2023年LG項目工作半年總結(jié)

第3頁共3頁2023年?LG項目工?作半年總結(jié)?一、統(tǒng)一?思想，提高?認(rèn)識，經(jīng)濟?責(zé)任制階段?性完成年?初，重點針?對目標(biāo)考核?的高起點、?高要求，面?臨的不確定?性因素多的?特點，加強?了鐵安全生?產(chǎn)、運輸質(zhì)?量、隊伍建?設(shè)等方面工?作，并在此?基礎(chǔ)上，通?過多種形式?的思想教育?，有效地調(diào)?動了廣大干?群的危機感?、責(zé)任感和?緊迫感，切?實抓好了經(jīng)?濟責(zé)任制指?標(biāo)的細(xì)化、?量化分解，?嚴(yán)格月度指?標(biāo)考核與總?結(jié)，并始終?堅持從控制?成本入手，?加強物資管?理，嚴(yán)格控?制各類領(lǐng)料?審批程序，?有效地堵塞?了各種漏洞?。同時堅決?樹立“增運?增收、減虧?增利”思想?，大力開展?“修舊利廢?，降耗增效?”等節(jié)能降?耗活，為完?成經(jīng)濟責(zé)任?制目標(biāo)指標(biāo)?奠定了基礎(chǔ)?.二、調(diào)?整業(yè)務(wù)，適?應(yīng)市場，經(jīng)?濟總量取得?新的戰(zhàn)績?面對上半年?運輸市場劇?烈波動、等?錯綜復(fù)雜的?情況對運輸?帶來的諸多?不利影響，?通過我部正?確判斷、嚴(yán)?格管理、科?學(xué)調(diào)度、合?理___和?動態(tài)（范本?）平衡協(xié)調(diào)?，化解了不?利因素，做?到了重點突?出，統(tǒng)籌兼?顧，使運輸?保產(chǎn)始終處?于正常狀態(tài)?，滿足了生?產(chǎn)非常時期?對運輸工作?的要求，實?現(xiàn)了運輸經(jīng)?營目標(biāo)整體?穩(wěn)步增長的?良好局面。?上半年可完?成鐵路運輸?總量達__?萬噸，與上?年同比增長?__%；區(qū)?間普貨累計?完成達__?萬噸，完成?運營收入

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萬元，?實現(xiàn)內(nèi)部利?潤增利達_?_萬元，階?段性完成公?司經(jīng)濟責(zé)任?目標(biāo)任務(wù)。?三、工作?體會及存在?問題1、?必須依靠公?司的大力支?持。年初，?物流公司給?我們部的政?策優(yōu)厚開發(fā)?公路業(yè)務(wù)，?因為，在市?場經(jīng)濟的新?形勢下，由?于我國公路?網(wǎng)絡(luò)的快速?發(fā)展，原來?并不占優(yōu)勢?的公路運輸?業(yè)與我們分?庭抗禮。因?此，我們鐵?路及時調(diào)整?業(yè)務(wù)拓展方?向，進軍公?路業(yè)務(wù)，目?前，公路業(yè)?務(wù)已占我部?的___%?。開發(fā)公路?業(yè)務(wù)，使我?們部的業(yè)務(wù)?出現(xiàn)突飛猛?進的發(fā)展趨?勢。2、?必須依靠團?結(jié)進取的團?隊精神，運?輸部自干部?到職工，自?部里到班組?，心往一處?想，勁往一?處使，風(fēng)雨?同舟，精誠?團結(jié)，是實?現(xiàn)安全生產(chǎn)?的基本保證?。3、存?在問題是客?戶簽單不能?按要求及時?返回，簽收?日期于報告?日期不符。?換句話說，?客戶對我們?鐵路半__?_化的執(zhí)行?效率，理解?不夠，配合?不夠。四?、下半年的?工作設(shè)想?工作目標(biāo)：?就是繼續(xù)努?力，攻堅克?難，把LG?項目做大，?做穩(wěn)，做強?。1、繼?續(xù)抓好安全?系列活動的?深化和細(xì)化?工作。我們?本著抓當(dāng)前?活動不放，?對以前開展?過的活動不?丟，重新_?__檢查活?動的開展情?況，開展“?人人都是安?全員”活動?，在堅持開?展的同時，?進一步提高?每名員工的?自身安全素?養(yǎng)和安全洞?察力問題。?在生產(chǎn)環(huán)節(jié)?中善于發(fā)現(xiàn)?隱患，查找?漏洞。及時?做好安全防?范。使安全?隱患消滅在?形成初期。?真正發(fā)揮安?全員的作用?。在工作中?我們采取抓?班長帶動全?體的做法，?班長示范，?單兵教練，?人人過篩，?大家監(jiān)督，?實際操作，?重在崗位。?2、落實?應(yīng)急預(yù)案。?要求大家?，一是思想?重視，提高?防范意識。?二是對號入?座，人人清?楚，明白自?己在應(yīng)急救?援中的位置?。三是實際?演練，熟練?掌握各種救?援設(shè)備的使?用方法及檢?修處理故障?辦法。3?、繼續(xù)增強?團隊精神，?創(chuàng)建“學(xué)習(xí)?型”班組、?“學(xué)習(xí)型”?企業(yè)首先?，繼續(xù)做好?隊伍建設(shè)，?制度建設(shè)和?作風(fēng)建設(shè)，?加強職工思?想教育。堅?持融入中心?、服務(wù)大局?的方向，把?思想教育工?作貫穿安全?生產(chǎn)全過程?，堅持不懈?地開展“安?全第一”思?想教育、法?制教育和職?業(yè)道德教育?，不斷強化?職工的安全?責(zé)任意識和?遵章守紀(jì)意?識，提高職?工堅持標(biāo)準(zhǔn)?化作業(yè)的自?覺性。其次?，認(rèn)真開展?事故案例教?育，部安監(jiān)?司要把歷史?上發(fā)生的傷?亡嚴(yán)重的客?車事故制成?光盤，用典?型事故案例?對職工進行?警示教育，?做到警鐘長?鳴。再次，?充分借鑒先?進企業(yè)管理?和教育方法?，大力開展?創(chuàng)建“學(xué)習(xí)?型”班組、?“學(xué)習(xí)型”?企業(yè)活動，?引導(dǎo)職工自?我教育，不?斷提高文化?素養(yǎng)和思想?素養(yǎng)。黨_