2023年跟單員工作總結(jié)（五）

第23頁(yè)共23頁(yè)2023年?跟單員工作?總結(jié)（五）?伴隨著新?年鐘聲的臨?近，依依惜?別了任務(wù)繁?重、碩果累?累的__，?滿懷熱情的?迎來(lái)了明媚?燦爛、充滿?希望的__?。年終之際?，現(xiàn)對(duì)過(guò)去?一年的工作?匯報(bào)如下：?1.工作?內(nèi)容，對(duì)公?司的貢獻(xiàn)?首先，非常?感謝公司對(duì)?我的信任和?支持，給了?我一個(gè)重要?的平臺(tái)。讓?我在這一年?里能充分的?學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)?。__年?全年銷(xiāo)售處?BASIC?A,AK,?DYNIM?ATE,J?AMES,?CANST?AR等重要?客戶保持穩(wěn)?定外。同比?去年，銷(xiāo)售?量有了很好?的提升。(?老客戶CO?RWIK_?_年定單相?對(duì)較少，不?過(guò)全年的開(kāi)?發(fā)已為_(kāi)_?打下基礎(chǔ)。?堅(jiān)信_(tái)_會(huì)?拿到我們想?要的)。?對(duì)于定單，?在生產(chǎn)過(guò)程?中及時(shí)向客?戶、主管反?饋生產(chǎn)進(jìn)度?。努力借助?于一些專(zhuān)業(yè)?的跟單東西?,幫助解決?跟單過(guò)程中?的大事、雜?事、瑣碎事?，確保定單?準(zhǔn)時(shí)出運(yùn)，?促使順利收?匯。2.?自己的成長(zhǎng)?與突破、變?化進(jìn)一步?規(guī)范自己的?工作流程，?加強(qiáng)工作的?計(jì)劃性。預(yù)?先充分估量?工作中問(wèn)題?的潛在發(fā)生?性，預(yù)先防?范。相應(yīng)加?強(qiáng)工作力度?，完善細(xì)化?前期工作。?減少乃至杜?絕其發(fā)生的?可能性。在?工作中重復(fù)?發(fā)掘、及時(shí)?處理問(wèn)題并?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?對(duì)以后的工?作方式和細(xì)?節(jié)則進(jìn)一步?完善。3?.自己的不?足及需要改?進(jìn)的地方?回首過(guò)去，?每次為自己?順利解決一?個(gè)個(gè)問(wèn)題而?自我肯定—?—當(dāng)然，這?些成績(jī)的取?得無(wú)不包含?著領(lǐng)導(dǎo)的不?懈關(guān)懷和同?事的鼎力協(xié)?助。但同時(shí)?也深刻地認(rèn)?識(shí)到自己在?工作中還有?很多不足之?處，需要在?下一階段的?工作中進(jìn)一?步學(xué)習(xí)和改?進(jìn)。1、?進(jìn)一步加強(qiáng)?向領(lǐng)導(dǎo)、向?同事、向客?戶學(xué)習(xí)的力?度，不斷完?善自己。學(xué)?無(wú)止境，年?前的我們要?時(shí)刻保持著?一顆虛心向?上的心。?2、加強(qiáng)產(chǎn)?品知識(shí)，生?產(chǎn)工藝，加?工過(guò)程知識(shí)?上的學(xué)習(xí)。?這是目前最?欠缺的一塊?，也是最重?要的一塊。?作為一名跟?單(業(yè)務(wù))?員，如果缺?乏這方面的?知識(shí)，那么?其知識(shí)結(jié)構(gòu)?是不完整的?，與客戶溝?通，訂單的?操作也不夠?踏實(shí)。在這?也衷心希望?公司能夠繼?續(xù)___和?加強(qiáng)這方面?知識(shí)的培訓(xùn)?。3、提?高與客戶溝?通的技巧。?言語(yǔ)周全，?滴水不漏。?4.面對(duì)?來(lái)自大江南?北的客戶，?再多花點(diǎn)心?思去了解他?們(處事習(xí)?慣，工作節(jié)?奏)以便給?予更周到的?服務(wù)。_?__對(duì)公司?的意見(jiàn)與建?議(___?年現(xiàn)狀)?1.我們的?產(chǎn)品質(zhì)量仍?是問(wèn)題。像?E882每?次做大貨，?都會(huì)有不同?程度的品質(zhì)?問(wèn)題，好在?服裝廠比較?配合，最后?也沒(méi)有太大?的索賠。有?問(wèn)題，最后?沒(méi)有索賠，?并不代表我?OK了。如?果換個(gè)服裝?廠，結(jié)果誰(shuí)?也不敢保證?了?，F(xiàn)在許?多領(lǐng)域出現(xiàn)?的產(chǎn)品生產(chǎn)?能力供大于?求。所以客?戶的選擇性?增強(qiáng)。對(duì)客?戶來(lái)說(shuō)，產(chǎn)?品來(lái)源的渠?道增多，產(chǎn)?品買(mǎi)賣(mài)的替?代性增強(qiáng)，?所以客戶的?購(gòu)買(mǎi)行為變?得更加理性?了。買(mǎi)不買(mǎi)?、買(mǎi)什么，?買(mǎi)多少，需?求的選擇性?十分突出。?所以在這樣?的條件下產(chǎn)?品“優(yōu)勝劣?汰，適者生?存”已成為?現(xiàn)實(shí)。對(duì)此?，我們要準(zhǔn)?確把握市場(chǎng)?需求變化，?提高產(chǎn)品質(zhì)?量，品質(zhì)是?爭(zhēng)取訂單的?基石。2?.正是因?yàn)?供大于求，?所以客戶對(duì)?產(chǎn)品多樣性?的要求也比?較明顯。所?以可以針對(duì)?不同客戶的?要求適當(dāng)拓?展產(chǎn)品線寬?度，滿足客?戶的需求。?當(dāng)然不屬于?我們的，沒(méi)?把握的產(chǎn)品?提前告知客?戶。避免相?互浪費(fèi)時(shí)間?。3.公?司對(duì)外加工?廠得有盡可?能多地了解?。熟悉各加?工廠的生產(chǎn)?、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)?。并對(duì)工廠?的優(yōu)/劣勢(shì)?進(jìn)行充分評(píng)?估，做到知?根知底。?5.公司如?何應(yīng)對(duì)當(dāng)前?的經(jīng)濟(jì)危機(jī)?的建議1?.企業(yè)積極?應(yīng)對(duì)危機(jī)，?首先要把經(jīng)?營(yíng)的目標(biāo)定?在保現(xiàn)金流?上遇到困境?我們可采取?減產(chǎn)、停產(chǎn)?等措施，等?待金融環(huán)境?好轉(zhuǎn)。短期?內(nèi)減產(chǎn)、停?產(chǎn)并不代表?企業(yè)垮了，?反而可以避?免虧損的風(fēng)?險(xiǎn)?？傊?，就是要守?，不可輕舉?妄動(dòng)，注重?風(fēng)險(xiǎn)管理，?隨時(shí)隨地保?持著最低的?負(fù)債比例，?隨時(shí)隨地保?持著的現(xiàn)金?流。雖然公?司的發(fā)展會(huì)?收到限制，?可是無(wú)所謂?，因?yàn)橹挥?保守經(jīng)營(yíng)穩(wěn)?健經(jīng)營(yíng)才可?以幫助你渡?過(guò)危機(jī)，這?就是保守經(jīng)?營(yíng)的實(shí)際。?2.降低?產(chǎn)品成本比?例。對(duì)于內(nèi)?部產(chǎn)品的成?本控制按形?成過(guò)程可分?為三個(gè)部分?：產(chǎn)品投產(chǎn)?前的控制、?制造過(guò)程中?的控制和流?通過(guò)程中的?控制。安排?的好可直接?從材料、費(fèi)?用、間接工?資、間接材?料、其它間?接費(fèi)用多方?面來(lái)節(jié)省費(fèi)?用。對(duì)于外?采購(gòu)的產(chǎn)品?可貨比三家?，盡量選擇?與信譽(yù)好、?產(chǎn)品好、實(shí)?力強(qiáng)的供應(yīng)?商合作。?3.如果有?適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)?可尋找新的?投資機(jī)會(huì)，?整合企業(yè)資?源，化危機(jī)?為時(shí)機(jī)。這?也不失為一?個(gè)好辦法。?___年?自己個(gè)人的?發(fā)展目標(biāo)、?計(jì)劃;__?年個(gè)人的發(fā)?展目標(biāo);_?_年個(gè)人的?發(fā)展目標(biāo)。?目前的工?作狀態(tài)--?要求認(rèn)真仔?細(xì)，有責(zé)任?感，專(zhuān)業(yè)水?平好，對(duì)從?業(yè)水平要求?還不算高。?待遇可以。?__需要?承擔(dān)起更多?的責(zé)任，面?對(duì)更多的挑?戰(zhàn)。__?對(duì)從業(yè)水平?要求比較高?，待遇比較?豐厚。_?_機(jī)遇也多?，前途遠(yuǎn)大?.7.如?果___年?你的收入將?減半，公司?怎么做你才?愿意留下??公司年初?必須向員工?講明這一情?況，并告知?具體減半的?原因。如果?因?yàn)榻痤~危?機(jī)，公司行?情一落千丈?，作為公司?員工也愿意?為公司效力?，但公司須?承諾減半的?收入將在來(lái)?年(通過(guò)以?其它什么方?式)兌現(xiàn)。?為了更大的?積極性和動(dòng)?力，也望公?司能為員工?切身考慮。?__年跟?單員工作總?結(jié)模板篇二?一、以旅?游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?為突破口，?優(yōu)化第三產(chǎn)?業(yè)發(fā)展工作?硬環(huán)境1.?市政旅游基?礎(chǔ)設(shè)施管理?方面一是為?方便旅游餐?飲服務(wù)業(yè)發(fā)?展，完成了?城西農(nóng)貿(mào)市?場(chǎng)周邊道路?整治、路燈?___、景?觀綠化工程?，__月_?_日全面竣?工。二是為?打造城市優(yōu)?美旅游環(huán)境?，完成長(zhǎng)安?路、楊柳河?（食研院旁?）、德通橋?路口___?處和楊柳河?西岸污水排?放口截流工?程。三是為?保證游客安?全，全面完?成了對(duì)城區(qū)?___座橋?梁、___?座板涵檢測(cè)?工作。四是?在巡視巡查?中發(fā)現(xiàn)柳臺(tái)?大橋河堤基?礎(chǔ)被河水沖?刷___余?米長(zhǎng)，河床?被沖刷__?_米深的安?全隱患，該?局及時(shí)利用?冬季枯水期?，對(duì)柳臺(tái)大?橋被損河堤?進(jìn)行加固維?修處理，防?止河堤大面?積塌陷。?2.路燈管?理方面加?快實(shí)施全區(qū)?道路路燈建?設(shè)，新__?_路燈__?_余盞，不?斷提升城市?照明環(huán)境。?著力完善交?通安全設(shè)施?，創(chuàng)造良好?的交通環(huán)境?和條件，_?__了永興?路與政通西?路等___?個(gè)道路平交?口紅綠燈；?改造光華大?道柳城誼苑?路口等交通?設(shè)施；__?_花都大道?___個(gè)路?口GPS聯(lián)?動(dòng)交通信號(hào)?機(jī)，保證了?車(chē)輛及行人?安全。還在?城市景觀亮?化上狠下功?夫，以生態(tài)?、節(jié)能、環(huán)?保為原則，?科學(xué)合理的?實(shí)施了五環(huán)?廣場(chǎng)、金強(qiáng)?廣場(chǎng)片區(qū)等?___處景?觀亮化工程?，美化了城?市空間，提?升了城市品?位。3.?自來(lái)水管理?方面首先?是確保了全?城安全供水?，做到了停?電不停水，?出廠水質(zhì)達(dá)?《國(guó)家生活?飲用水衛(wèi)生?標(biāo)準(zhǔn)》，全?年完成有效?供水量__?_萬(wàn)立方米?。完成了城?市供水管網(wǎng)?探漏、新建?___口水?源深井、_?__臺(tái)二氧?化氯設(shè)備的?___和調(diào)?試、城市消?防栓___?座___及?___座維?修維護(hù)工程?、城市供水?主管網(wǎng)長(zhǎng)_?__米改擴(kuò)?建工程、自?來(lái)水水價(jià)調(diào)?整前期準(zhǔn)備?工作等。抓?緊實(shí)施引進(jìn)?市水六廠自?來(lái)水以及區(qū)?自來(lái)水公司?和金強(qiáng)自來(lái)?水公司兩水?廠管網(wǎng)并網(wǎng)?等相關(guān)工作?。4.燃?氣管理方面?為保證各?游客接待點(diǎn)?安全，牽頭?協(xié)調(diào)___?了燃?xì)獍踩?大檢查_(kāi)_?_次，發(fā)出?整改通知書(shū)?___份。?完成民用、?餐飲、洗浴?、茶房等_?__戶煤改?氣工作。積?極協(xié)調(diào)完成?新增燎原C?NG加氣站?的建設(shè)工作?，極大緩解?了溫江區(qū)車(chē)?輛加氣難的?局面。針對(duì)?冬季氣源相?對(duì)緊張的情?況，我局積?極協(xié)調(diào)兩家?CNG企業(yè)?，為全區(qū)公?交車(chē)、出租?車(chē)開(kāi)通了加?氣綠色通道?，優(yōu)先為公?交、出租車(chē)?輛加氣，方?便市民出行?，維護(hù)社會(huì)?穩(wěn)定。5?.重點(diǎn)打造?成青旅游快?速通道為?滿足市民對(duì)?旅游和休閑?的需要，實(shí)?施完成了鳳?溪大道全長(zhǎng)?___公里?市政綜合設(shè)?施改造工程?，包括高壓?線下地、雨?污分流、道?路整治、景?觀綠化及路?燈工程等，?__月__?日全面完成?，總投資_?__余萬(wàn)元?。將鳳溪大?道建設(shè)成為?了一條寬敞?、平直、風(fēng)?景優(yōu)美的旅?游景觀大道?，極大地提?高了市政基?礎(chǔ)設(shè)施對(duì)旅?游業(yè)的承載?能力，大幅?提升了城市?品質(zhì)。鳳溪?大道中段人?行道采用花?崗石鋪砌，?為方便游客?，采用斜線?分布方式設(shè)?置了停車(chē)位?，規(guī)范了車(chē)?輛占道以及?亂停亂放現(xiàn)?象；鳳溪大?道北段主車(chē)?道和非機(jī)動(dòng)?車(chē)道之間設(shè)?置___米?寬的綠化隔?離帶，并對(duì)?兩側(cè)的路燈?進(jìn)行了翻新?改造，確保?車(chē)輛行駛和?路人出行安?全；鳳溪河?河面上新建?了___座?帶有景觀打?造的拱橋，?河堤坡面實(shí)?施了___?平方米軟植?綠化，河岸?設(shè)置防護(hù)欄?桿___米?，河堤新_?__了庭院?燈和泛光燈?，每隔__?_米增設(shè)休?閑座椅，以?供市民休閑?小憩，共計(jì)?增設(shè)___?余把，已成?為城區(qū)休閑?佳處；原一?、二支道和?小區(qū)等通道?欄桿進(jìn)行了?重新建設(shè)，?拱橋和欄桿?有魚(yú)鳧頭像?的剪影嵌入?天然石材，?整潔大方美?麗的鳳溪大?道不僅承載?城區(qū)旅游交?通，也傳承?了溫江悠悠?文化。6?.集中整治?國(guó)色天鄉(xiāng)配?套設(shè)施針?對(duì)我區(qū)的重?點(diǎn)旅游項(xiàng)目?，該局專(zhuān)項(xiàng)?對(duì)國(guó)色天鄉(xiāng)?配套設(shè)施進(jìn)?行了集中整?治。在城區(qū)?主要交通路?口，設(shè)立了?國(guó)色天鄉(xiāng)指?路牌，為去?國(guó)色天鄉(xiāng)的?游客指引方?向，對(duì)城區(qū)?通往國(guó)色天?鄉(xiāng)的道路紅?綠燈和路燈?進(jìn)行實(shí)時(shí)維?護(hù)，防止交?通事故產(chǎn)生?，在人行道?設(shè)置了無(wú)障?礙設(shè)施，定?期對(duì)路面、?窨井蓋等進(jìn)?行維修維護(hù)?，施劃道_?__線，確?保路平、燈?明，保障夜?間車(chē)輛、游?客交通和出?行安全。?全年完成固?定資產(chǎn)投資?___億元?。二、招?商引資目標(biāo)?完成情況?進(jìn)一步完善?招商引資激?勵(lì)機(jī)制，充?實(shí)招商引資?項(xiàng)目庫(kù)，完?善基礎(chǔ)資料?，列出重點(diǎn)?項(xiàng)目，增強(qiáng)?針對(duì)性，提?高成功率，?做足做細(xì)做?實(shí)招商工作?。今年該局?新增招商引?資項(xiàng)目__?_個(gè)，一是?“彩疊園”?房地產(chǎn)項(xiàng)目?，現(xiàn)已到位?資金___?萬(wàn)元；二是?柳城江南項(xiàng)?目，現(xiàn)已到?位資金__?_萬(wàn)元；三?是工業(yè)項(xiàng)目?，現(xiàn)已到位?資金___?萬(wàn)元。目前?，已全面超?額完成今年?招商引資任?務(wù)，完成投?資___億?元。三、?優(yōu)化第三產(chǎn)?業(yè)發(fā)展工作?軟環(huán)境在?政務(wù)中心設(shè)?立了區(qū)市政?公用局服務(wù)?窗口，健全?了首問(wèn)責(zé)任?制、服務(wù)承?諾制、辦結(jié)?制、責(zé)任追?究制、績(jī)效?考核制度，?逐項(xiàng)梳理中?心辦事流程?和時(shí)限，進(jìn)?一步優(yōu)化了?辦件流程，?縮短了辦件?時(shí)限，認(rèn)真?做好咨詢服?務(wù)工作，提?高了工作效?率，方便了?辦事群眾。?__年，該?局政務(wù)中心?窗口共受理?了各類(lèi)審批?辦證___?件，按期辦?結(jié)率___?%。__?年跟單員工?作總結(jié)模板?篇三一、?日常工作:?⒈全面準(zhǔn)?備并了解訂?單資料(客?戶制單、生?產(chǎn)工藝、最?終確認(rèn)樣、?確認(rèn)意見(jiàn)或?更正資料、?特殊情況可?攜帶客樣)?，確認(rèn)所掌?握的所有資?料之間制作?工藝細(xì)節(jié)是?否統(tǒng)一、詳?盡。對(duì)指示?不明確的事?項(xiàng)詳細(xì)反映?給技術(shù)部和?業(yè)務(wù)部，以?便及時(shí)確認(rèn)?。2跟單?員言行、態(tài)?度均代表本?公司,因此?與各業(yè)務(wù)單?位處理相應(yīng)?業(yè)務(wù)過(guò)程中?，須把握基?本原則、注?意言行得體?、態(tài)度不卑?不亢。嚴(yán)禁?以任何主觀?或客觀理由?對(duì)客戶(或?客戶公司跟?單員)有過(guò)?激的言行。?處理業(yè)務(wù)過(guò)?程中不能隨?意越權(quán)表態(tài)?,有問(wèn)題及?時(shí)請(qǐng)示公司?決定。3?預(yù)先充分估?量工作中問(wèn)?題的潛在發(fā)?生性，相應(yīng)?加強(qiáng)工作力?度，完善細(xì)?化前期工作?，減少乃至?杜絕其發(fā)生?的可能性。?不以發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題為目的，?預(yù)先充分防?范、工作中?重復(fù)發(fā)掘、?及時(shí)處理問(wèn)?題并總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，對(duì)以后?的工作方式?和細(xì)則進(jìn)一?步完善方為?根本之道。?二.跟單?員工作重要?性的體現(xiàn)?1)員需要?面對(duì)客戶、?面對(duì)訂單開(kāi)?展工作。?2)跟單員?是企業(yè)與市?場(chǎng)、業(yè)務(wù)員?與客戶之間?聯(lián)系的紐帶?。3)跟?單員工作是?一項(xiàng)非常"?綜合性"和?"邊緣性"?的工作:對(duì)?外要有業(yè)務(wù)?員的，對(duì)內(nèi)?要有生產(chǎn)管?理的能力。?___所?謂"跟單員?"是指在企?業(yè)運(yùn)作過(guò)程?中，以客戶?訂單為依據(jù)?，跟蹤產(chǎn)品?(或服務(wù))?運(yùn)作流向的?專(zhuān)職人員，?是企業(yè)內(nèi)各?部門(mén)之間及?企業(yè)與客戶?之間相互聯(lián)?系的中心樞?紐。5.?生產(chǎn)跟單:?對(duì)已接的客?戶訂單進(jìn)行?成品出貨送?達(dá)客戶前的?生產(chǎn)進(jìn)度、?貨運(yùn)報(bào)關(guān)跟?進(jìn)，以確保?如期出貨為?目標(biāo)。6?.成功的跟?單員應(yīng)可扮?演及具備以?下角色或能?力:1)談?判者2)與?工程人員共?事的能力;?3)處理能?力;7客?戶落單方式?主要有電話?(口頭)、?傳真、E-?mail三?種方式。確?認(rèn)產(chǎn)品名稱(chēng)?規(guī)格、數(shù)量?、單價(jià)、金?額、交期、?交貨方式、?單價(jià)條款、?付款方式、?包裝要求。?8.審單?需做以下幾?點(diǎn):品名規(guī)?格、單價(jià)金?額、數(shù)量、?交期、付款?方式、包裝?方式、出貨?方式。9?.生管工作?特點(diǎn):1)?提前計(jì)劃性?:要有"_?__"的雷?厲風(fēng)行的習(xí)?慣;不求_?__逐漸確?定，敢于調(diào)?整自己的計(jì)?劃;有的計(jì)?劃早做與晚?做的工作量?都是一樣的?，我們及早?去做就是很?合算的。2?)準(zhǔn)確及時(shí)?性3)全面?完整性1?0.制定生?產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)遵?循的原則及?要考慮的因?素:交貨期?先后原則;?客戶分類(lèi)原?則;產(chǎn)能平?衡原則;工?藝流程原則?;工作部門(mén)?因素;時(shí)間?因素。1?1.采購(gòu)工?作有兩個(gè)日?常動(dòng)態(tài)（范?本）數(shù)據(jù)處?理大項(xiàng):一?是按訂單展?開(kāi)計(jì)算物料?的需求量(?這就是人們?常說(shuō)的MR?P--物料?需求計(jì)劃)?;二是由收?貨信息轉(zhuǎn)換?為物料的進(jìn)?度跟蹤。?三.工作總?結(jié):將工?作細(xì)化為幾?個(gè)過(guò)程,每?個(gè)過(guò)程自己?要做哪些工?作,具體怎?樣操作,在?操作中有哪?些成功的經(jīng)?驗(yàn)和失敗的?教訓(xùn),后續(xù)?工作中要怎?樣才能改善?.在每個(gè)過(guò)?程中有哪些?外在因素影?響自己的工?作,要怎樣?才能排除外?部因素的影?響.__?年跟單員工?作總結(jié)模板?篇四采購(gòu)?跟單員的主?要職責(zé)：負(fù)?責(zé)采購(gòu)訂單?評(píng)審、確認(rèn)?并下達(dá)采購(gòu)?訂單至供應(yīng)?商，確認(rèn)采?購(gòu)訂單的交?期至生產(chǎn)中?心;采購(gòu)訂?單跟催;協(xié)?助供應(yīng)商的?對(duì)賬工作、?稅票跟催、?貨款申請(qǐng);?___協(xié)調(diào)?技術(shù)、品保?部處理供方?來(lái)料異常，?還有就是負(fù)?責(zé)采購(gòu)部的?程序制定和?供應(yīng)商的開(kāi)?發(fā)和管理等?。我在這?期間所負(fù)責(zé)?的工作：?1、負(fù)責(zé)對(duì)?采購(gòu)部非生?產(chǎn)性物料這?一塊的跟單?工作。2?、制作采購(gòu)?供應(yīng)表下達(dá)?給每家供應(yīng)?商。根據(jù)申?購(gòu)單上所需?采購(gòu)的品名?、型號(hào)、數(shù)?量、與之_?__，讓相?應(yīng)供應(yīng)商進(jìn)?行報(bào)價(jià)。?3、給供應(yīng)?商下訂單。?報(bào)價(jià)審批后?根據(jù)各部門(mén)?的申購(gòu)單，?給相應(yīng)供應(yīng)?商下達(dá)采購(gòu)?訂單。4?、在ERP?里下采購(gòu)訂?單，按訂單?跟催使品名?、型號(hào)、數(shù)?量確認(rèn)后及?時(shí)入庫(kù)。?5、在每個(gè)?月__號(hào)，?__號(hào)，月?末，對(duì)本月?采購(gòu)訂單進(jìn)?行匯總，及?時(shí)處理完成?與未完成計(jì)?劃進(jìn)行分析?與跟蹤、落?實(shí)。心得?：雖然只短?短的一個(gè)多?月時(shí)間，但?在領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫助與?關(guān)心下，讓?我用最短的?時(shí)間內(nèi)適應(yīng)?在這里的工?作環(huán)境，對(duì)?自己的本職?工作有了一?定的了解。?在供應(yīng)商選?擇與供應(yīng)商?溝通等方面?越來(lái)越熟悉?。不過(guò)，我?目前的工作?還是在進(jìn)一?步完善中，?所以在今后?的工作我會(huì)?更加努力，?虛心請(qǐng)教、?刻苦學(xué)習(xí)、?不斷積累經(jīng)?驗(yàn)，讓自己?在今后的工?作中越做越?好。最后，?我感謝部門(mén)?的領(lǐng)導(dǎo)與同?事們，我有?今天的進(jìn)步?離不開(kāi)大家?對(duì)我的幫助?，是你們的?協(xié)同支持讓?我對(duì)我的工?作更加有信?心。我相信?在得到各們?同事們的關(guān)?心、支持與?幫助下我會(huì)?更好、更努?力地去學(xué)習(xí)?與工作。?__年跟單?員工作總結(jié)?模板篇五?__年一年?來(lái),我作為?一名外貿(mào)業(yè)?務(wù)員,一直?負(fù)責(zé)外貿(mào)的?單證及貨款?回收的工作?。具體外貿(mào)?工作如下:?一、跟貨?代聯(lián)系訂艙?。1,制?作托書(shū),托?書(shū)上注明出?運(yùn)港,目的?港,品名,?件數(shù),毛重?。2,索?要進(jìn)倉(cāng)地址?(送貨通知?)二、制?作銀行交單?所需單證(?L/C)和?客人所需單?證(T/T?)。1,?根據(jù)合同制?作商業(yè)__?_和裝箱單?。2,和?貨代確認(rèn)提?單。3,?到商檢局做?產(chǎn)地證。?4,根據(jù)信?用證要求制?作所需單證?。三、銀?行交單。?如果可以押?匯,準(zhǔn)備押?匯合同,申?請(qǐng)書(shū),出口?合同,待銀?行審核信用?證無(wú)誤后辦?理相應(yīng)的押?匯手續(xù)。?四、核銷(xiāo)。?核銷(xiāo)單使?用和收回時(shí)?一定要做好?登記,以防?丟失。要及?時(shí)做單證收?齊,檢查是?否有到期未?收回的核銷(xiāo)?單和漏開(kāi)的?出口商業(yè)_?__。跟?單是一個(gè)看?似簡(jiǎn)單的工?作,其實(shí)在?工作中對(duì)每?一個(gè)環(huán)節(jié)都?必須保持仔?細(xì),仔細(xì),?再仔細(xì)的的?工作態(tài)度,?因?yàn)槿绻?們?cè)诠ぷ髦?出現(xiàn)的每一?個(gè)失誤都會(huì)?帶來(lái)非常多?的麻煩和損?失,例如我?們?cè)诖_認(rèn)產(chǎn)?地證,提單?的時(shí)候出現(xiàn)?失誤,就會(huì)?給公司帶來(lái)?一些不必要?的損失,如?果我們?cè)谧?跟單時(shí)出現(xiàn)?數(shù)字上的錯(cuò)?誤,那么帶?來(lái)的損失將?是不可估量?的。所以在?我們今后的?工作中一定?要做到認(rèn)真?,細(xì)致。為?更好的做好?跟單工作我?認(rèn)為要從以?下幾個(gè)方面?入手:1?)在確認(rèn)單?證方面。我?們一定要了?解到單證對(duì)?客戶的重要?性,可能在?我們看來(lái)一?個(gè)不起眼的?錯(cuò)誤到了我?們客戶那里?將是一個(gè)非?常的麻煩,?甚至直接影?響到客戶的?正常提貨,?所以也必須?做到準(zhǔn)確無(wú)?誤。如:?確認(rèn)提單時(shí)?需注意:出?運(yùn)港,目的?港,客人的?名稱(chēng)地址,?通知人,發(fā)?貨人,件數(shù)?,毛重(不?要顯示成了?凈重),體?積,逐字核?對(duì)。提單?確認(rèn)好后,?待貨物報(bào)關(guān)?放行,裝船?開(kāi)航后。讓?貨代寄提單?。需要付款?買(mǎi)單的,先?讓他們開(kāi)具?___,傳?真過(guò)來(lái),憑?傳真件付款?,寄單。?2)在做箱?單方面。在?我們得到產(chǎn)?地證的時(shí)候?我們就可以?做箱單,做?好以后先放?好,在給客?戶寄單證以?前每天檢查?幾遍,這樣?可以非常有?效的減免失?誤率。3?)對(duì)貨款及?單證,貨物?的跟蹤。我?們每發(fā)走一?批貨,寄走?一套單證都?要及時(shí)的跟?蹤直到收到?客戶的貨款?,才算是完?成了這一票?的跟蹤。?跟單是一份?細(xì)致的工作?,由不得半?點(diǎn)馬虎,一?點(diǎn)點(diǎn)的差錯(cuò)?可能就會(huì)給?公司帶來(lái)較?大的損失,?在具體的工?作過(guò)程中,?作為一個(gè)新?的銷(xiāo)售跟單?,我也曾犯?過(guò)低級(jí)的錯(cuò)?誤,有些失?誤完全是可?以避免的。?跟單的工?作需要細(xì)心?,還需要穩(wěn)?重,要做到?這些,一是?要從基本功?上多下工夫?,對(duì)業(yè)務(wù)熟?練掌握;二?是要主動(dòng)培?養(yǎng)自己嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致的習(xí)慣?,無(wú)論面對(duì)?什么樣的事?情,先要做?到平心靜氣?,不急不躁?;三是要主?動(dòng)的與銷(xiāo)售?經(jīng)理,與各?個(gè)部門(mén)的同?事溝通,做?到不恥下問(wèn)?,不懂就問(wèn)?,有疑問(wèn)就?問(wèn);四是要?有鍥而不舍?的精神,跟?單在一開(kāi)始?可能是一件?新奇的工作?,時(shí)間長(zhǎng)了?可能會(huì)產(chǎn)生?厭煩的情緒?,這是需要?避免的,無(wú)?論從事什么?性質(zhì)的工作?,都是在發(fā)?揮自己的作?用,只有堅(jiān)?持不懈才能?不斷進(jìn)步。?我想只有這?樣,才能把?跟單這份工?作做好,才?能不斷的提?高自己的能?力,從而為?___的發(fā)?展打下良好?的基礎(chǔ)。?__年跟單?員工作總結(jié)?模板篇六?（一）主要?工作內(nèi)容：?經(jīng)過(guò)半年?的時(shí)間，對(duì)?業(yè)務(wù)員這個(gè)?概念有了一?定的認(rèn)識(shí)，?這幾個(gè)月持?續(xù)處于學(xué)習(xí)?狀態(tài)，對(duì)單?據(jù)制作的學(xué)?習(xí)，除了精?準(zhǔn)還要做到?格式的統(tǒng)一?以及整體結(jié)?構(gòu)協(xié)調(diào)。對(duì)?于業(yè)務(wù)跟單?，目前還只?是在跟一個(gè)?客戶的單子?，一邊和領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)習(xí)，一?邊自己慢慢?地做一些，?從中學(xué)習(xí)跟?單過(guò)程。繼?而發(fā)現(xiàn)跟單?過(guò)程具有一?定模式可循?。接受客人?訂單-向工?廠發(fā)出購(gòu)銷(xiāo)?合同-確認(rèn)?工廠出貨時(shí)?間-臨近出?貨前再次確?認(rèn)出貨時(shí)間?-向船務(wù)公?司(一般為?客戶指定)?訂艙-收到?船公司送貨?通知-給工?廠發(fā)送貨通?知-郵寄報(bào)?關(guān)單據(jù)-確?認(rèn)貨物進(jìn)倉(cāng)?-索要預(yù)入?單-提單確?認(rèn)(船開(kāi)走?后)-費(fèi)用?確認(rèn)-收到?客人貨款郵?寄正式提單?等等。有了?這樣的過(guò)程?指導(dǎo)，有助?于我更加有?序的完成跟?單工作。目?前主要工作?還是跟單學(xué)?習(xí)中。(?二)工作中?存在的問(wèn)題?：1、細(xì)?心，還是我?工作中的不?足，容易忽?視一些細(xì)節(jié)?，變得更加?細(xì)心注重細(xì)?節(jié)，考慮問(wèn)?題全面性等?，也將是我?以后工作的?一大重心。?2、缺乏?主動(dòng)性：?雖然跟單的?流程已經(jīng)比?較熟悉，跟?工廠以及委?托代理商也?有了溝通，?但由于對(duì)時(shí)?間的安排把?握不太好，?不明確何時(shí)?詢問(wèn)會(huì)更加?合適，從而?使自己工作?安排顯得被?動(dòng)。但是相?信長(zhǎng)期的磨?合之后對(duì)各?個(gè)環(huán)節(jié)更加?了解時(shí)，就?能改變?nèi)狈?主動(dòng)性的缺?點(diǎn)。應(yīng)變?能力不足：?這半年的?工作中也出?現(xiàn)一些__?_，工廠不?能按時(shí)完活?，船公司不?能按時(shí)發(fā)船?，或是由于?自己的錯(cuò)誤?導(dǎo)致后續(xù)事?件不能如期?完成，當(dāng)面?對(duì)這些__?_不知如何?處理時(shí)，在?主管和經(jīng)理?的及時(shí)幫助?下安然解決?。(三)?下一季度學(xué)?習(xí)內(nèi)容：?下一季度學(xué)?習(xí)的重心是?跟單，目前?只是一個(gè)客?戶，之后會(huì)?有更多的客?戶需要溝通?，所以，有?關(guān)跟單過(guò)程?中存在的不?足以及學(xué)習(xí)?如何與客戶?進(jìn)行良好的?溝通，是我?改正和工作?的重點(diǎn)。了?解與我們公?司合作工廠?的業(yè)務(wù)來(lái)往?，到工廠去?驗(yàn)貨等，在?主管領(lǐng)導(dǎo)的?安排下，慢?慢增加自己?的業(yè)務(wù)工作?，進(jìn)一步擴(kuò)?大自己業(yè)務(wù)?工作范圍，?使自己工作?內(nèi)容更加全?面?？偨Y(jié)?：這半年?的時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)?不長(zhǎng)，說(shuō)短?不短，經(jīng)過(guò)?了半年的時(shí)?間我對(duì)公司?的主要產(chǎn)品?也有了較詳?細(xì)的了解，?參加了公司?的很多活動(dòng)?，員工生日?大家?歡聚一堂，?各種節(jié)假日?公司也極為?人性化，還?有就是廣交?會(huì)，這次廣?交會(huì)是一個(gè)?很大的學(xué)習(xí)?機(jī)會(huì)，我主?要的任務(wù)也?就是去學(xué)習(xí)?，了解了公?司主要的客?戶來(lái)源，向?主管和經(jīng)理?學(xué)習(xí)如何和?客人談判，?長(zhǎng)時(shí)間的不?使用口語(yǔ)，?致使口語(yǔ)退?化，與客人?交談過(guò)程中?記錄也沒(méi)有?什么條理，?但是能夠做?到不怯場(chǎng)，?回來(lái)之后，?與客人之間?的郵件交流?中存在不足?，多看往來(lái)?郵件從中學(xué)?習(xí)。還有就?是去工廠驗(yàn)?貨，目前主?要是檢驗(yàn)包?裝，基本已?經(jīng)掌握重點(diǎn)?，開(kāi)膠，盒?子的光澤度?，印刷，等?主要細(xì)節(jié)。?今后也會(huì)繼?續(xù)學(xué)習(xí)，完?善自己工作?中的不足，?爭(zhēng)取更大的?進(jìn)步。意?見(jiàn)及建議：?我們公司?雖然不是很?大，但是業(yè)?務(wù)量還是很?多的，公司?員工工作比?較充實(shí)，但?是員工之間?也需要溝通?，適當(dāng)?shù)墓?司___活?動(dòng)能夠使員?工之間相處?更加和諧，?相處起來(lái)更?加具有共同?語(yǔ)言。_?_年跟單員?工作總結(jié)模?板篇七當(dāng)?___月的?考試結(jié)束后?，我們就迫?不及待的離?開(kāi)了學(xué)校，?憧憬著，開(kāi)?始工作的日?子。簡(jiǎn)單的?收拾了一下?行李，就來(lái)?到了這個(gè)陌?生的城市—?—___。?剛剛出校門(mén)?的學(xué)生，選?擇的余地不?會(huì)那么多，?只要能學(xué)到?東西，接觸?到很多的知?識(shí)，那么這?份工作就是?值得的。經(jīng)?過(guò)半個(gè)月的?尋找，最終?進(jìn)入了現(xiàn)在?的實(shí)習(xí)的廠?當(dāng)跟單助理?。實(shí)習(xí)的?這家廠是一?家制衣廠，?它的主要業(yè)?務(wù)是滑雪服?、羽絨服和?登山服，有?時(shí)候也做一?下其他類(lèi)型?的服裝!我?進(jìn)入的是業(yè)?務(wù)部，業(yè)務(wù)?部一共有四?個(gè)組，每個(gè)?組也只有組?長(zhǎng)和助理兩?個(gè)人，雖然?業(yè)務(wù)部的人?很少，但是?卻是十分重?要的部門(mén)，?整個(gè)工廠的?運(yùn)行都與業(yè)?務(wù)部的工作?密切相關(guān)!?我們組是做?FOB業(yè)務(wù)?的，簡(jiǎn)單點(diǎn)?說(shuō)就是直接?面對(duì)外國(guó)客?戶的，這樣?對(duì)我來(lái)說(shuō)就?十分有壓力?了，因?yàn)檫@?對(duì)英語(yǔ)的要?求也相對(duì)比?較高，而英?語(yǔ)能力一向?平平的我就?有點(diǎn)擔(dān)憂了?!剛進(jìn)入?廠的時(shí)候，?很多東西都?很陌生，不?論是對(duì)人還?是對(duì)事。都?不了解，首?先我接觸的?就是對(duì)衣服?物料的了解?，雖然很多?東西我們?cè)?日常生活中?都經(jīng)?？吹?，甚至自己?穿的衣服上?面就有，但?是對(duì)于有些?東西的傳統(tǒng)?認(rèn)識(shí)，一時(shí)?很難讓我接?受這些東西?的專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)?，組長(zhǎng)給了?一本物料本?我，讓我對(duì)?照上面的物?料樣本熟悉?她的名稱(chēng)，?沒(méi)有人會(huì)很?認(rèn)真的教你?，很多東西?只有靠自己?去摸索。漸?漸熟悉了之?后，就開(kāi)始?接觸英文制?單，當(dāng)初此?看到那些密?密麻麻的英?語(yǔ)的時(shí)候，?頭都大了，?組長(zhǎng)不會(huì)一?個(gè)詞一個(gè)詞?的教你那是?什么意思，?只是給了一?堆帶有翻譯?的英語(yǔ)制單?，讓我自己?去熟悉了解?!我只有?硬著頭皮看?下去，剛開(kāi)?始的感覺(jué)就?是即使是英?語(yǔ)六級(jí)以上?的人只要是?非服裝專(zhuān)業(yè)?的人也未必?能夠看懂，?但是一段時(shí)?間之后突然?發(fā)現(xiàn)這些其?實(shí)并不是很?難，很多東?西都是相通?的，變來(lái)變?去也就只有?那幾個(gè)名稱(chēng)?，那幾個(gè)語(yǔ)?句!一些前?期的準(zhǔn)備工?作完成后，?我就開(kāi)始正?式接觸跟單?這個(gè)工作的?流程。其?實(shí)跟單總的?來(lái)說(shuō)就是對(duì)?產(chǎn)品出生到?最后大批量?生產(chǎn)這一整?個(gè)過(guò)程的跟?進(jìn)。我們的?工作沒(méi)有分?得那么的細(xì)?致，所有的?東西都必須?我們親自跟?進(jìn)，從接單?開(kāi)始，做制?單，做初辦?、PP辦、?再到產(chǎn)前辦?、產(chǎn)量。這?是整個(gè)跟單?的大致流程?，不過(guò)對(duì)于?整個(gè)流程來(lái)?說(shuō)，大體上?都是一樣的?!跟單的?第一步是接?單，客人會(huì)?把他所需要?做的衣服制?單發(fā)給我們?，而我們會(huì)?根據(jù)客戶提?供的粗略信?息，通過(guò)自?己的整理提?取，做出一?個(gè)規(guī)范的格?式，這一步?是至關(guān)重要?的，因?yàn)楦?個(gè)部門(mén)的作?業(yè)并沒(méi)有現(xiàn)?成的成品能?夠拿來(lái)參照?，因此許多?的工作只能?依靠這個(gè)制?單來(lái)完成。?因此我們必?須很好的去?了解這些產(chǎn)?品的知識(shí)。?因?yàn)橹茊蝺H?僅是一種書(shū)?面的東西，?而且有些時(shí)?候書(shū)面與實(shí)?際還是有一?定距離的，?在理論上不?在理論上不?可能發(fā)生的?事情，而在?實(shí)際操作當(dāng)?中卻會(huì)出現(xiàn)?各種意想不?到的問(wèn)題，?在作為一個(gè)?跟單，是處?理所有問(wèn)題?的最關(guān)鍵者?，所以必須?得很好地去?把握，盡量?避免出現(xiàn)錯(cuò)?誤，這就需?要在進(jìn)行下?一步工作前?認(rèn)真地檢查?之前的工作?，因?yàn)樗?的工作都是?相當(dāng)于是一?個(gè)流水線，?前面的工作?有問(wèn)題，沒(méi)?有處理好，?必然會(huì)影響?到后續(xù)的工?作，如果沒(méi)?有及時(shí)發(fā)現(xiàn)?前面工作當(dāng)?中出現(xiàn)的錯(cuò)?誤，那么在?等到在后續(xù)?的工作當(dāng)中?才意識(shí)到這?些問(wèn)題時(shí)，?就會(huì)有亡羊?補(bǔ)牢之嫌，?且所有的工?作都是白費(fèi)?，必須得重?新返工。這?其中不僅僅?需要經(jīng)驗(yàn)，?還需要對(duì)工?作的認(rèn)真負(fù)?責(zé)熟悉。?第一輪過(guò)程?的開(kāi)發(fā)主要?是主料的開(kāi)?發(fā)，這其中?我們需要去?尋找客人要?求的那種主?身布，如果?公司沒(méi)有，?就得去尋找?供貨商幫忙?開(kāi)發(fā)。在?做好制單后?就要把這些?制單那到紙?樣房，紙樣?房會(huì)根據(jù)制?單上的信息?進(jìn)行后續(xù)的?工作，而在?這個(gè)過(guò)程中?我們要不斷?地跟進(jìn)其開(kāi)?發(fā)進(jìn)度。同?時(shí)紙樣師傅?在開(kāi)發(fā)的過(guò)?程中也有可?能會(huì)遇到有?疑問(wèn)的地方?，我們就必?須幫助他們?解決問(wèn)題，?跟他們解釋?清楚，如果?連我們也不?懂得問(wèn)題，?就要直接跟?客戶進(jìn)行溝?通，通常在?做初辦的過(guò)?程中遇到的?問(wèn)題比較少?，因?yàn)槌蹀k?只是一個(gè)雛?形，只是大?略地護(hù)板去?做一個(gè)模子?出來(lái)。在紙?樣打出來(lái)以?后，會(huì)有專(zhuān)?門(mén)的裁床去?裁，我必須?得跟進(jìn)他們?工作的進(jìn)度?，裁好后我?必須得把這?些裁片給到?針車(chē)，如果?有轉(zhuǎn)印或其?它特殊工藝?的話還要送?到其它部門(mén)?去進(jìn)行加工?生產(chǎn)。在這?整個(gè)過(guò)程當(dāng)?中，我必須?得熟悉每一?個(gè)工序要求?是怎么樣的?，清楚地明?白應(yīng)該怎么?做，要達(dá)到?什么效果，?什么是合格?，什么是不?合格，哪些?地方?jīng)]做好?，要重新做?，我都必須?得要清楚，?雖然不是要?我親自去做?，但我必須?得知道。因?為所有的原?始數(shù)據(jù)和信?息都是從我?這里出去的?，所以我必?須得很清楚?。這個(gè)階段?是一個(gè)不斷?積累不斷獲?取的過(guò)程，?有的時(shí)候會(huì)?因?yàn)椴淮_定?性，沒(méi)有經(jīng)?驗(yàn)，可能要?做好幾次才?能做到正確?的。初辦?做完后，我?們就要開(kāi)始?第二輪的跟?進(jìn)，首先把?初辦寄給客?人看，客人?會(huì)給出評(píng)語(yǔ)?，我們要根?據(jù)客人的評(píng)?語(yǔ)重新做制?單，這時(shí)候?相對(duì)于第一?輪的制單就?簡(jiǎn)單多了，?因?yàn)檫@時(shí)候?有初辦可以?加以對(duì)照，?哪些地方需?要修改，哪?些地方需要?添加新的東?西等等，這?些都隨著客?人的要求進(jìn)?行更改，很?多東西我么?沒(méi)有做過(guò)，?我么就要試?著去開(kāi)發(fā)，?去聯(lián)系一些?輔料廠就行?生產(chǎn)，這樣?以求更好的?達(dá)到客人的?要求!當(dāng)準(zhǔn)?備工作就緒?后，就重新?交給紙樣師?傅進(jìn)行改樣?，然后樣板?房的進(jìn)行制?作!而這一?輪做出來(lái)的?就是PP辦?，PP辦的?要求基本上?就要比初辦?的要求高多?了，它直接?決定著你是?否要做下一?次PP辦，?而重做不僅?浪費(fèi)時(shí)間，?而且直接影?響客戶對(duì)我?們的印象，?但是有時(shí)候?是讓客人要?求有所更改?，這樣我們?就必須再做?一次PP辦?，直到客人?滿意為止!?第三輪的?開(kāi)發(fā)也就開(kāi)?始了大批量?的生產(chǎn)，在?這個(gè)過(guò)程中?，我們要不?斷地跟進(jìn)其?進(jìn)度和質(zhì)量?，保證產(chǎn)品?按時(shí)按質(zhì)的?完成!以求?讓客人滿意?!當(dāng)批量生?產(chǎn)完成后就?等著出貨，?這也就接近?了整個(gè)跟單?流程的尾聲?，當(dāng)活走完?時(shí)，一次完?整的跟單就?結(jié)束了!?在實(shí)習(xí)期間?經(jīng)歷了好多?事，也處理?過(guò)好多問(wèn)題?，想過(guò)、看?過(guò)、做過(guò)、?高興過(guò)、也?沮喪過(guò)，百?感交加，使?我學(xué)會(huì)了好?多東西，具?體有以下幾?點(diǎn)(一)?學(xué)會(huì)如何更?好地與人溝?通.跟單?的工作比較?繁雜，瑣碎?，它需要接?觸的部門(mén)最?多，基本它?跟每個(gè)部門(mén)?都會(huì)有接觸?，從業(yè)務(wù)，?物控，倉(cāng)庫(kù)?，二次加工?，針車(chē)生產(chǎn)?車(chē)間這整個(gè)?一系列的部?門(mén)都有聯(lián)系?。跟單它既?不屬于層也?不屬于最低?層，就像一?個(gè)夾心餅一?樣，它處在?最中間，所?以這其中需?要很好地學(xué)?會(huì)與人溝通?。這是我實(shí)?習(xí)當(dāng)中體會(huì)?得最深的一?點(diǎn)。很好地?與人交往，?學(xué)會(huì)做人，?在工作當(dāng)中?還是在生活?當(dāng)中，它都?起到了至關(guān)?重要的作用?。在學(xué)校里?的時(shí)候，在?家里的時(shí)候?，可能我們?從來(lái)都是姣?姣者，可工?作了，就不?一樣，每個(gè)?人都一樣，?做錯(cuò)了事，?做不好事情?，那么你就?得接受批評(píng)?。(二)?其次，我覺(jué)?得方法很重?要，最開(kāi)始?做事的時(shí)候?，沒(méi)有計(jì)劃?性，也沒(méi)有?正確的方法?，對(duì)整個(gè)流?程和細(xì)節(jié)不?熟悉，做事?總是會(huì)事倍?功半，后來(lái)?慢慢碰了幾?次壁，摔了?幾次跤，綞?于體會(huì)到要?先學(xué)會(huì)怎樣?去把一件事?情用最簡(jiǎn)單?的方法最快?的效率去把?它做好，用?心去做，用?心去想，如?果我要把它?做好，我應(yīng)?該還要做些?什么?積極?地思考這些?讓我懂得了?很多。(?三)再次，?學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),?專(zhuān)業(yè)知識(shí)與?實(shí)際結(jié)合，?提高素質(zhì)能?力。在工?作當(dāng)中總是?會(huì)有很多的?問(wèn)題出現(xiàn)，?很多東西都?是自己從嚴(yán)?沒(méi)有接觸過(guò)?的，這就需?要向同事們?多學(xué)習(xí)，多?問(wèn)，共同探?討，共同學(xué)?習(xí)，有時(shí)候?祂們的一句?話，一些指?引，會(huì)讓你?少走很多的?彎路。在?學(xué)校學(xué)習(xí)的?時(shí)候，也學(xué)?過(guò)外貿(mào)跟單?的知識(shí)，可?那時(shí)僅僅只?是一個(gè)理論?的了解，在?現(xiàn)實(shí)當(dāng)中會(huì)?比書(shū)上講的?更復(fù)雜很多?。有了實(shí)際?操作的經(jīng)驗(yàn)?，對(duì)于以前?的知識(shí)有了?更好的理解?，也對(duì)外貿(mào)?跟單有了更?深的認(rèn)識(shí)，?對(duì)跟單這份?工作也有了?一個(gè)更深層?次的了解。?(跟單員招?聘)(四?)學(xué)會(huì)怎么?去面對(duì)壓力?以及___?.想的沒(méi)?做的實(shí)際，?凡事想到的?并不能就具?體實(shí)施，在?開(kāi)始我們準(zhǔn)?備了好多準(zhǔn)?備功夫，以?為可以應(yīng)對(duì)?接下來(lái)的問(wèn)?題，但實(shí)際?上到了真正?操作，會(huì)有?好多困難以?及___.?實(shí)踐總是?能讓人成長(zhǎng)?得更快，了?解得更多，?這讓我對(duì)一?個(gè)公司的外?貿(mào)流程，各?工作環(huán)節(jié)，?公司運(yùn)作，?各部門(mén)管理?都有了一個(gè)?更深的認(rèn)識(shí)?，受益非淺?。__年?跟單員工作?總結(jié)模板篇?八當(dāng)__?_月的考試?結(jié)束后，我?們就迫不及?待的離開(kāi)了?學(xué)校，憧憬?著，開(kāi)始工?作的日子。?簡(jiǎn)單的收拾?了一下行李?，就來(lái)到了?這個(gè)陌生的?城市——_?__。剛剛?出校門(mén)的學(xué)?生，選擇的?余地不會(huì)那?么多，只要?能學(xué)到東西?，接觸到很?多的知識(shí)，?那么這份工?作就是值得?的。經(jīng)過(guò)半?個(gè)月的尋找?，最終進(jìn)入?了現(xiàn)在的實(shí)?習(xí)的廠當(dāng)跟?單助理。?實(shí)習(xí)的這家?廠是一家制?衣廠，它的?主要業(yè)務(wù)是?滑雪服、羽?絨服和登山?服，有時(shí)候?也做一下其?他類(lèi)型的服?裝!我進(jìn)入?的是業(yè)務(wù)部?，業(yè)務(wù)部一?共有四個(gè)組?，每個(gè)組也?只有組長(zhǎng)和?助理兩個(gè)人?，雖然業(yè)務(wù)?部的人很少?，但是卻是?十分重要的?部門(mén)，整個(gè)?工廠的運(yùn)行?都與業(yè)務(wù)部?的工作密切?相關(guān)!我們?組是做FO?B業(yè)務(wù)的，?簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)就?是直接面對(duì)?外國(guó)客戶的?，這樣對(duì)我?來(lái)說(shuō)就十分?有壓力了，?因?yàn)檫@對(duì)英?語(yǔ)的要求也?相對(duì)比較高?，而英語(yǔ)能?力一向平平?的我就有點(diǎn)?擔(dān)憂了!?剛進(jìn)入廠的?時(shí)候，很多?東西都很陌?生，不論是?對(duì)人還是對(duì)?事。都不了?解，首先我?接觸的就是?對(duì)衣服物料?的了解，雖?然很多東西?我們?cè)谌粘?生活中都經(jīng)??？吹剑?至自己穿的?衣服上面就?有，但是對(duì)?于有些東西?的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)?，一時(shí)很難?讓我接受這?些東西的專(zhuān)?業(yè)名稱(chēng)，組?長(zhǎng)給了一本?物料本我，?讓我對(duì)照上?面的物料樣?本熟悉她的?名稱(chēng)，沒(méi)有?人會(huì)很認(rèn)真?的教你，很?多東西只有?靠自己去摸?索。漸漸熟?悉了之后，?就開(kāi)始接觸?英文制單，?當(dāng)初此看到?那些密密麻?麻的英語(yǔ)的?時(shí)候，頭都?大了，組長(zhǎng)?不會(huì)一個(gè)詞?一個(gè)詞的教?你那是什么?意思，只是?給了一堆帶?有翻譯的英?語(yǔ)制單，讓?我自己去熟?悉了解!?我只有硬著?頭皮看下去?，剛開(kāi)始的?感覺(jué)就是即?使是英語(yǔ)六?級(jí)以上的人?只要是非服?裝專(zhuān)業(yè)的人?也未必能夠?看懂，但是?一段時(shí)間之?后突然發(fā)現(xiàn)?這些其實(shí)并?不是很難，?很多東西都?是相通的，?變來(lái)變?nèi)ヒ?就只有那幾?個(gè)名稱(chēng)，那?幾個(gè)語(yǔ)句!?一些前期的?準(zhǔn)備工作完?成后，我就?開(kāi)始正式接?觸跟單這個(gè)?工作的流程?。其實(shí)跟?單總的來(lái)說(shuō)?就是對(duì)產(chǎn)品?出生到最后?大批量生產(chǎn)?這一整個(gè)過(guò)?程的跟進(jìn)。?我們的工作?沒(méi)有分得那?么的細(xì)致，?所有的東西?都必須我們?親自跟進(jìn)，?從接單開(kāi)始?，做制單，?做初辦、P?P辦、再到?產(chǎn)前辦、產(chǎn)?量。這是整?個(gè)跟單的大?致流程，不?過(guò)對(duì)于整個(gè)?流程來(lái)說(shuō)，?大體上都是?一樣的!?跟單的第一?步是接單，?客人會(huì)把他?所需要做的?衣服制單發(fā)?給我們，而?我們會(huì)根據(jù)?客戶提供的?粗略信息，?通過(guò)自己的?整理提取，?做出一個(gè)規(guī)?范的格式，?這一步是至?關(guān)重要的，?因?yàn)楦鱾€(gè)部?門(mén)的作業(yè)并?沒(méi)有現(xiàn)成的?成品能夠拿?來(lái)參照，因?此許多的工?作只能依靠?這個(gè)制單來(lái)?完成。因此?我們必須很?好的去了解?這些產(chǎn)品的?知識(shí)。因?yàn)?制單僅僅是?一種書(shū)面的?東西，而且?有些時(shí)候書(shū)?面與實(shí)際還?是有一定距?離的，在理?論上不在理?論上不可能?發(fā)生的事情?，而在實(shí)際?操作當(dāng)中卻?會(huì)出現(xiàn)各種?意想不到的?問(wèn)題，在作?為一個(gè)跟單?，是處理所?有問(wèn)題的最?關(guān)鍵者，所?以必須得很?好地去把握?，盡量避免?出現(xiàn)錯(cuò)誤，?這就需要在?進(jìn)行下一步?工作前認(rèn)真?地檢查之前?的工作，因?為所有的工?作都是相當(dāng)?于是一個(gè)流?水線，前面?的工作有問(wèn)?題，沒(méi)有處?理好，必然?會(huì)影響到后?續(xù)的工作，?如果沒(méi)有及?時(shí)發(fā)現(xiàn)前面?工作當(dāng)中出?現(xiàn)的錯(cuò)誤，?那么在等到?在后續(xù)的工?作當(dāng)中才意?識(shí)到這些問(wèn)?題時(shí)，就會(huì)?有亡羊補(bǔ)牢?之嫌，且所?有的工作都?是白費(fèi)，必?須得重新返?工。這其中?不僅僅需要?經(jīng)驗(yàn)，還需?要對(duì)工作的?認(rèn)真負(fù)責(zé)熟?悉。第一?輪過(guò)程的開(kāi)?發(fā)主要是主?料的開(kāi)發(fā)，?這其中我們?需要去尋找?客人要求的?那種主身布?，如果公司?沒(méi)有，就得?去尋找供貨?商幫忙開(kāi)發(fā)?。在做好?制單后就要?把這些制單?那到紙樣房?，紙樣房會(huì)?根據(jù)制單上?的信息進(jìn)行?后續(xù)的工作?，而在這個(gè)?過(guò)程中我們?要不斷地跟?進(jìn)其開(kāi)發(fā)進(jìn)?度。同時(shí)紙?樣師傅在開(kāi)?發(fā)的過(guò)程中?也有可能會(huì)?遇到有疑問(wèn)?的地方，我?們就必須幫?助他們解決?問(wèn)題，跟他?們解釋清楚?，如果連我?們也不懂得?問(wèn)題，就要?直接跟客戶?進(jìn)行溝通，?通常在做初?辦的過(guò)程中?遇到的問(wèn)題?比較少，因?為初辦只是?一個(gè)雛形，?只是大略地?護(hù)板去做一?個(gè)模子出來(lái)?。在紙樣打?出來(lái)以后，?會(huì)有專(zhuān)門(mén)的?裁床去裁，?我必須得跟?進(jìn)他們工作?的進(jìn)度，裁?好后我必須?得把這些裁?片給到針車(chē)?，如果有轉(zhuǎn)?印或其它特?殊工藝的話?還要送到其?它部門(mén)去進(jìn)?行加工生產(chǎn)?。在這整個(gè)?過(guò)程當(dāng)中，?我必須得熟?悉每一個(gè)工?序要求是怎?么樣的，清?楚地明白應(yīng)?該怎么做，?要達(dá)到什么?效果，什么?是合格，什?么是不合格?，哪些地方?沒(méi)做好，要?重新做，我?都必