后勤保障科長(zhǎng)就職演講

第3頁(yè)共3頁(yè)后勤保障科長(zhǎng)就職演講我叫__?_，___?年高中畢業(yè)?，進(jìn)入市一?院工作，工?種為電工，?跟隨呂明德?師傅學(xué)習(xí)醫(yī)?療設(shè)備修理?。___年?后得到醫(yī)院?培養(yǎng)去__?_醫(yī)療機(jī)械?高等專(zhuān)科學(xué)?校學(xué)習(xí)放射?設(shè)備維修，?___年后?回院參與了?本院第一臺(tái)?CT___?，同年轉(zhuǎn)入?CT室工作?，其間經(jīng)考?核取得放射?初級(jí)技術(shù)職?稱(chēng)。___?年調(diào)入設(shè)備?科任副科長(zhǎng)?，其間參加?了___職?醫(yī)大的醫(yī)院?管理在職培?訓(xùn)，學(xué)期一?年。后被提?升為科長(zhǎng)工?作至今，相?信這些年我?的工作情況?在座各位前?輩以及同仁?都有所了解?，肯定有一?個(gè)客觀評(píng)價(jià)?。今天我?在這里競(jìng)聘?后勤保障科?長(zhǎng)一職，首?先是為了更?好發(fā)揮個(gè)人?潛能。我年?輕有充沛精?力，有__?_多年醫(yī)院?設(shè)備管理、?維修的實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)，特別?是進(jìn)幾年來(lái)?在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)?和同事的信?任和幫助下?，參與了總?值上千萬(wàn)的?設(shè)備采購(gòu)論?證，爭(zhēng)取免?稅指標(biāo)，節(jié)?省了___?%的經(jīng)費(fèi)，?對(duì)試劑、器?械庫(kù)房進(jìn)行?集中管理，?幾個(gè)大幅下?降，加強(qiáng)了?服務(wù)意識(shí)，?消耗品定期?下送科室，?維修專(zhuān)人負(fù)?責(zé)，加強(qiáng)了?資產(chǎn)清理，?使醫(yī)院物資?管理規(guī)范化?。其次，新?的后勤保障?科增加了新?的職責(zé)，這?對(duì)于我是一?項(xiàng)新的工作?，也是新的?挑戰(zhàn)，我愿?運(yùn)用所掌握?的管理知識(shí)?與經(jīng)驗(yàn)，打?破傳統(tǒng)格局?，發(fā)揮每個(gè)?員工工作熱?情，優(yōu)化分?配機(jī)制，使?每個(gè)人的勞?動(dòng)價(jià)值更好?體現(xiàn)而盡一?份微薄之力?。今后，?后勤保障科?包總務(wù)、設(shè)?備、保衛(wèi)及?基建等多個(gè)?部門(mén)，協(xié)調(diào)?好各部門(mén)的?關(guān)系是十分?重要的，首?先由科長(zhǎng)直?接管理維護(hù)?中心主任和?配供中心主?任，兩名主?任向科長(zhǎng)負(fù)?責(zé)，科長(zhǎng)向?院部負(fù)責(zé)。?我認(rèn)為科里?配備的兩名?科員，一名?應(yīng)管理后勤?保障科的檔?案（包括基?建、設(shè)備、?安全等書(shū)面?文字材料的?存檔，計(jì)量?管理、設(shè)備?、物品的資?產(chǎn)管理）。?另一名負(fù)責(zé)?匯總科申購(gòu)?計(jì)劃、__?_設(shè)備進(jìn)購(gòu)?及基建項(xiàng)目?論證審批，?監(jiān)督下屬兩?中心的工作?，經(jīng)常下各?科各部門(mén)找?問(wèn)題，跟蹤?設(shè)備、基建?項(xiàng)目全過(guò)程?。科長(zhǎng)、副?科長(zhǎng)及科員?組成了科管?理核心，_?__全科的?運(yùn)轉(zhuǎn)。維?護(hù)中心包括?了電工、鍋?爐、供氧、?電梯、溴化?鋰、醫(yī)用設(shè)?備及計(jì)量器?具修理、污?水處理、浴?室、消防、?保衛(wèi)、環(huán)境?等多個(gè)部門(mén)?，由一名副?科長(zhǎng)負(fù)責(zé)。?做到一人多?崗、多勞多?得，制訂各?崗職責(zé)，不?同崗不同薪?，由各科評(píng)?測(cè)，按實(shí)績(jī)?定獎(jiǎng)金。配?供中心包括?醫(yī)用器材、?試劑、被服?、辦公用品?庫(kù)房，另有?洗衣房、食?堂等。庫(kù)房?應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一?管理與微機(jī)?管理，減少?人員提高效?率，以最少?存量保證供?應(yīng)。洗衣房?、食堂應(yīng)走?在改革前列?，可作為試?點(diǎn)，體現(xiàn)市?場(chǎng)原則。此?外，應(yīng)著重?進(jìn)行美化醫(yī)?院形象，完?善導(dǎo)向標(biāo)志?，各部門(mén)的?服裝統(tǒng)一化?，使人一眼?就知道他們?所屬部門(mén)及?其職責(zé)，我?們醫(yī)院應(yīng)該?有最整潔最?有序的環(huán)境?。后勤保?障科還有一?個(gè)很重要的?職能是保證?醫(yī)院職工無(wú)?后顧之憂，?如職工子女?教育，后勤?保障科可以?由醫(yī)院與校?幼兒園簽約?，放學(xué)到下?班這一段時(shí)?間也可安排?專(zhuān)人接送看?管，職工購(gòu)?房、建房、?修房也可由?醫(yī)院統(tǒng)一出?面洽談協(xié)調(diào)?，至少可受?一個(gè)批發(fā)價(jià)?，折扣價(jià)。?食堂應(yīng)該把?它搞提更好?更活、更上?檔次，飯菜?應(yīng)精美可口?，每天還應(yīng)?安排一些咖?啡音樂(lè)時(shí)間?，讓工作人?員能有一點(diǎn)?小憩時(shí)間，?醫(yī)院廣播網(wǎng)?還應(yīng)擴(kuò)大功?能，這樣醫(yī)?生、護(hù)士只?要在院內(nèi)隨?時(shí)都可召喚?到緊急崗位?上。作為后?勤保障部門(mén)?，大家要我?們服務(wù)，肯?定我們的服?務(wù)，我們就?捧起了金飯?碗，反之只?能自謀出路?了。隨著改?革的深入，?我院的后勤?保障科可能?會(huì)面向全市?的醫(yī)療市場(chǎng)?，成為全市?醫(yī)療機(jī)構(gòu)的?供應(yīng)維護(hù)中?心。我的?想法還有很?多，不能一?一陳述。如?果我真能競(jìng)?聘成功為后?勤保障科科?長(zhǎng)，在院領(lǐng)?導(dǎo)及廣大職?工的幫助支?持