




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第6頁共6頁2023年?人事部年終?個人工作總?結樣本我?從進入公司?接管行政、?人事事務、?辦公室事務?、總務后勤?工作,在上?級領導的關?心、支持、?領導下以及?各部門的配?合下,按照?公司方針政?策,行政人?事部的工作?特點:做好?常規(guī)工作,?進一步提高?工作效率、?確保各項工?作的正常運?作;進一步?強化各項服?務工作,為?生產經營提?供周到快捷?的后勤保障?服務;儲備?、創(chuàng)新人力?資源管理工?作,為公司?發(fā)展,生產?經營提供動?力支持;加?強制度執(zhí)行?力度等。在?__年的工?作中,也都?是圍繞上述?思路展開工?作。努力服?務生產經營?,適時調整?招聘、用工?管理思路。?回首過往,?公司陪伴我?走過人生很?重要的一個?階段,使我?懂得了很多?,領導對我?的支持與關?愛,令我明?白到人間的?溫情,在此?我向公司的?領導以及全?體同事表示?最衷心的感?謝,有你們?的協(xié)助才能?使我在工作?中更加的得?心應手,也?因為有你們?的幫助,才?能令到公司?的發(fā)展更上?一個臺階,?較好的完成?各項工作任?務。其總結?報告如下:?一、人事?管理方面?1、建立、?建全、規(guī)范?不事檔案(?新進、離職?、調動、升?級)管理:?、重新對現?有人員進行?了建檔工作?,現員工檔?案齊全,證?件齊全。?、對各部門?、人員進行?分組編號建?檔,并存入?電腦,便于?工作操作和?核查、調動?和管理。?、辦理公司?新進、離職?、調動等手?續(xù);對離職?人員的自離?、辭工、病?退等實行分?類整理存檔?,并存入電?腦中,便于?查證;同時?做好調動、?提拔人員等?檔案資料信?息保管,月?底傳新進、?離職、調動?人員___?到財務。?、實行各部?負責人對在?職人員的人?數每周進行?統(tǒng)計,并對?離職人員、?新進、調動?人員作周報?表統(tǒng)計并與?人事部進行?核對,方便?了部門、人?事、財務查?找、結算管?理,增強了?人力資源管?理。、及?時做好檔案?材料的收集?、整理、歸?檔。2、?招聘:、部?門傳人員增?補單。、?根據部門人?員的實際需?要有針對性?、合理性招?聘一批員工?,以配備各?崗位。通過?采取一系列?切實措施,?如廣發(fā)招聘?信息、網上?招聘、定點?招聘等各種?辦法攬用工?人才,卓有?成效。3?、宿舍管理?:、公司共?有宿舍80?間(包含外?租房):針?對宿舍有些?住宿人員情?況不明、檔?案混亂,進?行了整理、?清查,重新?建檔并在檔?案上注明部?門、組別及?編號,以及?在每個房間?的檔案上分?類注明床的?張數以及床?的名稱(鐵?床或木床)?。在查找、?了解宿舍情?況和安排住?宿上方便快?捷、清楚明?了,并把檔?案存入電腦?中。、合?理安排員工?住宿情況,?其中管理房?間住舍有8?間;___?員工17間?(男占12?間,女占5?間);夫妻?房52間;?保姆、出租?、臨時工各?1間。、?對宿舍的財?產進行登記?整理建檔。?、對宿舍?的環(huán)境、衛(wèi)?生、紀律進?行整頓、通?告、檢查、?管理,對有?異常的進行?處理。、?每月對宿舍?水、電進行?檢查、統(tǒng)計?,并對水、?電費的扣款?明細核算并?張貼通知,?對有異常的?進行處理。?、與物業(yè)?聯(lián)絡等工作?。4、嚴?肅勞動紀律?:、加強考?勤管理,在?全公司上下?協(xié)助下抓按?時上、下班?時間,規(guī)范?考勤制度。?、嚴格考?勤制度責任?的落實。?、加強請假?制度、放行?條管理,對?不履行請假?手續(xù)或未打?卡者擅離崗?者,堅決予?以查實并作?出處理,這?樣即維護考?勤制度的嚴?肅性,又從?另一方面激?勵了在崗員?工的積極性?,進而極大?改善了公司?的工作作風?。5、認?真做好常規(guī)?工作,包括?:優(yōu)秀員工?、工資、升?級和其它的?核定___?工作;對廠?牌、考勤卡?的補辦進行?核實查證辦?理等等各項?工作。6?、人事周報?表統(tǒng)計工作?。每周對公?司全廠各部?門人數進行?匯總,對新?進、離廠、?調動人員進?行備注匯報?。7、收?集信息,做?好人力資源?檔案開發(fā)與?儲備,提高?辦公效率。?8、宣傳?和培訓工作?二、行政、?辦公室事務?、總務方面?1、貫徹?執(zhí)行公司領?導指示。做?好上、下聯(lián)?絡溝通工作?,及時向領?導反映情況?,反饋信息?;搞好各部?門間相互配?合,綜合協(xié)?調工作;對?各項工作和?計劃的督辦?和檢查。?2、根據領?導意圖,起?草工作作計?劃和其他文?稿。負責公?司來往信函?的收發(fā)、登?記、傳閱、?批示;做好?公司文件_?_通知、審?核、傳遞、?催辦、檢查?。加強辦公?文件、檔案?管理。在文?件收發(fā)上做?到下發(fā)的文?件適時送達?有關部門辦?理,為公司?貫徹落實上?級精神、及?時完成工作?任務提供了?有力的保證?;同時,檔?案管理做到?井然有序,?隨時為公司?查詢服務;?加強文字材?料的草擬打?印工作,能?按規(guī)定的時?間和內容要?求完成。?3、協(xié)助公?司領導,完?善、制定公?司制度,并?執(zhí)行貫徹公?司制度。?4、加強溝?通:與員工?面對面解決?問題,使員?工工作有章?可循,做到?違紀有據可?查,使他們?了解、支持?后勤工作,?取得了良好?的效果,并?注重后勤質?量的提高。?5、能很?好地履行崗?位職責,辦?事效率高。?6、監(jiān)督?、管理、檢?查方面:每?天對公司各?部環(huán)境衛(wèi)生?、消防、紀?律檢查工作?,每次檢查?均有書面記?錄,有異常?情況進行處?理。在檢查?中發(fā)現的違?紀、違規(guī)、?等各種不良?現象及時通?知各部門負?責人進行處?理;為公司?加強管理、?提高后勤服?;認真收集?信息,全面?、準確的了?解和掌握各?方面工作的?開展情況,?分析工作存?在的問題,?總結工作經?驗,及時向?公司匯報,?讓公司上級?能全面準確?地了解和掌?握最近工作?的實際情況?,為解決問?題作出正確?的決策。?7、公司財?產、辦公用?品、庫存鞋?的管理:對?公司各部使?用的資產按?部門進行了?統(tǒng)計,并分?類建檔存電?腦中,保證?了資產使用?的安全;負?責公司辦公?設施的管理?和維護及維?修聯(lián)絡。包?括公司辦用?品采購、發(fā)?放、保管、?使用登記、?維護工作等?;并履行稽?查職能,認?真辦理辦公?用品的出、?入庫、領用?嚴格控制和?管理。辦理?庫存鞋的出?、入庫交接?、保管管理?。8、公?司日常行政?、人事、辦?公事務等管?理工作,協(xié)?助總監(jiān)處理?日常工作。?9、公司?總務工作,?做好后勤保?障。10?、公司辦公?、生產會議?安排、記錄?和整理會議?記要,根據?需要按會議?決定發(fā)文。?11、接?待來訪客戶?,堅持按照?工作要求,?熱情接待來?訪客戶、認?真聽取來訪?客戶反映的?問題,提出?的要求、建?議。12?、保安、司?機的監(jiān)督管?理。對保安?及司機上報?的各種表格?及日常工作?、報表進行?審核、查閱?,對有異常?的進行處理?。13、?公司各種表?格管理。?14、完成?上級交辦的?其他任務,?并按時按質?的完成。?(三)、_?_年計劃及?建議根據部?門__年的?工作結合公?司目前實際?情況和今后?的發(fā)展趨勢?,行政人事?部計劃從以?下幾方面開?展__年度?的工作,全?面推行目標?管理。一?、行政人事?部在__年?里除做好日?常管理工作?外,重點做?好以下三方?面工作:?1、加大后?勤服務及監(jiān)?督力度,并?根據公司工?作實際情況?,對后勤服?務行修改、?完善,使其?更加符合總?公司工作實?際的需要。?2、配合?公司促建工?作,加大宣?傳力度,對?在工作上涌?現出來的典?型的人和事?予以及時報?道,通過以?點帶面,促?使工作質量?進一步提高?。3、加?大人力資源?管理力度,?完善勞動人?事檔案管理?,嚴格控制?公司勞動用?工,做好以?事設崗,人?盡其才。為?人才招募與?評定薪資、?績效考核提?供合理依據?4、完成日?常人力資源?招聘與配置?。5、嚴?格執(zhí)行公司?各項規(guī)章制?度。比如考?勤、用工、?宿舍管理等?等。6、?嚴格辦公室?管理及辦公?用品的管理?、以及環(huán)境?衛(wèi)生管理7?、加大內部?人力、人才?開發(fā)力度,?弘揚優(yōu)秀的?企業(yè)文化和?企業(yè)傳統(tǒng),?用優(yōu)秀的文?化感染人。?8、做好?人員流動率?的控制與勞?資關系、糾?紛的預見與?處理等記錄?。既保障員?工合法權益?又維護公司?的形象和根?本利益。?四、建議行?政人事工作?對一個不斷?成長和發(fā)展?的公司而言?,是非常重?要的基礎工?作,也是需?要公司上下?通力合作的?工作。各部?門配合共同?做好工作的?項目較多,?因此需要公?司領導予以?重視和支持?。自上而下?轉變觀念與?否,各部門?提供支持與?配合的程度?如何,都是?行政人事部?工作成敗的?關鍵。所以?行政人事部?在制定年度?目標后,在?完成過程中?懇請公司領?導與各部門?予以協(xié)助。?__年公司?是緊張忙碌?的,行政部?工作責任大?,但我始終?以飽滿的工?作熱情投入?工作,兢兢?業(yè)業(yè),履行?行政、人事?等各項工作?職責、執(zhí)行?公司
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《第二單元 指揮機器人行動 12 聲波測距避障礙》教學設計-2024-2025學年泰山版信息技術(2018)第三冊
- 如何提升小班班級凝聚力計劃
- 如何推動財務制度優(yōu)化計劃
- 會計記賬的技巧與實務指南計劃
- 推動品德教育與心理輔導融合計劃
- 社區(qū)交通安全的個人倡導計劃
- 慈善基金會年度項目計劃
- 神經內科護理個案護理模板
- 肥胖患者的護理常規(guī)
- 醫(yī)院道路知識培訓課件
- 急診危重癥患者轉運專家共識解讀課件
- 2025-2030年中國黑豬行業(yè)市場發(fā)展狀況及投資戰(zhàn)略研究報告
- 2024年醫(yī)師定期考核考題《臨床練習》
- 法律職業(yè)倫理知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋溫州大學
- 英語-遼寧省大連市2024-2025學年高三上學期期末雙基測試卷及答案
- 2025年江蘇省無錫市江南大學專職輔導員招聘45人歷年高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2024版智能物流倉儲管理系統(tǒng)采購與運維服務合同3篇
- 2024安徽教師統(tǒng)一招聘考試《小學英語》試卷真題及答案
- 2024年考研數學(一)試題卷及答案
- 16-SC-提高附著式升降腳手架安全驗收一次合格率4:3
- 尼康NikonCOOLPIXP500數碼相機(中文)說明書
評論
0/150
提交評論