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第7頁共7頁2023年?銀行信貸部?工作總結(jié)范?文前三季?度,在市行?黨委的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,在?各部室的大?力支持配合?下,我部認(rèn)?真落實省行?、市行工作?會議安排和?部署,以科?學(xué)發(fā)展觀為?指導(dǎo),以提?高風(fēng)險控制?能力、加快?經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)?型為目標(biāo),?搶抓機(jī)遇,?狠抓各項措?施落實,緊?緊圍繞防范?和化解各類?風(fēng)險這一主?線,積極轉(zhuǎn)?變觀念,強(qiáng)?化和樹立風(fēng)?險意識,主?動開展工作?,積極發(fā)揮?全行風(fēng)險管?理的“總規(guī)?劃、總協(xié)調(diào)?、總計量、?總閘門”作?用,較好地?完成了上半?年的各項工?作任務(wù),推?動了全行信?貸業(yè)務(wù)的健?康持續(xù)發(fā)展??,F(xiàn)將上半?年工作情況?總結(jié)一、?全行信貸業(yè)?務(wù)基本情況?(一)各?項貸款穩(wěn)步?增長截止?__月末,?全行人民幣?各項貸款余?額為___?億元,較年?初增加__?_億元,增?幅___%?,從五級分?類來看,正?常類貸款余?額___億?元,占全部?貸款的__?_%,__?_類貸款余?額___億?元,占全部?貸款的__?_%,不良?貸款余額_?__億元,?占全部貸款?的___%?,其中的_?__%為次?級類貸款。?(二)主?要業(yè)務(wù)指標(biāo)?完成情況?1、到期貸?款收回率實?現(xiàn)控制計劃?。截止__?月末,我行?到期貸款收?回率達(dá)__?_%,高于?目標(biāo)計劃_?__個百分?點。超額完?成控制計劃?。2、低?效信貸客戶?退出任務(wù)完?成全年任務(wù)?的___%?,超額完成?全年任務(wù)。?截止__月?末,全行實?際完成退出?___戶,?金額___?萬元,完成?全年核定退?出計劃的_?__%。?3、銀行承?兌匯票余額?控制在省行?計劃內(nèi)。根?據(jù)省行《_?__加強(qiáng)銀?行承兌匯票?管理___?》要求,我?部切實加強(qiáng)?了銀行承兌?匯票管理,?截止__月?末,全行銀?行承兌匯票?余額___?億元,較年?初增加__?_億元,控?制在全年計?劃(___?億元)以內(nèi)?。4、不?良貸款下降?幅度較大,?超額完成全?年計劃。截?止__月末?,我行不良?貸款___?萬元,較年?初下降__?_萬元,超?額完成全年?不良貸款控?制計劃(_?__萬元)?。二、以?來,我部以?上級行信貸?業(yè)務(wù)全流程?管理為指導(dǎo)?,深化信貸?審批體制改?革,狠抓新?辦法新制度?落實,加強(qiáng)?授信執(zhí)行工?作管理,全?行信貸業(yè)務(wù)?的精細(xì)化管?理水平取得?新進(jìn)展。?(一)深入?推動信貸結(jié)?構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)?整,促進(jìn)信?貸業(yè)務(wù)健康?有效發(fā)展。?前三季度?,我們嚴(yán)格?落實國家宏?觀調(diào)控政策?和全行風(fēng)險?管理要求,?從客戶準(zhǔn)入?、授權(quán)授信?及低效客戶?退出等方面?,進(jìn)一步加?大了對信貸?結(jié)構(gòu)調(diào)整工?作的指導(dǎo)和?管理,全行?有效信貸投?放快速增加?,信貸客戶?結(jié)構(gòu)持續(xù)向?好。1、?堅持“有進(jìn)?有退、有保?有壓”的信?貸政策,認(rèn)?真落實客戶?___制管?理。一是加?強(qiáng)行業(yè)信貸?政策指導(dǎo)。?年初,為適?應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)?形勢變化需?要,把握信?貸投向大局?,切實從行?業(yè)信貸政策?上防止各行?盲目營銷,?提高行業(yè)系?統(tǒng)性風(fēng)險的?管控能力,?我們根據(jù)總?行下發(fā)的行?業(yè)信貸政策?,結(jié)合我市?各行業(yè)發(fā)展?狀況及客戶?特點,在深?入調(diào)查研究?的基礎(chǔ)上,?明確了進(jìn)與?退、保與壓?的具體界限?,提高了行?業(yè)政策管理?的可操作性?,有效控制?了宏觀經(jīng)濟(jì)?波動形勢下?部分行業(yè)的?信貸風(fēng)險。?二是深入實?施法人客戶?___制管?理。根據(jù)總?行下發(fā)的電?網(wǎng)、火電等?行業(yè)客戶分?類標(biāo)準(zhǔn)和客?戶分類__?_,我們對?已確定分類?結(jié)果的,有?針對性的制?定差異化管?理策略,加?大對優(yōu)質(zhì)客?戶的支持和?維護(hù)力度,?同時,加大?低效客戶退?出工作,保?證退出質(zhì)量?,全面加快?全行法人客?戶結(jié)構(gòu)調(diào)整?步伐。首先?加大信貸對?經(jīng)濟(jì)社會薄?弱環(huán)節(jié)、就?業(yè)、節(jié)能環(huán)?保、戰(zhàn)略性?新興產(chǎn)業(yè)、?產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等?方面的支持?,保證重點?建設(shè)項目貸?款需要,嚴(yán)?格控制高耗?能、高排放?行業(yè)和產(chǎn)能?過剩行業(yè)中?不符合國家?節(jié)能減排要?求的企業(yè)新?增貸款;其?次加快退出?落后產(chǎn)能客?戶和項目占?用信用,按?照___部?和省政府公?布的淘汰落?后產(chǎn)能目標(biāo)?任務(wù)和企業(yè)?___,深?入排查、摸?清底數(shù),及?時采取措施?、防范化解?風(fēng)險。2?、嚴(yán)格客戶?準(zhǔn)入,進(jìn)一?步加強(qiáng)法人?客戶評級授?信管理。一?是認(rèn)真做好?年度信用等?級評定工作?。__月份?,根據(jù)省行?《___做?好信用等級?評定工作_?__》的有?關(guān)精神,我?們對全行客?戶信用等級?評定工作進(jìn)?行了部署,?首先進(jìn)一步?明確了評審?程序和調(diào)查?內(nèi)容,對全?行評級資料?從行業(yè)政策?、環(huán)評政策?、財務(wù)狀況?、資料上傳?等方面進(jìn)行?了集中__?_,保證了?評審質(zhì)量和?效率;其次?對于省行集?中評審發(fā)現(xiàn)?的問題,我?不安排專人?進(jìn)行___?反饋工作,?第一時間將?初審問題發(fā)?到各經(jīng)營單?位,指導(dǎo)各?單位有針對?性地做好補(bǔ)?充反饋工作?。今年,經(jīng)?我行集中_?__,共_?__評級材?料___份?,上報省行?審批通過a?aa級客戶?___家,?aa+級客?戶___家?,aa級客?戶___家?,有效地優(yōu)?化了客戶結(jié)?構(gòu),為降低?經(jīng)營風(fēng)險、?提高信貸資?產(chǎn)質(zhì)量奠定?了堅實的基?礎(chǔ)。二是科?學(xué)調(diào)整授信?管理策略。?在嚴(yán)格授信?額度核定管?理的同時,?積極推行了?整體授信項?下用信業(yè)務(wù)?品種的組合?管理,根據(jù)?風(fēng)險大小和?風(fēng)險控制難?易程度,明?確了客戶授?信的不同業(yè)?務(wù)品種組合?方案要求,?積極引導(dǎo)了?業(yè)務(wù)品種結(jié)?構(gòu)的優(yōu)化,?降低了信貸?風(fēng)險。3?、強(qiáng)化風(fēng)險?前瞻性意識?,繼續(xù)做好?潛在風(fēng)險客?戶退出工作?。今年的宏?觀經(jīng)濟(jì)形勢?與去年相比?有了顯著變?化,___?、省政府都?陸續(xù)下發(fā)文?件嚴(yán)格控制?對高耗能、?高排放行業(yè)?和產(chǎn)能過剩?行業(yè)不符合?國家節(jié)能減?排要求的企?業(yè)新增貸款?,為有效控?制信貸客戶?潛在風(fēng)險,?今年我們繼?續(xù)通過直接?鎖定客戶、?直接監(jiān)測、?直接考核的?方式,進(jìn)一?步加大了退?出工作的管?理力度。年?初,在總結(jié)?近年低效客?戶退出經(jīng)驗?的基礎(chǔ)上,?經(jīng)過與各支?行溝通,最?終鎖定低效?客戶___?家,下達(dá)退?出計劃__?_萬元。同?時,通過逐?戶查詢、監(jiān)?測通報、檢?查考核等措?施,及時掌?握各行退出?情況,推動?了全行低效?客戶退出工?作順利進(jìn)行?。目前鎖定?的低效客戶?已經(jīng)全部退?出,金額_?__萬元,?完成全年核?定退出計劃?的___%?。(二)?順利完成c?3上線,確?保c___?平穩(wěn)運行。?總行將_?__省分行?作為信貸管?理系統(tǒng)三期?上線的唯一?試點行,于?__月__?日切換運行?,為確保c?3成功上線?運行,省行?制訂下發(fā)了?《___省?分行信貸管?理系統(tǒng)項目?群投產(chǎn)業(yè)務(wù)?操作方案》?,并于__?月__日召?開信貸管理?系統(tǒng)三期成?功上線動員?會。為配合?省行做好c?___系統(tǒng)?成功切換平?穩(wěn)運行工作?,我部做了?大量的卓有?成效的工作?。一是加強(qiáng)?___領(lǐng)導(dǎo)?,確保各項?工作落實到?位。我部高?度重視c3?上線工作,?嚴(yán)格按照上?級行的各項?工作要求,?明確了各時?間節(jié)點、各?階段、各環(huán)?節(jié)、各部門?工作任務(wù)、?統(tǒng)一了工作?方法和步驟?,明晰了工?作流程和職?責(zé)分工,把?每一項工作?、每一個工?作步驟細(xì)化?到每一個時?間點、落實?到每個責(zé)任?人,確保各?項工作落到?實處。二是?安排專人溝?通聯(lián)系,及?時匯總問題?反饋信息。?為了把c3?上線工作中?遇到的問題?及時匯總反?饋到上級行?,我部安排?專人___?小時保持通?訊暢通,及?時匯集各支?行及客戶部?門反饋的信?息和問題,?并在第一時?間向上級行?反映,以便?及時得到解?決,確保c?3運行平穩(wěn)?。三是認(rèn)真?___信貸?人員培訓(xùn)。?為了c__?_平穩(wěn)運行?,上級行通?過視頻或現(xiàn)?場方式多次?___c3?操作人員培?訓(xùn),我部派?c3操作人?員參加上級?行___的?每一期次的?培訓(xùn),并通?過note?s、操作提?示、再培訓(xùn)?等方式進(jìn)行?向下傳達(dá),?確保操作人?員熟練掌握?操作方法。?四是協(xié)助總?行c___?項目組完成?系統(tǒng)運行調(diào)?研工作。為?了充分了解?和掌握c3?運行情況以?及信貸操作?人員在工作?中遇到的問?題,今年上?半年,總行?c___項?目組多次到?我行進(jìn)行現(xiàn)?場調(diào)研工作?,我部均按?照調(diào)研組的?要求做好前?期準(zhǔn)備工作?,___支?行客戶部門?準(zhǔn)備好需要?維護(hù)錄入系?統(tǒng)中的數(shù)據(jù)?資料,并派?專人全程陪?同總行調(diào)研?組人員進(jìn)行?現(xiàn)場操作和?調(diào)研工作。?(三)授?信執(zhí)行工作?落實到位。?加強(qiáng)授信?執(zhí)行管理是?推進(jìn)信貸業(yè)?務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略?轉(zhuǎn)型及精細(xì)?化管理的必?然要求,我?部緊緊圍繞?“一個規(guī)劃?四個辦法”?開展授信執(zhí)?行工作。一?是認(rèn)真__?_信貸人員?參加“一個?規(guī)劃四個辦?法”業(yè)務(wù)培?訓(xùn)。精心_?__市行和?支行全體信?貸業(yè)務(wù)人員?參加省行舉?辦的“一個?規(guī)劃四個辦?法”視頻培?訓(xùn)班,并_?__本部門?和前臺部門?___人組?到視頻會現(xiàn)?場參加培訓(xùn)?,為下一步?扎實開展信?貸業(yè)務(wù)授信?執(zhí)行工作奠?定良好基礎(chǔ)?。二是精心?___召開?貸后管理例?會。__月?__日,_?__召開貸?后管理例會?,對西王集?團(tuán)有限公司?、___濱?化集團(tuán)股份?有限公司的?貸后管理定?期分析報告?進(jìn)行了集中?審議,查找?風(fēng)險點、議?定工作措施?、落實措施?執(zhí)行責(zé)任人?。貸后管理?例會的成功?召開,為客?戶經(jīng)理在以?后的貸后管?理中指明了?工作重點,?有效提高我?行的貸后管?理水平。?(四)強(qiáng)化?信貸風(fēng)險管?理,提升信?貸基礎(chǔ)管理?水平1、?規(guī)范___?行為,進(jìn)一?步提高_(dá)_?_質(zhì)量和效?率。我部盡?職履行__?_職責(zé)。按?照《中國農(nóng)?業(yè)銀行-年?信貸發(fā)展綱?要》工作要?求,圍繞國?家“轉(zhuǎn)方式?、調(diào)結(jié)構(gòu)”?的宏觀政策?導(dǎo)向,省行?擴(kuò)大了進(jìn)一?步擴(kuò)大了對?二級分行的?信貸授權(quán),?全體___?人員在業(yè)務(wù)?量增加的同?時始終把“?風(fēng)險可控、?效率優(yōu)先”?作為工作準(zhǔn)?則,較好地?履行了崗位?職責(zé)。同時?,___人?員牢固樹立?服務(wù)宗旨,?為經(jīng)營行搞?好服務(wù),營?造后臺為前?___務(wù)、?為全行服務(wù)?的意識,做?到把握重點?、___盡?職、風(fēng)險可?控、優(yōu)質(zhì)高?效,有力地?促進(jìn)了信貸?業(yè)務(wù)高效、?快速發(fā)展。?2、強(qiáng)化?到期貸款的?監(jiān)測、管理?,不斷提高?貸款到期收?回率。到期?貸款能否按?期收回是評?價各行信貸?管理水平的?重要指標(biāo),?是各行信貸?資產(chǎn)質(zhì)量好?壞的重要體?現(xiàn)。近年來?,各級行高?度重視貸款?到期收回工?作,將貸款?到期收回率?作為一項重?要指標(biāo)納入?績效考核范?圍內(nèi)。為此?,我們加強(qiáng)?了對到期貸?款的監(jiān)測、?預(yù)警和催收?。一是及時?發(fā)布貸款到?期提示,風(fēng)?險經(jīng)理督促?經(jīng)營行提前?做好到期貸?款的催收工?作,盡可能?提高到期貸?款收回率。?二是及時發(fā)?布預(yù)警信息?,提醒經(jīng)營?行對收回難?度大、經(jīng)營?惡化的貸款?客戶及早做?好清收或資?產(chǎn)保全工作?。三是加強(qiáng)?對各行貸款?到期收回率?的監(jiān)測。按?季對全行到?期貸款收回?情況進(jìn)行監(jiān)?測分析并進(jìn)?行通報。通?過對各支行?貸款到期收?回率情況進(jìn)?行深入比較?分析,揭示?了全行貸款?到期收回方?面存在的問?題,從而提?出了加強(qiáng)貸?款到期管理?和展期條件?等方面的針?對性措施,?促使全行貸?款到期收回?質(zhì)量不斷提?高。三、?加快風(fēng)險經(jīng)?理制度改革?、提高操作?風(fēng)險管理水?平、加強(qiáng)信?貸資產(chǎn)風(fēng)險?分類,全行?的全面風(fēng)險?管理工作再?上新臺階。?(一)風(fēng)?險經(jīng)理認(rèn)真?履行崗位職?責(zé),發(fā)揮信?貸監(jiān)管作用?。一是我?部風(fēng)險經(jīng)理?按月對被派?駐行月度內(nèi)?信貸業(yè)務(wù)整?體運行狀況?和貸款收回?情況進(jìn)行在?線監(jiān)測,剖?析到期貸款?收回工作中?存在的不
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