2023年庫管試用期工作總結(jié)

第8頁共8頁2023年?庫管試用期?工作總結(jié)?轉(zhuǎn)眼間，三?個月的試用?期時間就結(jié)?束了，在這?短短的一個?月里，我學(xué)?到了許多以?前從未學(xué)到?的東西，也?接觸到了以?前從未接觸?的東西。也?感受到了自?己進(jìn)入了一?個關(guān)系和諧?，團(tuán)結(jié)奮斗?，積極向上?的團(tuán)隊。非?常感謝公司?，感謝領(lǐng)導(dǎo)?給了我這么?一個學(xué)習(xí)的?機(jī)會。首?先，在原材?料倉庫的三?個月來，熟?悉了原材料?入庫流程，?熟悉了采用?先進(jìn)先出的?原材料出庫?流程。在?此期間，每?當(dāng)遇到問題?時，同事們?都會耐心的?講解，我覺?得他們很熱?情，在他們?身上我也學(xué)?到了不少東?西。請領(lǐng)導(dǎo)?放心，我會?盡心盡責(zé)的?工作，雖然?我學(xué)歷不是?高，但我會?努力。實?習(xí)期間，擔(dān)?當(dāng)了倉管的?基本職責(zé)，?參與了出入?庫管理、訂?購管理、目?視化管理、?5s管理、?先進(jìn)先出管?理和看板管?理等工作活?動。對每一?項的理解：?第一：出?入庫管理，?見單作業(yè)，?憑什么可以?收發(fā)，憑什?么進(jìn)行收發(fā)?，單據(jù)，認(rèn)?真核實，細(xì)?心清點，當(dāng)?面交接，當(dāng)?面簽章；認(rèn)?真按嚴(yán)密的?程序辦事。?第二：訂?購管理，倉?管擔(dān)當(dāng)部份?物控職能，?理解安全庫?存，周轉(zhuǎn)庫?存，存量，?采購批量，?嚴(yán)密跟進(jìn)每?一款物品的?進(jìn)銷存，及?時提請欠料?申購；一方?面要保證能?持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)?線，一方面?保證能降低?庫存，一方?面要兼顧采?購周期及采?購成本，找?平衡，統(tǒng)計?每款物料的?各月領(lǐng)用規(guī)?律，理解采?購的經(jīng)濟(jì)批?量與周期，?綜合分析好?，連續(xù)__?_。第四?：5s管理?，各項現(xiàn)場?管理工作的?基礎(chǔ)，對倉?庫管理一樣?重要，倉庫?的定點定位?定量原則，?就是要做好?整頓工作，?倉庫的物品?分倉分類分?管，整理好?了才能分，?倉庫的物品?多，在接收?搬運儲存交?付的各類活?動中，都需?要一個有序?整潔的工作?環(huán)境，只有?做好整理整?頓清掃工作?，才能保證?這些工作的?效率與質(zhì)量?。倉庫管理?是一件長期?的重復(fù)性工?作，所以必?須養(yǎng)成一個?好習(xí)慣，天?天堅持做好?，日清日潔?，5s的素?養(yǎng)對此有非?常大的幫助?。第五：?先進(jìn)先出管?理，是倉庫?管理的三大?原則之一，?不執(zhí)行先進(jìn)?先出易造成?超期庫存，?易產(chǎn)生物品?變質(zhì)，易產(chǎn)?生工程變更?的報廢風(fēng)險?。執(zhí)行先進(jìn)?先出的辦法?有色標(biāo)法，?雙區(qū)庫品移?位法，重力?法，最嚴(yán)密?批次記錄臺?賬追索法等?。庫管試?用期工作總?結(jié)【二】?一、非常注?意的向周圍?的老同事學(xué)?習(xí)，在工作?中處處留意?，多看，多?思考，多學(xué)?習(xí)，以較快?的速度熟悉?著公司的情?況，較好的?融入到了我?們的這個團(tuán)?隊中。二?、幫助采購?核對前期的?應(yīng)付賬款余?額，并對賬?袋進(jìn)行了分?類整理，為?以后的工作?提供便利；?并協(xié)助采?購帶新員工?，雖然我自?己還是一個?來公司不久?的尚在試用?期的新員工?，但在__?月份，還是?積極主動的?協(xié)助采購帶?新人，將自?己知道的和?在工作中應(yīng)?該著重注意?的問題都教?給__，_?__她如何?記賬袋，如?何查錯，如?何發(fā)傳真等?。三、根?據(jù)核對后的?應(yīng)付賬款余?額重新建產(chǎn)?新賬，并及?時的填制應(yīng)?付憑證、登?記應(yīng)付賬款?明細(xì)賬，除?外協(xié)廠供應(yīng)?商的期初余?額尚需核對?外，大部分?的應(yīng)付賬數(shù)?據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確?。四、建?立庫存明細(xì)?賬。在三_?__月份，?因為原來的?成本會計突?然離職，在?沒有任何交?接的情況下?，變壓力為?動力，要求?自己盡快的?熟悉公司情?況，不斷的?對工作進(jìn)行?改進(jìn)，以期?更適合公司?的現(xiàn)狀。將?庫存明細(xì)賬?分為青島庫?、公司流動?庫、公司原?材料庫、_?__庫、_?__庫、_?__庫、_?__庫和生?產(chǎn)車間庫，?并對成品庫?進(jìn)行了匯總?，形成公司?總的庫存明?細(xì)賬。在建?賬的同時，?將當(dāng)期該處?理的單據(jù)進(jìn)?行相應(yīng)的處?理，但因期?初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)?確，影響了?報表的可信?度，不過在?這個過程中?已經(jīng)積累了?一些經(jīng)驗，?在以后的工?作中會做的?更好。五?、在工作中?，善于思考?，發(fā)現(xiàn)有的?單據(jù)在處理?上存在問題?，便首先同?同事進(jìn)行溝?通，與同事?___自己?的解決思路?，能解決的?就解決掉，?不能解決的?就提交上級?經(jīng)理，同時?提出自己的?意見提供參?考。六、?接手公司及?分公司的手?工庫存明細(xì)?賬（外部）?。七、接?手運費的登?記工作。由?于開始時未?交待明白，?所以前段時?間一直延用?前期的做法?，對運費進(jìn)?行流水登記?。運費管理?修正后，根?據(jù)應(yīng)付報表?及運費管理?的要求，重?新設(shè)計了一?套運費統(tǒng)計?的表格，我?想在以后的?工作中再根?據(jù)需要進(jìn)行?相應(yīng)的調(diào)整?。庫管試?用期工作總?結(jié)【三】?一、貨物的?管理現(xiàn)倉庫?開業(yè)三個多?月來原材料?已相繼進(jìn)入?__倉庫。?客戶的部品?，成品，出?口品部分或?全部進(jìn)入_?_倉庫進(jìn)行?保管。所以?要做好倉庫?的管理，貨?物的入出庫?作業(yè)，日常?保管，倉庫?清理工作，?把好庫存數(shù)?量的管理，?防止不必要?的損耗的發(fā)?生，有效的?利用庫存區(qū)?面積。a?：易拿，易?放，易看，?易點的堆積?方式，b?：物流堆放?不要超過托?盤，不要超?高堆放，要?注意“五距?”，c：?貨物入出時?做好樁腳卡?記錄（計好?箱數(shù)和枚數(shù)?）d：堅?持貨物先進(jìn)?先出，對于?頻繁進(jìn)出庫?的貨物和小?件的貨物應(yīng)?多盤點這樣?減少庫存差?異e：保?持倉庫的整?潔，地面的?清潔，通道?的順暢二?、人力的合?理、排和運?用1：人?員的培訓(xùn)和?提高雖然裝?卸工人的工?作比較簡單?，但為了作?業(yè)的不斷提?高，我們也?要不斷提醒?他們現(xiàn)場作?業(yè)的規(guī)定，?及客戶對我?們的要求，?這樣有利于?我們對倉庫?的管理，理?貨，配貨等?作業(yè)。他們?的作業(yè)效率?也會有所提?高的。2?：合理的休?息在出口裝?箱時，現(xiàn)高?溫季節(jié)，倉?儲作業(yè)量大?，出汗多。?像有的箱子?，每一箱成?品都套有一?個塑料袋，?很滑，裝箱?時不能碰傷?箱子，作業(yè)?要求高，難?度大。在_?__多度的?箱內(nèi)，一會?兒就汗流浹?背了，所以?要合理物流?網(wǎng)安排作業(yè)?和休息，做?到輪流休息?，不間斷作?業(yè)，這樣在?保證作業(yè)安?全的情況下?，作業(yè)效率?就不受影響?了。3：?人力的安排?作為物流?公司的傳統(tǒng)?業(yè)務(wù)———?倉儲，雖然?技術(shù)性并不?高，但需要?勤勞，心細(xì)?，作業(yè)強度?大，體力要?求比較高。?象我們__?倉庫，隨著?客戶的不斷?進(jìn)入，業(yè)務(wù)?不斷增多，?原本在人力?方面就比較?緊湊，這就?要我們合理?安排裝卸工?人，做到在?有限的人力?上作合理的?安排，做到?有條不紊，?作業(yè)順利。?特別在同一?時間里出現(xiàn)?多個作業(yè)任?務(wù)時，如有?時出口裝箱?，toto?國內(nèi)成品發(fā)?貨，tot?o工廠部品?納入等作業(yè)?會碰到一起?，這時就要?合理安排人?員，使每一?作業(yè)盡量不?受影響。?三、部品的?管理現(xiàn)大?部分部品已?進(jìn)入__倉?庫保管，部?品作為成品?的一個部件?，其種類繁?多，大致分?f部品和d?部品，從加?工手冊上有?分手冊品（?保稅品——?—存放在保?稅區(qū)域）和?非手冊品，?保管也有不?同的要求。?部品在轉(zhuǎn)庫?進(jìn)入倉庫時?，往往比較?亂：部品外?箱比較破因?為它是周轉(zhuǎn)?箱，要用到?不能用為止?的。而且進(jìn)?來的端數(shù)有?時亂，要整?理清點每一?個型號，箱?數(shù)，端數(shù)；?所以一定要?多留神，多?注意清點。?2：部品?的出庫作業(yè)?生產(chǎn)線會?按照生產(chǎn)計?劃在每天1?0點之前開?部品納入單?傳真至我們?倉庫，我們?就按納入單?配貨。如單?上有“優(yōu)先?出庫“的部?品，我們應(yīng)?在第一時間?配并第一時?間物流信息?發(fā)給生產(chǎn)線?，這樣就不?會耽誤生產(chǎn)?線的運轉(zhuǎn)。?配的部品應(yīng)?整齊放于托?盤，標(biāo)簽朝?外，出端數(shù)?的放于周轉(zhuǎn)?箱內(nèi)，做好?標(biāo)記和數(shù)量?，便于對方?清點。四?、成品/出?口品的管理?1：成品?/出口品的?出庫作業(yè)?成品/出口?品在出庫時?根據(jù)定單或?出口裝箱單?出庫，一定?要堅持“先?進(jìn)先出”原?則，特別在?出口方面。?還有出口時?，裝箱單上?的箱號和封?號要填寫正?確，并傳真?至貨代部確?認(rèn)后再封箱?放箱，最好?讓集卡司機(jī)?進(jìn)來時把箱?號和封號與?“設(shè)備交接?單”上的對?一下，是否?一致。2?：成品/出?口品的入庫?作業(yè)相對?于部品，成?品/出口品?的入庫比較?方便，但還?要注意點數(shù)?，特別是有?些產(chǎn)品，要?翻板逐件堆?高，以前入?庫時多次發(fā)?現(xiàn)多箱為空?箱（入庫時?在工廠被盜?）所以一定?要小心仔細(xì)?。入庫堆放?整齊，出口?品應(yīng)在每一?托盤上標(biāo)明?生產(chǎn)日期，?便于“先進(jìn)?先出原則”?庫管試用?期工作總結(jié)?【四】時?間過的真快?，轉(zhuǎn)眼__?年已經(jīng)過去?，迎來了_?_年新的開?始?，F(xiàn)在回?想我由包裝?庫調(diào)到原料?庫，這一年?的工作，心?中有許多感?慨，由于我?個人的原因?出現(xiàn)過兩次?大的失誤，?心中對公司?有一種負(fù)罪?的感覺。?第一次由于?我個人一些?事情，沒有?把全部心思?用在工作中?，那段時間?長期處于矛?盾選擇的思?想狀態(tài)甚至?好幾天失眠?，才出現(xiàn)了?工人推錯料?而自己不知?道的情況，?錯把辛硫磷?當(dāng)成高錄加?入罐中，倒?置生產(chǎn)出的?成品失去了?它原有的藥?效，給公司?造成了一筆?不小的損失?。第二次?是我沒有給?工人交待清?楚就去干別?的工作，讓?工人自己配?料多加了甲?醇，又一次?給我廠造成?了成本損失?，我恨我自?己?；叵?這一切我覺?的很對不起?公司的各級?領(lǐng)導(dǎo)，也給?自己留下了?很多遺憾，?辜負(fù)了廠領(lǐng)?導(dǎo)對我的期?望，所以在?下半年的工?作中，我下?定決心做到?善于發(fā)現(xiàn)問?題、把握問?題、并在第?一時間解決?問題，不斷?地學(xué)習(xí)提升?庫管的經(jīng)驗?增加新人的?知識來提高?自己的能力?，使自己時?刻保持清醒?的頭腦，從?頭開始轉(zhuǎn)變?觀念堅持踏?踏實實做事?、認(rèn)認(rèn)真真?做人，不斷?積累工作經(jīng)?驗，只有這?樣才會得心?應(yīng)手才能把?損失降到最?低甚至消減?為零。并在?做好本職工?作的同時，?也要反思自?己工作上的?不足和失誤?、也是今后?應(yīng)該時刻注?意和逐步改?進(jìn)的。1?倉庫計劃?認(rèn)真負(fù)責(zé)備?貨、收貨、?下貨、確保?主要庫存貨?物的充足供?應(yīng)，零星貨?物及時上報?采購，定期?上報庫存貨?物缺損與積?壓情況，合?理調(diào)整、減?少新增積壓?庫存。充分?發(fā)揮后備軍?的作用2?材料入庫?物資進(jìn)庫時?，必須憑送?貨單檢查單?辦理入庫手?續(xù)，拒絕不?合格或手續(xù)?不全的物資?入庫，杜絕?只見___?不見實物的?現(xiàn)象，必須?查點物資數(shù)?量、規(guī)格、?型號、合格?證件等項目?，如發(fā)現(xiàn)物?資數(shù)量、質(zhì)?量、單據(jù)等?不全時不得?辦理入庫手?續(xù)，檢查不?合格的物資?一律退回。?發(fā)貨單的填?寫必須正確?完整，供應(yīng)?單位名稱應(yīng)?寫全稱并與?送貨單一致?，收貨單上?必須有倉庫?保管員及經(jīng)?手人簽字，?并且字跡清?楚。3材?料出庫各?類材料的發(fā)?出，必須由?車間主任（?或指定人員?）統(tǒng)一領(lǐng)取?，領(lǐng)料員和?庫管員都應(yīng)?該對物品的?名稱、規(guī)格?、數(shù)量核對?正確后方可?領(lǐng)取，領(lǐng)取?后及時更改?電腦數(shù)，使?賬目準(zhǔn)確無?誤，牢牢把?握每一道關(guān)?。4倉庫?管理倉庫?內(nèi)要保持清?潔衛(wèi)生、物?品堆放合理?，貴重原材?料要特殊保?管，嚴(yán)防失?火、爆炸、?失盜等事故?發(fā)生，對保?管的物品平?時要做到勤?檢查、勤核?對、保證做?到帳、物相?符，如有盤?贏、盤虧要?提出書面材?料說明原因?并進(jìn)行相應(yīng)?處理，如屬?短缺及需要?報廢處理時?，必須經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)核查批準(zhǔn)?后才可進(jìn)行?處理不得自?行調(diào)整，發(fā)?現(xiàn)物資失少?或質(zhì)量上的?問題（如受?潮、過期）?要如實上報?，做好倉庫?盤店工作及?時結(jié)出庫存?數(shù)。在新?的一年里我?將努力學(xué)習(xí)?，增加電腦?知識。總結(jié)?經(jīng)驗、克服?不足、再接?再厲、一如?既往的做好?我的本職工?作，努力使?我在庫管員?的位置上有?更大的起色?，與同