2023年辦公室資料員個人工作總結(jié)

第21頁共21頁2023年?辦公室資料?員個人工作?總結(jié)通過?半年來的學?習與工作，?工作模式上?有了新的突?破，工作方?式有了較大?的改變，現(xiàn)?將半年來的?工作情況總?結(jié)如下：?一、加強自?身的學習?我深知自己?的學識、能?力、閱歷，?工作經(jīng)驗有?限，所以就?充分利用業(yè)?余時間，積?極學習，不?斷的拓寬知?識，工作總?結(jié)《資料員?半年工作總?結(jié)》。遇到?不懂不會的?問題，虛心?的向同事請?教。在同事?、領(lǐng)導(dǎo)的耐?心教導(dǎo)、幫?助鼓勵下，?進一步提高?自身工作水?平。二、?積極工作，?圓滿完成各?項任務(wù)上?半年完成工?作：1、?合同的歸檔?工作：各項?合同的分類?整理、統(tǒng)一?編號、文件?保存。2?、完善了文?件的接受、?發(fā)放、借閱?等工作流程?。3、隨?著各工程的?即將竣工，?完成了與經(jīng)?營方各項合?同的交底工?作。4、?參加每月“?逢五、逢六?、逢十”的?建筑會議，?并認真做好?___。?5、經(jīng)過不?斷學習、不?斷積累，已?具備了一定?的辦公室工?作經(jīng)驗，能?夠協(xié)助辦公?室主任、公?司領(lǐng)導(dǎo)完成?日常工作中?出現(xiàn)的各類?問題。三?、工作中存?在的不足?工作中雖然?取得了一定?成績，但仍?然存在著一?些問題和不?足。例如?：做事太孩?子氣，輕率?、考慮事情?不夠全面，?對待工作不?積極主動。?今后，我?要克服這些?不足，讓自?己變的更踏?實、穩(wěn)重，?爭取工作的?主動性、以?正確的態(tài)度?對待各項工?作，認真仔?細的完成領(lǐng)?導(dǎo)交給的任?務(wù)。并一如?既往的繼續(xù)?向各位領(lǐng)導(dǎo)?、同事們學?習，豐富自?己知識、提?高工作效率?和工作質(zhì)量?。第二篇?：__年資?料員個人工?作總結(jié)_?_年個人工?作總結(jié)時?光如梭,忙?碌中又到了?年末,在這?辭舊迎新之?際，回顧一?年來的工作?歷程，總結(jié)?一年來工作?中的經(jīng)驗、?教訓，有利?于在以后的?工作中揚長?避短，更好?的做好本職?工作。從領(lǐng)?導(dǎo)身上我體?會到了敬業(yè)?與關(guān)懷，在?同事身上我?學到了勤奮?與自律，繁?忙并充實是?我對__年?度工作總結(jié)?的最好總結(jié)?。我擔任?的是資料員?工作，隨著?行業(yè)市場競?爭的日益激?烈，對資料?員各方面素?質(zhì)的要求也?越來越高，?這勢必促使?我以更嚴謹?的工作態(tài)度?和更強烈的?責任心投入?到工作中去?。自__?年__月我?擔任了星河?建筑___?工程公司資?料員，負責?公司所有工?程的資料管?理工作。在?月湖名邸工?程中我的主?要工作是對?月湖名邸一?期、二期工?程的資料收?集管理工作?。及時地與?甲方、監(jiān)理?單位溝通聯(lián)?系，盡可能?的配合甲方?、監(jiān)理及各?單位的工作?，在施工期?間能夠較好?的協(xié)助項目?管理人員及?工程相關(guān)人?員，為他們?提供所需的?資料并做好?類似工作。?資料工作?看似輕松，?實則比較細?碎煩瑣，能?夠真正做好?并不容易，?從上班以來?就投入到了?緊張的工作?中，因為面?臨月湖名邸?一期工程的?竣工驗收。?在抓緊一切?上班時間努?力工作的基?礎(chǔ)上，我們?還放棄了周?末的休息時?間，配合甲?方及監(jiān)理單?位對一期工?程進行預(yù)驗?，在我們的?不懈努力下?一期工程終?于達到了竣?工驗收的條?件，并按甲?方要求的時?間順利交工?。在這期間?對“芙蓉鑫?苑”、“客?運家園”、?“佳和鑫居?”、“美潔?花園”等工?程的竣工資?料進行督促?及收集，做?好公司的資?料歸案工作?。同時收集?保存好公司?及相關(guān)部門?下發(fā)的文件?及會議文?件工作,并?把原來沒有?具體整理的?文件按類別?整理好放入?文件夾內(nèi)，?為查閱文件?提供方便。?根據(jù)公司規(guī)?定，對文件?進行相關(guān)項?目部的下發(fā)?、傳閱、傳?遞，接收部?門在文件簽?收簿上進行?簽字確認。?負責工程?資料的保管?。核實工程?資料的完整?情況，對折?皺、破損、?參差不齊的?文件進行整?補、裁切、?折疊，使其?盡量保持外?觀上的整齊?劃一。根據(jù)?資料規(guī)程按?資料內(nèi)容特?征對文件資?料進行分類?，將屬于同?一卷的資料?用檔案盒裝?訂后入柜保?存。并定期?對文件資料?進行核查，?對遺缺文件?進行追查，?查明原因。?要求工程資?料應(yīng)認真填?寫，字跡工?整，裝訂整?齊,一看一?目了然,以?便以后檢查?及歸檔帶來?方便。在?這一年當中?學到了不少?的經(jīng)驗和知?識，在與他?人的交流、?溝通方法上?也有不少長?進，在工作?中通過多看?、多問、多?聽，使自己?的本職工作?技能有了進?一步的提高?，相對于去?年來說又進?了一步。?通過總結(jié)一?年來的工作?，在這一年?中，通過各?級部門的多?次檢查和驗?收，在資料?方面暴露出?了許多需要?整改的問題?和低級錯誤?。這給我們?指明了改進?方向，也相?應(yīng)的督促和?提高了資料?員的整體水?平，同時還?需要多認真?學習好規(guī)范?規(guī)程及有關(guān)?文件資料，?掌握好專業(yè)?知識，提高?自己的工作?能力，加強?工作責任感?，及時做好?個人的各項?工作。雖然?有以上的不?足，但瑕不?掩瑜，找出?工作中的不?足，以便在?以后的工作?中加以克服??？傊?在今后的工?作中，我將?不斷的總結(jié)?與反省，不?斷地鞭策自?己并充實能?量，提高自?身素質(zhì)與業(yè)?務(wù)水平，以?適應(yīng)時代和?企業(yè)的發(fā)展?。第三篇?：資料員年?度個人工作?總結(jié)資料?員__年度?個人工作總?結(jié)回顧半?年多來的工?作歷程，總?結(jié)工作中的?經(jīng)驗、教訓?，有利于在?以后的工作?中揚長避短?，更好的做?好本職工作?。由于剛?參加工作，?無論從工作?能力方面、?人際溝通交?往方面、還?是從思想方?面都存在許?多的不足。?但在這些方?面，公司的?領(lǐng)導(dǎo)以及同?事們都給了?我很好的引?導(dǎo)和熱情的?幫助，讓我?較快地適應(yīng)?了工作。?回顧這段時?間的工作，?我的確在思?想上、學習?上、工作上?都取得了很?大的進步，?成長了不少?。繁忙并充?實是我對_?_年度工作?總結(jié)?，F(xiàn)將?工作情況以?及今后的努?力方向總結(jié)?如下：經(jīng)?過一段時間?的學習我了?解到資料員?一職主要工?作是及時整?理齊全資料?，并把原來?沒有具體整?理的文件按?類別整理好?放入文件夾?內(nèi)并做好編?號;另外做?好各類文件?、圖紙，下?發(fā)、傳閱及?傳遞工作等?等瑣碎的事?兒。資料工?作看似輕松?，實則比較?細碎煩瑣，?能夠真正做?好并不容易?，但是現(xiàn)有?的資料都存?在著很多不?符和空缺之?處。主要?工作1.?負責項目的?圖紙的接收?、清點、登?記、發(fā)放、?歸檔、管理?工作；對建?筑圖紙、結(jié)?構(gòu)圖紙、設(shè)?備園林圖紙?等進行分類?管理。負責?項目的資料?檔案管理、?計劃、統(tǒng)計?管理及部門?日常管理工?作。2.?施工過程中?所有技術(shù)變?更、洽商記?錄、___?等資料并歸?檔：負責對?每日收到的?管理文件、?技術(shù)文件進?行分類、登?錄、歸檔。?負責項目文?件資料的登?記、簽收、?用印、傳遞?、歸檔和銷?毀等工作。?負責做好各?類資料積累?、整理、處?理、保管和?歸檔等工作?，注意保密?的原則。設(shè)?計變更（包?括圖紙會審?紀要）原件?存檔。作好?信息收集、?匯編工作，?確保管理目?標的全面實?現(xiàn)。工作?中不足與改?進之處：?在這半年當?中學到了不?少的經(jīng)驗和?知識，在與?他人的交流?、溝通方法?上也有不少?長進，在工?作中通過多?看、多問、?多聽，使自?己的本職工?作技能有了?進一步的提?高，相對于?剛畢業(yè)，工?作經(jīng)驗少的?我來說又進?了一步。?通過總結(jié)半?年多來的工?作，在這半?年中，接觸?到了許多新?事物、產(chǎn)生?了許多新問?題，也學習?到了許多新?知識、新經(jīng)?驗，提高自?身專業(yè)素質(zhì)?，使自己的?工作技能能?夠上一個新?臺階，在思?想認識和工?作能力上有?了新的提高?和進一步的?完做善，每?一項工作都?有了明確的?計劃和1?步驟，隨著?項目的增多?擴大，在資?料方面暴露?出了許多需?要整改的問?題和低級錯?誤。這給我?指明了改進?方向，也相?應(yīng)的督促和?提高了資料?員的整體水?平，同時還?需要多認真?學習好規(guī)范?規(guī)程及有關(guān)?文件資料，?掌握好資料?方面知識，?提高自己的?工作能力，?加強工作責?任感，及時?做好個人的?各項工作。?雖然有以上?的不足，但?瑕不掩瑜，?找出工作中?的不足，以?便在以后的?工作中加以?克服?？?之，在今后?的工作中，?我將不斷的?總結(jié)與反省?，不斷地鞭?策自己并充?實能量，提?高自身素質(zhì)?與業(yè)務(wù)水平?，以適應(yīng)時?代和企業(yè)的?發(fā)展。第?四篇：資料?員個人工作?總結(jié)一個?資料員的工?作總結(jié)轉(zhuǎn)?眼間四個月?過去了，我?平生參加的?第一個監(jiān)理?項目——_?__中原萬?達影城裝飾?工程已完成?竣工驗收并?交付使用。?回首這段監(jiān)?理工作經(jīng)歷?，總結(jié)自己?工作中的得?與失，反思?其中的不足?之處，對于?提升自身的?專業(yè)知識水?平，在工作?中更上一層?樓，有著重?要意義。?首先感謝公?司給我這個?學習鍛煉的?機會，使我?受益匪淺。?同時，要感?謝我監(jiān)理工?作的第一位?老師——錢?家初，他是?我在這個項?目上相處時?間最長的前?輩。是他推?薦我看很多?監(jiān)理資料員?的管理手冊?、監(jiān)理規(guī)范?、監(jiān)理實施?細則等，并?熱心為我答?疑解惑，使?我對監(jiān)理工?作有了進一?步認識和了?解。監(jiān)理?項目部的主?要工作內(nèi)容?為，三控、?兩管、一協(xié)?調(diào)”。即：?在現(xiàn)場控制?工程的質(zhì)量?、進度、投?資；進行合?同、信息管?理；積極協(xié)?調(diào)參建各方?的關(guān)系。為?了確保工程?施工安全、?質(zhì)量和進度?，每天監(jiān)理?必須認真做?好監(jiān)督管理?和檢查驗收?工作，包括?，1、對于?工程中涉及?到的隱蔽工?程必須在隱?蔽前進行隱?蔽檢查，檢?查符合有關(guān)?規(guī)定后，才?能允許進行?下一道工序?的施工；?2、對于施?工中重要建?筑材料，在?進入現(xiàn)場時?必須檢查產(chǎn)?品出廠合格?證書，或者?進行見證取?樣，送到有?相關(guān)資質(zhì)的?檢測單位進?行檢驗合格?后，報驗監(jiān)?理部；3?、做好監(jiān)理?日記，詳細?記錄每一天?工程所發(fā)生?的事情，留?下監(jiān)理工作?痕跡。在?此期間，老?師錢工對于?我的疑惑不?解總是不厭?其煩地耐心?講解，并經(jīng)?常帶領(lǐng)我到?施工現(xiàn)場進?行監(jiān)理工作?實踐。__?_了我很多?監(jiān)理專業(yè)知?識，給予我?莫大的支持?和幫助，而?我通過學習?監(jiān)理規(guī)范和?監(jiān)理資料員?的崗位知識?，熟悉資料?員工作。通?過上互聯(lián)網(wǎng)?查詢、向監(jiān)?理工程師及?施工單位資?料員請教等?有效方法，?不斷拓展自?己的知識面?。例如最初?寫___時?，只是局限?在對會議上?各方發(fā)言記?錄，由于對?施工現(xiàn)場情?況不了解，?不能夠?qū)懗?一份合格到?位的___?，經(jīng)過了一?個多月的學?習與鍛煉，?做到多看、?多想、勤動?筆。目前我?已能獨立編?寫并協(xié)助監(jiān)?理工程師編?制完成大部?分文字資料?。我的崗?位主要工作?，就是及時?接收業(yè)主、?總包、相關(guān)?單位及有關(guān)?部門下發(fā)的?各種文件、?資料，并進?行登記和整?理，做好會?議記錄，起?草工程例會?及專題__?_，并且準?確及時地將?各項監(jiān)理工?作要求和指?令，傳達下?發(fā)到施工單?位項目部；?并按時完成?監(jiān)理工程師?交代的各項?任務(wù)。在此?工程的鍛煉?，還讓我意?識到溝通和?交流的重要?性。（范本?）認識到有?效溝通的前?提是尊重他?人，無論是?一線工人還?是項目經(jīng)理?，都要謙遜?對待。其次?是自己要主?動闡述自己?的想法，這?樣才能第一?時間糾正自?己誤解。我?以切身的工?作經(jīng)歷，體?會到要成為?一名合格的?監(jiān)理項目部?信息資料員?，必須要具?有以下的素?質(zhì)：1、?思維縝密、?辦事細心。?2、工程?進度情況要?隨時跟進，?并牢記于心?。3、工?程具體情況?要深入了解?清楚，資料?員必須主動?了解導(dǎo)致工?程進度落后?的原因，并?積極參與協(xié)?調(diào)解決問題?。4、資?料的匯報要?清晰，明了?，及時。資?料員必須把?數(shù)據(jù)、資料?概括，匯總?，進行逐項?分析，并反?映在匯報的?資料當中。?為方便編?寫___，?每次會議都?必須按時出?席，并做好?相關(guān)記錄。?因為紀要是?會議內(nèi)容的?精辟闡述和?高度概括，?高于會議紀?錄。這中間?涉及至口頭?用語向?qū)I(yè)?術(shù)語的轉(zhuǎn)化?問題，凡是?不懂之處，?都要及時向?同事們請教?，爭取將工?作做得盡善?盡美。監(jiān)?理月報的大?部分數(shù)據(jù)是?監(jiān)理周報。?做監(jiān)理周報?，需要認真?的研究施工?現(xiàn)場的單體?施工情況，?做到對現(xiàn)場?了如指掌，?只有這樣才?能判斷出某?些情況是否?屬實。在?___中原?萬達影城裝?飾工程四個?月，我也清?醒認識到自?己的一些不?足之處，主?要在資料的?___、分?析力度不夠?，專業(yè)知識?不夠扎實，?對資料的整?理收集工作?還不夠熟練?等方面。還?請領(lǐng)導(dǎo)和前?輩老師多對?我批評指導(dǎo)?，我將在今?后的工作中?更加努力，?并且從以下?幾個方面加?以改進和完?善，從做好?信息資料員?工作為起點?，今后成為?工程技術(shù)領(lǐng)?域的高、精?、尖人才打?下扎實的基?礎(chǔ)，我會更?加嚴格的要?求自己，積?極主動地去?工作，獨立?地處理一些?事務(wù)，改正?不足，避免?重蹈覆轍，?勤學好問，?不斷充實自?己，干好自?己的本職工?作，提高工?作能力，使?自身的專業(yè)?水平和綜合?能力日臻_?__，為公?司的發(fā)展貢?獻自己的力?量。第五?篇：資料員?個人工作總?結(jié)資料員?個人工作總?結(jié)總結(jié)是?前一個過程?結(jié)束與又一?個過程開始?的連接，隨?著時間消失?，又到了一?個新的年歲?交替，__?年即將過去?，又要寫總?結(jié)啦！總結(jié)?一年來工作?中的經(jīng)驗、?教訓，有利?于在以后的?工作中揚長?避短，更好?的做好技術(shù)?工作，下面?分幾個方面?對一年來的?工作進行總?結(jié)：一、?今年的主要?工作：由?于__年初?公司改制，?原來的項目?管理部被取?消，成立了?第二建筑分?公司，于是?就被調(diào)往擔?任資料員，?主要承擔該?分公司在萬?興花園c區(qū)?d組團2#?樓1、2、?3、___?單元、3#?樓1、2、?___單元?、4#樓1?、2、__?_單元、7?#樓、幼兒?園及天橋和?d組團前期?場地平整工?程的資料管?理、材料和?試樣送檢、?質(zhì)量管理、?圖紙預(yù)算等?。二、具?體工作內(nèi)容?：1、資?料管理工作?對于土建?資料員來說?，了解熟悉?每一個工程?的施工工序?這是一個非?常重要的和?關(guān)鍵的，也?是一個合格?的土建資料?員的必備的?素質(zhì)。因為?都知道所有?的資料都是?緊跟著每一?道施工工序?產(chǎn)生的。對?于現(xiàn)在來說?工程材料管?理十分的嚴?格。對于土?建資料員來?說一定要熟?悉材料這一?塊，還有就?是材料的取?送樣。同時?加強施工員?和技術(shù)員的?交流。專職?資料員其實?工作內(nèi)容是?十分的簡單?，就是收集?一些和整理?一些工程的?資料，其中?部分都是好?多都是施工?員、技術(shù)員?、測量員提?供的。目前?我國的整個?國內(nèi)建筑業(yè)?界的整體的?發(fā)展是比較?混亂，很多?不是資料員?的工作內(nèi)容?都可能會強?加在資料員?身上?，F(xiàn)在?的資料員其?實要知道的?東西非常全?面的。一：?施工現(xiàn)場管?理與資料收?集施工管?理工作分為?三個階段：?即1、施工?準備2、施?工階段3、?竣工驗收；?(一施工?準備階段應(yīng)?收集的資料?：1、技?木準備承包?合同,工程?預(yù)算、施工?___設(shè)計?、圖紙會審?。2、現(xiàn)?場準備三通?一平、工程?定位放線及?復(fù)核、施工?許可證申報?、質(zhì)監(jiān)申報?、臨時占用?道路申報、?現(xiàn)場文明施?工圍蔽、臨?施建造、材?料、機具_?__進場。?(二：施?工階段應(yīng)收?集的資料：?1：質(zhì)量?控制貫沏施?工___設(shè)?計、制度措?施、監(jiān)督執(zhí)?行規(guī)范、規(guī)?程、工藝標?準,貫沏工?程質(zhì)量驗收?標準,切實?執(zhí)行質(zhì)量檢?查和質(zhì)量驗?收,做好工?序交接撿查?驗收,隱蔽?工程檢查驗?收,防滲漏?試水檢查驗?收,變更工?程簽證,控?制材料進場?質(zhì)量,加強?施工復(fù)核,?___工程?質(zhì)量定期及?不定期的質(zhì)?量檢查。?2：安全控?制貫徹以“?予防為主”?的安全生產(chǎn)?方針,控制?五個安全因?素（人、材?料、機械、?方法、環(huán)境?）其中包括?：施工作業(yè)?安排、用電?與防火安全?,落實層級?安全生產(chǎn)責?任制,貫沏?安全生產(chǎn)獎?懲制度措施?,落實安全?生產(chǎn)檢查制?度,___?安全技術(shù)交?底及安全教?育學習。3?：進度控制?根據(jù)合同工?期及施工_?__設(shè)計,?分階段編制?施工進度作?業(yè)計劃,及?時檢查計劃?進度,及時?調(diào)整計劃,?協(xié)調(diào)土建與?專業(yè)施工的?協(xié)作配合。?4：成本?控制及時做?好經(jīng)濟簽證?,貫沏降低?成本措施,?優(yōu)化進度計?劃,優(yōu)化勞?動力,嚴格?控制材料進?場數(shù)量及質(zhì)?量,材料發(fā)?放實行限額?領(lǐng)料,加強?施工放線復(fù)?核,做到事?前控制質(zhì)量?,減少事后?返工損失,?掌握經(jīng)濟索?賠技巧,及?簽證索賠,?減少經(jīng)濟損?失。5：?文明施工施?工現(xiàn)場場容?管理6：?現(xiàn)場料具管?理包括：生?產(chǎn)工具（做?好發(fā)放與回?收）、現(xiàn)場?材料（施工?平面布置圖?分類堆放并?加標色）,?周轉(zhuǎn)料（分?類堆放）。?(三：竣?工驗收階段?1：技術(shù)?資料整理組?編包括：施?工日志、變?更工程、施?工驗收及檢?查記錄,材?料試驗報告?,質(zhì)量檢查?驗收記錄,?資料應(yīng)及時?記錄及時簽?證及時積累?,及時整理?。（技術(shù)資?料是甲方用?作核對結(jié)算?的依據(jù),不?容忽視。）?2：竣工?工程予驗收?撿查___?竣工工程予?檢驗收,檢?查驗收前工?程遺留未完?善的工程手?尾,及時處?理,為竣工?驗收創(chuàng)造條?件。3：?工程竣工驗?收備案（房?屋建筑工程?和市政基礎(chǔ)?設(shè)施工程竣?工驗收備案?管理暫行辦?法）規(guī)定：?建設(shè)單位辦?理工程竣工?驗收備案應(yīng)?提交以下材?料：（1?）：工程竣?工驗收備案?表（房屋建?筑工程和市?政基礎(chǔ)設(shè)施?工程竣工驗?收備案表）?(2：工?程竣工驗收?報告(3?：法律、行?政法規(guī)規(guī)定?應(yīng)當由規(guī)劃?、公交消防?、環(huán)保等部?門出具的認?可文件或者?準許使用文?件。(4?：施工單位?簽署的工程?質(zhì)量保修書?；(5：?法規(guī)、規(guī)章?規(guī)定必須提?供的其他文?件；(6?：商品住宅?還應(yīng)當提交?《住宅質(zhì)量?保證書》和?《住宅使用?說明書》。?4：竣工?工程驗收?三、位工程?施工技術(shù)資?料管理單?位工程施工?技術(shù)資料的?作用：1?：是反映工?程質(zhì)量和工?作質(zhì)量的重?要依據(jù)2?：是單位工?程施工全過?程的真實記?錄3：是?單位工程日?后維修、擴?建、更新的?重要擋案材?料4：統(tǒng)?一建筑施工?企業(yè)技術(shù)資?料的管理工?作,有利于?工程質(zhì)量檢?查和歸擋?第二節(jié)施工?技術(shù)資料內(nèi)?容分類施?工技術(shù)資料?按其性質(zhì)分?為七類：?第一類：建?筑工程法定?建設(shè)程序必?備文件；?第二類：綜?合管理資料?；第三類?：工程質(zhì)量?控制資料包?括：驗收資?料施工菅理?資料產(chǎn)品質(zhì)?量證明文件?檢驗報告施?工記錄及檢?測報告第?四類：工程?安全和功能?檢驗資料及?主要功能抽?查記錄；?第五類：檢?驗批質(zhì)量驗?收紀錄；施?工技術(shù)資料?填寫質(zhì)量要?求：1、?歸檔的工程?文件應(yīng)為原?件。2、?工程文件的?內(nèi)容及其深?度必須符合?國家有關(guān)工?程勘察、設(shè)?計、施工、?監(jiān)理、等方?面的技術(shù)規(guī)?范、標準規(guī)?程。3、?工程文件的?內(nèi)容必須真?實、準確、?與工程實際?相符合。?4、工程文?件應(yīng)采用耐?久性強的書?寫材料,如?碳素墨水,?不得使用易?褪色的書寫?材料,如紅?色墨水、純?籃墨水、圓?珠筆、復(fù)寫?紙、鉛筆等?。5、工?程文件應(yīng)字?跡清楚,圖?樣清晰,圖?表整潔,簽?字蓋章手續(xù)?完備。6?、工程文件?中文字材料?幅面尺寸規(guī)?格宜為a4?（297?mm_21?0mm）,?圖紙應(yīng)采用?國家標準圖?幅。7、?工程文件的?紙張應(yīng)采用?能夠長期保?存的韌性大?、耐久性強?的紙張。圖?紙一般采用?藍曬圖,竣?工圖應(yīng)是新?藍圖。計算?機出圖必須?清晰,不得?使用計算機?出圖的復(fù)印?件。8、?所有“竣工?圖”均應(yīng)加?“竣工圖”?章?！翱⒐?圖”章的基?本內(nèi)容應(yīng)包?括：“竣工?圖”字樣、?施工單位、?編制人、審?核人、技術(shù)?負責人、編?制日期、監(jiān)?理單位、現(xiàn)?場監(jiān)理、總?監(jiān)?！翱⒐?圖”章尺寸?為50mm?_80mm??！翱⒐D?”章應(yīng)使用?不褪色的紅?印泥,應(yīng)蓋?在圖標欄上?方空白處。?9、利用?施工圖改繪?竣工圖,必?須標明變更?修改依據(jù),?凡施工圖結(jié)?構(gòu)、工藝、?平面布置等?有重大改變?,或變更部?分超過圖面?1/3的,?應(yīng)當重新繪?制竣工圖。?變更圖章可?以采用以下?幾種形式：?（尺寸為3?5mm_1?5mm）1?0、不同幅?面的工程圖?紙應(yīng)統(tǒng)一折?疊成a4幅?面（297?mm_21?0mm）,?橫向按手風?琴式折疊,?豎向按順時?針方向向內(nèi)?折,圖標攔?露在外面。?2、材料?和試樣送檢?工作主要?是對一些工?程土建類材?料（水泥、?砂、石子、?鋼材、磚等?）及成品（?鋼筋焊件、?混凝土試塊?等）進行試?驗、檢驗；?參與進行混?凝土配合比?試配檢驗；?對攪拌站混?凝土的攪拌?進行監(jiān)督控?工作等。?對原材料的?控制：凡進?入現(xiàn)場的原?材料，每批?都應(yīng)出具生?產(chǎn)廠家的質(zhì)?量保證書、?檢驗合格證?，每批次的?原材料都應(yīng)?按規(guī)定的數(shù)?量進行檢驗?。①對于水?泥,在使用?散裝水泥倉?時，不同廠?家、不同品?種、不同標?號的水泥嚴?禁混用。在?使用袋裝水?泥時，應(yīng)有?防護隔潮措?施,避免水?泥受潮結(jié)塊?。對于存放?超過三個月?的水泥在使?用時,應(yīng)提?前與試驗室?聯(lián)系,對水?泥的實際標?號進行二次?復(fù)查。②砂?石中不得含?雜異物、煤?屑等。尤其?是不能混白?灰。當發(fā)現(xiàn)?原材料與樣?品不符或異?常時,應(yīng)與?試驗室聯(lián)系?,及時處置?。為了不影?響施工進度?,所有進廠?原材料都必?須及時委托?試驗,對水?泥試驗采用?3d強度和?28d強度?,鋼材、砂?、石等在試?驗室接受委?托后二十四?小時內(nèi)出具?試驗報告。?所有需要檢?驗的材料必?須由試驗室?出具試驗合?格報告后才?可使用。既?先檢驗，后?使用的原則?，否則視為?不合格品。?禁止在工程?中使用砼工?程。對每批?商品砼進行?分等級抽樣?，并做好現(xiàn)?場生產(chǎn)控制?記錄。如果?發(fā)現(xiàn)含水量?變化較大時?，要及時通?知商砼站試?驗室作動態(tài)?（范本）調(diào)?整。攪拌站?留置砼試塊?,試驗室將?根據(jù)攪拌站?生產(chǎn)砼等級?、批次、時?間、對攪拌?站進行砼生?產(chǎn)評定,使?砼生產(chǎn)的水?平得到控制?。對于進?入施工現(xiàn)場?土建操作的?焊工，其所?在的單位必?須在工程開?工前,將焊?工的技術(shù)等?級證書復(fù)印?件及___?交到試驗室?。工程開工?之前要對焊?工試焊進行?考核。出具?試驗合格報?告后,焊工?才可進行正?式操作。?3、質(zhì)量管?理工作施?工前的質(zhì)量?管理的主要?內(nèi)容是：?___對施?工隊伍的資?質(zhì)進行重新?的___，?包括各個分?包商的資質(zhì)?的___。?如果發(fā)現(xiàn)施?工單位與投?標時的情況?不符，必須?采取有效措?施予以糾正?。2，對?所有的合同?和技術(shù)文件?、報告進行?詳細的審閱?。如圖紙是?否完備，有?無錯漏空缺?，各個設(shè)計?文件之間有?無矛盾之處?，技術(shù)標準?是否齊全等?等。應(yīng)該重?點___的?技術(shù)文件除?合同以外，?主要包括：?(1審核?有關(guān)單位的?技術(shù)資質(zhì)證?明文件;?(2審核開?工報告，并?經(jīng)現(xiàn)場核實?;(3審?核施工方案?、施工__?_設(shè)計和技?術(shù)措施;?(4審核有?關(guān)材料、半?成品的質(zhì)量?檢驗報告;?(5審核?反映工序質(zhì)?量的統(tǒng)計資?料;(6?審核設(shè)計變?更、圖紙修?改和技術(shù)核?定書;(?7審核有關(guān)?質(zhì)量問題的?處理報告;?(8審核?有關(guān)應(yīng)用新?工藝、新材?料、新技術(shù)?、新結(jié)構(gòu)的?技術(shù)鑒定書?;(9審?核有關(guān)工序?交接檢查，?分項、分部?工程質(zhì)量檢?查報告;?(10審核?并簽署現(xiàn)場?有關(guān)技術(shù)簽?證、文件等?。3.配?備檢測實驗?手段、設(shè)備?和儀器，_?__合同中?關(guān)于檢驗的?方法、標準?、次數(shù)和取?樣的規(guī)定。?4.審閱?進度計劃和?施工方案。?___對?施工中將要?采取的新技?術(shù)、新材料?、新工藝進?行審核，核?查鑒定書和?實驗報告。?___對?(請你__?_：材料和?工程設(shè)備的?采購進行檢?查，檢查采?購是否符合?規(guī)定的要求?。7.協(xié)?助完善質(zhì)量?保證體系。?___對?工地各方面?負責人和主?要的施工機?械進行進一?步的審核。?9.做好?設(shè)計技術(shù)交?底，明確工?程各個部分?的質(zhì)量要求?。10.?準備好簡歷?、質(zhì)量管理?表格。1?1.準備好?擔保和保險?工作。1?2.簽發(fā)動?員預(yù)付款支?付證書。?13.全面?檢查開工條?件。(三?施工過程中?的質(zhì)量管理?1.工序?質(zhì)量控制包?括施工操作?質(zhì)量和施工?技術(shù)管理質(zhì)?量。(1?確定工程質(zhì)?量控制的流?程;(2?主動控制工?序活動條件?，主要指影?響工序質(zhì)量?的因素;?(3及時檢?查工序質(zhì)量?，提出對后?續(xù)工作的要?求和措施;?(4設(shè)置?工序質(zhì)量的?控制點。?2.設(shè)置質(zhì)?量控制點對?技術(shù)要求高?，施工難度?大的某個工?序或環(huán)節(jié)，?設(shè)置技術(shù)和?監(jiān)理的重點?，重點控制?操作人員、?材料、設(shè)備?、施工工藝?等;針對質(zhì)?量通病或容?易產(chǎn)生不合?格產(chǎn)品的工?序，提前制?定有效的措?施，重點控?制;對于新?工藝、新材?料、新技術(shù)?也需要特別?引起重視。?3.工程?質(zhì)量的預(yù)控?4.質(zhì)量?檢查包括操?作者的自檢?，班組內(nèi)互?檢，各個工?序之間的交?接檢查;施?工員的檢查?和質(zhì)檢員的?巡視檢查;?監(jiān)理和政府?質(zhì)檢部門的?檢查。具體?包括：(?1裝飾材料?、半成品、?構(gòu)配件、設(shè)?備的質(zhì)量檢?查，并檢查?相應(yīng)的合格?證、質(zhì)量保?證書和實驗?報告;(?___分項?工程施工前?的預(yù)檢;?(3施工操?作質(zhì)量檢查?，隱蔽工程?的質(zhì)量檢查?;(__?_分項分部?工程的質(zhì)檢?驗收;(?5單位工程?的質(zhì)檢驗收?;(6成?品保護質(zhì)量?檢查。5?.成品保護?(1合理?安排施工順?序，避免破?壞已有產(chǎn)品?;(2采?用適當?shù)谋?護措施;?(3加強成?品保護的檢?查工作。?6.交工技?術(shù)資料主要?包括以下的?文件：材料?和產(chǎn)品出廠?合格證或者?檢驗證明，?設(shè)備維修證?明;施工記?錄;隱蔽工?程驗收記錄?;設(shè)計變更?，技術(shù)核定?，技術(shù)洽商?;水、暖、?電、聲訊、?設(shè)備的__?_記錄;質(zhì)?檢報告;竣?工圖，竣工?驗收表等。?7.質(zhì)量?事故處理一?般質(zhì)量事故?由總監(jiān)理工?程師___?進行事故分?析，并責成?有關(guān)單位提?出解決辦法?。重大質(zhì)量?事故，須報?告業(yè)主、監(jiān)?理主管部門?和有關(guān)單位?，由各方共?同解決。?(四工程完?成后的質(zhì)量?管理按合?同的要求進?行竣工檢驗?，檢查未完?成的工作和?缺陷，及時?解決質(zhì)量問?題。制作竣?工圖和竣工?資料。維修?期內(nèi)負責相?應(yīng)的維修責?任。4、?施工圖預(yù)算?工作作為?一個項目部?的預(yù)算員，?我能按照公?司及項目部?的各項規(guī)章?制度，按時?按質(zhì)地完成?項目部的各?項經(jīng)營管理?工作。1?、對內(nèi)的工?作情況。按?公司的規(guī)定?要求，每月?的月底統(tǒng)計?當月的實際?施工產(chǎn)值及?成本分析情?況。及時參?加成本分析?會議，對項?目部每月的?盈虧情況作?出分析報告?，對于施工?階段的預(yù)算?書以實際情?況按每個樓?層每個分項?工程進行編?制，并打印?全部的工料?分析，作為?定額人工和?定額材料下?達給生產(chǎn)經(jīng)?理，在實際?的施工過程?中，根據(jù)現(xiàn)?場的實際情?況，對定額?編制的工料?含量的高低?水平作出適?當科學合理?化的調(diào)整，?該定額人工?作為工程任?務(wù)單進行人?工的控制和?分配的基礎(chǔ)?，定額材料?作為倉庫進?行定額領(lǐng)料?的依據(jù)。平?時在工作中?總是積極地?配合項目經(jīng)?理進行合同?管理，參與?一些分包合?同的洽談，?根據(jù)公司的?規(guī)定并結(jié)合?項目部的實?際情況，起?草一些分包?合同的草稿?，分包合同?簽訂后，對?分包合同進?行跟蹤管理?，每月初完?成本項目部?的上月的實?際施工分配?任務(wù)（包括?分包方的粗?分配），定?額材料的統(tǒng)?計，并向公?司提交有關(guān)?的報表，每?月月底向公?司提交下月?的主要材料?計劃，預(yù)計?下月的施工?產(chǎn)值及各項?的耗用成本?，編制下月?的成本保證?措施。在施?工過程中，?實行定額領(lǐng)?料和成本跟?蹤控制，為?項目部的成?本控制提供?一些合理化?的保證措施?，為項目部?及時提供一?些經(jīng)營資料?及數(shù)據(jù)，及?時做好項目?的成本核算?工作。及時?參加項目的?會議，按公?司的規(guī)章制?度進行值班?等。2、?對外（對業(yè)?主和監(jiān)理）?的工作情況?。每月月底?向業(yè)主和監(jiān)?理提交的施?工進度報表?以作付工程?進度款的依?據(jù)，及時與?投資監(jiān)理核?對工程量，?進度產(chǎn)值確?定后，及時?配合項目經(jīng)?理催促業(yè)主?支付上月的?工程進度款?。及時向業(yè)?主進行工程?簽證，做好?一些索賠工?程，特別是?一些工程材?料的報價，?提前向業(yè)主?和監(jiān)理報價?，以便業(yè)主?審核后，我?施工方材料?員能及時采?購，使得工?程順利施工??？傊?在經(jīng)營方針?上堅持最高?的收入，最?低的支出。?對內(nèi)工作及?時、準確、?實事求是、?把握住定額?，控制量，?有時并且要?留有一定的?余量；對外?工作資料齊?全、用足政?策、用足機?會，時刻處?理好業(yè)主、?監(jiān)理與施工?方的關(guān)系，?有時遇到一?些工作困難?，及時與領(lǐng)?導(dǎo)聯(lián)系匯?報，以便尋?找更好解決?問題的辦法?，爭取公司?的最大利潤?。二、服?從公司領(lǐng)導(dǎo)?的工作安排?，積極做好?項目部以外?的工作。?本人在工作?中，總是以?大局為重。?在工作中積?極參與公司?的招投標工?作和其他的?預(yù)算工作。?無論自己項?目部手中的?工作多忙，?總是服從公?司領(lǐng)導(dǎo)的工?作安排，當?時項目部的?事件比較多?，本人總是?加班加點，?合理、科學?地利用時間?，既完成了?項目部的份?內(nèi)事件，又?完成了公司?安排的任務(wù)?。三、工?作總結(jié)：?1、資料管?理方面：?由于是第一?次做全套的?施工資料，?剛開始的時?候根本就沒?有頭緒，東?問西問才慢?慢的上路，?一開始的時?候許多資料?都沒按順序?進行編制，?后來知道了?才慢慢補以?前沒做的，?不管是隱蔽?資料、質(zhì)檢?資料、質(zhì)保?資料、安全?資料等等心?理都沒有十?分明確的概?念，每樣資?料的表格格?式都很多，?究竟在什么?時候該填什?么表格都不?太清楚，還?好相鄰的幾?個項目部和?監(jiān)理等身邊?的朋友都是?有問必答，?好多時候都?是他們主動?提醒我又該?做什么資料?了我才知道?；相關(guān)的軟?件也是臨到?要用的時候?才買來邊做?邊學，由于?在這個工程?的業(yè)主對某?些資料要求?比較特別或?者說是另類?也行，許多?資料造成反?復(fù)的次數(shù)較?多，雖然有?點華而不實?，但是作為?業(yè)主的硬條?款，要想拿?到工程款就?得按別人說?的做；慢慢?的也適應(yīng)了?，想來也沒?什么只是多?做些無用功?而已，就當?練手了；別?人的要求從?理論和規(guī)范?的角度看還?是很有道理?的！但是把?這些死的條?款放在某些?特殊的工作?階段就不太?合適了，應(yīng)?當在具