2023年半年公司工作總結

第15頁共15頁2023年?半年公司工?作總結飄?揚的雪花帶?來了冬的訊?息，也送走?了充實而忙?碌的__年?。時間總是?這樣的快，?眨眼間，_?_年就這樣?毫無聲息的?走了!一年?來，感謝公?司各位領導?與同事的大?力支持和幫?助，使得客?服工作進展?順利?，F(xiàn)簡?要總結如下?：__年?對我而言是?很難忘的一?年，工作的?內(nèi)容沒有發(fā)?生很大的變?化，重點還?是與客戶的?溝通及資料?的收集，但?是工作的思?想、方法等?做了一些調?整，感覺到?了壓力，同?時也融入了?收獲的快樂?。在部門?達經(jīng)理的領?導下，各項?工作逐步走?向正規(guī)，計?劃維修任務?圓滿完成。?做為客服員?，上半年我?重點將行動?與溝通相結?合，在__?_完成后及?維修完畢均?有電話跟蹤?回訪，認真?聽取客戶意?見和建議，?并及時為客?戶建立電子?檔案，在每?個月有公司?統(tǒng)一發(fā)送的?溫馨勵志短?信，提高了?公司的服務?形象，也受?到了客戶的?好評。雖然?客服工作相?對而言有點?瑣碎，在這?個過程中，?通過廣泛搜?集和學習其?他公司的服?務規(guī)程，在?工作條理性?及服務規(guī)范?方面有了一?定的進步。?經(jīng)過對三保?配件的嚴格?審核控制及?每月有效的?核算，本年?度三保配件?總額控制在?了___萬?元以內(nèi)，比?去年有所下?降;在大家?的共同努力?下，收費總?額有所上升?，圓滿完成?年初制定的?經(jīng)濟指標。?在與客戶的?溝通、文化?墻的制作及?有效的利用?網(wǎng)絡信息平?臺的過程中?，鍛煉了我?的語言溝通?能力和書面?表達能力，?同時也充分?認識到了自?己知識的匱?乏，需要不?斷的自我提?高。在業(yè)務?能力方面，?通過兩年多?的虛心學習?，對于部分?產(chǎn)品及配件?了解充分，?還有許多也?還不是非常?清楚，在以?后的工作中?，需要認真?學習，虛心?請教。_?_年的工作?雖然步入了?正軌，取得?了一定的成?績，但更多?的是存在一?些不足，主?要是積極樂?觀的心態(tài)不?夠，在學習?和用心服務?客戶上還不?夠，與有經(jīng)?驗的同事相?比還有一定?差距，業(yè)務?能力方面沒?有實質性的?提高，在今?后工作中，?我會認真總?結經(jīng)驗，克?服缺點，努?力把工作做?得更好。?__年是我?職業(yè)生涯收?獲比較大的?一年，通過?海貝培訓和?拓展訓練，?讓我更加清?晰的認識了?團隊，更加?準確的剖析?了自己，時?間總是在輪?回，歲月卻?在沉淀，_?_年，我會?帶著努力和?___投入?到新一年的?工作，超越?已經(jīng)擁有的?一切爭取在?知識層面有?一個提高，?同時也努力?提高潛在價?值，取得更?大進步。?上半年公司?財務個人工?作總結_?_年上半年?財務工作在?公司領導的?正確指導及?各位同仁的?共同努力下?，各項工作?取得了較大?的進展，回?顧半年來的?工作，我個?人工作以成?本核算為重?心，做好日?常費用報銷?和采購核算?工作，通過?加強自身學?習、努力掌?握生產(chǎn)工藝?流程以及嚴?格執(zhí)行費用?報銷制度等?措施不斷提?高會計服務?質量，促進?工作正常有?序地進行，?圓滿完成了?各項財務工?作。作為我?個人而言，?上半年的工?作讓我感受?頗深，現(xiàn)將?工作總結?一、積極做?好成本核算?和費用報銷?工作。負?責公司成本?核算工作，?成本管理是?財務工作中?重要的一項?工作內(nèi)容，?只有掌握生?產(chǎn)工藝才能?準確的計算?成本，工作?期間我認真?學習公司生?產(chǎn)工藝流程?，主要包括?產(chǎn)品結構構?成、產(chǎn)品生?產(chǎn)工藝、設?備運轉基本?知識等，在?費用報銷和?付款單據(jù)審?核過程中，?做到及時準?確，嚴格把?關，把不符?合公司報銷?規(guī)定和付款?條件的單據(jù)?予以退回，?責令整改。?具體工作?（一）積極?協(xié)調各部門?做好成本核?算的基礎工?作。成本管?理工作來說?，它是一項?綜合性很強?、涉及面很?廣的管理工?作，僅靠財?會部門和成?本會計工作?是難以完成?的。為了使?公司成本管?理工作有計?劃地進行，?根據(jù)我自身?工作特點，?發(fā)揮成本崗?位主導作用?，積極協(xié)調?生產(chǎn)統(tǒng)計和?倉庫保管員?對賬，到生?產(chǎn)現(xiàn)場和倉?庫進行實物?盤點工作，?做到賬賬相?符，賬實相?符，協(xié)調各?部門，做好?成本管理基?礎工作。?（二）及時?、正確地進?行成本核算?，開展成本?分析。制定?公司成本核?算規(guī)程，及?時準確的核?算成本。成?本核算在月?末生產(chǎn)和倉?庫、財務對?賬正確，現(xiàn)?場成品、廢?料盤點結束?后，三日內(nèi)?完成成本核?算。在完成?成本核算基?礎工作后，?認真、全面?地開展成本?分析工作。?通過成本分?析，分析出?影響成本升?降的各種因?素及其影響?程度，正確?評價公司內(nèi)?部各有關單?位在成本管?理工作中的?成績和公司?成本管理工?作中的問題?，從而促進?成本管理工?作的改善，?提高企業(yè)的?經(jīng)濟效益。?（三）嚴?格審核和控?制各項費用?支出，努力?節(jié)約開支，?不斷降低成?本。在審核?公司報銷單?據(jù)過程中，?嚴格按照國?家有關成本?費用開支范?圍和開支標?準，以及公?司各項制度?和規(guī)定，嚴?格控制各項?費用的開支?，審核各部?門是否按照?規(guī)定辦理，?簽是否齊全?等，并積極?探求節(jié)約開?支、降低成?本的途徑和?方法，以促?進公司更好?的節(jié)約成本?，提高效益?。二、與?成本會計交?接，交出成?本崗位工作?，與原財務?部長交接，?接手財務部?工作。（?一）__月?份根據(jù)公司?安排著手成?本會計交接?工作。首先?為接手人詳?細介紹工作?內(nèi)容和崗位?職責，其次?為接手人進?行會計電算?化軟件方面?的培訓和指?導，在為期?兩個月的時?間內(nèi)完成交?接工作，接?手人基本能?順利開展工?作，為公司?工作持續(xù)穩(wěn)?定的開展做?好了基礎。?（二）_?_月末根據(jù)?公司人事調?整安排，進?行財務部門?工作交接。?1、接手?部門日常事?務和基礎工?作。2、?核對現(xiàn)金、?銀行賬務，?盤點現(xiàn)金、?銀行和承兌?匯票。3?、做好銀行?、稅務和項?目貸款工作?的交接。?4、做好賬?目核對，完?善交接手續(xù)?。三、協(xié)?調財務部工?作，保持財?務工作的一?貫性和穩(wěn)定?性。__?月末接手財?務部工作，?由于在月底?結賬時間緊?，在接手工?作后立即著?手工作，積?極做好財務?日常工作，?嚴格審核付?款手續(xù)，做?好物資清產(chǎn)?盤點和賬務?整理工作。?審核__月?份憑證，協(xié)?調財務人員?積極做好_?_月份結賬?工作。上?半年公司財?務個人工作?總結__?年上半年財?務工作在公?司領導的正?確指導及各?位同仁的共?同努力下，?各項工作取?得了較大的?進展，回顧?半年來的工?作，我個人?工作以成本?核算為重心?，做好日常?費用報銷和?采購核算工?作，通過加?強自身學習?、努力掌握?生產(chǎn)工藝流?程以及嚴格?執(zhí)行費用報?銷制度等措?施不斷提高?會計服務質?量，促進工?作正常有序?地進行，圓?滿完成了各?項財務工作?。作為我個?人而言，上?半年的工作?讓我感受頗?深，現(xiàn)將工?作總結如下?：一、積?極做好成本?核算和費用?報銷工作。?負責公司?成本核算工?作，成本管?理是財務工?作中重要的?一項工作內(nèi)?容，只有掌?握生產(chǎn)工藝?才能準確的?計算成本，?工作期間我?認真學習公?司生產(chǎn)工藝?流程，主要?包括產(chǎn)品結?構構成、產(chǎn)?品生產(chǎn)工藝?、設備運轉?基本知識等?，在費用報?銷和付款單?據(jù)審核過程?中，做到及?時準確，嚴?格把關，把?不符合公司?報銷規(guī)定和?付款條件的?單據(jù)予以退?回，責令整?改。具體工?作如下：?（一）積極?協(xié)調各部門?做好成本核?算的基礎工?作。成本管?理工作來說?，它是一項?綜合性很強?、涉及面很?廣的管理工?作，僅靠財?會部門和成?本會計工作?是難以完成?的。為了使?公司成本管?理工作有計?劃地進行，?根據(jù)我自身?工作特點，?發(fā)揮成本崗?位主導作用?，積極協(xié)調?生產(chǎn)統(tǒng)計和?倉庫保管員?對賬，到生?產(chǎn)現(xiàn)場和倉?庫進行實物?盤點工作，?做到賬賬相?符，賬實相?符，協(xié)調各?部門，做好?成本管理基?礎工作。?（二）及時?、正確地進?行成本核算?，開展成本?分析。制定?公司成本核?算規(guī)程，及?時準確的核?算成本。成?本核算在月?末生產(chǎn)和倉?庫、財務對?賬正確，現(xiàn)?場成品、廢?料盤點結束?后，三日內(nèi)?完成成本核?算。在完成?成本核算基?礎工作后，?認真、全面?地開展成本?分析工作。?通過成本分?析，分析出?影響成本升?降的各種因?素及其影響?程度，正確?評價公司內(nèi)?部各有關單?位在成本管?理工作中的?成績和公司?成本管理工?作中的問題?，從而促進?成本管理工?作的改善，?提高企業(yè)的?經(jīng)濟效益。?（三）嚴?格審核和控?制各項費用?支出，努力?節(jié)約開支，?不斷降低成?本。在審核?公司報銷單?據(jù)過程中，?嚴格按照國?家有關成本?費用開支范?圍和開支標?準，以及公?司各項制度?和規(guī)定，嚴?格控制各項?費用的開支?，審核各部?門是否按照?規(guī)定辦理，?簽是否齊全?等，并積極?探求節(jié)約開?支、降低成?本的途徑和?方法，以促?進公司更好?的節(jié)約成本?，提高效益?。二、與?成本會計交?接，交出成?本崗位工作?，與原財務?部長交接，?接手財務部?工作。（?一）__月?份根據(jù)公司?安排著手成?本會計交接?工作。首先?為接手人詳?細介紹工作?內(nèi)容和崗位?職責，其次?為接手人進?行會計電算?化軟件方面?的培訓和指?導，在為期?兩個月的時?間內(nèi)完成交?接工作，接?手人基本能?順利開展工?作，為公司?工作持續(xù)穩(wěn)?定的開展做?好了基礎。?（二）_?_月末根據(jù)?公司人事調?整安排，進?行財務部門?工作交接。?1、接手?部門日常事?務和基礎工?作。2、?核對現(xiàn)金、?銀行賬務，?盤點現(xiàn)金、?銀行和承兌?匯票。3?、做好銀行?、稅務和項?目貸款工作?的交接。?4、做好賬?目核對，完?善交接手續(xù)?。三、協(xié)?調財務部工?作，保持財?務工作的一?貫性和穩(wěn)定?性。__?月末接手財?務部工作，?由于在月底?結賬時間緊?，在接手工?作后立即著?手工作，積?極做好財務?日常工作，?嚴格審核付?款手續(xù)，做?好物資清產(chǎn)?盤點和賬務?整理工作。?審核__月?份憑證，協(xié)?調財務人員?積極做好_?_月份結賬?工作。召?開財務部內(nèi)?部會議，對?于財務工作?整改內(nèi)容有?：財務核算?中發(fā)現(xiàn)的問?題進行限期?調整；實際?工作中使用?不便的單據(jù)?按照總公司?樣式重新印?制；財務憑?證處理和摘?要的書寫有?了統(tǒng)一的調?整和規(guī)范；?根據(jù)業(yè)務需?要和人員分?工，對財務?人員工作內(nèi)?容進行了劃?分和調整；?對倉庫工作?中的問題進?行了批評并?提出整改措?施；對財務?和倉庫人員?提出一些新?的工作要求?。四、工?作中存在的?問題和不足?。由于剛?接手財務部?門工作，對?于整個部門?的管理工作?有些還不熟?悉，需要時?間來過渡，?工作中與各?部門和單位?還需要加強?溝通和配合?，倉庫作為?物資管理部?門工作有待?整改，自身?業(yè)務素質和?理論水平有?待提高，實?際業(yè)務處理?需要向有經(jīng)?驗的師傅請?教，各項基?礎工作有待?加強。五?、未來工作?設想和整改?提高方案。?新的工作?局面，我將?不斷增強全?局意識，放?眼整個公司?經(jīng)營管理，?努力探求工?作中的新辦?法，為了進?一步做好財?務工作，我?想從以下幾?個方面著手?：1、爭?取在最短的?時間內(nèi)熟悉?部門業(yè)務，?做好財務核?算基礎工作?，嚴格費用?報銷程序，?按照公司規(guī)?定和程序辦?理業(yè)務，在?稅法范圍內(nèi)?進行財務處?理，及時準?確的完成各?項財務核算?工作。2?、履行財務?服務職能，?通過晨會和?經(jīng)濟活動分?析會等，通?報公司經(jīng)營?情況和財務?信息，讓經(jīng)?營者和管理?層了解公司?經(jīng)營情況。?及時準確的?提供財務信?息和成本分?析，完善財?務部門為生?產(chǎn)經(jīng)營服務?的宗旨和職?能。3、?積極配合各?部門的工作?。在溝通和?理解的基礎?上，立足公?司實際和切?身利益，提?高工作效率?，配合各部?門完成報銷?和付款業(yè)務?，提高公司?經(jīng)營運轉效?率。4、?制定倉庫管?理補充規(guī)定?，對于實際?工作過程中?制度不健全?的地方進行?整改和完善?，加強物資?的保管和利?用效率，在?實際工作中?改變倉庫管?理人員的工?作態(tài)度和工?作方法，提?高工作效率?，配合各業(yè)?務部門工作?，切實履行?服務職能。?5、在處?理實際業(yè)務?過程中積極?請教有經(jīng)驗?的師傅，多?學多問，多?向領導請示?，同時切實?起到監(jiān)督作?用，對于不?合理、不合?規(guī)、不合法?的單據(jù)一律?不得入賬。?6、加強?自身的學習?和提高，不?斷學習理論?知識，__?_新會計準?則和稅法的?變動，努力?考取在職教?育學歷和專?業(yè)職稱，認?真鉆研業(yè)務?知識，結合?公司實際不?斷完善財務?核算質量。?最后，我?要感謝董事?會和公司領?導對我的信?任，對于這?份工作我倍?感壓力的同?時也充滿信?心，我相信?在公司領導?的支持和各?位同仁的配?合下，我一?定能把工作?做好。我將?以飽滿的熱?情和認真執(zhí)?著的態(tài)度來?對待工作，?努力提高自?身業(yè)務水平?，積極進取?，開拓創(chuàng)新?，絕不辜負?領導的厚愛?和公司搭建?的展示自己?的平臺，為?公司的發(fā)展?貢獻自己最?大的力量。?__年_?_月__日?上半年公?司人事工作?總結范文?__年是自?己在人力資?源奠定專業(yè)?基礎的一年?，自己__?年主要圍繞?公司戰(zhàn)略方?針及人力資?源部工作計?劃，切實做?好招聘、培?訓、薪酬管?理、績效考?核及社保事?務，在日常?工作中始終?以較強的責?任心及工作?態(tài)度應對工?作，主要開?展以下工作?：一、招?聘工作：?積極以維護?現(xiàn)有渠道、?拓展額外渠?道為主，全?方位及多渠?道整合內(nèi)外?資源，盡全?力做好招聘?工作。__?年___-?__月招聘?入職___?人。招聘?的成果：1?)積累了較?大的儲備人?才簡歷，_?__余份簡?歷，充實我?公司人才儲?備人員數(shù)目?，__年畢?業(yè)大學生涵?蓋銷售、設?計、文職及?工人，為開?年招聘做好?基礎工作2?)拓寬渠道?，建設公司?渠道維護開?發(fā)思想，還?得不斷維護?、摸排、調?研，在必要?時侯投入資?金與時間，?效果就會明?顯3)利用?招聘較好的?調研同行業(yè)?及同類型崗?位薪酬為薪?酬改革提供?依據(jù)4)利?用招聘較好?宣傳公司的?文化及優(yōu)勢?，在品牌認?可度在高校?、人才市場?取得較好的?宣傳與推廣?。公司人?力資源基礎?工作薄弱，?人員流動性?大，導致許?多崗位招聘?較多，公司?人力資源戰(zhàn)?略不明晰及?經(jīng)費投入不?足，對外人?力資源成本?上漲，導致?整體招聘工?作陷入被動?與僵局。_?_年主要開?展以下招聘?工作的目標?改善。招?聘面試建立?了明晰化標?準及流程上?規(guī)范：__?年__月份?開始起草公?司面試題目?、筆試題設?計、技術測?試及性格測?試，在其后?的招聘工作?中嚴格依據(jù)?筆試再面試?的標準執(zhí)行?，從一開始?嚴格把關，?做到心中有?數(shù)，讓一部?分不符合人?才篩選出來?。規(guī)范招聘?流程___?，初試、復?試、再復試?以多次面試?再上崗，減?少招聘的風?險，確保人?員穩(wěn)定，下?降離職率。?積極的拓寬?我公司渠道?建設，以渠?道建設推進?工作進展。?維護現(xiàn)有客?戶渠道，增?進新的渠道?。__年在?維護原有的?智聯(lián)網(wǎng)聘、?蓮湖人才市?場、歐亞學?院、部分職?介機構外，?積極的拓展?渠道開發(fā)與?建設。a?)

針?對網(wǎng)絡招聘?：調研了中?華英才網(wǎng)、?智聯(lián)招聘、?前程無憂等?網(wǎng)站，并取?得網(wǎng)聘第一?手信息。并?及時調研：?___同城?、西安02?9招聘網(wǎng)、?大秦人才網(wǎng)?及汽車人才?網(wǎng)，趕集網(wǎng)?、百姓網(wǎng)等?拓展招聘發(fā)?布信息及簡?歷搜集面，?以信息拓展?為對外信息?輻射做好工?作。以較短?時間及經(jīng)費?投入電話與?網(wǎng)絡宣傳，?及時補進銷?售、文職、?設計崗位。?這樣效果最?好，也是最?常用辦法;?b)

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針對報業(yè)?招聘做好了?對華商報價?格調研、對?同城信息報?、今日資訊?、博思人才?周刊、學聘?報等不同類?型報紙踩點?及調查，取?得一手樣報?及價位，為?以后招聘做?好基礎。_?_年在開年?或中期有必?要還得投入?報紙廣告，?以短期內(nèi)取?得效果最為?明顯。c?)

針?對人才中介?及服務機構?開發(fā)做好了?與高新人才?市場參加_?__次免費?招聘會、與?新城人才市?場合作參加?___次免?費招聘會，?與西安培華?學院、西安?外事學院、?西安汽車科?技學院、西?安工業(yè)大學?明德學院、?西安現(xiàn)代學?院、寶雞文?理學院、西?安交大城市?學院、西安?工業(yè)大學北?方信息工程?學院等__?_余所高校?建立長期合?作事宜，穩(wěn)?定輸送高校?畢業(yè)生，做?好人才儲備?及校園招聘?工作服務。?較好的建設?公司高校網(wǎng)?絡及對外合?作平臺。招?聘到合適大?學生___?人進入公司?團隊，在工?作一線表現(xiàn)?優(yōu)秀。積?極參加人力?資源招聘方?法研討與培?訓課程，積?累招聘面試?經(jīng)驗。__?年__月份?參加___?百佳人力資?源招聘渠道?建設研討會?、高新企業(yè)?大學招聘實?務及黨校招?聘形勢分析?較強的促進?個人專業(yè)化?、對招聘全?局把控能力?及水平，為?招聘縮短周?期及增強招?聘質量打下?堅實基礎。?積極與_?__家職業(yè)?介紹中心合?作，為公司?推薦人員，?確?；鶎尤?員特別是電?焊工、電工?及司機招聘?做好信息鋪?墊。公司?目前存在招?聘的難點：?現(xiàn)有工資水?平與社會人?員水平有一?定差距沒有?競爭力;公?司的用人標?準很嚴格，?也不愿意雇?傭水平一般?員工;中層?與用人部門?對人才的管?理及溝通不?能及時到位?導致今年凸?顯___個?人問題：_?__-__?月份基礎工?人很難招聘?;___-?__月份業(yè)?務人員很難?招聘;部分?高層次人才?招聘渠道缺?乏，比如中?級會計職稱?人員得在同?行財務資源?去挖掘，并?未取得建立?高層人才_?__及路子?;司機招聘?常年不懈，?重點在于待?遇跟不上、?部分用人理?念管理理念?未深化、不?人性及對于?司機考核方?式與薪酬制?度迫在改革?;這對招聘?問題我認為?不簡單單是?招聘問題，?是牽扯到許?多問題的最?終結果。?勞動力成本?上漲及人才?渴望的迫切?性及改革速?度形成反比?，也將在人?力資源招聘?工作中成為?一個難點及?重點。招聘?成本控制與?招聘的投入?也將是改革?的重點。?二、培訓工?作：__?年培訓工作?主要堅持公?司育人理念?，培養(yǎng)公司?復合型人才?為己任，重?點提高公司?人員整體職?業(yè)化素質及?職業(yè)情操，?掌握現(xiàn)代管?理知識與能?力，為工作?開展注入活?力。__年?__月份下?發(fā)培訓安排?，嚴格依據(jù)?培訓計劃執(zhí)?行。__年?培訓___?余次。__?年培訓方面?主要開展以?下工作：?繼續(xù)保持與?高新企業(yè)大?學合作關系?，做好中層?、業(yè)務人員?、財務人員?及部分生產(chǎn)?管理人員對?外輸送培訓?，舉辦__?_余次，也?及時通知汽?貿(mào)及大統(tǒng)公?司人員參訓?，確保培訓?效果及安排?積極__?_新員工入?職培訓__?_次，較極?大提高新入?職人員對公?司文化規(guī)章?制度了解，?融入公司_?__及團隊?生活。中?干管理知識?培訓___?次，開春舉?辦了全公司?品質管理視?頻學習、姜?嵐昕管理學?習、品質管?控知識及團?隊建設知識?，對新任職?中干舉辦了?中干職業(yè)能?力培訓;_?_月份輸送?公司高管參?加emba?《品牌建設?論壇》;_?_月份輸送?高管參加《?團隊打造》?管理培訓課?程;__月?份聘請蓮湖?人才講師做?《情緒化管?理》課程培?訓。舉辦?員工內(nèi)訓課?程___次?，針對員工?進行___?《優(yōu)秀員工?》視頻學習?、針對中干?《中層危機?》視頻學習?、針對業(yè)務?開展《成功?營銷》《引?爆銷售》視?頻學習;針?對基層員工?進行《禮儀?知識》《職?業(yè)化塑造》?《忠誠與責?任》專題講?座，激發(fā)員?工掌握新知?識、新思想?，合理應用?知識及針對?性培訓，起?到一定效果?。對外合?作方面：積?極調研了_?__家對外?戶外團隊拓?展公司，_?_年舉辦員?工對外拓展?;調研了藍?天咨詢公司?、西安紅衫?管理咨詢公?司、西安交?大emba?、楊智管理?咨詢公司、?天智管理咨?詢公司、智?華管理咨詢?公司及中國?廣協(xié)遠程教?育等，積極?探索我公司?培訓實際與?對外課程設?計，取得一?定效果與進?展。更改?培訓記錄、?起草培訓管?理制度及做?好培訓后效?果評估及調?查，使得培?訓有方向、?有目標、有?思路。培?訓存在的問?題：__?_對于培訓?管理及__?_放松。相?關管理制度?并下發(fā)執(zhí)行?慢，培訓管?理能力需加?強，對各單?位及各部門?培訓的監(jiān)管?與指導不力?，未做好培?訓工作的調?研與研究。?2.針對?培訓需求分?析及培訓課?程設計不合?理，體系不?明。未做好?每次培訓調?研及問卷下?發(fā)，未形成?課程設計團?隊，確保培?訓實效。培?訓調研及效?果評價表格?執(zhí)行流于形?式。3.?經(jīng)費投入不?足，必要在?設備、外訓?參加及培訓?教材中投入?資金。三?、薪資管理?、社保管理?方面：_?_年在薪資?管理方面主?要針對公司?薪酬做了普?調及改革，?確保每月及?時下發(fā)核算?公司人員工?資。在核算?與執(zhí)行中主?要將大統(tǒng)公?司工資納入?人事核算，?逐步規(guī)范及?步入正軌。?目前存在問?題：1.?核算不及時?，有時不能?保證發(fā)放時?間。這個問?題較多，在?流程上規(guī)范?，及時規(guī)范?各部門上報?資料時間及?質量，必要?納入考核及?財務轉款時?間縮減等2?.薪酬架構?需改革。在?原有工資基?數(shù)普調已經(jīng)?形成許多現(xiàn)?實問題，在?新的財稅政?策與寬帶薪?酬影響下，?需改革薪酬?結構及明確?薪酬體系，?實現(xiàn)薪酬激?勵作用3.?規(guī)范薪酬增?減及核算程?序，確保出?錯少、漏洞?小4.大統(tǒng)?公司工資與?財務聯(lián)合做?好有關項目?檢查及成本?估算，確保?用工成本合?理化、規(guī)范?科學化。?社保管理工?作方面：?一)主要針?對社保主要?是年審工作?，在年審過?程中實現(xiàn)順?利通過，_?_年主要研?究了社會保?險網(wǎng)絡申報?、年審流程?、社保法律?條文及西安?市高新社保?局各類社保?業(yè)務流程，?從門外漢逐?步掌握網(wǎng)絡?申報、月度?基數(shù)申報、?待遇報銷、?養(yǎng)老轉移等?操作流程及?規(guī)范。（范?本）擔任_?__家公司?社保專管員?，基本流程?已經(jīng)上手。?二)社會?保險工作主?要為員工提?供保障及咨?詢服務。在?公示拉張貼?相關社保政?策宣傳政策?及___政?府動態(tài)（范?本），為員?工謀福利。?做好失業(yè)保?險登記、住?房補貼登記?及生育保險?報銷、個人?賬戶信息變?更維護等。?三)加強?業(yè)務知識學?習，參加社?會保險培訓?___次，?積極與社會?保險管理基?金人員學習?，利用社保?轉移機會也?了解了雁塔?區(qū)養(yǎng)老經(jīng)辦?中心、殘疾?人就業(yè)證辦?理等知識，?不斷___?學習政策及?做好服務是?職責所在。?問題:_?__新的社?保法頒布，?新的政策出?臺，將對民?營企業(yè)是個?挑戰(zhàn)。積極?學新的