2023年醫(yī)技科醫(yī)師上半年工作總結

第4頁共4頁2023年?醫(yī)技科醫(yī)師?上半年工作?總結在_?_院長領導?下，今年以?五年計劃宏?偉目標，打?開了醫(yī)院嶄?新局面，在?不平凡的騰?龍歲月，“?創(chuàng)建三級醫(yī)?院”的嘹亮?___，振?奮了每一位?工作人員的?心，醫(yī)技科?醫(yī)務工作人?員，與臨床?科股室同道?，遵照醫(yī)院?宏觀戰(zhàn)略部?署的目標，?團結一致，?服從命令，?聽從院部的?指揮，結合?【三好一滿?】活動平臺?，全面落實?執(zhí)行三級醫(yī)?院c標準的?要求，加大?工作力度，?逐步充實完?善各種資料?的配備以及?醫(yī)療核心制?度的落實。?今年，醫(yī)?院出臺工作?績效激勵機?制改革措施?，推動醫(yī)院?醫(yī)療工作正?向蓬勃發(fā)展?，擴大診療?范圍，取得?了功不可沒?的成效，醫(yī)?技科各檢查?室，工作量?也不低于臨?床，但是，?各檢查室，?完成工作量?很不平衡，?有的檢查科?室已經(jīng)達到?預期目標，?__月日工?作量，突破?歷史最高點?，日工作量?最高，彩超?___人次?，ct日_?__人次，?b超___?人次，他們?工作。幾乎?天天在忙，?病人檢查量?已經(jīng)達到預?期目標，但?是，有小部?分檢查室還?達不到醫(yī)院?預期要求，?如病理，檢?查人數(shù)去年?減少___?人，收入減?少___萬?___元。?因此，在下?半年工作中?，絕對不能?松勁，要加?倍努力，以?【三級醫(yī)院?】c標準細?節(jié)的要求，?使每一位醫(yī)?技工作人員?，積極投入?，勇?lián)t(yī)院?轉型升級發(fā)?展的前頭兵?，認真配合?好臨床，強?化堅守崗位?責任心，規(guī)?范操作流程?，提高質量?控制好評度?，沿著持續(xù)?改進方向永?不停留前進?。努力完成?醫(yī)技檢查工?作重要任務??，F(xiàn)在，將?半年來工作?情況匯報如?下：一;?醫(yī)德醫(yī)風建?設方面，?認真貫徹學?習三好一滿?意文件內容?，醫(yī)技工作?人員能夠樹?立一顆“一?切為病人”?服務理念思?想。強化以?人為本的職?業(yè)責任感、?職業(yè)道德感?、“一切為?了病人，一?切方便病人?,一切服務?于病人”的?職業(yè)道德理?念，逐步完?善醫(yī)技人員?對病人檢查?中，以關心?、耐心、細?心和責任心?以人為本思?想理念，醫(yī)?務人員在診?療活動中謝?絕紅包，和?諧了醫(yī)患及?家屬關系，?通過調查測?評，沒有發(fā)?現(xiàn)對工作人?員不滿意反?應現(xiàn)象。?二、科室管?理;執(zhí)行?院部制定院?科管理制度?，聽從院部?指揮，落實?院部布置各?項工作任務?，對照三級?醫(yī)院標準，?逐步完善整?理醫(yī)技各項?資料，加強?勞動紀律管?理與監(jiān)督，?認真做好質?量管理，以?持續(xù)改進方?向，提升醫(yī)?技診斷質量?準確度。?1;基本情?況;人員結?構;2;?工作績效獎?金分配方案?;醫(yī)師級?;___分?，主治級;?130，主?任級按院部?定數(shù);2?;個人工作?量數(shù)計算法?;，ct?診斷;一部?位___分?

，掃描操?作___個?部位___?分，照片;?___個部?位___分?，增強__?_人___?分。值夜?班;___?部位___?分，值班1?夜加___?分。彩超?，b超工作?績效量化到?人。通過?個人工作量?計算，體現(xiàn)?多勞多得，?提高工作效?率。三、?科室專業(yè)資?源整合;?今年，彩超?b超人員整?合，啟動人?力資源專業(yè)?協(xié)調共同發(fā)?展空間，雖?然目前還未?達到人人會?熟練掌握彩?超操作診斷?技術，對今?后有計劃性?規(guī)模擴張打?下良好基礎?。四、強?化訓練-提?高勞動紀律?自覺性;?勞動紀律是?檢測一個人?，一個團隊?的工作力度?最起碼的素?質表現(xiàn)，是?科室發(fā)展基?本動力，也?是確保各項?工作正常開?展的重要保?證因素。加?強___性?紀律性，嚴?明勞動紀律?、是提高提?高工作效率?的主要內在?因素。__?月在姜醫(yī)院?長指令監(jiān)督?下，醫(yī)技科?集中交班，?紀律強化訓?練，勞動紀?律準時度，?提升到__?_%--_?__%，工?作積極性提?高，精神面?貌出現(xiàn)新改?變，紅裝素?裹，醫(yī)療質?量得到提升?，對病人檢?查責任心已?到位，經(jīng)常?工作延長超?出下班時間?，特別是c?t，彩超，?b超等檢查?室。但是?，人員文化?思想素質較?差，有個別?工作人員崗?位責任理解?不透徹，缺?乏高度責任?感和安全感?，出現(xiàn)值班?不在崗，是?醫(yī)院不可容?忍現(xiàn)象，是?醫(yī)療安全危?險性的信號?，院部對此?十分重視，?針對這個問?題，醫(yī)技科?召開專題會?議，當事人?作了深刻檢?討，教育了?所工作人員?，會議，再?三強調醫(yī)技?工作人員，?要時刻牢記?不在崗位的?危險性和后?果的嚴重性?。希望今后?不再出現(xiàn)類?似這種現(xiàn)象?。五、強?化培訓，提?升醫(yī)療質量?1、依法?執(zhí)業(yè)，崗前?培訓;遵?守法律法規(guī)?章程，牢固?掌握衛(wèi)生法?律法規(guī)原則?、強化其法?律意識和自?我保護意識?，增強依法?執(zhí)業(yè)的自覺?性。2、?嚴抓醫(yī)療質?量，培訓技?術人員醫(yī)?技科始終把?醫(yī)療質量放?在重要位置?來抓，采取?多種形式，?全面開展業(yè)?務技術人員?培訓，努力?提升醫(yī)務人?員的業(yè)務技?術能力水平?。強調醫(yī)務?人員要重視?科學發(fā)展，?我們要求每?一位技術工?作者以自學?為主、共同?學習，發(fā)揮?傳幫帶精神?，使醫(yī)技人?員專業(yè)知識?診斷水平階?梯型發(fā)展，?達到三級醫(yī)?院要求。?積極參加院?部___專?業(yè)理論三基?培訓與考試?，不斷提高?專業(yè)技術診?斷水平。嚴?格落實醫(yī)療?核心制度，?完善醫(yī)療技?術管理檔案?，六、搞?好優(yōu)質服務?，塑造醫(yī)院?醫(yī)技新形象?。抓好“?以病人為中?心，創(chuàng)優(yōu)質?服務，改變?醫(yī)技過去對?病人檢查出?現(xiàn)推諉，硬?性服務態(tài)度?，實現(xiàn)人性?化服務思想?，塑造提升?醫(yī)院“以病?人為中心”?白衣戰(zhàn)士光?輝形象和聲?譽。七、?經(jīng)濟指標完?成情況1;?__年__?_—__月?及__年同?比;八、?存在問題;?上下班交?接內容不完?善，得過請?過，工作日?志統(tǒng)計沒有?按日按月按?年規(guī)范性存?檔，雜亂無?章。偷收漏?收現(xiàn)象依然?存在。遵?守勞動紀律?自覺性不強?，上班拖拉?，遲到現(xiàn)象?存在，紀律?松散，崗位?責任心不牢?固，離崗串?崗等現(xiàn)象，?針對存在?問題，下半?年工作，要?加大力度對?勞動紀律監(jiān)?管，在工作?環(huán)境改善后?，重整旗鼓?，整裝面貌?，返回__?月___交?班團隊莊嚴?新篇章。?上半年來，?我們雖然在?醫(yī)療質量的?持續(xù)改，服?務態(tài)度提升?以及管理方?面，做了多?量的工作，?取得