人勞科2023年上半年總結(jié)及下半年計劃_第1頁
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第3頁共3頁人勞科20?22年上半?年總結(jié)及下?半年計劃?今年以來,?我們科室在?局和上級業(yè)?務(wù)部門的正?確領(lǐng)導,以?及兄弟單位?的大力支持?下,緊緊圍?繞打造“十?個交通”,?構(gòu)建“通江?達?!睉?zhàn)略?目標,創(chuàng)新?工作方法,?強化人事勞?資科學管理?,加強交通?人才隊伍建?設(shè),弘揚“?三個特別”?新時期交通?精神,增強?“想干事、?干大事、干?成事、不出?事”的意識?,為推進興?化交通運輸?事業(yè)率先發(fā)?展、科學發(fā)?展、和諧發(fā)?展作出應(yīng)有?貢獻?,F(xiàn)將?__年上半?年工作及下?半年工作打?算匯報如下?:一、_?_年上半年?工作總結(jié)?1、以讀書?活動為抓手?,積極參加?學習調(diào)研活?動,撰寫了?學習調(diào)研等?文章,并參?加了交流發(fā)?言。通過讀?書學習,提?高了素養(yǎng),?提升了“精?氣神”。?2、做好人?才選拔培養(yǎng)?工作,推薦?選拔泰州市?第四期“3?13學術(shù)、?技術(shù)帶頭人?培養(yǎng)工程”?人選___?名,___?申報高級工?程師___?名。3、?積極主動配?合做好信訪?___工作?;上級領(lǐng)導?轉(zhuǎn)辦的各類?職工信訪件?全部回復到?位,人員來?訪全部答復?到位。特別?是做好困企?“雙轉(zhuǎn)”軍?人___工?作。4、?做好本系統(tǒng)?機關(guān)事業(yè)單?位工資改革?調(diào)資工作,?調(diào)資___?人次,__?_協(xié)調(diào)辦理?好勞務(wù)派遣?人員五險一?金的核算繳?納工作。?5、配合_?__部進行?了局機__?_務(wù)員信息?錄入,并開?展全系統(tǒng)干?部人事檔案?的升級改版?工作。6?、做好我局?事業(yè)單位崗?位設(shè)置、科?學設(shè)崗,妥?善解決了崗?位比例及高?職低聘的矛?盾,及時有?效地完成了?績效工資制?度改革工資?掛鉤工作。?7、積極?開展交通運?輸職工教育?培訓,在公?務(wù)員中進行?網(wǎng)上業(yè)務(wù)知?識培訓,并?___人員?參加市論文?競賽,參學?率和合格率?都達雙百;?在專業(yè)技術(shù)?人才中進行?政治理論和?業(yè)務(wù)繼續(xù)教?育培訓,克?服工學矛盾?,保證培訓?質(zhì)量,通過?學習考試;?在技能崗位?人才中進行?崗位技術(shù)執(zhí)?業(yè)資格學習?培訓,增強?交通行業(yè)執(zhí)?業(yè)資格人才?隊伍力量。?8、配合?做好市效能?辦、發(fā)改委?相關(guān)目標計?劃上報工作?。9、按?時上報部、?省、市和興?化___項?人事勞動報?表。10?、積極完成?中心工作和?局領(lǐng)導交辦?的各項工作?。二、存?在不足一?是解放思想?不夠,改革?和創(chuàng)新意識?不強;二是?工作調(diào)研不?夠,對出現(xiàn)?的新情況、?新問題主要?憑經(jīng)驗應(yīng)對?。三是深入?基層主動性?不強,學習?指導工作少?。三、_?_下半年工?作打算。?一是強化交?通人才工作?機制,加強?人才工作班?子、人才培?引規(guī)劃、人?才激勵機制?等工作措施?,著力營造?人才發(fā)展環(huán)?境,用事業(yè)?留人、感情?留人和適當?的待遇留人?,讓人才引?得進、留得?住、用得好?。繼續(xù)大力?跟進上爭事?業(yè)單位參公?管理工作,?提高交通執(zhí)?法工作力度?。二是強?化勞動人事?政策法規(guī)的?宣傳,加大?勞動保障的?監(jiān)管力度,?依法執(zhí)行勞?動合同和社?會保障政策?,糾正違反?勞動法律法?規(guī)的行為,?維護企業(yè)和?職工雙方的?合法權(quán)益,?消除勞資矛?盾爭議隱患?,確保社會?的穩(wěn)定。?三是強化交?通人才隊伍?的知識培訓?,積極開展?干部職工在?職繼續(xù)教育?工作。面對?交通科學發(fā)?展的新形勢?、新要求、?新任務(wù),全?面提高交通?隊伍素質(zhì)至?關(guān)重要,擬?分期舉辦交?通干部職工?專業(yè)技術(shù)培?訓,提高交?通隊伍業(yè)務(wù)?整體素質(zhì),?為我市交通?事業(yè)的發(fā)展?提供人才保?障和智力支?持。四是?強化招商引?資和勞動保?障工作力度?,發(fā)揮科室?職能作用,?牢固確立目?標責任意識?,確保完成?我局和市政?府下達的招?商引資、促?進創(chuàng)業(yè)就業(yè)?、高才培養(yǎng)?引進和社保?擴面目標任?務(wù)。五是?強化工作調(diào)?研意識,發(fā)?揮人事管理?參謀作用。?我們要積極?主動地做好?交通人事人?才調(diào)研工作?,研究制定?適合本系統(tǒng)?人才發(fā)展的?激勵機制,?為人才的“?引、培、用?”殿定良好?基礎(chǔ)。六?是強化廉潔?自

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