銀行會計工作計劃

第63頁共63頁銀行會計工作方案以下是工作為大家整理的銀行會計工作方案文章，！大家好!在各級行的高度重視、正確領(lǐng)導和大力支持下，在各位同事的配合下，一年來，我能緊緊圍繞省行24項履職要求，著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營、窗口建立、根底管理和財務(wù)核算上下功夫，團結(jié)和帶著全體同仁恪盡職守、努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報如下：一、認真貫徹落實會計根底管理睬議精神狠抓會計內(nèi)控建立作為副行長兼會計主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的根底管理較差，內(nèi)部控制力弱的的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計根底管理工作會議。認真查找了我行會計根底管理方面存在的問題，深化分析^p了問題存在的原因，提出、制定了進步我行會計內(nèi)控管理程度的詳細措施。作為會計出納部的負責人，我把貫徹落實會計根底管理工作會議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點，并從以下幾個方面開展了工作：1、以抓《中國農(nóng)業(yè)開展銀行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會計根底管理工作會議上簽訂的責任書的落實為契機，把各部室的負責人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會計內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、互相制約、互相監(jiān)視、一體考核，讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更明晰，內(nèi)控管理層次得到顯著提升。2、堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內(nèi)控管理程度逐步進步。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成局部和操作風險的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅持按方案、按程序每月對營業(yè)部進展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。從已經(jīng)完畢前十個月的檢查監(jiān)管情況來看，累計查出問題37個次，絕大局部問題得到整改或改善，處理或建議處理責任人2人次，其中扣發(fā)考核性工資4人次，扣款金額400元。我始終把本質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原那么，通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管，我行的會計內(nèi)控管理程度有了明顯的進步。3、堅持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)視作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作，進步操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題，創(chuàng)新防范風險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假，然后自己臨柜代班。今年來我已經(jīng)累計代班23天，涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強和持續(xù)，直接促進了我行臨柜人員工作效率的進步，躲避了操作風險，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強大的監(jiān)視和威懾作用。4、注重進步副行長兼會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職才能。副行長兼會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來，我認真履行副行長兼會計主管職責，加強業(yè)務(wù)學習，分析^p內(nèi)控形式，學習新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓，不斷進步副行長兼會計主管的履職才能。二、履行崗位職責積極參與全行經(jīng)營管理一年來，我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動，自覺維護班子團結(jié)，協(xié)定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)方案。三是做好全行財務(wù)狀況分析^p調(diào)研及經(jīng)營利潤測算，分析^p將會影響到全行經(jīng)營目的任務(wù)完成的因素，向行長提出自己的看法和建議，為全行經(jīng)營獻計獻策。四是積極參與全行業(yè)務(wù)營銷。截止10月末，我行存款日均余額0000萬元、中間業(yè)務(wù)收入0000萬元，比同期分別上升27%、39.2%，國際業(yè)務(wù)更是獲得歷史性打破，存款余額到達了25萬美元，提早完成全年任務(wù)。五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來，在原有工行網(wǎng)銀的根底上，又開通了信譽聯(lián)社網(wǎng)上銀行，為售糧農(nóng)戶辦理了工行pOS機及聯(lián)社的“一***”，秋季收買全面實現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。三、加強隊伍建立創(chuàng)立文明標準窗口今年以來，我一直將內(nèi)塑隊伍素質(zhì)，外樹窗口形象，創(chuàng)立行業(yè)品牌作為重點工作來抓，主要表現(xiàn)為：一是建立獎懲制度，樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風。開展創(chuàng)立行業(yè)品牌活動以來，我明確了考核標準和落實檢查監(jiān)視措施，形成嚴格的獎罰制度。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明效勞標準考核方法》，設(shè)立“周效勞之星”、“月文明之星”、“季標準之星”、“業(yè)務(wù)精英獎”等，對客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強、效勞質(zhì)量高的員工進展特別獎勵。二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導職業(yè)文明。在窗口環(huán)境建立上實在做到“形象統(tǒng)一標準”、“設(shè)備使用正?！?、“環(huán)境整潔宜人”、“效勞設(shè)施到位”、“宣傳醒目的準”;在禮儀形象中嚴格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一標準”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一進步”，即：效勞好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好，進步辦事效率的效勞宗旨，還要做到“六聲”，即：來有迎聲、去有轉(zhuǎn)自送聲、咨詢有答聲、求助有請聲、缺乏有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”，即：效勞態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心別人要“真心”的效勞承諾，實在將職業(yè)文明落到實處。三是嚴格執(zhí)行晨會制度，保證各項工作的出色完成。為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會不得低于20分鐘，把它當成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、增進團結(jié)、進步工作效率和效益的一個平臺。上級的各類會議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會上進展傳達，上一日的工作情況在晨會上進展及時點評，最新的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)歷在晨會上進展學習和交流，每日工作成績和成功效勞事例也在晨會中進展分享，從而充分調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，順利并高效地完成每天的各項工作。四是堅持業(yè)務(wù)技能培訓。在業(yè)務(wù)技能培訓方面我努力三管齊下：1、抓規(guī)章制度學習。制訂詳實的學習方案，資料人手一份，晨會時間輪流領(lǐng)學、工作閑暇時間自學;每周五集中學、指定內(nèi)容討論學;不僅組織大家學，更要求自己先學，確保在一起學時能起講解輔導的作用;不僅學習傳達最新文件要求，還對執(zhí)行不到位的文件進展溫故以知新。2、抓崗位實戰(zhàn)訓練。儲藏積累了業(yè)務(wù)理論知識，光紙上談兵是不行的，總得有實戰(zhàn)演練才行。平時要求各崗人員在業(yè)務(wù)操作中嚴格遵照操作規(guī)程辦事，以老帶新，互相監(jiān)視，互相提醒，注重細節(jié)，注重總結(jié)。3、抓季度測試評銀行會計工作方案范文大家好!在各級行的高度重視、正確領(lǐng)導和大力支持下，在各位同事的配合下，一年來，我能緊緊圍繞省行24項履職要求，著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營、窗口建立、根底管理和財務(wù)核算上下功夫，團結(jié)和帶著全體同仁恪盡職守、努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報如下：一、認真貫徹落實會計根底管理睬議精神狠抓會計內(nèi)控建立作為副行長兼會計主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的根底管理較差，內(nèi)部控制力弱的的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計根底管理工作會議。認真查找了我行會計根底管理方面存在的問題，深化分析^p了問題存在的原因，提出、制定了進步我行會計內(nèi)控管理程度的詳細措施。作為會計出納部的負責人，我把貫徹落實會計根底管理工作會議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點，并從以下幾個方面開展了工作：1、以抓《中國農(nóng)業(yè)開展銀行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會計根底管理工作會議上簽訂的責任書的落實為契機，把各部室的負責人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會計內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、互相制約、互相監(jiān)視、一體考核，讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更明晰，內(nèi)控管理層次得到顯著提升。2、堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內(nèi)控管理程度逐步進步。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成局部和操作風險的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅持按方案、按程序每月對營業(yè)部進展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。從已經(jīng)完畢前十個月的檢查監(jiān)管情況來看，累計查出問題37個次，絕大局部問題得到整改或改善，處理或建議處理責任人2人次，其中扣發(fā)考核性工資4人次，扣款金額400元。我始終把本質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原那么，通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管，我行的會計內(nèi)控管理程度有了明顯的進步。3、堅持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)視作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作，進步操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題，創(chuàng)新防范風險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假，然后自己臨柜代班。今年來我已經(jīng)累計代班23天，涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強和持續(xù)，直接促進了我行臨柜人員工作效率的進步，躲避了操作風險，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強大的監(jiān)視和威懾作用。4、注重進步副行長兼會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職才能。副行長兼會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來，我認真履行副行長兼會計主管職責，加強業(yè)務(wù)學習，分析^p內(nèi)控形式，學習新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓，不斷進步副行長兼會計主管的履職才能。二、履行崗位職責積極參與全行經(jīng)營管理一年來，我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動，自覺維護班子團結(jié)，協(xié)定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)方案。三是做好全行財務(wù)狀況分析^p調(diào)研及經(jīng)營利潤測算，分析^p將會影響到全行經(jīng)營目的任務(wù)完成的因素，向行長提出自己的看法和建議，為全行經(jīng)營獻計獻策。四是積極參與全行業(yè)務(wù)營銷。截止10月末，我行存款日均余額0000萬元、中間業(yè)務(wù)收入0000萬元，比同期分別上升27%、39.2%，國際業(yè)務(wù)更是獲得歷史性打破，存款余額到達了25萬美元，提早完成全年任務(wù)。五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來，在原有工行網(wǎng)銀的根底上，又開通了信譽聯(lián)社網(wǎng)上銀行，為售糧農(nóng)戶辦理了工行pOS機及聯(lián)社的“一***”，秋季收買全面實現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。三、加強隊伍建立創(chuàng)立文明標準窗口今年以來，我一直將內(nèi)塑隊伍素質(zhì)，外樹窗口形象，創(chuàng)立行業(yè)品牌作為重點工作來抓，主要表現(xiàn)為：一是建立獎懲制度，樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風。開展創(chuàng)立行業(yè)品牌活動以來，我明確了考核標準和落實檢查監(jiān)視措施，形成嚴格的獎罰制度。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明效勞標準考核方法》，設(shè)立“周效勞之星”、“月文明之星”、“季標準之星”、“業(yè)務(wù)精英獎”等，對客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強、效勞質(zhì)量高的員工進展特別獎勵。二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導職業(yè)文明。在窗口環(huán)境建立上實在做到“形象統(tǒng)一標準”、“設(shè)備使用正?！薄ⅰ碍h(huán)境整潔宜人”、“效勞設(shè)施到位”、“宣傳醒目的準”;在禮儀形象中嚴格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一標準”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一進步”，即：效勞好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好，進步辦事效率的效勞宗旨。銀行會計工作方案模板一、認真貫徹落實會計根底管理睬議精神狠抓會計內(nèi)控建立作為副行長兼會計主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的根底管理較差，內(nèi)部控制力弱的的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計根底管理工作會議。認真查找了我行會計根底管理方面存在的問題，深化分析^p了問題存在的原因，提出、制定了進步我行會計內(nèi)控管理程度的詳細措施。作為會計出納部的負責人，我把貫徹落實會計根底管理工作會議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點，并從以下幾個方面開展了工作：1、以抓《中國農(nóng)業(yè)開展銀行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會計根底管理工作會議上簽訂的責任書的落實為契機，把各部室的負責人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會計內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、互相制約、互相監(jiān)視、一體考核，讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更明晰，內(nèi)控管理層次得到顯著提升。2、堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內(nèi)控管理程度逐步進步。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成局部和操作風險的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅持按方案、按程序每月對營業(yè)部進展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。從已經(jīng)完畢前十個月的檢查監(jiān)管情況來看，累計查出問題37個次，絕大局部問題得到整改或改善，處理或建議處理責任人2人次，其中扣發(fā)考核性工資4人次，扣款金額400元。我始終把本質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原那么，通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管，我行的會計內(nèi)控管理程度有了明顯的進步。3、堅持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)視作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作，進步操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題，創(chuàng)新防范風險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假，然后自己臨柜代班。今年來我已經(jīng)累計代班23天，涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強和持續(xù)，直接促進了我行臨柜人員工作效率的進步，躲避了操作風險，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強大的監(jiān)視和威懾作用。4、注重進步副行長兼會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職才能。副行長兼會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來，我認真履行副行長兼會計主管職責，加強業(yè)務(wù)學習，分析^p內(nèi)控形式，學習新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓，不斷進步副行長兼會計主管的履職才能。銀行會計工作方案怎么寫一、銀行會計工作方案-加強內(nèi)控制度建立，防范風險的發(fā)生。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的標準、制度的執(zhí)行有了更高的要求：1、定期召開由行長及網(wǎng)點主管參加的內(nèi)控、制度、風險分析^p會議，提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問題并解決，同時形成會議紀要對一些各網(wǎng)點不標準的業(yè)務(wù)進展統(tǒng)一落實。2、會計結(jié)算部負責著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;組織落實相關(guān)制度、方法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負責人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負責綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負責全行會計憑證的統(tǒng)一管理，包括領(lǐng)娶分發(fā)、保管與銷毀的管理;負責會計專用印章的領(lǐng)娶分發(fā)、回收和銷毀工作;負責全轄現(xiàn)金、有價單證等貴重物品保管、調(diào)運業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)都存在著風險點，要求我們按照制度規(guī)定加強對每一個環(huán)節(jié)的控制。3、加強對全行所有網(wǎng)點在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)視檢查工作，并落實專人負責，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并催促對問題的整改落實情況，定期通報會計結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實，杜絕同樣問題在網(wǎng)點的二次發(fā)生。二、銀行會計工作方案-加強會計核算工作，進步工作質(zhì)量。因我行的前臺臨柜人員的流動性較大，而且我行的新業(yè)務(wù)新方法變化較快，對我行的會計核算質(zhì)量一直都是個挑戰(zhàn)：1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機制，經(jīng)過2023年的績效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。2023年我們將更好地利用這一個考核機制，讓更多的柜員參加到這個考核中來，以進步柜員的工作主動性與責任性。2、對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進展通報處理外，我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經(jīng)濟處分手段，以及過失人員的業(yè)務(wù)學習與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)過失的發(fā)生，努力減少過失。3、有罰有獎，按照全行臨柜人員的過失考核情況，對全年無過失及工作表現(xiàn)好的柜員進展獎勵，以促進柜員的工作積極性。4、定期、準確、及時地向市分行會計結(jié)算部上報各種會計結(jié)算報表。三、銀行會計工作方案-加強業(yè)務(wù)培訓，進步臨柜人員的業(yè)務(wù)處理才能，從而進步她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否開展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊伍1、制定出培訓方案，在2023年我們準備對我行股改上市后的會計制度、支付結(jié)算方法、新會計科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進展培訓。及時讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識，幫助她們跟上我行的變革速度。2、加強與其他各部門之間的聯(lián)絡(luò)，在業(yè)務(wù)培訓上做好互通有無，通過邀請其他各部門的業(yè)務(wù)人員為會計結(jié)算柜員講課，或講業(yè)務(wù)知識，或講自己的工作經(jīng)歷，以加深互相之間的理解，從而互相學習，以進步柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地做好效勞。3、好市分行會計結(jié)算部下達的各項會計結(jié)算工作，如版本晉級、測試驗證、帳戶管理、方案任務(wù)等各項工作安排，并及時將業(yè)務(wù)信息向下轄網(wǎng)點傳達，以更好地完成市分行的工作任務(wù)。4、加強對營業(yè)經(jīng)理的考核與考評工作，使營業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力，履行好職責，進步我行的會計核算質(zhì)量。銀行會計工作方案怎么工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，都要制定工作方案。工作方案實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。根據(jù)我行20**年這一年來會計結(jié)算工作中的實際情況，我們在20**年的工作主要從三個方面著手：抓內(nèi)控制度建立、抓會計核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以進步我行的效勞程度與風險防范才能?，F(xiàn)就針對這三個方面工作內(nèi)容制定會計結(jié)算部在20**年的工作思路：一、加強內(nèi)控制度建立，防范風險的發(fā)生。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的標準、制度的執(zhí)行有了更高的要求：1、定期召開由行長及網(wǎng)點主管參加的內(nèi)控、制度、風險分析^p會議，提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問題并解決，同時形成會議紀要對一些各網(wǎng)點不標準的業(yè)務(wù)進展統(tǒng)一落實。2、會計結(jié)算部負責著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;組織落實相關(guān)制度、方法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負責人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負責綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負責全行會計憑證的統(tǒng)一管理，包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷毀的管理;負責會計專用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷毀工作;負責全轄現(xiàn)金、有價單證等貴重物品保管、調(diào)運業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)都存在著風險點，要求我們按照制度規(guī)定加強對每一個環(huán)節(jié)的控制。3、加強對全行所有網(wǎng)點在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)視檢查工作，并落實專人負責，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并催促對問題的整改落實情況，定期通報會計結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實，杜絕同樣問題在網(wǎng)點的二次發(fā)生。二、加強會計核算工作，進步工作質(zhì)量。因我行的前臺臨柜人員的流動性較大，而且我行的新業(yè)務(wù)新方法變化較快，對我行的會計核算質(zhì)量一直都是個挑戰(zhàn)：1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機制，經(jīng)過20**年的績效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。20**年我們將更好地利用這一個考核機制，讓更多的柜員參加到這個考核中來，以進步柜員的工作主動性與責任性。2、對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進展通報處理外，我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經(jīng)濟處分手段，以及過失人員的業(yè)務(wù)學習與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)過失的發(fā)生，努力減少過失。3、有罰有獎，按照全行臨柜人員的過失考核情況，對全年無過失及工作表現(xiàn)好的柜員進展獎勵，以促進柜員的工作積極性。4、定期、準確、及時地向市分行會計結(jié)算部上報各種會計結(jié)算報表。三、加強業(yè)務(wù)培訓，進步臨柜人員的業(yè)務(wù)處理才能，從而進步她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否開展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊伍1、制定出培訓方案，在20**年我們準備對我行股改上市后的會計制度、支付結(jié)算方法、新會計科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進展培訓。及時讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識，幫助她們跟上我行的變革速度。2、加強與其他各部門之間的聯(lián)絡(luò)，在業(yè)務(wù)培訓上做好互通有無，通過邀請其他各部門的業(yè)務(wù)人員為會計結(jié)算柜員講課，或講業(yè)務(wù)知識，或講自己的工作經(jīng)歷，以加深互相之間的理解，從而互相學習，以進步柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地做好效勞。3、好市分行會計結(jié)算部下達的各項會計結(jié)算工作，如版本晉級、測試驗證、帳戶管理、方案任務(wù)等各項工作安排，并及時將業(yè)務(wù)信息向下轄網(wǎng)點傳達，以更好地完成市分行的工作任務(wù)。4、加強對營業(yè)經(jīng)理的考核與考評工作，使營業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力，履行好職責，進步我行的會計核算質(zhì)量。四、做好與企業(yè)之間的聯(lián)絡(luò)，召開銀企座談會向客戶介紹我行的業(yè)務(wù)品種、新的結(jié)算方式，加強與客戶的溝通，獲取各種結(jié)算需求信息，更好地為客戶解決結(jié)算上的難題。作為會計結(jié)算部，還起著與市分行及支行下轄網(wǎng)點的上承下接工作，xx年我們將加強與市分行之間的工作銜接，及時將各項工作任務(wù)落實下轄各網(wǎng)點，努力完成市分行下達的各項任務(wù)。同時，加強與各部門之間的工作配合，共同為工行開展努力。2023年銀行會計工作方案范文大家好!在各級行的高度重視、正確領(lǐng)導和大力支持下，在各位同事的配合下，一年來，我能緊緊圍繞省行24項履職要求，著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營、窗口建立、根底管理和財務(wù)核算上下功夫，團結(jié)和帶著全體同仁恪盡職守、努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報如下：一、認真貫徹落實會計根底管理睬議精神狠抓會計內(nèi)控建立作為副行長兼會計主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的根底管理較差，內(nèi)部控制力弱的的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計根底管理工作會議。認真查找了我行會計根底管理方面存在的問題，深化分析^p了問題存在的原因，提出、制定了進步我行會計內(nèi)控管理程度的詳細措施。作為會計出納部的負責人，我把貫徹落實會計根底管理工作會議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點，并從以下幾個方面開展了工作：1、以抓《中國農(nóng)業(yè)開展銀行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會計根底管理工作會議上簽訂的責任書的落實為契機，把各部室的負責人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會計內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、互相制約、互相監(jiān)視、一體考核，讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更明晰，內(nèi)控管理層次得到顯著提升。2、堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內(nèi)控管理程度逐步進步。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成局部和操作風險的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅持按方案、按程序每月對營業(yè)部進展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。從已經(jīng)完畢前十個月的檢查監(jiān)管情況來看，累計查出問題37個次，絕大局部問題得到整改或改善，處理或建議處理責任人2人次，其中扣發(fā)考核性工資4人次，扣款金額400元。我始終把本質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原那么，通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管，我行的會計內(nèi)控管理程度有了明顯的進步。3、堅持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)視作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作，進步操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題，創(chuàng)新防范風險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假，然后自己臨柜代班。今年來我已經(jīng)累計代班23天，涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強和持續(xù)，直接促進了我行臨柜人員工作效率的進步，躲避了操作風險，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強大的監(jiān)視和威懾作用。4、注重進步副行長兼會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職才能。副行長兼會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來，我認真履行副行長兼會計主管職責，加強業(yè)務(wù)學習，分析^p內(nèi)控形式，學習新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓，不斷進步副行長兼會計主管的履職才能。二、履行崗位職責積極參與全行經(jīng)營管理一年來，我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動，自覺維護班子團結(jié)，協(xié)定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)方案。三是做好全行財務(wù)狀況分析^p調(diào)研及經(jīng)營利潤測算，分析^p將會影響到全行經(jīng)營目的任務(wù)完成的因素，向行長提出自己的看法和建議，為全行經(jīng)營獻計獻策。四是積極參與全行業(yè)務(wù)營銷。截止10月末，我行存款日均余額0000萬元、中間業(yè)務(wù)收入0000萬元，比同期分別上升27%、39.2%，國際業(yè)務(wù)更是獲得歷史性打破，存款余額到達了25萬美元，提早完成全年任務(wù)。五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來，在原有工行網(wǎng)銀的根底上，又開通了信譽聯(lián)社網(wǎng)上銀行，為售糧農(nóng)戶辦理了工行pOS機及聯(lián)社的“一***”，秋季收買全面實現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。三、加強隊伍建立創(chuàng)立文明標準窗口今年以來，我一直將內(nèi)塑隊伍素質(zhì)，外樹窗口形象，創(chuàng)立行業(yè)品牌作為重點工作來抓，主要表現(xiàn)為：一是建立獎懲制度，樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風。開展創(chuàng)立行業(yè)品牌活動以來，我明確了考核標準和落實檢查監(jiān)視措施，形成嚴格的獎罰制度。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明效勞標準考核方法》，設(shè)立“周效勞之星”、“月文明之星”、“季標準之星”、“業(yè)務(wù)精英獎”等，對客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強、效勞質(zhì)量高的員工進展特別獎勵。二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導職業(yè)文明。在窗口環(huán)境建立上實在做到“形象統(tǒng)一標準”、“設(shè)備使用正?！薄ⅰ碍h(huán)境整潔宜人”、“效勞設(shè)施到位”、“宣傳醒目的準”;在禮儀形象中嚴格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一標準”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一進步”，即：效勞好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好，進步辦事效率的效勞宗旨。2023年銀行會計工作思路【篇一】一、20xx年工作方案中的重點仍以客戶為中心，做好結(jié)算效勞工作?？蛻羰俏覀兊纳嬷鳛闋I業(yè)部又是對外的窗口，效勞的好壞直接影響到我行的信譽1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點效勞”、“站立效勞”、“三聲效勞”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的效勞要求越來越高，不單單在臨柜效勞中更表達在我行的效勞品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、BSp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收買業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種效勞品種，進步我行的競爭才能。3、主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò)，參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶效勞。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算方法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多理解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。5、繼續(xù)做好銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。二、強內(nèi)控制度管理，防范風險，保證工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的標準、制度的執(zhí)行有了更高的要求1、催促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要務(wù)實行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強迫度執(zhí)行的鋼性，進步約束力。2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門效勞。3、制定出財務(wù)人員工作方案，進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，標準會計印章和空白重要憑證的使用和保管。4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的平安，進一步進步我行防范外來結(jié)算風險的手段。5、標準業(yè)務(wù)操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患，減少過失杜絕結(jié)算事故。6、實在履行對分理處的業(yè)務(wù)指導與檢查。7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。三、以人為本進步員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否開展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍1、把好進人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風險，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的才能且要能發(fā)揮員工潛能來確定合適的崗位，從而進步員工的積極性。2、加強業(yè)務(wù)培訓，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓方案上報人事部門，準備對出納制度、支付結(jié)算方法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等根底知識以及各種新興業(yè)務(wù)進展培訓。3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了進步員工的業(yè)務(wù)程度。4、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵員工，強化員工的心理素質(zhì)。5、有方案、有目的地進展崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。【篇二】一、加強內(nèi)控制度建立，防范風險的發(fā)生。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的標準、制度的執(zhí)行有了更高的要求：1、定期召開由行長及網(wǎng)點主管參加的內(nèi)控、制度、風險分析^p會議，提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問題并解決，同時形成會議紀要對一些各網(wǎng)點不標準的業(yè)務(wù)進展統(tǒng)一落實。2、會計結(jié)算部負責著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;組織落實相關(guān)制度、方法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負責人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負責綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負責全行會計憑證的統(tǒng)一管理，包括領(lǐng)娶分發(fā)、保管與銷毀的管理，負責會計專用印章的領(lǐng)娶分發(fā)、回收和銷毀工作;負責全轄現(xiàn)金、有價單證等貴重物品保管、調(diào)運業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)都存在著風險點，要求我們按照制度規(guī)定加強對每一個環(huán)節(jié)的控制。3、加強對全行所有網(wǎng)點在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)視檢查工作，并落實專人負責，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并催促對問題的整改落實情況，定期通報會計結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實，杜絕同樣問題在網(wǎng)點的二次發(fā)生。二、加強會計核算工作，進步工作質(zhì)量。因我行的前臺臨柜人員的流動性較大，而且我行的新業(yè)務(wù)新方法變化較快，對我行的會計核算質(zhì)量一直都是個挑戰(zhàn)：1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機制，經(jīng)過20xx年的績效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個考核機制，讓更多的柜員參加到這個考核中來，以進步柜員的工作主動性與責任性。2、對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進展通報處理外，我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經(jīng)濟處分手段，以及過失人員的業(yè)務(wù)學習與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)過失的發(fā)生，努力減少過失。3、有罰有獎，按照全行臨柜人員的過失考核情況，對全年無過失及工作表現(xiàn)好的柜員進展獎勵，以促進柜員的工作積極性。4、定期、準確、及時地向市分行會計結(jié)算部上報各種會計結(jié)算報表。三、加強業(yè)務(wù)培訓，進步臨柜人員的業(yè)務(wù)處理才能，從而進步她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否開展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊伍1、制定出培訓方案，在20xx年我們準備對我行股改上市后的會計制度、支付結(jié)算方法、新會計科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進展培訓。及時讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識，幫助她們跟上我行的變革速度。2、加強與其他各部門之間的聯(lián)絡(luò)，在業(yè)務(wù)培訓上做好互通有無，通過邀請其他各部門的業(yè)務(wù)人員為會計結(jié)算柜員講課，或講業(yè)務(wù)知識，或講自己的工作經(jīng)歷，以加深互相之間的理解，從而互相學習，以進步柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地做好效勞。3、好市分行會計結(jié)算部下達的各項會計結(jié)算工作，如版本晉級、測試驗證、帳戶管理、方案任務(wù)等各項工作安排，并及時將業(yè)務(wù)信息向下轄網(wǎng)點傳達，以更好地完成市分行的工作任務(wù)。4、加強對營業(yè)經(jīng)理的考核與考評工作，使營業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力，履行好職責，進步我行的會計核算質(zhì)量。銀行財務(wù)會計工作方案現(xiàn)就第三季度的主要工作述職如下：一、認真貫徹落實會計根底管理工作會議精神，狠抓會計內(nèi)控建立。為從根本上解決困繞我行的根底管理差，內(nèi)部控制力弱的問題，我行召開了高規(guī)格的會計根底工作會議。會議認真查找了我行會計根底管理方面問題，深化分析^p了問題存在的原因，提出了進步我行會計內(nèi)控管理程度的詳細措施。作為會計負責人，我把貫徹落實會計根底管理工作會議精神作為首要任務(wù)和工作切入點，并從以下幾個方面開展了工作：1、堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內(nèi)控管理程度逐步進步。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成局部和操作風險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按方案、按程序每季度對支行各經(jīng)營機構(gòu)組織開展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎。把本質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原那么，通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管，我們的會計內(nèi)控管理程度有了明顯的進步。2、堅持值班制度，進步預(yù)警信息核銷的及時性和真實性，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)視作用。按照上級要求，我對會計監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視，明確責任到人并嚴格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預(yù)警信息，催促網(wǎng)點機構(gòu)會計主管按時核銷預(yù)警信息。對督辦信息及時分配給包片監(jiān)管員進展核實回復(fù)。節(jié)假日輪流值班，值班員輪班或休假交接時，通過“值班交接”功能進展交接。值班工作的加強，直接促進了我行預(yù)警信息核銷效率的進步，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強大的監(jiān)視和震懾作用。3、注重進步會計主管自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職才能。會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)，要認真貫徹落實會計主管委派制，倡導進步會計主管待遇，加大考核力度，進步會計主管履職才能。對在同一機構(gòu)履職滿一年的會計主管進展輪換調(diào)整，按月組織參加由分行領(lǐng)導的會計主管例會，分析^p內(nèi)控形勢，學習新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。以會代訓，進步會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職才能。二、深化學習理論報告科學開展觀，認真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守那么》教育檢查活動。1、深化學習理論科學開展觀。深化學習理論科學開展觀活動是適應(yīng)新形勢，完成新任務(wù)，實現(xiàn)新開展的需要，對于推動我行業(yè)務(wù)經(jīng)營又好又快開展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實意義。通過認真的考慮、學習和理論，我認為我行會計工作要貫徹落實科學開展觀，讓會計工作上程度，為我行經(jīng)營改革開展大局做出應(yīng)有的奉獻，著重應(yīng)做好以下幾點：(1)、堅持以人為本，狠抓內(nèi)控建立?！耙匀藶楸尽保强茖W開展觀的本質(zhì)和核心。銀行會計工作要真正做到以人為本，把全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的開展觀深化貫徹落實到工作理論中去，最重要的就是要抓好內(nèi)控建立，確保業(yè)務(wù)實現(xiàn)“又好又快”地開展。“好”是指質(zhì)量、平安，“快”是指速度、效益。這是在強調(diào)內(nèi)控優(yōu)先，是一種開展觀念的轉(zhuǎn)變。對銀行來講，首先就是要講風險、內(nèi)控，然后才是效益、開展。(2)、堅持全面、協(xié)調(diào)開展，突出工作重點。會計工作落實科學開展觀，必須堅持全面協(xié)調(diào)開展的方針。對我行會計結(jié)算工作來講，所謂“全面”，就是要全面履行會計核算和會計監(jiān)視職能，全面進步會計質(zhì)量和會計工作程度，將但凡有經(jīng)濟活動的地方都要納入會計的視野;所謂“協(xié)調(diào)”，就是要使會計工作與全行整體利益和改革開展的大局相適應(yīng)，使會計核算和會計監(jiān)視兩方面互相促進，協(xié)調(diào)開展。(3)、堅持可持續(xù)開展，構(gòu)建風險防控長效機制。會計工作要實現(xiàn)可持續(xù)開展，構(gòu)建風險防控長效機制，必須堅持精細化管理和執(zhí)行力建立。要堅決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念，特別是在案件防控工作中，要“警鐘長鳴”。人員管理要常抓不懈。要通過強化培訓、完善“技防”措施、加大獎懲力度等多種手段，進步相關(guān)人員的風險識別才能。要強化問責，不斷健全完善考核鼓勵機制。2、認真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守那么》教育檢查活動。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的效勞和言行舉止直接表達農(nóng)行的社會形象和社會聲譽。總行制定專門的守那么來統(tǒng)一標準全行員工的行為準那么，弘揚良好的職業(yè)操守，倡導按規(guī)那么為人做事的風氣，是做好各項工作、推動全行改革開展非常重要的根底和保障。學習好、領(lǐng)會好、遵守好《守那么》，將有助于標準全行效勞標準，提升全行金融效勞程度;有助于防范合規(guī)風險和操作風險;有利于推動全行合規(guī)文化建立。為到達標準行為、培育文化、弘揚正氣、改善形象的目的，我按照怒市分行開展《中國農(nóng)業(yè)銀行員工行為守那么》教育檢查活動施行方案的部署，積極組織我部員工和業(yè)務(wù)條線積極參加學習教育、檢查評價和總結(jié)驗收各階段的活動。通過集中系統(tǒng)的《員工行為守那么》教育檢查活動，讓我更加深化地理解了《守那么》的內(nèi)在涵義，更準確地把握《守那么》詳細條文與精神本質(zhì)，讓我知曉何事可為、何事不可為，自覺用《守那么》標準標準自身行為。我決心認真執(zhí)行《守那么》，率先垂范，力求在部室內(nèi)和條線上形成守法合規(guī)氣氛。一、加強金庫管理，標準金庫運轉(zhuǎn)。根據(jù)總行和省分行對金庫管理體制的改革和日趨嚴格的管理要求，我按照分管領(lǐng)導的安排，牽頭組織成立州分行現(xiàn)金管理中心，在人員極其有限的情況下，通過合理設(shè)置崗位、對金庫門進展技術(shù)改造等措施限度地保障了按照制度要求對中心金庫實行專業(yè)化管理的需要。按制度要求監(jiān)視并親自參與查庫，把金庫管理作為每次會計監(jiān)管的重點內(nèi)容之一。二、組織會計核算清理，凈化賬面數(shù)據(jù)。為建立明晰、嚴明、標準、有效的會計核算新秩序，確保會計信息的真實、完好、合規(guī)，為股份公司開展奠定會計核算根底，同時也是落實外審管理建議，按照總行的統(tǒng)一部署，積極組織轄內(nèi)各營業(yè)機構(gòu)就存款、貸款等方面不標準、不真實的會計信息進展徹底整改，補充、完善和改良不完好、不精細的會計信息，進步會計核算工作的合規(guī)性、真實性。三、推廣上線指紋認證系統(tǒng)、集中對賬管理系統(tǒng)和會計檔案管理系統(tǒng)等一批新系統(tǒng)，管理手段得到創(chuàng)新和加強。針對基層網(wǎng)點“明碼、飛卡”的問題，推廣上線“柜員指紋認證系統(tǒng)”，實現(xiàn)柜員身份的活體認證，通過技術(shù)手段解決“明碼、飛卡”問題。針對對賬管理不到位，對賬率偏低的問題，在對全州單位結(jié)算賬戶摸底清查的根底上，推廣電子對賬管理系統(tǒng)，進展集中對賬，實現(xiàn)對賬、記賬的別離，提升對賬管理層次，增強對賬工作的及時性、真實性。假如說我的努力對會計工作有所推動的話，那最重要的不是我做了什么;重要的是我知道，我們還有什么沒做。在今后的工作中，我將按要求加強自我管理，提升自身修養(yǎng)，把“一種根植于內(nèi)心的素養(yǎng)，一種處處為別人著想的仁慈，一種不需要別人提醒的自覺，一種以成認約束為前提的自由”最為不懈的追求。在管理上，堅持以科學開展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，進一步加強迫度建立、系統(tǒng)建立和隊伍建立，夯實會計管理根底，創(chuàng)新內(nèi)控管理技術(shù)手段，強化會計內(nèi)控管理，進步清算業(yè)務(wù)處理才能，認真推進新會計準那么施行，嚴格控制會計操作風險，努力適應(yīng)農(nóng)業(yè)銀行股改需要，保障業(yè)務(wù)經(jīng)營順利進展。會計工作方案：財務(wù)會計工作方案范文一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：XX年財務(wù)上將有大的變動，實行《新會計準那么》《新科目》《新標準制度》，可以說財務(wù)部XX年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，理解新準那么體系框架，掌握和領(lǐng)會新準那么內(nèi)容，要點、和精華。全面按新準那么的標準要求，純熟地運用新準那么等，進展帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。二、加強標準現(xiàn)金管理，做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準那么結(jié)合實際情況，進展業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進展記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原那么，秉公辦事，做出表率。5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學化，核算標準化，費用控制全理化，強化監(jiān)視度，細化工作，實在表達財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、安康化，更能符合公司開展的步伐?？傊谛碌囊荒昀?，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，進步自身業(yè)務(wù)操作才能，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作方案，以限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健開展而做出更大的奉獻。XX年財務(wù)工作方案范文(2)：財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負著對本錢的方案控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作方案的配合與工作總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導的監(jiān)視下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的平安;效勞于公司、效勞于員工、效勞于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益。XX年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)方法。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年，深知XX年公司財務(wù)部財務(wù)工作方案對加強財務(wù)管理、推動標準管理和加強財務(wù)知識學習教育，有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長方案，短安排。使財務(wù)工作在標準化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了XX年財務(wù)工作方案。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)視下制定如下考核制度：一、繼續(xù)開展會計標準化管理工作，防范和化解操作風險。在去年會計工作標準管理的根底上，繼續(xù)開展會計標準化管理工作，進步會計核算管理程度，防范和化解操作風險。詳細從8個方面抓起：會計根本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信譽社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理方法歸類整理，需要進一步標準。會計工作方案：財務(wù)會計工作目的一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：XX年財務(wù)上將有大的變動，實行《新會計準那么》《新科目》《新標準制度》，可以說財務(wù)部XX年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，理解新準那么體系框架，掌握和領(lǐng)會新準那么內(nèi)容，要點、和精華。全面按新準那么的標準要求，純熟地運用新準那么等，進展帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。二、加強標準現(xiàn)金管理，做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準那么結(jié)合實際情況，進展業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進展記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原那么，秉公辦事，做出表率。5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學化，核算標準化，費用控制全理化，強化監(jiān)視度，細化工作，實在表達財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、安康化，更能符合公司開展的步伐。總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，進步自身業(yè)務(wù)操作才能，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作方案，以限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健開展而做出更大的奉獻。XX年財務(wù)工作方案范文(2)：財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負著對本錢的方案控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作方案的配合與工作總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導的監(jiān)視下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的平安;效勞于公司、效勞于員工、效勞于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益。XX年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)方法。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年，深知XX年公司財務(wù)部財務(wù)工作方案對加強財務(wù)管理、推動標準管理和加強財務(wù)知識學習教育，有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長方案，短安排。使財務(wù)工作在標準化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了XX年財務(wù)工作方案。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)視下制定如下考核制度：一、繼續(xù)開展會計標準化管理工作，防范和化解操作風險。在去年會計工作標準管理的根底上，繼續(xù)開展會計標準化管理工作，進步會計核算管理程度，防范和化解操作風險。詳細從8個方面抓起：會計根本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信譽社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理方法歸類整理，需要進一步標準。會計工作方案光陰流逝，不知不覺間，11年已經(jīng)過去一半，在公司各部門領(lǐng)導和負責人的配合下，財務(wù)科認真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對公司各部門財務(wù)指標進展考核，分析^p及監(jiān)視，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結(jié)的年上半年財務(wù)工作總結(jié)，敬請各位領(lǐng)導提出珍貴意見。一、以人為本抓管理，夯實根底促工作。1、堅持學習，不斷進步工作才能。年初我們制定了科室學習方案，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結(jié)合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學習的理念，營造濃重的學習氣氛，努力建立“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應(yīng)工作需要，提升整體工作才能。引導科室人員團結(jié)一致、謙虛慎重、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。2、明確分工，落實工作責任制。根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目的任務(wù)，積極進取、扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目的責任制任務(wù)，財務(wù)科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，月月有工作方案，周周有科務(wù)會，強化了人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)視，同時促進了財務(wù)人員合作與團結(jié)，從制度上奠定了完成年度目的任務(wù)的根底。二、圍繞目的抓落實，扎實工作出成效。1、上半年財務(wù)收支情況全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元，占年度預(yù)算26%，比上年增長-44%;其中：市局收入40.5萬元，占年度預(yù)算21.3%，比上年增長-80.2%;全系統(tǒng)實現(xiàn)支出593.2萬元，占年度預(yù)算的60.5%，比上年同期增長38.2%;其中:市局支出220.9萬元，占年度預(yù)算61.3%，比上年同期上升41.4%;縣級局支出272.3萬元，占年度預(yù)算43.2%，比上年同期上升29.6%;2、標準財務(wù)管理，年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標準，認真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算，為標準財務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進展了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違背財經(jīng)紀律的問題，都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。3、加強報賬員隊伍建立，組織報帳員進展了微機應(yīng)用技能培訓及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓，下基層指導工作，進步了報帳員辦公室自動化應(yīng)用才能和工作效力。4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)開展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)開展需要，及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進展了核查登記，組織下發(fā)了國家局裝備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進展了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了根底。6、積極整理睬計檔案，標準會計檔案管理。我們克制了時間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對XX年的會計檔案進展整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。7、完成了兩個縣局的根本建立初步設(shè)計方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計今年年底能開工新建。財務(wù)科在領(lǐng)導的關(guān)心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，完成了新舊標準的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領(lǐng)導放心，財務(wù)科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導分憂，做好財務(wù)部11年下半年工作方案，盡全力完成領(lǐng)導交付的各種任務(wù)，為公司的開展奉獻自己應(yīng)盡的力量!會計工作方案：本錢會計工作方案范文尊敬的公司領(lǐng)導：您好！時間流逝，轉(zhuǎn)眼之間我來華新聯(lián)美公司計財部工作馬上就兩個月了。雖然時間很短，但是這段時間在公司領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。下面我將近兩個月年來自己的工作情況總結(jié)一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結(jié)同事。自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系，從不因個人原因請假或耽誤公司的正常工作；同時我認真學習并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度；團結(jié)同事，積極合作；二、可以做好本職財務(wù)工作。作為一名房地產(chǎn)企業(yè)本錢會計，我深知本錢管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容，在前任本錢會計王霆的指導下，我認真學習我公司本錢管理流程，主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的處理等，特別是合同付款審核工作，是否在本月資金方案內(nèi)、是否符合合同付款條件，審核一定要細心嚴格，付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時登記合同臺賬，保證領(lǐng)導看到的是最新的數(shù)據(jù)；三、合同印花稅稅金計提工作。每月月末可以及時把本月收到的新合同按類別計提印花稅，報給稅務(wù)會計馬昱，確保稅金及時繳納；四、做好其他日常事務(wù)。已批未付準確管理，每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報給出納，其他各項報表及時更新。兩個月來，我盡管圍繞自身工作職責做了一定的努力，獲得了一定的成績，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距，在工作中也存在缺乏之處。主要表如今：一、自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時做出反響，做出讓領(lǐng)導滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深化，我會做得更好。二、自身的業(yè)務(wù)知識和才能還有欠缺，需要不斷地學習和進步。針對上述缺乏，今后的工作中，我會不斷加強財務(wù)專業(yè)知識學習，進步自己的業(yè)務(wù)程度，在細節(jié)方面完善自己，嚴格要求自己，更好的做好本職工作。最后，感謝領(lǐng)導和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團結(jié)協(xié)作，共同努力，為公司的開展而努力。畢業(yè)出來社會工作近三年中，兩年是從事本錢核算工作。走過好幾家企業(yè)，接觸過SAp、INFOR、用友、金蝶ERp軟件，采用過分步法、品種法、分批法核算，涉及到標準本錢、工作中心、本錢復(fù)原、因素分析^p、構(gòu)造分析^p、完全變動本錢分析^p、非正常損失跟蹤、損耗浪費分析^p、毛利率分析^p、量本利分析^p、交換材料考核等。為此一直想好好總結(jié)一下，梳理一下積累下來的經(jīng)歷。一、本錢根底資料建立企業(yè)管理程度在不同階段本錢核算分析^p重點是不同的。本錢都是由料工費三局部組成，材料一般占大局部。占用企業(yè)流動資產(chǎn)的是存貨〔材料、產(chǎn)品、在成品〕存貨的周轉(zhuǎn)率上下取決于產(chǎn)品消費周期，銷售接單與排產(chǎn)形式，采購到貨周期、采購本錢與材料價格趨勢，pMC與制造部門的管理程度。在控制存貨量之前首先保證帳實相符。企業(yè)比擬混亂，管理程度較低的企業(yè)賬實不符，收發(fā)記錄錯亂不齊。這是倉庫管理的難點與重點之一。標準物料收發(fā)存之前，首先如何科學標準物料編碼與代碼的歸類命名，應(yīng)考慮到簡便操作易記憶與區(qū)分；物料存放方式；計量單位的設(shè)定；收發(fā)流程的控制，二、本錢核算流程設(shè)計。三、本錢分析^p。四、本錢控制決策。本錢會計工作總結(jié)的延伸閱讀：如何寫好你的工作總結(jié)一、工作總結(jié)的內(nèi)容1．根本情況這是對自身情況和形勢背景的簡單介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質(zhì)、根本建制、人員數(shù)量、主要工作任務(wù)等；形勢背景包括國內(nèi)外形勢、有關(guān)政策、指導思想等。2．成績和做法工作獲得了哪些主要成績，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，這些是工作的主要內(nèi)容，需要較多事實和數(shù)據(jù)。3．經(jīng)歷和教訓通過對理論過程進展認真的分析^p，找出經(jīng)歷教訓，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認識上升到理性認識。4．今后打算下一步將怎樣發(fā)揚成績、糾正錯誤，準備獲得什么樣的新成就，不必像方案那樣詳細，但一般不能少了這些內(nèi)容。二、工作總結(jié)的特點總結(jié)的經(jīng)歷主要表如今自我性、客觀性、經(jīng)歷性三個方面。1．自我性總結(jié)是對自身社會理論進展回憶的產(chǎn)物，它以自身工作理論為材料，采用的是第一人稱寫法，其中的成績、做法、經(jīng)歷、教訓等，都有自指性的特征。2．回憶性這一點總結(jié)與方案正好相反。方案是料想將來，對將要開展的工作進展安排。總結(jié)是回憶過去，對前一段的工會計工作方案新編在過去的一年中,我系按照學院工作部署,圓滿的完成了北遷大學城,人才培養(yǎng)程度評估,常規(guī)教學,學生管理等各項工作任務(wù),全系老師發(fā)揚艱辛奮斗,團結(jié)協(xié)作的精神,獲得了顯著的工作業(yè)績和效果.展望2023年,我系將嚴格按照學院的工作安排和要求,根據(jù)新的一年學院提出的開展目的以及我系的實際情況,繼續(xù)發(fā)揚艱辛奮斗,團結(jié)協(xié)作的工作作風,努力做好以下各項工作:一,指導思想和工作重點(一)指導思想以十六大精神為指導,解放思想,實事求是,開拓創(chuàng)新,圍繞學院2023年總體工作思路,在認真落實教學管理工作和學生管理工作的根底上,抓好專業(yè)建立,師資隊伍建立和畢業(yè)生就業(yè)工作,繼續(xù)加強理論教學,突出課程建立工作,努力實現(xiàn)各專業(yè)的培養(yǎng)目的.(二)工作重點1,教學管理工作2,專業(yè)建立特別是課程建立工作3,加強各項規(guī)章制度建立4,師資隊伍建立工作5,畢業(yè)生就業(yè)工作6,學生管理工作二,加強常規(guī)教學管理,完成各項常規(guī)教學任務(wù)完善的常規(guī)教學管理是實現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目的的重要保證.我系的常規(guī)教學管理工作運行良好,但在評估工作過程中仍然暴露出一些問題,為此,在新的一年,我們將一方面堅持方案,規(guī)劃的標準性,制度性,減少彈性;同時,加強教學管理工作中檢查,催促的經(jīng)常性,持續(xù)性,有效性.1,要求各任課老師根據(jù)所任教課程的特點,認真完成好各教學環(huán)節(jié),做好課前,課中和課后的各項相關(guān)工作.2,汲取迎評工作中的經(jīng)歷教訓,建立,健全相關(guān)教學文件,加強檔案建立與檔案管理工作.齊全,完好,高質(zhì)量的教學文件是保證教學質(zhì)量的關(guān)鍵.我們在新的一年將大力加強相關(guān)教學文件的建立,健全工作.如理論教學中的教學大綱,考試大綱,教學檔案,教案,教學日志,聽課記錄,點名冊,作業(yè)及作業(yè)修改紀錄等;理論教學涉及到的根本教學文件如理論教學大綱,理論教學任務(wù)書,方案書,審批表,總結(jié),實習/實訓報告(含報告修改記錄,報告成績),實習/實訓指導記錄等都要建立健全,并在教學檢查和期末評定中作為考核工程.3,各任課老師應(yīng)在遵循教學規(guī)律,堅持教學原那么的前提下,圍繞專業(yè)培養(yǎng)目的積極探究高職高專的教學形式和教學方法.教學過程中必須充分考慮到學生的文化素質(zhì)及專業(yè)特點,做到因材施教,實現(xiàn)教與學的有機結(jié)合,杜絕照本宣科.三,加強專業(yè)建立,突出課程建立1,辦學形式的探究財務(wù)會計專業(yè)已經(jīng)有了四屆畢業(yè)生,在辦學上有了一些成熟的經(jīng)歷,力爭在2023年形成關(guān)于高職財會專業(yè)的示范性辦學形式;投資理財專業(yè)屬于新興專業(yè),目前各高職院校尚未形成成熟的辦學形式,我們應(yīng)在此領(lǐng)域抓緊探究,盡早探究出一套可行的適應(yīng)地方經(jīng)濟開展需要具有地方特色的人才培養(yǎng)方案.我們對會計電算化專業(yè)也進展了有益的嘗試和探究,積累了一些經(jīng)歷,今后要繼續(xù)加強該專業(yè)課程體系的改革與建立,爭取盡快辦出鮮明的專業(yè)特色.2,2023年上半年做人才需求狀況調(diào)查,論證,金融與保險,房地產(chǎn)經(jīng)營與管理三個專業(yè)設(shè)置的必要性,可行性,并通過人才需求狀況調(diào)查,對投資理財專業(yè)人才培養(yǎng)目的定位,素質(zhì)才能構(gòu)造和教學方案等進展調(diào)整與修訂.3,課程建立課程建立是專業(yè)建立的根底,是實現(xiàn)專業(yè)人才培養(yǎng)目的的關(guān)鍵.我們要首先抓好核心專業(yè)課程的建立,帶動其他課程的建立,進而推動專業(yè)建立的步伐.在2023年,我系各專業(yè)課程建立的重心是根據(jù)各專業(yè)人才培養(yǎng)目的,加強教學方案和教學大綱的修訂,力爭盡快建立起科學的,完善的理論和理論課程(教學)體系.4,加強教學方法改革先進的教學方法可以進步教學質(zhì)量,促進學生理論程度與理論技能的進步.在新的一年,我們鼓勵老師加強教學方法改革,推廣案例教學等先進教學方法,培養(yǎng)學生運用所學專業(yè)知識獨立考慮問題,分析^p問題和解決問題的才能.使學生在討論,解決問題的過程中培養(yǎng)敢于解放思想,勇于創(chuàng)新的精神.在理論實訓環(huán)節(jié)教學中,探利用多媒體教學方法和現(xiàn)場教學方法等,進步學生的動手操作才能.5,加強理論教學認真落實各專業(yè)的理論教學環(huán)節(jié),實在進步學生的理論才能.我系財務(wù)會計和會計電算話專業(yè)理論教學大綱和已編寫完成,明年進展各專業(yè)的編寫工作,在編寫實習/實訓指導書過程中要以教研室為單位認真討論,反復(fù)修訂,以使制定后的指導書可以真正對實習/實訓起到應(yīng)有的支持作用.繼續(xù)加強校外實習基地建立,充分利用社會資來完成我們的假設(shè)干理論環(huán)節(jié).財務(wù)會計專業(yè)和會計電算化專業(yè)在充分利用現(xiàn)有實驗設(shè)施和校外實習基地的同時,力爭在財務(wù)制度建立標準的工業(yè)企業(yè)建實習基地兩處;投資理財專業(yè)是新上專業(yè),爭取建立兩處校外實訓基地(金融或保險企業(yè)一處,房地產(chǎn)企業(yè)一處),以滿足理論教學需要.房產(chǎn)會計工作方案一、指導思想加強管理，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，控制本錢，創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務(wù)學習，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式，把學業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質(zhì)、管理程度;建立辦事高效，運作協(xié)調(diào)，行為標準的管理機制，開拓新業(yè)務(wù)，再上新程度，努力創(chuàng)始各項工作的新場面。二、主要經(jīng)營指標主營業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元，其中每月均增加萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元，每月均增加萬元。2、客戶流失率為總客戶的%，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。3、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬元，占應(yīng)收款%。4、實現(xiàn)凈利潤萬元。5、委托銀行扣款成功率達%。三、工作措施1.捕捉信息，開拓市場，爭當業(yè)績頂尖人。面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨占熬頭。2.抓好根底工作，實行標準管理，全面進步工作質(zhì)量。搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。對客戶進展分類細化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進展分類，確定清收方案，落實任務(wù)層層分解，明確目的及責任人，以確保全年既定目的任務(wù)的全面完成3.加強壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。4.適應(yīng)營銷新形勢，構(gòu)建新型的客戶管理形式。一是要實行客戶分類管理，提供差異化、個性化效勞;二是對重點客戶進展重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)效勞工作。5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式開展。企業(yè)將來的開展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快開展，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導和推開工作。6.嚴格客戶的收費標準，杜絕漏收和少收。并進一步標準標準，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標準。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導批準同意，任何人無權(quán)免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。公司會計工作方案一是加強學習，進步自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合才能。隨著社會的不斷開展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及，企業(yè)的財務(wù)管理對財會人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求，在新的一年時在，我將進一步加大學習的力度，進步自己財務(wù)業(yè)務(wù)程度，特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)開展及自己的崗位工作需求，加強相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學習，使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)才能不斷進步，以適應(yīng)工作的需求，特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓，還要參加一些重要的會計培訓部門組織的專家培訓，使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)程度更上一個新的臺階。二是更加認真負責的做好自己的本職工作，在自己的工作崗位上，對各項財務(wù)資金的管理都要嚴格把關(guān)，不能有半點忽略和大意，銀行劃款復(fù)核(資金劃轉(zhuǎn)、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺交易系統(tǒng)復(fù)核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認、定期存款到期確認)中央國債系統(tǒng)復(fù)核(債券買賣、債券回購、收款付款確認、dvp交易資金劃轉(zhuǎn))，要加強一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析^p，確保財務(wù)管理的標準和高效。三是做好一些重大工程的投資核算。重大經(jīng)營工程事關(guān)企業(yè)今后的開展，資金平安性與工程投資的可行性以及企業(yè)開展的后續(xù)性息息相關(guān)，特別是2023年兩個債權(quán)工程的投資核算、付息等工作，要保證時間性和標準性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào)，不斷探究和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)的新方法和途徑，保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來的順暢。在華發(fā)工程上，除要做一些資金管理的根底工作以外，還在2023年召開受益人大會以后，時行資金建帳，并做好ta系統(tǒng)的操作工作，保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運作。四是加強會計檔案的管理工作。我們雖然在___年九年對會計檔案管理工作進展了標準嚴格的整理，在二年，我將在___年九年的根底上，嚴格按照國家一級檔案管理的要求進一步完善和標準，要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性，特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴格備案登記存查。五是加強與公司各部門的溝通協(xié)作，通過溝通和交流，才能到達業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和標準性，實現(xiàn)合作嚴密，工作有序，防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。六是加強應(yīng)急管理的研究和分析^p。資金管理難免會出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件，這對于財務(wù)管理來說是一個大忌，甚至會影響到企業(yè)整個資金鏈的管理，所以就加強應(yīng)急管理的研究，積極出一些財務(wù)資金管理的應(yīng)急預(yù)案，確保發(fā)生突發(fā)事件時能緊急啟對應(yīng)急預(yù)案，保障企業(yè)財務(wù)管理的正常進展。會計工作方案2023會計工作方案范文一一、首先要理解公司業(yè)務(wù)，公司涉及到哪些業(yè)務(wù)往來，收入的來在哪些方面，哪些是主要來，找準目的客戶群。還要理解公司的支出在哪些方面。管理好收入與支出，開節(jié)流。1、公司涉及的業(yè)務(wù)比擬多且范圍較廣，達n個公司的業(yè)務(wù)，所以業(yè)務(wù)量較大，責任重，要細心工作。二、熟悉本地區(qū)的道路圖，辦事方便。熟悉辦理銀行、勞動局的相關(guān)業(yè)務(wù)的工作流程，會填寫相應(yīng)的票據(jù)、憑證。做到不出錯、辦事快。1、銀行業(yè)務(wù)這塊，主要有匯款、轉(zhuǎn)賬(=50000元柜臺與5000元ATM機)、取款等，其中分對公和對私。對公一般是兩張單子，都要蓋財務(wù)章和法人章，你去銀行告訴他你要匯對公帳戶，他就會把單子拿給你，上面要有詳細的匯款方和收款方的開戶名稱、帳戶、開戶行、金額，填完了給銀行就可以了。銀行蓋章后會給你兩個回單。對私比對公簡單，填寫一張單子，寫清楚收付款方的賬號、名稱、金額，填完交給銀行，辦理完銀行會給一張回單。2、涉及到報五險一金，要到勞動保障局辦理。是新公司時，為員工辦理保險，需要填寫《社會保險登記表》，《在職職工登記表》等，提供工商營業(yè)執(zhí)照原件和復(fù)印件;地稅登記證原件和復(fù)印件，組