醫(yī)生2023年工作總結(jié)

第6頁(yè)共6頁(yè)醫(yī)生202?2年工作總?結(jié)回首過(guò)?去的一年，?本著對(duì)自己?負(fù)責(zé)，對(duì)病?人負(fù)責(zé)的職?業(yè)道德，自?己做的雖然?不是非常好?，但是也沒(méi)?有犯不該的?錯(cuò)誤，沒(méi)有?出現(xiàn)誤診，?切實(shí)做好了?對(duì)人民群眾?的生命負(fù)責(zé)?任態(tài)度。我?的過(guò)去一年?的總結(jié)，既?是我一年的?工作成果，?也是對(duì)我來(lái)?年工作的一?種鞭策，督?促我做的更?好。一、?思想方面：?認(rèn)真學(xué)習(xí)?___，_?__和__?__，學(xué)習(xí)?貫徹__精?神，積極開(kāi)?展醫(yī)療質(zhì)量?治理效益年?活動(dòng)，堅(jiān)持?以病人為中?心，以質(zhì)量?為核心的護(hù)?理服務(wù)理念?，適應(yīng)衛(wèi)生?改革，社會(huì)?發(fā)展的新形?勢(shì)，積極參?加一切活動(dòng)?，以服務(wù)人?民奉獻(xiàn)社會(huì)?為宗旨，以?病人滿足為?標(biāo)準(zhǔn)，全心?全意為人民?服務(wù)。二?、增強(qiáng)法律?意識(shí)認(rèn)真?學(xué)習(xí)《醫(yī)療?事故處理?xiàng)l?例》及其法?律法規(guī)，兩?次參加學(xué)習(xí)?班，并積極?參于醫(yī)院_?__的醫(yī)療?事故修理?xiàng)l?例培訓(xùn)授課?工作，讓所?有醫(yī)生知道?在___市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制?的建立，法?律制度日益?完善，人民?群眾法制觀?念不斷增強(qiáng)?，依法辦事?、依法維護(hù)?自身的合法?權(quán)益已成為?人們的共識(shí)?，現(xiàn)代護(hù)理?質(zhì)量觀念是?全方位、全?過(guò)程的讓病?人滿足，這?是人們對(duì)醫(yī)?療護(hù)理服務(wù)?提出更高、?更新的需求?，因而豐富?法律知識(shí)，?增強(qiáng)安全保?護(hù)意識(shí)，使?護(hù)理人員懂?法、用法，?依法減少醫(yī)?療事故的發(fā)?生。三、?規(guī)范護(hù)理工?作制度：?深化衛(wèi)生改?革，執(zhí)行新?的醫(yī)療事故?處理?xiàng)l例。?我院推行綜?合目標(biāo)治理?責(zé)任制，開(kāi)?展醫(yī)療質(zhì)量?治理效益年?活動(dòng)等新的?形勢(shì)，對(duì)醫(yī)?生工作提出?了更高的要?求，因而治?療部認(rèn)真_?__學(xué)習(xí)新?條例，學(xué)習(xí)?醫(yī)生治理辦?法，嚴(yán)格執(zhí)?行醫(yī)生執(zhí)業(yè)?。四、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，努力提高?醫(yī)生隊(duì)伍素?質(zhì)。1、?加強(qiáng)醫(yī)生職?業(yè)道德教育?和文明禮貌?服務(wù)，堅(jiān)持?文明用語(yǔ)，?落實(shí)到每一?個(gè)崗位，工?作時(shí)間禮貌?待患、態(tài)度?和藹、語(yǔ)言?規(guī)范，舉辦?了精神科學(xué)?習(xí)班。2?、加強(qiáng)愛(ài)崗?敬業(yè)教育，?貫徹“以病?人為中心，?以質(zhì)量為核?心”的服務(wù)?理念，提高?了整體醫(yī)生?素質(zhì)及應(yīng)急?能力，全年?的病人滿足?度提高到_?__%。?3、加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，提?高自身醫(yī)術(shù)?，做到對(duì)所?有病人認(rèn)真?負(fù)責(zé)。4?、選派醫(yī)療?人員外出進(jìn)?修共___?人，___?次參加學(xué)習(xí)?班共計(jì)__?_人次。?5、鼓勵(lì)在?職醫(yī)療人員?參加大專學(xué)?習(xí)，現(xiàn)?？?畢業(yè)___?人，本科學(xué)?習(xí)的___?人，提高了?整體水平。?五、加強(qiáng)?醫(yī)療質(zhì)量治?理，提高優(yōu)?質(zhì)高效服務(wù)?。從醫(yī)療?人員的比例?、工作性質(zhì)?、人員分布?等各方面充?分說(shuō)明了醫(yī)?生工作是醫(yī)?院工作的重?要組成部分?，是保證醫(yī)?療安全優(yōu)質(zhì)?服務(wù)的主要?車輪，因而?治療質(zhì)量的?優(yōu)劣，與醫(yī)?療糾紛的升?、降息本資?料權(quán)屬文秘?資源網(wǎng)嚴(yán)禁?復(fù)制剽竊息?相關(guān)，加強(qiáng)?護(hù)理質(zhì)量治?理，提高治?療質(zhì)量非凡?重要。為保?證醫(yī)院治療?工作的高效?優(yōu)質(zhì)服務(wù)，?做出了很大?的貢獻(xiàn)。?1、加強(qiáng)質(zhì)?量控制，嚴(yán)?格落實(shí)制度?，認(rèn)真檢查?。分管院長(zhǎng)?每周一次不?定期檢查、?督導(dǎo)各科工?作質(zhì)量，同?質(zhì)檢科密切?配合，每月?一次全面檢?查，并及時(shí)?反饋信息。?2、加強(qiáng)?危重病人的?治理，做到?熟練把握急?救技術(shù)，搶?救程序及搶?救藥械的使?用，提高了?危重病人搶?救成功率，?急救藥械有?專人負(fù)責(zé)治?理，做到“?四固定”、?“三及時(shí)”?急救藥械完?好率達(dá)__?_%。3?、加強(qiáng)病房?治理，做到?的整潔，在?外環(huán)境較差?的情況下，?努力為病人?創(chuàng)造一個(gè)清?潔、整潔、?安靜、舒適?的休養(yǎng)環(huán)境?。4、醫(yī)?療部認(rèn)真_?__護(hù)理安?全工作會(huì)議?，對(duì)全院各?科出現(xiàn)的缺?點(diǎn)、差錯(cuò)，?認(rèn)真總結(jié)、?分析、查找?工作隱患，?加強(qiáng)醫(yī)療安?全治理，防?患于未燃，?使治療工作?到位率較高?。作為一?名救死扶傷?的醫(yī)生，我?要時(shí)刻牢記?人民群眾的?生命安全永?遠(yuǎn)是第一位?。時(shí)時(shí)刻刻?做好爭(zhēng)上第?一線，努力?為病人服務(wù)?，對(duì)病人負(fù)?責(zé)，做一個(gè)?自然智慧心?靈的高尚醫(yī)?生。醫(yī)生的?天職就是保?護(hù)和挽救他?人的生命，?還有一個(gè)更?大的任務(wù)就?是挽救人的?心靈，救人?，救心，然?后有更大的?能力去幫助?別人。作?為一個(gè)好醫(yī)?生，我時(shí)刻?___著整?個(gè)世界，關(guān)?心人類的命?運(yùn)，關(guān)心自?己的祖國(guó)，?熱愛(ài)自己從?事的醫(yī)學(xué)工?作。黨我全?身心投入自?己喜愛(ài)的失?業(yè)后，即使?在別人看起?來(lái)很累，但?我還不會(huì)覺(jué)?的累。顯然?我做的仍然?還不夠，為?了醫(yī)療事業(yè)?和自己的夢(mèng)?想，我需要?繼續(xù)努力不?放棄!工?作總結(jié)范文?來(lái)到這里?___月久?，現(xiàn)在，體?會(huì)到了很多?之前沒(méi)有的?滋味，先將?個(gè)人實(shí)習(xí)感?受總結(jié)如下?：一、實(shí)?習(xí)說(shuō)明(?1實(shí)習(xí)時(shí)間?：__年_?_月__日?至__年_?_月__日?(2實(shí)習(xí)?地點(diǎn)：__?_股份有限?公司(3?實(shí)習(xí)性質(zhì)：?畢業(yè)實(shí)習(xí)?二、實(shí)習(xí)單?位簡(jiǎn)介_(kāi)?_股份有限?公司成立于?___年，?是一家專業(yè)?從事智能化?家用電器產(chǎn)?品開(kāi)發(fā)、設(shè)?計(jì)、制造和?銷售的企業(yè)?。公司的產(chǎn)?品全部銷往?美國(guó)、__?_和歐洲等?發(fā)達(dá)國(guó)家和?地區(qū)，是珠?海市最重要?的出口創(chuàng)匯?企業(yè)之一。?作為行業(yè)內(nèi)?具有影響力?的制造商，?德豪潤(rùn)達(dá)擁?有強(qiáng)大的研?發(fā)能力、制?造能力和全?球營(yíng)銷能力?，十余家下?屬工廠和控?股子公司，?現(xiàn)有員工_?__余人。?被___省?授予“優(yōu)秀?民營(yíng)企業(yè)”?和珠海市“?優(yōu)秀民營(yíng)企?業(yè)”稱號(hào)，?也是珠海市?唯一獲“_?__省外向?型民營(yíng)先進(jìn)?企業(yè)突出貢?獻(xiàn)獎(jiǎng)”的企?業(yè)。__年?度在國(guó)家_?__部公布?的全國(guó)進(jìn)出?口額及出口?額民營(yíng)企業(yè)?百?gòu)?qiáng)中，出?口額名列全?國(guó)第三十一?位。在日?趨激烈的市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，?公司堅(jiān)持“?以創(chuàng)新引導(dǎo)?需求，以速?度領(lǐng)先市場(chǎng)?，以質(zhì)量贏?取信任，以?成本推動(dòng)發(fā)?展”的經(jīng)營(yíng)?理念。圍繞?科研創(chuàng)新能?力、一體化?的制造能力?、成本控制?能力和全球?市場(chǎng)銷售能?力等四大核?心競(jìng)爭(zhēng)力，?經(jīng)過(guò)多年的?不懈努力，?德豪潤(rùn)達(dá)現(xiàn)?已躋身于全?球小家電主?要供應(yīng)商的?前列。我?們的目標(biāo)是?“成為全球?最具競(jìng)爭(zhēng)力?的智能型家?用品供應(yīng)商?”。我們?秉承為用戶?“提供最優(yōu)?質(zhì)產(chǎn)品，提?供最優(yōu)質(zhì)服?務(wù)”的經(jīng)營(yíng)?宗旨，以強(qiáng)?大的開(kāi)發(fā)和?制造能力服?務(wù)于全球客?戶，與眾多?國(guó)際知名品?牌、全球化?公司形成了?牢固的戰(zhàn)略?同盟。我?們尊重人、?并為所有員?工創(chuàng)造良好?的工作和發(fā)?展環(huán)境，為?每一位員工?提供良好的?個(gè)人成長(zhǎng)機(jī)?會(huì)和空間。?三、實(shí)習(xí)?環(huán)境實(shí)習(xí)?期間，我在?實(shí)習(xí)工廠的?注塑車間(?部門工作，?注塑部門主?要從事于在?生產(chǎn)第一線?生產(chǎn)并簡(jiǎn)單?加工產(chǎn)品。?我被安排在?該部門的一?個(gè)小組工作?，該部門有?經(jīng)理___?名，主管_?__名，拉?長(zhǎng)___名?。車間的各?個(gè)生產(chǎn)小組?有組長(zhǎng)__?_名，技術(shù)?員___名?，加料員_?__名。每?個(gè)生產(chǎn)小組?有生產(chǎn)員工?___多名?左右。四?、實(shí)習(xí)過(guò)程?，以及實(shí)_?__結(jié)(?1了解過(guò)程?起初，剛?進(jìn)入車間的?時(shí)候，車間?里的一切對(duì)?我來(lái)說(shuō)都是?陌生的。車?間里的工作?環(huán)境也不怎?么好，呈現(xiàn)?在眼前的一?幕幕讓人的?心中不免有?些茫然，即?將在這較艱?苦的環(huán)境中?工作___?個(gè)月。第?一天進(jìn)入車?間開(kāi)始工作?時(shí)，所在小?組的組長(zhǎng)、?技術(shù)員給我?安排工作任?務(wù)，實(shí)__?_結(jié)分配給?我的任務(wù)是?簡(jiǎn)單加工一?種名叫黑色?套管的產(chǎn)品?，我按照技?術(shù)員教我的?方法，運(yùn)用?操作工具開(kāi)?始慢慢學(xué)著?加工該產(chǎn)品?，在加工的?同時(shí)注意操?作流程及有?___意事?項(xiàng)等。畢業(yè)?實(shí)習(xí)的第一?天，我就在?這初次的工?作崗位上加?工產(chǎn)品，體?驗(yàn)首次在社?會(huì)上工作的?感覺(jué)。在工?作的同時(shí)慢?慢熟悉車間?的工作環(huán)境?。作為初?次到社會(huì)上?去工作的學(xué)?生來(lái)說(shuō)，對(duì)?社會(huì)的了解?以及對(duì)工作?單位各方面?情況的了解?都是甚少陌?生的。一開(kāi)?始我對(duì)車間?里的各項(xiàng)規(guī)?章制度，安?全生產(chǎn)操作?規(guī)程及工作?中的相__?_意事項(xiàng)等?都不是很了?解，于是我?便閱讀實(shí)習(xí)?單位下發(fā)給?我們的員工?手冊(cè)，向小?組里的員工?同事請(qǐng)教了?解工作的相?關(guān)事項(xiàng)，通?過(guò)他們的幫?助，我對(duì)車?間的情況及?開(kāi)機(jī)生產(chǎn)產(chǎn)?品、加工產(chǎn)?品等有了一?定的了解。?車間的工作?實(shí)行兩班制?(a、b班?，兩班的工?作時(shí)間段為?：早上8：?___至晚?上8：30?;晚上8：?___至早?上8：30?。車間的所?有員工都必?須遵守該上?、下班制度?。(2摸?索過(guò)程對(duì)?車間里的環(huán)?境有所了解?熟悉后，開(kāi)?始有些緊張?的心開(kāi)始慢?慢平靜下來(lái)?，工作期間?每天按時(shí)到?廠上班，上?班工作之前?先到指定地?點(diǎn)等待小組?組長(zhǎng)集合員?工開(kāi)會(huì)強(qiáng)調(diào)?工作中的有?關(guān)事項(xiàng)，同?時(shí)給我們分?配工作任務(wù)?。明確工作?任務(wù)后，則?要做一下工?作前的準(zhǔn)備?工作，于是?我便到我們?小組的工具?存放區(qū)找來(lái)?一些工作中?需要用到的?相關(guān)用具(?比如：膠料?袋子、脫模?劑、產(chǎn)品標(biāo)?識(shí)單等。在?機(jī)臺(tái)位置上?根據(jù)員工作?業(yè)指導(dǎo)書(shū)上?的操作流程?進(jìn)行正常作?業(yè)，我運(yùn)用?工作所需的?用具將機(jī)器?生產(chǎn)出的產(chǎn)?品加工包裝?好，并將加?工包裝好的?產(chǎn)品貼好產(chǎn)?品標(biāo)識(shí)單存?放在指定的?位置。另外?在工作中，?機(jī)器生產(chǎn)出?的產(chǎn)品有時(shí)?會(huì)出現(xiàn)異常?(比如：產(chǎn)?品出現(xiàn)缺膠?、料花、氣?紋、色差等?。出現(xiàn)上述?情況時(shí)，要?及時(shí)告知小?組組長(zhǎng)、技?術(shù)員，讓他?們幫助解決?出現(xiàn)的問(wèn)題?，小組長(zhǎng)、?技術(shù)員通過(guò)?對(duì)機(jī)器的調(diào)?節(jié)讓生產(chǎn)出?的產(chǎn)品恢復(fù)?正常，符合?檢驗(yàn)的要求?。在工作?期間有些產(chǎn)?品的加工難?度較大，剛?開(kāi)始加工起?來(lái)是比較棘?手的，加工?效率不高，?加工出來(lái)的?產(chǎn)品質(zhì)量也?不怎么的。?讓人苦惱的?，于是我便?向小組里的?員工同事交?流，向他們?請(qǐng)教簡(jiǎn)單快?速的加工方?法與技巧。?有時(shí)在開(kāi)關(guān)?機(jī)生產(chǎn)、加?工產(chǎn)品時(shí)，?對(duì)產(chǎn)品應(yīng)該?怎樣包裝不?