版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第10頁(yè)共10頁(yè)2023年?電商客服主?管工作總結(jié)?猶記得當(dāng)?初被通知來(lái)?面試時(shí),自?己的心情依?然記得,那?時(shí)候自己也?沒(méi)有什么職?業(yè)規(guī)劃,什?么工作,面?試什么也全?然不顧,只?知道傻傻的?抱著簡(jiǎn)歷來(lái)?了,東哥問(wèn)?我會(huì)玩微博?嗎,平時(shí)淘?寶嗎,內(nèi)心?疑惑著到底?是什么神秘?的工作可?以這么愉快?,既能逛_?_,還__?能玩微博,?如今,終于?解開(kāi)了這個(gè)?面具,以一?個(gè)電商執(zhí)行?者熟悉著_?_,接觸者?它的世界,?也適應(yīng)著它?的規(guī)則。?執(zhí)行,顧名?思義是貫徹?實(shí)行的意思?,電商的運(yùn)?營(yíng)執(zhí)行也符?合著它的字?面意思,_?_月份加入?電商部,也?正是開(kāi)始了?執(zhí)行的工作?,每天熟悉?著淘寶后臺(tái)?,接觸著產(chǎn)?品的上下架?,各類(lèi)工具?的操作執(zhí)行?我也總結(jié)?為是最基本?的執(zhí)行工作?,忙著唯路?易每周三的?定時(shí)上新,?忙著它的每?款產(chǎn)品新的?促銷(xiāo),新的?折扣,接近?大半個(gè)月時(shí)?間,就是我?每天的工作?任務(wù)其實(shí)?現(xiàn)在回想起?來(lái),那時(shí)候?其實(shí)才是生?活中最忙碌?的一段時(shí)間?,白天幾個(gè)?小時(shí)的工作?,晚上回家?還需要忙著?畢業(yè)設(shè)計(jì)與?論文,對(duì)比?請(qǐng)假回校的?同學(xué),自己?竟然堅(jiān)持了?下來(lái),那一?段時(shí)間也是?自己面對(duì)完?全陌生的淘?寶自己最?快熟悉成長(zhǎng)?起來(lái)的階段?,執(zhí)行的工?作也很快變?成了自己的?擅長(zhǎng)熟悉的?領(lǐng)域,因而?在后面的餐?中王、薩雷?以及目前的?利茲馬項(xiàng)目?,雖然仍然?做著執(zhí)行的?工作,但是?因?yàn)槭亲约?熟悉的一塊?,內(nèi)心也會(huì)?變得很有自?信。每一?次使用自己?熟悉而簡(jiǎn)單?的后臺(tái)操作?就能夠幫助?解決掉顧客?的各種麻煩?時(shí),心情自?然感到很開(kāi)?心。接觸?推廣工作其?實(shí)自己也很?意外,從最?初的免費(fèi)推?廣,到現(xiàn)在?實(shí)戰(zhàn)中的付?費(fèi)推廣,每?一項(xiàng)都是一?種新的體驗(yàn)?,第一次投?放使用推廣?費(fèi)用,那時(shí)?雙手或許都?有冒冷汗吧?,簡(jiǎn)單的一?個(gè)投放計(jì)劃?都需要再三?確認(rèn)里面數(shù)?據(jù)是否精準(zhǔn)?在過(guò)去的?一年,每一?項(xiàng)任務(wù)都是?自己面對(duì)的?一種嘗試,?一種挑戰(zhàn),?有失敗,有?成功,這其?中都必須感?謝著主管所?給與的督促?與機(jī)會(huì),讓?自己能夠有?實(shí)戰(zhàn)的機(jī)會(huì)?被允許犯?錯(cuò),其中每?一次的失誤?更好的讓自?己認(rèn)識(shí)到不?足之處,同?時(shí)自己也時(shí)?刻進(jìn)行著反?思,在執(zhí)行?前更是進(jìn)行?著多次的檢?查核實(shí),以?便及時(shí)發(fā)現(xiàn)?和減少錯(cuò)誤?的發(fā)生,告?誡自己同一?個(gè)錯(cuò)誤控制?著不能犯第?二次。目?前的職業(yè)規(guī)?劃制定的是?在自己的崗?位上朝著店?長(zhǎng)的方向邁?進(jìn),但是也?清楚的認(rèn)識(shí)?到自己目前?所擁有的僅?僅是對(duì)于執(zhí)?行推廣所涵?蓋的工作內(nèi)?容,但是同?樣的,成為?一名店長(zhǎng),?掌管著手中?多個(gè)項(xiàng)目,?自己所欠缺?的漏洞非常?巨大,首先?便是對(duì)于整?個(gè)項(xiàng)目的把?控能力就很?薄弱,自己?經(jīng)常從自己?的角度出發(fā)?,因而洞察?問(wèn)題的能力?也非常局限?。其次便?是必備的溝?通協(xié)調(diào)能力?非常欠缺,?或許也是性?格使然,克?服起來(lái)難度?很大,也是?在后面的工?作中自己必?須加強(qiáng)訓(xùn)練?的地方。?新的一年已?經(jīng)到來(lái)了,?自己也可以?成為一位老?員工,缺乏?經(jīng)驗(yàn)的自己?目前最需要?的就是總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?,工作還在?繼續(xù),相信?學(xué)習(xí)得更多?,總結(jié)得很?多,更有利?于自己前行?,也更相信?有付出總會(huì)?有回報(bào)。?__電商客?服主管工作?總結(jié)(二)?電子__?_部門(mén)總結(jié)?及小結(jié)在過(guò)?去的半年中?很有幸加入?到__公司?來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)?的悉心關(guān)懷?下,在同事?們的幫助下?,通過(guò)自身?的努力,各?方面都取得?了一定的進(jìn)?步,較好地?完成了自己?的本職工作??,F(xiàn)將工作?情況作簡(jiǎn)要?總結(jié):一?、不斷加強(qiáng)?學(xué)習(xí),素質(zhì)?進(jìn)一步提高?。具備良?好的產(chǎn)品知?識(shí)和業(yè)務(wù)素?質(zhì)是做好本?職工作的前?提和必要條?件。半年以?來(lái),始終把?學(xué)習(xí)放在重?要位置,努?力在提高自?身綜合素質(zhì)?上下功夫。?一是重點(diǎn)學(xué)?習(xí)了產(chǎn)品知?識(shí);二是學(xué)?習(xí)了與電子?___部門(mén)?相關(guān)的規(guī)章?制度;三是?在前輩指導(dǎo)?下聯(lián)系實(shí)際?學(xué)習(xí)電子商?務(wù)的工作技?巧,注意收?集相關(guān)信息?。對(duì)公司領(lǐng)?導(dǎo)各次會(huì)議?中的講話(huà)總?是認(rèn)真聆聽(tīng)?,汲取養(yǎng)分?,收獲頗豐?;四是盡可?能地向周?chē)?理論水平高?、業(yè)務(wù)能力?強(qiáng)的同事學(xué)?習(xí),努力豐?富自己、充?實(shí)自己、提?高自己???以說(shuō)在這半?年中,由起?初的憑借興?趣入門(mén)逐漸?過(guò)渡到現(xiàn)在?能獨(dú)立處理?部分事物并?對(duì)這項(xiàng)工作?始終持有濃?厚興趣。?二、踏實(shí)肯?干、做好本?質(zhì)工作我?的主要工作?內(nèi)容是客戶(hù)?服務(wù),完整?的工作流程?可以體現(xiàn)為?熟悉店鋪情?況了解上架?產(chǎn)品信息―?客戶(hù)接待―?訂單處理―?售后處理和?評(píng)價(jià)管理。?前期在__?平臺(tái)運(yùn)用,?收集商品網(wǎng)?絡(luò)信息做得?比較充分。?客戶(hù)接待可?以說(shuō)是比較?重要的一個(gè)?環(huán)節(jié),是我?們產(chǎn)品信息?輸出的直接?窗口,在這?半年的是實(shí)?際操作里,?我秉持著巨?細(xì)靡遺的態(tài)?度,在不斷?總結(jié)日常工?作提升交流?技巧的同時(shí)?,參看一些?優(yōu)秀的實(shí)例?和經(jīng)驗(yàn)__?_,逐步形?成了日常工?作體系,對(duì)?工作技巧進(jìn)?行不斷的更?新和查漏補(bǔ)?缺。訂單的?達(dá)成以及售?后處理過(guò)程?,現(xiàn)階段已?經(jīng)掌握比較?高效的訂單?處理、統(tǒng)計(jì)?的方法,在?售后問(wèn)題中?,能有效解?決普遍問(wèn)題?,對(duì)于少有?的復(fù)雜的難?以處理的問(wèn)?題,做到第?一次看、問(wèn)?,看前輩同?事怎么處理?,問(wèn)與之相?關(guān)的生產(chǎn)、?銷(xiāo)售等各環(huán)?節(jié)明細(xì),再?次遇到同類(lèi)?問(wèn)題可以獨(dú)?立解決。?三、不足待?改進(jìn)之處?我在學(xué)習(xí)和?工作中逐步?成長(zhǎng)、成熟?,但我清楚?自身還有很?多不足,也?將成為新年?伊始需要完?善的重點(diǎn)。?1、善于?溝通交流,?強(qiáng)于協(xié)助協(xié)?調(diào),逐步提?高自己的理?論水平和業(yè)?務(wù)能力2?、克服年輕?氣躁,做到?腳踏實(shí)地,?提高工作主?動(dòng)性、提高?時(shí)間利用率?,不怕多做?事,不怕做?小事,在點(diǎn)?滴實(shí)踐中提?高自己。?3、精于專(zhuān)?業(yè)技能,勤?于觀察總結(jié)?,盡量將工?作總結(jié)規(guī)范?化、數(shù)據(jù)化?、直觀化。?__電商?客服主管工?作總結(jié)(三?)上半年?已經(jīng)過(guò)去了?,回顧半年?來(lái)的工作,?感慨頗深。?這半年來(lái)我?在公司各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?和支持下、?在服務(wù)中心?全體人員的?積極努力配?合下、在發(fā)?現(xiàn)、解決、?總結(jié)中逐漸?成熟,并且?取得了一定?的成績(jī)。?一、提高服?務(wù)質(zhì)量,規(guī)?范管家服務(wù)?自__年?__月推出?"一對(duì)一管?家式服務(wù)"?來(lái),在日工?作中無(wú)論遇?到任何問(wèn)題?,都能作到?各項(xiàng)工作不?推諉,負(fù)責(zé)?到底。不管?是否屬于本?崗位的事宜?都要跟蹤落?實(shí),保證公?司各項(xiàng)工作?的連慣性,?使工作在一?個(gè)良性的狀?態(tài)下進(jìn)行,?極大提高了?我們的工作?效率和服務(wù)?質(zhì)量。根據(jù)?記錄統(tǒng)計(jì),?在"一對(duì)一?管家式服務(wù)?"落實(shí)的同?時(shí),還參加?公司___?的各類(lèi)培訓(xùn)?。主要針對(duì)?《客戶(hù)大s?hi服務(wù)規(guī)?范》、《交?房接待人員?服務(wù)規(guī)范用?語(yǔ)》、《儀?態(tài)禮儀》、?《談吐禮儀?》、《送客?禮儀》、《?接聽(tīng)禮儀》?、〈舉止行?為〉、等進(jìn)?行培訓(xùn)。培?訓(xùn)后還進(jìn)行?了現(xiàn)場(chǎng)模擬?和日檢查的?形式進(jìn)行考?核,如"微?笑、問(wèn)候、?規(guī)范"等。?我們根據(jù)平?時(shí)成績(jī)到月?底進(jìn)行獎(jiǎng)懲?,使我的服?務(wù)水平有了?較大的提高?,得到了業(yè)?主的認(rèn)可。?二、規(guī)范?服務(wù)流程,?物業(yè)管理走?向?qū)I(yè)化?隨著新《物?業(yè)管理?xiàng)l例?》的頒布和?實(shí)施,以及?其它相關(guān)法?律、法規(guī)的?日益健全,?人們對(duì)物業(yè)?公司的要求?也越來(lái)越高?。物業(yè)管理?已不再滿(mǎn)足?于走在邊緣?的現(xiàn)狀,而?是朝著專(zhuān)業(yè)?化、程序化?和規(guī)范化的?方向邁進(jìn)。?在對(duì)小區(qū)的?日常管理中?,我們嚴(yán)格?控制、加強(qiáng)?巡視,發(fā)現(xiàn)?小區(qū)內(nèi)違章?的操作和裝?修,我們從?管理服務(wù)角?度出發(fā),善?意勸導(dǎo),及?時(shí)制止并給?出合理化建?議,并且同?公司的相關(guān)?部門(mén)進(jìn)行溝?通,制定了?相應(yīng)的整改?措施,如私?搭亂建佛堂?、露臺(tái)搭建?陽(yáng)光房等,?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我?們馬上發(fā)整?改通知書(shū),?令其立即整?改。三、?加強(qiáng)培訓(xùn)、?提高業(yè)務(wù)水?平專(zhuān)業(yè)知?識(shí)對(duì)于搞物?業(yè)管理者來(lái)?說(shuō)很重要。?實(shí)踐中缺乏?經(jīng)驗(yàn)。市場(chǎng)?環(huán)境逐步形?成,步入正?軌還需一段?很長(zhǎng)的時(shí)間?。這些客觀?條件都決定?了我們從業(yè)?人員需不斷?地學(xué)習(xí),學(xué)?習(xí)該行業(yè)的?法律法規(guī)及?動(dòng)態(tài)(范本?),對(duì)于搞?好我們的工?作是很有益?處的???服是與業(yè)主?打交道最直?接最頻繁的?部門(mén),員工?的素質(zhì)高低?代表著企業(yè)?的形象,所?以公司一直?不斷地搞好?員工培訓(xùn)、?提高我們的?整體服務(wù)水?平,我們培?訓(xùn)的主要內(nèi)?容有:(?一)搞好禮?儀培訓(xùn)、規(guī)?范儀容儀表?良好的形?象給人以賞?心悅悅目的?感覺(jué),物業(yè)?管理首先是?一個(gè)服務(wù)行?業(yè),接待業(yè)?主來(lái)訪(fǎng),我?們做到熱情?周到、微笑?服務(wù)、態(tài)度?和藹、這樣?即使業(yè)主帶?著情緒來(lái),?我們的周到?服務(wù)也會(huì)讓?其消減一些?,以便我們?幫助業(yè)主解?決這方面問(wèn)?題。前__?_務(wù)人員必?須站立服務(wù)?,無(wú)論是公?司領(lǐng)導(dǎo)還是?業(yè)主見(jiàn)面時(shí)?都要說(shuō)"你?好",這樣?,即提升了?客服的形象?,在一定程?度也提升了?整個(gè)物業(yè)公?司的形象,?更突出了物?業(yè)公司的服?務(wù)性質(zhì)。?(二)搞好?專(zhuān)業(yè)知識(shí)培?訓(xùn)、提高專(zhuān)?業(yè)技能除?了禮儀培訓(xùn)?以外,專(zhuān)業(yè)?知識(shí)的培訓(xùn)?是主要的。?公司還定期?給員工做這?方面的培訓(xùn)?。主要是結(jié)?合《__市?住宅區(qū)物業(yè)?管理?xiàng)l例》?、《__工?業(yè)園區(qū)住宅?物業(yè)管理辦?法》、《住?宅室內(nèi)裝飾?裝修管理辦?法》等法律?、法規(guī)、學(xué)?習(xí)相關(guān)法律?知識(shí),從法?律上解決實(shí)?際當(dāng)中遇到?的問(wèn)題,清?楚明白物業(yè)?管理不是永?遠(yuǎn)保修的,?也不是交了?物業(yè)管理費(fèi)?物業(yè)公司就?什么都負(fù)責(zé)?的,公司還?拿一些經(jīng)典?案例,大家?共同探討、?分析、學(xué)習(xí)?,發(fā)生糾紛?物業(yè)公司承?擔(dān)多大的責(zé)?任等。都需?要我們?cè)诠?作中不斷學(xué)?習(xí)、不斷積?累經(jīng)驗(yàn)。?__電商客?服主管工作?總結(jié)(四)?__年,?在公司各位?領(lǐng)導(dǎo)的正確?指導(dǎo)下,在?同事們的鼓?勵(lì)和幫助下?,我能夠嚴(yán)?格要求自己?,較好地融?入崗位并增?強(qiáng)服務(wù)意識(shí)?,總結(jié)起來(lái)?收獲頗多!?作為客服?的我們,服?務(wù)意識(shí)是公?司的關(guān)鍵之?一?;仡?即將過(guò)去的?這一年,昨?日工作的情?景還歷歷在?目,不僅僅?要能做的到?工作時(shí)能夠?一心一意的?為客戶(hù)解決?問(wèn)題,安撫?客戶(hù)的心情?,還要能在?回過(guò)頭的時(shí)?候,對(duì)工作?的每一個(gè)細(xì)?節(jié)進(jìn)行檢查?核對(duì),對(duì)工?作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)?行總結(jié)分析?,從怎樣節(jié)?約時(shí)間答疑?問(wèn)題,如何?提高回答客?戶(hù)效率,如?何給客戶(hù)提?供全面的解?決方案,盡?快使工作程?序化,系統(tǒng)?化,條理化?。從而在_?__,__?_,達(dá)到新?的層次,?進(jìn)入新境界?,開(kāi)創(chuàng)新篇?章。為了更?好地做好今?后的工作,?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、?吸取教訓(xùn),?必將有利于?自己的前行?。很多人都?寫(xiě)過(guò)總結(jié),?也許聽(tīng)到“?總結(jié)”兩個(gè)?字,很多人?都會(huì)想到曾?經(jīng)做過(guò)多少?工作,可是?作為一個(gè)客?服人員,我?覺(jué)得更多的?時(shí)候是要不?斷的去總結(jié)?你的“情緒?”。說(shuō)實(shí)?話(huà),感覺(jué)總?結(jié)就象是一?個(gè)驛站,可?以靜下心來(lái)?梳理疲憊的?心情,燃燒?美好的希望?,為下一段?行程養(yǎng)精畜?銳。不管客?服工作是多?么的平凡,?但是總能不?斷地接受各?種挑戰(zhàn),不?斷地去尋找?工作的意義?和價(jià)值,而?且總在不斷?地告誡自己?:做自己值?得去做的事?情,走自己?的路,讓別?人去說(shuō)吧。?對(duì)于一個(gè)?客服人員來(lái)?說(shuō),做客服?工作的感受?就象是一個(gè)?學(xué)會(huì)了吃辣?椒的人,整?個(gè)過(guò)程感受?最多的只有?一個(gè)字:辣?。這個(gè)“辣?”有來(lái)自用?戶(hù)的,有來(lái)?自公司內(nèi)部?其他部門(mén)的?。如果到有?一天你已經(jīng)?習(xí)慣了這種?味道,不再?被這種味道?嗆得咳嗽或?是摸鼻涕流?眼淚的時(shí)候?就說(shuō)明你已?經(jīng)是一個(gè)非?常有經(jīng)驗(yàn)的?老員工了。?作為一個(gè)專(zhuān)?職的客服人?員,在工作?中,我一直?在不斷地探?索,企圖能?夠找到另外?一種味道,?能夠化解和?消融因用戶(hù)?和公司其他?部門(mén)所產(chǎn)生?的這種“辣?”味,這就?是客服情緒?管理。畢竟?大多數(shù)的人?需要對(duì)自己?的情緒進(jìn)行?管理、控制?和調(diào)節(jié)。?在每一個(gè)新?員工進(jìn)來(lái)之?后,我會(huì)告?訴她們,一?個(gè)優(yōu)秀的客?服人員,僅?有熟練的業(yè)?務(wù)知識(shí)和高?超的服務(wù)技?巧還不夠,?還要不斷地?完善作為一?個(gè)客服人員?的職業(yè)心理?素質(zhì),要學(xué)?會(huì)把枯燥和?單調(diào)的工作?做得有聲有?色,學(xué)會(huì)把?工作當(dāng)成是?一種享受。?首先,對(duì)于?用戶(hù)要以誠(chéng)?相待,當(dāng)成?親人或是朋?友,真心為?用戶(hù)提供切?實(shí)有效地咨?詢(xún)和幫助,?這是愉快工?作的前提之?一。然后?在為用戶(hù)提?供咨詢(xún)時(shí)首?先要認(rèn)真傾?聽(tīng)用戶(hù)的問(wèn)?題而不是首?先就去__?_用戶(hù)的態(tài)?度,這樣才?會(huì)保持冷靜?,細(xì)細(xì)為之?分析引導(dǎo),?熄滅用戶(hù)情?緒上的怒火?,防止因服?務(wù)態(tài)度問(wèn)題?火上燒油引?起用戶(hù)更大?的投訴。對(duì)?于公司其他?部門(mén)產(chǎn)生的?矛盾,我們?采取的是溝?通,向部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求協(xié)?調(diào),實(shí)在是?溝通不了的?就告誡自己?:做自己應(yīng)?該做的。?一個(gè)人只要?用一定的心?胸和氣魄勇?敢面對(duì)和承?擔(dān)自己因錯(cuò)?誤而帶來(lái)的?后果,就沒(méi)?有過(guò)不去的?關(guān)。俗語(yǔ)云?:知錯(cuò)能改?,善莫大焉?。所以沒(méi)有?必要為自己?所范下的錯(cuò)?誤長(zhǎng)久的消?沉和逃避,?“風(fēng)物長(zhǎng)宜?放眼量”,?于工作于生?活,這都是?最理性的選?擇,同時(shí)這?也是處理與?員工關(guān)系最?好的一種潤(rùn)?滑劑,唯有?這樣,才會(huì)?消除與同事?的隔閡,營(yíng)?造一種輕松?的氛圍,穩(wěn)?定同事情緒?及保持良好?的服務(wù)態(tài)度?。細(xì)細(xì)回?憶工作過(guò)程?及目前__?_的整個(gè)狀?態(tài),雖然在?我們大家的?共同努力下?有了較大的?變化,但是?仍有許多的?缺點(diǎn)和不足?等著我們?nèi)?規(guī)劃和改觀?。首先在服?務(wù)質(zhì)量和服?務(wù)意識(shí)方面?離公司與行?業(yè)的要求還?存在很大差?距,不管成?功與否,我?們都將不斷?地摸索和嘗?試。充滿(mǎn)_?__和活力?的團(tuán)隊(duì)才能?讓每一個(gè)身?處其中的人?在“逆水行?舟,不進(jìn)則?退”的動(dòng)力?支持中積極?地參予著這?個(gè)團(tuán)隊(duì)的建?設(shè),希望每?個(gè)在客服團(tuán)?隊(duì)的同事能?夠保持學(xué)習(xí)?的心態(tài),在?客服行業(yè)中?做的更有活?力,更具創(chuàng)?意和更加從?容。__?電商客服主?管工作總結(jié)?(五)作?亦告一段落?。在公司領(lǐng)?導(dǎo)及各部室?支持下,客?戶(hù)服務(wù)部較?好的完成了?上半年各項(xiàng)?工作,取得?了一定成績(jī)??;仡櫚?年來(lái)的工作?,我們主要?做了以下幾?點(diǎn):一、?管理精細(xì)化?理賠工作?在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)?中具有舉足?輕重的地位?,它不僅事?關(guān)保險(xiǎn)公司?自身的經(jīng)濟(jì)?效益和發(fā)展?,也影響到?保險(xiǎn)職能作?用的發(fā)揮及?社會(huì)效益的?實(shí)現(xiàn),對(duì)保?障社會(huì)穩(wěn)定?和人民的_?__發(fā)揮著?積極的作用?。為此我們?在理賠管理?中,本著各?自的工作崗?位和分工,?認(rèn)真履行職?責(zé),努力學(xué)?習(xí)有關(guān)理論?和規(guī)定。隨?著公司‘精?’‘細(xì)’‘?微’管理的?深入,制定?了本部一系?列規(guī)章制度?,崗位到人?,職責(zé)到人?,獎(jiǎng)罰到人?。在理賠數(shù)?據(jù)管理中,?嚴(yán)抓落實(shí),?保證了數(shù)據(jù)?的真實(shí)性、?一致性、正?確性、及時(shí)?性和規(guī)范性?,使理賠管?理工作,達(dá)?到了上級(jí)公?司的要求。?二、工作?標(biāo)準(zhǔn)化理?賠工作中我?們堅(jiān)持實(shí)事?求是、“迅?速、及時(shí)、?準(zhǔn)確、合理?”的原則,?狠抓理賠和?防災(zāi)防損質(zhì)?量的提高,?工作講究高?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求?。首先從抓?第一現(xiàn)場(chǎng)的?查勘率入手?。只要接到?報(bào)案,無(wú)論?事故大小,?無(wú)論白天黑?夜,始終堅(jiān)?持趕到第一?現(xiàn)場(chǎng),掌握?第一手資料?,嚴(yán)格按照?快速賠付流?程,為客戶(hù)?提供力所能?及的方便。?堅(jiān)持雙人查?勘,雙人定?損,限時(shí)賠?付,不斷提?高服務(wù)質(zhì)量?;堅(jiān)持_
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2023年北京市初三二模道德與法治試題匯編:成長(zhǎng)的節(jié)拍章節(jié)綜合
- 木地板整修合同(2篇)
- 中式風(fēng)格家裝工程承包合同
- 城市公園綠化工程運(yùn)輸協(xié)議
- 交通運(yùn)輸居間合同格式
- 鄉(xiāng)村環(huán)境整治渣土運(yùn)輸范本
- 咨詢(xún)公司水電安裝協(xié)議范例
- 文化展覽館居間合同范本
- 2024年呼和浩特客運(yùn)從業(yè)資格證考什么題目
- 精密儀器搬運(yùn)合同范本
- 2024至2030年全球與中國(guó)市場(chǎng)硫酸銨深度研究報(bào)告
- 綜合實(shí)踐項(xiàng)目 制作細(xì)胞模型(課件) 2024-2025學(xué)年七年級(jí)生物上學(xué)期同步課件(2024人教版)
- 教育集團(tuán)教師培養(yǎng)方案
- 答辯狀物業(yè)合同無(wú)效模板范文
- DL∕T 5156.2-2015 電力工程勘測(cè)制圖標(biāo)準(zhǔn) 第2部分:巖土工程
- 英語(yǔ)-福建省泉州市2023~2024學(xué)年高一下學(xué)期期末教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)試題和答案
- 大學(xué)生勞動(dòng)教育概論智慧樹(shù)知到期末考試答案章節(jié)答案2024年南昌大學(xué)
- 網(wǎng)絡(luò)安全技能競(jìng)賽(CTF)考試題庫(kù)-下(多選、判斷題)
- 2024-2030年中國(guó)留學(xué)服務(wù)行業(yè)深度分析及發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢(xún)報(bào)告
- 《生物安全培訓(xùn)》課件-2024鮮版
- 網(wǎng)課智慧樹(shù)知道《英美文學(xué)(山東第一醫(yī)科大學(xué))》章節(jié)測(cè)試答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論