總結(jié)需一?式三份,即?業(yè)主二
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