2023年房地產(chǎn)公司財務部年終工作總結(jié)

第5頁共5頁2023年?房地產(chǎn)公司?財務部年終?工作總結(jié)?！時間如梭?，轉(zhuǎn)眼間又?跨過一個年?度之坎，回?首望，雖沒?有轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，但?也算經(jīng)歷了?一段不平凡?的考驗和磨?礪。年初，?置業(yè)公司經(jīng)?營管理模式?調(diào)整，財務?工作并入財?務部；客旅?分公司人員?分流，財務?工作又并入?財務部；新?公司像雨后?的春筍一樣?不斷地涌現(xiàn)?，會計核算?、財務管理?工作納入財?務部。__?年集團公司?推出財務合?同管理月，?財務部被推?向了陣地最?前沿；__?年集團公司?實際預算管?理，財務部?是沖鋒陷陣?的先鋒隊。?公司內(nèi)部，?要求管理水?平的不斷地?提升，外部?，稅務機關(guān)?對房地產(chǎn)企?業(yè)的重點檢?查、稅收政?策調(diào)整、國?家金融政策?的宏觀調(diào)控?，在這不平?凡的一年里?全體財務人?員任勞任怨?、齊心協(xié)力?把各項工作?都扛下來了?，下面總結(jié)?一下一年來?的工作。?一、職能發(fā)?展（一）?、過去的一?年，財務部?在職能管理?上向前邁出?了一大步。?1‘建立了?成本費用明?細分類目錄?，使成本費?用核算、預?算合同管理?，有了統(tǒng)一?歸口的依據(jù)?。2、對?會計報表進?行梳理、格?式作相應的?調(diào)整，制訂?了會計報表?管理辦法。?使會計報表?更趨于管理?的需要。?3、修改完?善了會計結(jié)?算單，推出?了會計憑證?管理辦法，?為加強內(nèi)部?管理做好前?期工作。?4、設(shè)置了?資金預算管?理表式及辦?法，為公司?進一步規(guī)范?目標化管理?、提高經(jīng)營?績效、統(tǒng)籌?及高效地運?用資金，鋪?下了良好的?基礎(chǔ)。（?二）財務合?同管理月總?結(jié)公司推出?“財務、合?同管理月活?動”，說明?公司領(lǐng)導對?財務、合同?管理工作的?重視，同時?也說明目前?財務管理工?作還達不到?公司領(lǐng)導的?要求。1?、為了使財?務人員能充?分地認識“?財務、合同?管理月活動?”的重要性?，財務總監(jiān)?姚總親自給?財務部員工?作動員，會?上針對財務?人員安于現(xiàn)?狀、缺乏競?爭意識和危?機感，看問?題、做事情?缺少前瞻性?，進行了一?一剖析，同?時提出財務?部不是核算?部，僅僅做?好核算是不?夠的，管理?上不去，核?算的再細也?沒用，核算?是基礎(chǔ)，管?理是目的，?所以，做好?基礎(chǔ)工作的?同時要提高?管理意識，?要求財務人?員在思想上?要高度重視?財務管理。?如對每一筆?經(jīng)濟業(yè)務的?核算，在考?慮核算要求?的同時，還?要考慮該項?業(yè)務對公司?的現(xiàn)在和將?來在管理上?和稅收政策?上的影響問?題，現(xiàn)在考?慮不充分，?以后出現(xiàn)紕?漏就難以彌?補。針對“?財務、合同?管理月活動?”進行了工?作布置。?2、根據(jù)房?地產(chǎn)行業(yè)的?特殊性結(jié)合?公司管理要?求對開發(fā)成?本、期間費?用的會計二?級、三級明?細科目進行?梳理，并對?明細科目作?簡要說明，?目的，一是?統(tǒng)一核算口?徑，保證數(shù)?據(jù)歸集及分?析對比前后?的一致性；?二是為了便?利各責任單?元責任人了?解財務各數(shù)?據(jù)的內(nèi)容。?這項工作本?月已完成，?并經(jīng)姚總審?核。目前進?入貫徹實施?階段。3?、配合目標?責任制，對?財務內(nèi)部管?理報表的格?式及其內(nèi)容?進行再調(diào)整?，目的，一?是要符合財?務管理的要?求；二是要?滿足責任單?元責任人取?值的要求及?內(nèi)部考核的?要求。財務?內(nèi)部管理報?表已經(jīng)多次?調(diào)整修改，?建議集團公?司對新調(diào)整?的財務內(nèi)部?管理報表的?格式及其內(nèi)?容進行一次?認證，并于?明確，作為?一定時期內(nèi)?相對穩(wěn)定的?表式。4?、針對外地?公司遠離集?團公司，財?務又獨立設(shè)?立核算機構(gòu)?，為加強集?團公司對外?地公司的管?理，保證核?算的統(tǒng)一性?、信息反饋?的及時性，?提出了與駐?外地公司財?務工作聯(lián)系?要求。__?月份與寧波?公司財務進?行交流，將?財務核算要?求、信息傳?遞、對外報?表的審批程?序、上報集?團公司的報?表都進行了?明確。5?、對各公司?進行一次內(nèi)?部審計，目?的，是對各?公司經(jīng)營狀?況進行一次?全面地了解?，為今后財?務管理做好?基礎(chǔ)工作。?6、根據(jù)?公司的要求?對部門職責?進行了修改?，并制訂了?部門考核標?準。為了使?會計核算工?作規(guī)范化，?重新提出《?財務工作要?求》，要求?從基礎(chǔ)工作?、會計核算?、日常管理?三方面提出?，目的是打?好基礎(chǔ)。內(nèi)?部開展規(guī)范?化工作，從?會計核算到?檔案管理，?從小處著手?，全面開展?，逐步完善?財務的管理?工作。7?、會計知識?的培訓，我?們從三方面?考慮培訓內(nèi)?容，一是《?會計法》，?要了解會計?知識，首先?要了解這方?面的法律知?識；二是會?計基礎(chǔ)知識?，非專業(yè)人?員學習這方?面知識的目?的要明確，?目的是為了?看懂會計報?表，為了能?看懂報表，?就要了解一?些基礎(chǔ)的東?西；三是如?何看報表，?這是會計知?識培訓的重?點。8、?會計報表推?出執(zhí)行幾個?月后，從會?計報表格式?設(shè)置上看，?報表格式設(shè)?置還是比較?科學，能比?較清晰地反?映會計的有?關(guān)信息。但?房地產(chǎn)行業(yè)?的特殊性，?銷售收入與?結(jié)算利潤有?一個時間上?的差異，這?樣“損益明?細及異動情?況表”就無?法全面反映?出損益情況?，需要增添?一個表補充?；另外需要?增添反映“?財務費用”?的報表。這?樣對一個公?司的財務狀?況能較全面?地反映。已?設(shè)計好“會?計報表（內(nèi)?）ⅳ《經(jīng)營?情況表》”?和“會計報?表（內(nèi)）ⅴ?《融資及融?資成本情況?表》”。?9、會計憑?憑證使用涉?及到每個公?司和部門，?下文后財務?部進行電話?通知，__?月份實行逐?步換新的辦?法，__月?份要求全面?試行。試行?一個月時間?來看，主要?暴露出來的?問題是單子?如何填寫與?審批程序怎?么走。針對?這些問題，?我們___?各公司綜合?管理人員進?行交流，明?確有關(guān)事項?，解決設(shè)計?上的不足_?_年__月?份，針對會?計憑證管理?試行情況，?再一次征求?各公司對報?銷單據(jù)意見?，根據(jù)大家?的建議，對?會計結(jié)算單?據(jù)作進一步?完善，并于?__年__?月下發(fā)了有?關(guān)規(guī)定。?10、經(jīng)過?財務合同管?理月活動，?財務部的管?理意識加強?了，管理能?力也得以提?高，財務部?從會計核算?向財務管理?邁出了關(guān)鍵?的一步，但?我們的管理?水平離公司?發(fā)展的需要?還有很大的?差距，需要?我們不斷地?完善和提高?。二、職?能管理（?一）核算工?作核算工作?是本部門大?量的基礎(chǔ)工?作，資金的?結(jié)算與安排?、費用的稽?核與報銷、?會計核算與?結(jié)轉(zhuǎn)、會計?報表的編制?、稅務申報?等各項工作?開展都能有?序進行、按?時完成。?1、會計審?核會計審核?是把好企業(yè)?經(jīng)濟利益的?關(guān)鍵，嚴格?按有關(guān)規(guī)定?執(zhí)行，決不?應個人面子?而放松政策?。如，親親?家園項目地?處余杭良諸?，根據(jù)稅法?規(guī)定建筑_?__工程專?用___必?須使用項目?地稅務機關(guān)?提供的__?_，否則建?設(shè)單位不得?在稅前列支?，為此我們?對工程__?_的來源嚴?格審核，并?將此項規(guī)定?傳達到項目?公司，目前?工程量大的?施工單位均?在當?shù)囟悇?機關(guān)辦理相?關(guān)手續(xù)，并?使用當?shù)囟?務機關(guān)提供?的___。?在審核中發(fā)?現(xiàn)一些臨時?工程、零星?工程的施工?___未按?規(guī)定辦理，?我們在嚴格?審核退回的?同時，幫助?他們聯(lián)系稅?務機關(guān)如何?開具工程_?__的事宜?，使企業(yè)雙?方利益都得?到有效的保?障。2、?材料核算材?料占工程成?本比重較大?，同時也是?保證產(chǎn)品質(zhì)?量的重要因?素之一。通?過甲供材料?的方式，解?決了這方面?的質(zhì)量問題?，但在價格?這個不確定?因素上難以?控制，從下?半年開始建?筑材料價格?不斷上升，?甚至出現(xiàn)斷?貨現(xiàn)象，特?別是水泥價?格翻一番，?還提不到貨?，為了確保?工期順利進?行，配合材?