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第5頁共5頁2023年?科室主任年?終工作總結(jié)?__年度?本人在醫(yī)院?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,在?科室全體同?志的大力支?持配合下,?努力學(xué)習(xí)、?積極工作,?轉(zhuǎn)變管理理?念,認(rèn)真落?實院、科兩?級負(fù)責(zé)制,?帶領(lǐng)全科同?志發(fā)揚吃苦?耐勞、開拓?創(chuàng)新、勇于?進(jìn)取的精神?,密切配合?醫(yī)院改革的?步伐,在工?作中取得了?一定的成績?。__年?度本人在醫(yī)?院領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下,?在科室全體?同志的大力?支持配合下?,努力學(xué)習(xí)?、積極工作?,轉(zhuǎn)變管理?理念,認(rèn)真?落實院、科?兩級負(fù)責(zé)制?,帶領(lǐng)全科?同志發(fā)揚吃?苦耐勞、開?拓創(chuàng)新、勇?于進(jìn)取的精?神,密切配?合醫(yī)院改革?的步伐,在?工作中取得?了一定的成?績,也存在?一定問題。?現(xiàn)小結(jié)如下?:一、認(rèn)?真學(xué)習(xí)__?_、___?、___,?實踐___?重要思想,?遵紀(jì)守法,?清政廉潔。?模范遵守院?規(guī)院紀(jì),服?從領(lǐng)導(dǎo),透?明管理。堅?持政治理論?學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)相結(jié)合?,緊跟時代?步伐,把握?時代脈搏,?牢固樹立服?務(wù)意識,大?局意識,積?極投身醫(yī)院?和科室的改?革,勇于實?踐,敢于勝?利。發(fā)揚奉?獻(xiàn)精神,在?科室人員減?少,任務(wù)增?加的情況下?,調(diào)動科室?全體同志精?誠協(xié)作,牢?固樹立“院?興我榮、院?衰我恥”的?思想,不計?個人得失,?確保了年度?任務(wù)的超額?完成。二?、以學(xué)習(xí)促?管理,以管?理促效益,?以效益促發(fā)?展。正確處?理科室與醫(yī)?院、科室同?事之間的關(guān)?系。引導(dǎo)科?室全體同志?正確樹立個?人的世界觀?、價值觀、?人生觀。面?對新形勢、?新機遇、新?挑戰(zhàn),能夠?清醒地認(rèn)識?到強練內(nèi)功?才是生存之?道,因此在?工作之余努?力學(xué)習(xí)專業(yè)?理論知識,?解決業(yè)務(wù)上?的疑難問題?。作為一名?管理者,在?追求自身素?質(zhì)提高的同?時,更高的?追求是科室?全體素質(zhì)的?全面提高。?三、自覺?遵守院規(guī)院?紀(jì)和科室的?有關(guān)規(guī)章制?度,上班不?遲到、不早?退,工作積?極主動,認(rèn)?真負(fù)責(zé),為?了工作加班?加點是經(jīng)常?的事,但從?沒有向醫(yī)院?提過非分要?求,也從未?報過一個加?班。在科室?管理上,時?刻嚴(yán)格要求?自己,率先?垂范,要求?其他同志做?到的自己首?先做到,要?求別人不做?的,自己堅?決不做。團?結(jié)科室同志?,積極協(xié)作?,全面完成?了醫(yī)院下達(dá)?的各項任務(wù)?。四、以?技術(shù)革新為?著力點,促?進(jìn)科室任務(wù)?超額完成。?___、?__年度,?根據(jù)新形勢?制定了科室?績效工資分?配方案,充?分調(diào)動了科?室人員的工?作積極性,?全體同志集?思廣益,挖?潛提效,根?據(jù)我院的具?體情況,新?開展了幽門?螺旋桿菌抗?體檢測、t?orch、?rh血型鑒?定、血流變?檢測等__?_個新項目?,服務(wù)了臨?床、方便了?病人、提高?了科室檢查?能力和個人?技能,增加?了創(chuàng)收,取?得了兩個文?明的同步增?長和社會效?益與經(jīng)濟效?益的雙豐收?。2、順?利完成了實?驗室信息管?理系統(tǒng)的建?設(shè)。__年?,在院領(lǐng)導(dǎo)?的大力支持?下,檢驗科?實驗室信息?管理系統(tǒng)_?__完成啟?用,lis?的建立為檢?驗科的管理?和與臨床科?室的溝通提?供了極大地?便利,提高?了工作效率?,促進(jìn)了醫(yī)?、檢、患三?方的和諧。?3、超額?完成了全年?的醫(yī)療任務(wù)?。__年度?,科室完成?常規(guī)總診次?兩萬余人次?;經(jīng)濟創(chuàng)收?___萬余?元;為醫(yī)保?體檢、合療?體檢約__?_萬余人次?,實現(xiàn)經(jīng)濟?創(chuàng)收___?萬元;零星?體檢__余?人次,創(chuàng)收?___余元?;__度全?年創(chuàng)收__?_萬余元;?全年為醫(yī)院?創(chuàng)效近__?_萬;取得?了突破性的?可喜成績。?五、存在?問題。盡管?在__年取?得了一定的?成績,但在?科室勞動紀(jì)?律、制度建?設(shè)、成本控?制、人情檢?查等方面仍?然存在一些?不盡如人意?之處,在_?_年的工作?中將努力改?進(jìn),爭取在?__年取得?更好的成績???剖抑?任年終工作?總結(jié)二:?一年來,在?院領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持下,?在各科主任?的熱情幫助?下及各同事?的共同努力?協(xié)作下,全?年的工作順?利完成。?回顧過去的?一年,無論?從科室管理?、醫(yī)療安全?、業(yè)務(wù)技能?、服務(wù)質(zhì)量?及總體效益?等方面,均?取得了一些?成績,但是?仍有不足之?處,現(xiàn)總結(jié)?如下:一?、主要成績?:1、進(jìn)?一步建立建?全并執(zhí)行各?項規(guī)章制度?,全方面提?高醫(yī)療質(zhì)量?,滿足病員?群眾的醫(yī)療?要求,并認(rèn)?真學(xué)習(xí)了《?病例處方書?寫規(guī)范》、?《醫(yī)療事故?處理辦法》?、《醫(yī)療法?規(guī)》。規(guī)范?了廣大醫(yī)護?人員的醫(yī)療?行為,教育?大家學(xué)法、?懂法、守法?,依法保護?醫(yī)患雙方的?合法權(quán)益,?為我院安全?醫(yī)療奠定了?基礎(chǔ)。2?、加強各大?臨床醫(yī)療質(zhì)?量的檢查力?度,并更好?的落實臨床?、醫(yī)療護理?制度,全方?面提高我院?的診療水平?。在張院長?的督導(dǎo)下、?陳副院長的?指導(dǎo)與幫助?下,多次開?展院內(nèi)科室?及醫(yī)護人員?會議,布置?臨床工作。?為進(jìn)一步完?成院領(lǐng)導(dǎo)安?排的各項工?作及任務(wù),?深入科室協(xié)?調(diào)工作。就?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)?療文書書寫?等方面進(jìn)行?認(rèn)真仔細(xì)的?檢查。通過?平時的檢查?使許多易于?疏忽的問題?得以解決。?為進(jìn)一步加?強醫(yī)療安全?,定時__?_各科人員?參加會議,?就各科室存?在或出現(xiàn)的?弊端及醫(yī)療?安全隱患,?加以討論商?量下一步的?工作及防范?措施,為臨?床安全醫(yī)療?提供了保障?。3、加?強臨床業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)及進(jìn)修?工作,醫(yī)院?__年派出?兩名同志分?別進(jìn)修學(xué)習(xí)?了口腔、耳?鼻喉科,同?時派出__?_余人次參?加各類學(xué)術(shù)?會議,為我?院引進(jìn)新技?術(shù)、新經(jīng)驗?拓展業(yè)務(wù)。?回來后要求?參加學(xué)術(shù)會?議的人員將?所學(xué)內(nèi)容整?理打印成冊?并裝訂入檔?。通過講座?形式傳授給?每一個人,?提高了我院?醫(yī)療學(xué)習(xí)的?風(fēng)氣,取得?了良好的效?果,達(dá)到了?預(yù)期的學(xué)習(xí)?目的。4?、定期參加?一體化門診?部會議,全?年參加__?_余次門診?部會議。對?門診部醫(yī)療?工作的開展?及服務(wù)范圍?作出了明確?的規(guī)定。并?對門診部多?次檢查工作?,將檢查所?發(fā)現(xiàn)問題匯?總,并打印?成冊存入檔?。將發(fā)現(xiàn)醫(yī)?療差錯及醫(yī)?療護理隱患?做到進(jìn)一步?防范。定時?開展醫(yī)療知?識講座,學(xué)?習(xí)醫(yī)療文書?及醫(yī)療法規(guī)?取得了一定?的效果。?5、時刻不?忘首診醫(yī)師?負(fù)責(zé)制,嚴(yán)?格查巡房制?度及科室會?診制度沒有?推諉病人的?現(xiàn)象發(fā)生,?特別是在搶?救危重病人?時全院醫(yī)護?人員團結(jié)協(xié)?作各自認(rèn)真?履行職責(zé),?使每一位病?人都得到了?最好的救治?。全年我院?沒有因搶救?病人不到位?而引起醫(yī)療?糾紛事情的?發(fā)生。6?、醫(yī)務(wù)人員?努力提高服?務(wù)態(tài)度及服?務(wù)質(zhì)量,使?來院就診病?人抱著希望?而來,滿意?而歸。每一?位醫(yī)務(wù)人員?以方便病人?為己任,急?病人之所急?,想病人之?所想。全方?面的方便病?人。通過全?院醫(yī)護人員?兢兢業(yè)業(yè)及?不懈努力,?圓滿完成本?年度工作。?7、在院?內(nèi)各項急診?搶救病人及?手術(shù)人員方?面,完善了?搶救應(yīng)急小?組及聽值班?人員制度。?醫(yī)護人員_?__小時保?持通訊暢通?就近聽值班?,無一例病?人因時間耽?擱因素而耽?擱救治現(xiàn)象?的發(fā)生,并?得到院領(lǐng)導(dǎo)?的認(rèn)可及病?人的好評。?8、院內(nèi)?成立了應(yīng)急?預(yù)案小分隊?,有兩名醫(yī)?師、___?名護師及一?名司機組成?并多次參加?辦事處及開?發(fā)區(qū)安排的?任務(wù)及應(yīng)急?事故演習(xí),?并得到高新?區(qū)及辦事處?領(lǐng)導(dǎo)的好評?。二、存?在問題:?1、門診醫(yī)?療工作繁瑣?,既對內(nèi)又?對外,工作?千頭萬緒。?常常不是我?要做什么事?,多半是要?我做什么事?,沒有時間?靜下心來從?長遠(yuǎn)打算及?處理各項日?常工作。?2、要進(jìn)一?步加強業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)及進(jìn)修?學(xué)習(xí),提高?我院年輕醫(yī)?務(wù)人員的業(yè)?務(wù)技術(shù)水平?及工作能力?。須輪流到?上級醫(yī)院進(jìn)?行短期的培?訓(xùn)及進(jìn)修學(xué)?習(xí)。3、?個別科室及?個人仍存在?不思進(jìn)取做?一天和尚撞?一天鐘的想?法,改善這?種消極的態(tài)?度是下一步?的工作要點?。4、臨?床護理等科?室各項登記?不夠及時、?認(rèn)真仔細(xì)。?針對此情況?下一步將建?全各項登記?制度,杜絕?人為因素的?存在。5?、本年

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