2023年度財務工作總結與計劃_第1頁
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第4頁共4頁2023年?度財務工作?總結與計劃?針對這次?會議的主題?,我從小處?談,對自己?進行一次剖?析。我是從?外地來到_?__尋求發(fā)?展,之所以?來,就是在?當?shù)赜幸环N?強烈的危機?感,由于當?地經(jīng)濟的落?后,不知自?己的前途在?哪里。自從?來到大華,?依靠大華的?飛速發(fā)展,?我也成了一?個新___?人。由于房?產(chǎn)行業(yè)的升?溫和發(fā)展,?公司又做得?如此成功,?讓我感到一?種相對的穩(wěn)?定。自己內(nèi)?心的那種緊?迫感和奮發(fā)?向上的精神?在一點點的?消褪。公?司領導的這?次會議主題?很及時,讓?自己又一次?認識到自身?在工作中、?在意識上都?存在許多不?足?;谶@?個目的,回?想這一階段?工作,再和?其他財務經(jīng)?理相比,還?存在許多的?問題,希望?在__年的?工作中能夠?不斷改進,?不斷提高,?努力做到適?崗。第一?.財務工作?距財務管理?的要求還有?很大的差距?。陽城的?財務工作更?多的還是會?計工作,僅?僅停留在事?中記帳、事?后算帳,對?事務發(fā)展的?預見性不夠?,不能將工?作做在前面?,往往是碰?到問題解決?問題,而不?能做到防患?于未然;另?外,作為財?務負責人對?企業(yè)經(jīng)營活?動的參與不?夠主動,不?能深入的掌?握其經(jīng)營活?動的特性,?只能是按照?公司或領導?的要求報送?數(shù)據(jù)、資料?,在對企業(yè)?經(jīng)營進行分?析時往往會?將企業(yè)實際?丟在一邊,?只是按照理?論上的指標?去計算、去?解釋。所以?這方面的工?作距領導的?要求還相差?太遠。第?二.會計工?作中仍有許?多待改進之?處去年集?團公司財務?管理部下發(fā)?了《大華集?團財務管理?制度》以及?___我們?學習了財政?部《會計工?作基礎規(guī)范?》,對我們?的會計工作?提出了具體?的要求。但?在實際工作?中還存在許?多不足之處?,尤其在一?些小問題的?執(zhí)行上不夠?堅決,在對?一些已形成?習慣做法的?問題處理上?,改變起來?還有一定困?難。第三?.管理工作?的形式化、?表面化有?很多的日常?管理工作作?的還不夠細?致、深化,?往往只拘于?形式或停留?在表面,沒?有起到真正?的管理作用?,對照制度?的要求,還?存在問題,?針對這種管?理中存在的?問題如何將?管理工作做?細作深,應?是今后工作?中的又一重?點。第四?.缺乏溝通?,對相關信?息掌握不到?位財務工?作是對企業(yè)?經(jīng)營活動的?反映、監(jiān)督?,對本部門?以外的信息?應及時了解?,目前部門?之間的協(xié)作?沒有問題,?就是對財務?暫時沒用或?是不相關的?信息、知識?沒有主動與?其他部門進?行溝通、了?解,到用時?都不知該找?誰;另外和?公司領導的?溝通還存在?問題,對領?導的工作思?路及對財務?工作的要求?還不能完全?掌握,以至?于使自己的?工作有時很?被動。二.?鑒于工作中?存在的幾個?問題以及個?人的一些想?法,計劃在?__年的工?作中重點應?在以下問題?幾個方面進?行改進、提?高:1.?在做好日常?會計核算工?作的基礎上?,還是要不?斷學習業(yè)務?知識,針對?自己的薄弱?環(huán)節(jié)有的放?失;同時向?其他公司做?的好的財務?主管學習好?的管理、經(jīng)?驗,提高自?身的綜合管?理能力。積?極參與企業(yè)?的經(jīng)營活動?,加強事前?了解,掌握?經(jīng)營活動的?第一手資料?,加強預測?、分析工作?,按照集團?公司要求,?認真做好財?務計劃工作?。在日常工?作中按照財?務計劃,監(jiān)?督企業(yè)對資?金進行合理?、有效地使?用,使企業(yè)?效益最大化?。在實際經(jīng)?營活動中發(fā)?生與計劃數(shù)?較大差異時?,及時與領?導溝通,分?析查找原因?,根據(jù)差異?及其產(chǎn)生原?因采取行動?或糾正偏差?,或調(diào)整已?有計劃,同?時也為日后?的計劃安排?積累經(jīng)驗。?2.力求會?計核算工作?的規(guī)范化、?制度化按?照財政部《?會計工作基?礎規(guī)范》和?《大華集團?財務管理制?度》的要求?,做好日常?會計核算工?作。只有按?照《工作規(guī)?范》、《財?務制度》做?好日常會計?核算工作,?做好財務工?作分析的基?礎工作,才?能為領導提?供真實有效?的、具有參?考價值的財?務分析及決?策依據(jù)。也?爭取在大華?集團被評為?財務信用a?類企業(yè)之后?,陽城公司?也能盡早獲?得這一榮譽?。3.做深?、做細日常?財務管理工?作在接下?來的一年,?我計劃多花?一些時間,?多研究研究?財務軟件及?銷售軟件中?的功能模塊?,盡可能使?現(xiàn)有的功能?得到充分利?用,讓陽城?的財務管理?工作更上一?個臺階,起?到真正的控?制、管理作?用。4.不?斷吸取新的?知識,完善?自身的知識?結構,提高?政策水平?對財務知識?以外的與房?地產(chǎn)業(yè)、建?筑業(yè)有關的?知識掌握不?夠,有時也?會影響到自?己的財務工?作。所以在?平時,除了?加強自身的?學習外,要?多向其他部?門的同事請?教,尤其在?工作中碰到?非財務專業(yè)?的業(yè)務事項?時,不能單?以自己的理?解,應在徹?底搞清楚之?后,進行處?理。5.加?強內(nèi)、外部?的溝通,搜?集有關信息?在新的一?年中,對內(nèi)?需要財務和?各部部門之?間經(jīng)常進行?溝通,形成?一種聯(lián)動效?應,對企業(yè)?的各種信息?作一個動態(tài)?(范本)的?掌握,對不?同時期的各?種信息資料?不斷更新,?掌握每一項?目的進展、?最新的信息?。對外加強?與地方財稅?部門之間的?聯(lián)系,及時?掌握有關政?策信息,既?依法納稅又?合理避稅,?為企業(yè)合法?經(jīng)營做好參?謀。除了?我們自身的?努力外,給?集團財務部?提兩點建議?:首先,?從集團外部?請老師,針?對我們工作?___同的?弱點,舉辦?一些專題講?座、培訓,?關鍵是理論?在實踐中如?何運用,如?何提高財務?管理水平。?另外,也經(jīng)?常___一?些內(nèi)部的學?習交流,把?先進的管理?經(jīng)驗讓我們?大家學習、?___。?其次,對于?公司財務制?度,是否能?夠也給項目?公司的領導?及部門經(jīng)理?進行

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