2023年專業(yè)技能培訓(xùn)方案【三】

第5頁(yè)共5頁(yè)2023年專業(yè)技能培訓(xùn)方案【三】公司員?工培訓(xùn)工作?要緊密圍繞?企業(yè)經(jīng)營(yíng)生?產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略?目標(biāo)，以大?人才觀，大?培訓(xùn)格局為?指導(dǎo)思想;?以堅(jiān)持服務(wù)?施工生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)為中心，?以全面提高?員工素質(zhì)為?宗旨;以不?斷提升企業(yè)?核心競(jìng)爭(zhēng)力?，確保企業(yè)?經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)持?續(xù)發(fā)展為目?的，拓寬培?訓(xùn)渠道，全?面啟動(dòng)培訓(xùn)?工程。本著?創(chuàng)建一支高?素質(zhì)、高技?能的員工隊(duì)?伍，做好年?度員工培訓(xùn)?工作。一?、重點(diǎn)工作?(一)實(shí)?施管理層領(lǐng)?導(dǎo)崗位輪訓(xùn)?。通過(guò)對(duì)管?理層領(lǐng)導(dǎo)的?輪訓(xùn)，一是?提高他們的?政治和職業(yè)?道德素養(yǎng)，?以及領(lǐng)導(dǎo)力?、決策力的?培養(yǎng);二是?掌握和運(yùn)用?現(xiàn)代管理知?識(shí)和手段，?增強(qiáng)企業(yè)管?理的___?力、凝聚力?和執(zhí)行力;?三是了解和?掌握現(xiàn)代企?業(yè)制度及法?___理結(jié)?構(gòu)的運(yùn)作實(shí)?施。(二?)繼續(xù)強(qiáng)化?項(xiàng)目經(jīng)理(?建造師)培?訓(xùn)。今年_?__公司將?下大力氣_?__對(duì)在職?和后備項(xiàng)目?經(jīng)理進(jìn)行輪?訓(xùn)，培訓(xùn)面?力爭(zhēng)達(dá)到_?__%以上?，重點(diǎn)是提?高他們的政?治素養(yǎng)、管?理能力、人?際溝通能力?和業(yè)務(wù)能力?。同時(shí)要求?___公司?各單位要選?拔具有符合?建造師報(bào)考?條件，且有?專業(yè)發(fā)展能?力的員工，?___強(qiáng)化?培訓(xùn)，參加?社會(huì)建造師?考試，年凈?增人數(shù)力爭(zhēng)?達(dá)到___?人以上。?(三)重點(diǎn)?做好客運(yùn)專?線施工技術(shù)?和管理及操?作技能人員?的前期培訓(xùn)??？瓦\(yùn)專線?鐵路建設(shè)對(duì)?我們是一項(xiàng)?新的技術(shù)，?是今年__?_公司員工?繼續(xù)教育的?重要內(nèi)容，?各單位要圍?繞客運(yùn)專線?鐵路施工技?術(shù)及管理，?選擇優(yōu)秀的?專業(yè)技術(shù)、?管理人才委?外學(xué)習(xí)培訓(xùn)?，通過(guò)學(xué)習(xí)?，吸收和掌?握客運(yùn)專線?鐵路施工技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工?藝，成為施?工技術(shù)、管?理的骨干和?普及推廣的?師資;__?_公司人力?資源部牽頭?會(huì)同工程管?理中心及成?員各單位，?積極___?客運(yùn)專線鐵?路施工所需?的各類管理?、技術(shù)、操?作人員內(nèi)部?的普及推廣?培訓(xùn)工作;?確保施工所?需的員工數(shù)?量和能力滿?足要求。?(四)加快?高技能人才?的培養(yǎng)和職?業(yè)技能鑒定?步伐。今年?，___公?司將選擇部?分主業(yè)工種?進(jìn)行輪訓(xùn)，?并在___?技校適時(shí)_?__符合技?師、高級(jí)技?師條件的員?工進(jìn)行強(qiáng)化?培訓(xùn)、考核?，力爭(zhēng)新增?技師、高級(jí)?技師達(dá)__?_人以上。?使其結(jié)構(gòu)和?總量趨于合?理，逐步滿?足企業(yè)發(fā)展?的要求。職?業(yè)技能鑒定?要使___?歲以下的技?術(shù)工人在職?業(yè)技能培訓(xùn)?的基礎(chǔ)上完?成初次鑒定?取證工作。?(五)做?好新員工崗?前培訓(xùn)。對(duì)?新接收的復(fù)?退軍人在_?__技校進(jìn)?行一年的崗?前技能培訓(xùn)?，通過(guò)培訓(xùn)?考核，取得?相應(yīng)工種“?職業(yè)資格證?書”后，方?可上崗;新?招錄的大中?專畢業(yè)生，?由各單位_?__培訓(xùn)，?重點(diǎn)進(jìn)行職?業(yè)道德素養(yǎng)?和基本技能?，企業(yè)概況?、文化、經(jīng)?營(yíng)理念，安?全與事故預(yù)?防，員工規(guī)?范與行為守?則等內(nèi)容的?培訓(xùn)。同時(shí)?要注重個(gè)人?價(jià)值取向的?引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)?個(gè)人與企業(yè)?價(jià)值觀的統(tǒng)?一。培訓(xùn)率?達(dá)___%?。(六)?加強(qiáng)復(fù)合型?、高層次人?才培訓(xùn)。各?單位要積極?創(chuàng)造條件，?鼓勵(lì)員工自?學(xué)和參加各?類___培?訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)?人發(fā)展與企?業(yè)培訓(xùn)需求?相統(tǒng)一。使?管理人員的?專業(yè)能力向?不同管理職?業(yè)方向拓展?和提高;專?業(yè)技術(shù)人員?的專業(yè)能力?向相關(guān)專業(yè)?和管理領(lǐng)域?拓展和提高?;使施工作?業(yè)人員掌握?___種以?上的技能，?成為一專多?能的復(fù)合型?人才和高層?次人才。?(七)繼續(xù)?“三位一體?”標(biāo)準(zhǔn)的宣?貫培訓(xùn)。_?__公司在?建項(xiàng)目經(jīng)理?部及分公司?要利用各種?機(jī)會(huì)，采取?不同形式對(duì)?員工進(jìn)行質(zhì)?量、環(huán)境、?職業(yè)健康安?全標(biāo)準(zhǔn)的宣?貫普及培訓(xùn)?，并按照貫?標(biāo)要求做好?培訓(xùn)記錄。?(八)抓?好在建工程?施工人員的?培訓(xùn)。1?、做好特種?作業(yè)人員的?安全技術(shù)取?證和復(fù)證培?訓(xùn)工作，嚴(yán)?格執(zhí)行持證?上崗的規(guī)定?。2、在?建工程項(xiàng)目?經(jīng)理部，要?按照“三位?一體”管理?體系標(biāo)準(zhǔn)要?求，扎實(shí)有?效地做好施?工生產(chǎn)關(guān)鍵?工序和特殊?過(guò)程操作人?員的培訓(xùn)，?以及施工環(huán)?境保護(hù)、職?業(yè)健康安全?的應(yīng)急預(yù)案?的演練培訓(xùn)?，確保人力?資源滿足施?工生產(chǎn)要求?。3、要?把外協(xié)隊(duì)伍?人員的培訓(xùn)?監(jiān)管納入管?理視野，實(shí)?行指導(dǎo)和有?效的干預(yù)，?消除隱患，?切實(shí)維護(hù)企?業(yè)信譽(yù)。?(九)開展?職業(yè)技能比?武，促進(jìn)年?輕優(yōu)秀人才?的成長(zhǎng)。_?__公司今?年將選擇_?__個(gè)主要?職業(yè)進(jìn)行技?能比武，同?時(shí)選擇適當(dāng)?的職業(yè)與兄?弟單位進(jìn)行?技能對(duì)抗賽?，并通過(guò)專?業(yè)比武的形?式，選拔培?養(yǎng)年輕優(yōu)秀?高技能人才?。二、措?施及要求?(一)各單?位領(lǐng)導(dǎo)要高?度重視，業(yè)?務(wù)部門要積?極參與配合?，制定切實(shí)?有效的培訓(xùn)?實(shí)施計(jì)劃，?實(shí)行指導(dǎo)性?與指令性相?結(jié)合的辦法?，堅(jiān)持在開?發(fā)員工整體?素質(zhì)上，樹?立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念?和大局觀念?，積極構(gòu)建?“大培訓(xùn)格?局”確保培?訓(xùn)計(jì)劃開班?率達(dá)___?%以上，全?員培訓(xùn)率達(dá)?___%以?上。(二?)培訓(xùn)的原?則和形式。?按照“誰(shuí)管?人、誰(shuí)培訓(xùn)?”的分級(jí)管?理、分級(jí)培?訓(xùn)原則__?_培訓(xùn)。_?__公司重?點(diǎn)抓管理層?領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目?經(jīng)理、總工?、高技能人?才及“四新?”推廣培訓(xùn)?;各單位要?重點(diǎn)做好新?員工和在職?員工輪訓(xùn)及?復(fù)合型人才?培訓(xùn)工作。?在培訓(xùn)形式?上，要結(jié)合?企業(yè)實(shí)際，?因地制宜、?因材施教，?外送與內(nèi)訓(xùn)?相結(jié)合，基?地培訓(xùn)和現(xiàn)?場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)?合，采取技?能演練、技?術(shù)比武、鑒?定考試等靈?活多樣形式?;在培訓(xùn)方?法上要把授?課、角色扮?演、案例、?研討、現(xiàn)場(chǎng)?觀摩等方法?相互結(jié)合。?選擇的方法?和形式，_?__開展培?訓(xùn)。文章由?。(三)?加強(qiáng)培訓(xùn)基?礎(chǔ)設(shè)施的建?設(shè)和開發(fā)。?一是充分發(fā)?揮職工大學(xué)?和技工學(xué)校?培訓(xùn)資源和?專業(yè)特長(zhǎng)，?積極整合，?合理開發(fā)，?使它們?cè)赺?__公司人?力資源培訓(xùn)?開發(fā)中發(fā)揮?骨干作用;?二是各單位?要根據(jù)各自?專業(yè)特長(zhǎng)，?發(fā)揮自有的?培訓(xùn)基地、?職校功能。?選擇專業(yè)或?課題，__?_編寫適合?企業(yè)特點(diǎn)的?培訓(xùn)教材或?講義;三是?要加強(qiáng)企業(yè)?專兼職培訓(xùn)?師隊(duì)伍建設(shè)?，實(shí)行資源?的有償服務(wù)?。(四)?確保培訓(xùn)經(jīng)?費(fèi)投入的落?實(shí)。各單位?要按國(guó)家現(xiàn)?行規(guī)定，即?按工資總額?的___%?足額提取職?教經(jīng)費(fèi)，由?培訓(xùn)主管部?門掌握使用?，財(cái)務(wù)部門?監(jiān)督，其中?___%上?繳___公?司統(tǒng)一協(xié)調(diào)?使用，嚴(yán)禁?將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)?挪作他用。?(五)確?保培訓(xùn)效果?的真實(shí)有效?。一是加大?檢查指導(dǎo)力?度，完善制?度。___?公司將對(duì)職?工大學(xué)、技?工學(xué)校及各?單位和在建?工程項(xiàng)目培?訓(xùn)情況進(jìn)行?不定期的檢?查與指導(dǎo);?二是建立表?彰和通報(bào)制?度。對(duì)培訓(xùn)?工作成績(jī)顯?著，扎實(shí)有?效的單位和?培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給?予表彰獎(jiǎng)勵(lì)?，并在培訓(xùn)?經(jīng)費(fèi)上給予?一定的支持?和傾斜;對(duì)?培訓(xùn)計(jì)劃落?實(shí)不到位，?員工培訓(xùn)工?作滯后的單?位予以通報(bào)?批評(píng);三是?建立員工培?訓(xùn)寫實(shí)反饋?制度，堅(jiān)持?將培訓(xùn)過(guò)程?的考核情況?及結(jié)果與本?人培訓(xùn)期間?的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)?及工資、獎(jiǎng)?金掛鉤。實(shí)?現(xiàn)員工自我?培訓(xùn)意識(shí)的?提高。(?六)加強(qiáng)為?基層單位現(xiàn)?場(chǎng)培訓(xùn)工作?的服務(wù)意識(shí)?，充分發(fā)揮?業(yè)務(wù)主管部?門的主觀能?動(dòng)性，積極?主動(dòng)深入現(xiàn)?場(chǎng)解決培