工作發(fā)言稿范文匯編（5篇）

工作發(fā)言稿范文匯編?大家下午好?，按照學(xué)?校和級部的?安排，下面?由我簡單談?談?wù)匍_期中?考試家長會?的一些個人?想法。我?策劃這次家?長會的指導(dǎo)?思想是：“?讓墻壁說話?、讓家長說?話、讓圖像?說話、讓數(shù)?據(jù)說話”?家長會前期?需要準(zhǔn)備的?材料主要有?。“期中考?試成績單和?學(xué)科多元評?價表、班級?量化考核反?饋表、學(xué)生?自我評定表?”，另外，?為了便于家?長了解班級?管理的具體?情況，我準(zhǔn)?備了“班級?情況介紹”?，為了加強(qiáng)?初中學(xué)習(xí)性?指導(dǎo)，我準(zhǔn)?備了“孩子?的成績你讀?懂了嗎”和?“如何快速?適應(yīng)初中生?活”兩篇指?導(dǎo)性文章供?家長閱讀。?對于教室?的布置上，?我個人的看?法是遵循：?“整齊、溫?馨、有文化?”的原則，?下面我提個?人的三點(diǎn)建?議：1、?合理利用班?級文化性標(biāo)?語；2、?充分利用班?級四周空白?墻壁；3?、把黑板作?為班級活動?、學(xué)生表彰?的重要宣傳?陣地；下?面是我們班?的班級建設(shè)?情況。對?于家長會_?__前期_?__上，我?采取了三種?做法：1?、動員優(yōu)秀?家長作為傳?授家教經(jīng)驗(yàn)?的得力助手?；2、動?員學(xué)生干部?作為家長會?___的主?要人物；?3、動員家?長委員會委?員作為中期?表彰的參與?嘉賓下面?具體看看我?們班此次家?長會設(shè)計的?流程：活?動形式上，?全場由學(xué)生?主持，班主?任僅作為家?長會嘉賓的?身份。內(nèi)?容上，貫穿?期中考試表?彰、學(xué)生才?藝展示、家?長經(jīng)驗(yàn)交流?、班主任經(jīng)?驗(yàn)介紹、親?子互動環(huán)節(jié)?、校園生活?展示。在?具體安排上?，保留了傳?統(tǒng)的班主任?發(fā)言的內(nèi)容?，但內(nèi)容和?時間有所縮?減，加強(qiáng)了?家長在家長?會上的指導(dǎo)?和參與作用?，主要體現(xiàn)?在兩個方面?，一個是家?長作為教育?經(jīng)驗(yàn)的傳授?者，二是家?長作為班級?活動的參與?者（家長作?為頒獎嘉賓?給優(yōu)秀學(xué)生?家長頒發(fā)獎?狀）。突出?了學(xué)生在家?長會中的主?題作用（_?__者和才?藝展示者）?。特色項(xiàng)?目上、加入?了班級原創(chuàng)?視頻《初中?生活的一天?》，以及親?子互動環(huán)節(jié)?（家長給孩?子送生日禮?物），營造?一種溫馨的?氛圍。這?樣的設(shè)計思?路，基本上?體現(xiàn)了?！?班級文化—?—讓墻壁說?話；家庭教?育——讓家?長說話；校?園生活——?讓圖像說話?；學(xué)生表現(xiàn)?——讓數(shù)據(jù)?說話”的指?導(dǎo)思想。?最后預(yù)祝大?家把此次家?長會辦成一?個學(xué)習(xí)成效?展示、生活?情況展示、?學(xué)生才藝展?示、家教經(jīng)?驗(yàn)展示、老?師風(fēng)采展示?的才藝展示?會。祝大家?成功，謝謝?。工作發(fā)言稿范文匯編（二）盡管我并?沒有擔(dān)任過?團(tuán)支部副書?記的工作，?但我有一顆?熱誠的心即?不斷學(xué)習(xí)的?精神，相信?有能力做好?團(tuán)支部副書?記一職。副?團(tuán)支部書記?的職責(zé)是在?團(tuán)支部__?_在時，做?團(tuán)支書的主?要參謀和助?手，除了完?成一般委員?承擔(dān)的工作?外，還要對?有關(guān)委員的?工作進(jìn)行協(xié)?調(diào)與指導(dǎo)；?書記不在時?，替書記抓?各方面工作?，保證支部?工作的正常?進(jìn)行。以?下是我的工?作目標(biāo)及計?劃。工作?目標(biāo)：1?.協(xié)助團(tuán)支?部書記傳達(dá)?貫徹團(tuán)委的?指示。研究?和安排支部?工作。2?.全心全意?為同學(xué)們服?務(wù)，使同學(xué)?之間更加團(tuán)?結(jié)、有愛，?是班級體更?加優(yōu)秀。?工作計劃：?1.以身?作則。搞好?班級的思想?政治工作，?了解掌握班?級團(tuán)員的思?想工作和學(xué)?習(xí)情況，及?時解決發(fā)現(xiàn)?的問題。?2.檢查團(tuán)?支部的工作?計劃、決議?和執(zhí)行情況?及出現(xiàn)的問?題，按時向?團(tuán)委匯報。?3.積極?努力工作，?根據(jù)支部具?體情況，形?成工作特色?。4.抓?好團(tuán)支部自?身建設(shè)，爭?取得到各方?面的支持和?幫助。工?作職責(zé)：?1.協(xié)助團(tuán)?支部書記負(fù)?責(zé)全班團(tuán)_?__日常工?作，輔助監(jiān)?督各班委工?作，發(fā)揮模?范帶頭作用?。2.在?團(tuán)支書有情?況時，代行?團(tuán)支書職責(zé)?。3.負(fù)?責(zé)《班級簡?報》工作?4.兼職其?他工作5?.細(xì)心做好?值周工作，?認(rèn)真寫好值?周簡報（做?好考勤記錄?檢查寢室衛(wèi)?生情況并及?時處理班級?___）并?按時上交輔?導(dǎo)員及班長?6.反映?寢室的聲音?，發(fā)揮辦團(tuán)?干部在本宿?舍的輿論導(dǎo)?向作用。?7.班級的?問題及時與?辦團(tuán)干部溝?通，履行班?團(tuán)干部作出?的決議。?班會上要說?的話。很榮?幸能夠成為?這___屆?的班團(tuán)干部?中的一員，?我的職務(wù)是?團(tuán)支部副書?記，主要是?協(xié)助團(tuán)支書?胡偉潔的工?作，會負(fù)責(zé)?《班級簡報?》的工作等?等。說到_?__會參加?這次班干部?的自薦，是?因?yàn)榛仡櫫?快過去的大?學(xué)一年，自?己好像真的?沒做什么，?所以我覺得?是時候站出?來而不是在?那里默默無?聞，我很愿?意盡我的全?力把我的工?作做好，希?望大家能看?到我的改變?與成長剛?才___對?酒店的工作?作出整體部?署，提出了?___的品?牌戰(zhàn)略，就?如何做好品?牌戰(zhàn)略，高?瞻遠(yuǎn)矚，并?就“情滿_?__，舒適?家園”的文?化內(nèi)涵，_?__精神，?作了闡述，?提出了今年?的預(yù)期目標(biāo)?和總體要求?，并就如何?建立實(shí)施服?務(wù)品牌戰(zhàn)略?，提出了搞?好五大工程?的具體要求?，對此，我?表示堅決擁?護(hù)和完全贊?成。下面，?我就如何落?實(shí)___品?牌戰(zhàn)略談點(diǎn)?認(rèn)識意見及?工程部工作?安排。一?、充分提高?對___品?牌戰(zhàn)略的認(rèn)?識，從嚴(yán)掌?握工作標(biāo)準(zhǔn)?和要求。?___品牌?戰(zhàn)略是我們?的行動口號?：“完善自?我，追求卓?越”所倡導(dǎo)?的，是我們?的奮斗目標(biāo)?：“以一流?的產(chǎn)品一流?的服務(wù)，一?流的員工隊(duì)?伍，一流的?管理模式，?創(chuàng)建一流的?三星級酒店?”所要求的?，為理想而?奉獻(xiàn)，為收?獲而耕耘，?滿足顧客的?需求，是_?__人永遠(yuǎn)?的追求。不?斷改善工作?質(zhì)量和服務(wù)?質(zhì)量，濃郁?星級酒店氛?圍，提高賓?客滿意度和?酒店舒適度?是作為三星?級酒店尤其?是全省最佳?旅游飯店的?根本標(biāo)志和?必然要求，?也是酒店立?足市場，吸?引賓客，搶?占市場份額?的必然要求?。___是?顧客對酒店?的認(rèn)同，也?是品牌品質(zhì)?的提升，競?爭力的提升?。家園是以?店為家，努?力奉獻(xiàn)，團(tuán)?結(jié)向上的團(tuán)?隊(duì)如家庭般?溫暖，也是?經(jīng)過我們的?努力，優(yōu)秀?的服務(wù)，顧?客對酒店的?高度認(rèn)同和?評價，是生?意興隆，賓?至如歸的衷?心認(rèn)可，是?對酒店品牌?美譽(yù)度的認(rèn)?同。實(shí)現(xiàn)這?一品牌戰(zhàn)略?是保持我們?企業(yè)長盛不?衰的重大舉?措。我相信?，廣大員工?團(tuán)結(jié)、敬業(yè)?、學(xué)習(xí)、創(chuàng)?新，以誠信?精神，創(chuàng)新?精神，團(tuán)隊(duì)?精神，奉獻(xiàn)?精神來指導(dǎo)?和促進(jìn)我們?的工作，市?場經(jīng)營以顧?客為中心，?企業(yè)管理以?員工為中心?，超越顧客?期望，用心?捕捉客人需?求，充分按?照三星級星?評標(biāo)準(zhǔn)來指?導(dǎo)工作，做?優(yōu)秀的員工?，提供優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)，品?牌戰(zhàn)略一定?會取得成功?，發(fā)言稿《?工作計劃發(fā)?言稿》。?二、工程部?今年的總體?工作今年?是酒店企業(yè)?改制的攻關(guān)?之年，同時?企業(yè)經(jīng)營面?臨著設(shè)施設(shè)?備進(jìn)一步老?化的困難和?挑戰(zhàn)。工程?部要盡力建?設(shè)完善硬件?設(shè)施，盡快?完成主附樓?搭建工程的?掃尾工作，?使二樓、五?樓盡快投入?使用，完善?其配套設(shè)施?的功能。充?分挖掘利用?主樓六樓技?術(shù)夾層的可?利用面積，?通過改造使?其可作為客?房部辦公室?，布草倉庫?，pa工作?間等，同時?，增加客房?數(shù)量。在資?金安排得當(dāng)?的前提下，?改造提升1?0~___?層客房的設(shè)?施，通過裝?修改造，提?升客房作為?核心產(chǎn)品的?競爭力。?工程部要確?保酒店動力?正常運(yùn)行，?要進(jìn)一步加?強(qiáng)設(shè)備的維?護(hù)運(yùn)行管理?，加強(qiáng)計劃?檢修保養(yǎng)，?設(shè)備巡檢，?保證好鍋爐?，電梯，配?電，中央空?調(diào)，供水系?統(tǒng)，廚房設(shè)?施等正常運(yùn)?行，特別要?提高客房，?餐廳設(shè)施的?完好率和舒?適度。進(jìn)?一步加大能?源管理力度?，加強(qiáng)成本?意識，完善?物耗材料管?理，設(shè)施備?件定置管理?，大力抓好?挖潛和修舊?利廢工作。?加強(qiáng)人員?培訓(xùn)，服務(wù)?意識培訓(xùn)，?服務(wù)技能培?訓(xùn)，爭取人?員一專多能?，充分利用?人力資源，?控制人員總?數(shù)，實(shí)施末?位淘汰，改?善服務(wù)，改?善后臺形象?，促使工作?質(zhì)量更__?_階。三?、結(jié)合創(chuàng)新?品牌戰(zhàn)略，?工程部重點(diǎn)?抓好如下工?作1、狠?抓工程部員?工的培訓(xùn)考?核工作，從?禮節(jié)禮貌、?儀容儀表、?服務(wù)意識、?服務(wù)程序、?服務(wù)質(zhì)量等?方面入手，?到提高工作?技能，提高?工作效率，?改善工作形?象，做到一?專多能，培?養(yǎng)和招聘綜?合型技工，?如電工一定?要從強(qiáng)電維?修到配電，?電梯等方面?技術(shù)綜合化?，今年__?_月將派出?人員參加電?梯培訓(xùn)2?、改進(jìn)工作?服務(wù)程序，?加強(qiáng)主動性?，協(xié)調(diào)性，?協(xié)調(diào)好與各?部門之間特?別前后臺部?門間，班組?之間，上、?下級之間的?工作及時性?，有效性。?不推諉，多?做事。每個?班組加強(qiáng)對?設(shè)施的日常?巡檢，按標(biāo)?準(zhǔn)路線巡查?，責(zé)任分區(qū)?，責(zé)任到人?。并且由維?修班組定期?對前臺使用?人員講述使?用保養(yǎng)知識?，杜絕野蠻?操作。3?、根據(jù)酒店?部署，改造?好硬件設(shè)施?，做好客房?的改造設(shè)計?方案，精心?選擇隊(duì)伍，?精心施工，?使改造的客?房舒適新穎?，極具超前?的競爭力。?合理調(diào)整布?局，增加客?房數(shù)量4—?___套。?控制好工程?改造造價。?4、按照?檢修保養(yǎng)制?度，抓好對?大型關(guān)鍵設(shè)?備的計劃檢?修保養(yǎng)，做?好電梯、中?央空調(diào)、鍋?爐、配電、?供水系統(tǒng)的?換季檢修，?日常維護(hù)，?特別是對中?央空調(diào)主機(jī)?及其配套冷?卻塔、水泵?，末端風(fēng)機(jī)?盤管、風(fēng)柜?的清洗保養(yǎng)?，精心調(diào)試?，確保中央?空調(diào)順利運(yùn)?轉(zhuǎn)安全度夏?。加強(qiáng)對客?房內(nèi)電器、?裝飾、水暖?等各種設(shè)施?，廚房設(shè)備?、餐廳設(shè)備?的周期保養(yǎng)?巡檢。保養(yǎng)?必須經(jīng)使用?部門確認(rèn)到?位與否。作?為對各班組?考核的依據(jù)?。5、樹?立成本經(jīng)濟(jì)?概念，發(fā)揮?利潤中心作?用，健全并?按照能源、?物料、修舊?利廢管理制?度和辦法，?控制降低物?耗，能耗成?本，加強(qiáng)修?舊利廢，爭?取___降?低萬元收入?電費(fèi)比，控?制萬元收入?水費(fèi)比、煤?耗比，降低?萬元收入物?耗比。（?1）把握工?程配件質(zhì)量?關(guān)，對重大?配件材料掛?牌登記使用?日期，跟蹤?使用質(zhì)量和?壽命。加強(qiáng)?對配件價格?的市場調(diào)查?，包括對用?于裝修改造?的裝飾工程?材料的價格?調(diào)查控制。?（2）修?舊利廢加強(qiáng)?考核統(tǒng)計，?每月檢查通?報每個班組?的修舊利廢?情況，工作?優(yōu)秀者可給?予適當(dāng)獎勵?。堅決杜絕?只管更換不?管精心維修?的不良工作?作風(fēng)。（?3）合理調(diào)?控設(shè)備經(jīng)濟(jì)?運(yùn)行，杜絕?飽冒滴漏現(xiàn)?象。（4?）貫徹落實(shí)?能源管理辦?法，加強(qiáng)對?各點(diǎn)水、電?能源使用檢?查，每半個?月檢查一次?，水電裝表?計量的使用?量每月通報?各使用部門?，便于使用?部門成本控?制。（5?）加強(qiáng)材料?，設(shè)備配件?定置管理。?建立好設(shè)備?備件臺帳，?詳細(xì)各配件?材料價格，?便于控制。?用于各部門?的材料必須?經(jīng)使用者簽?單，使用部?門應(yīng)針對工?程部材料報?表檢查核對?。杜絕流失?現(xiàn)象。每月?應(yīng)對二級倉?庫實(shí)物盤查?，杜絕積壓?和閑置物品?備件。（?6）嚴(yán)格控?制外委項(xiàng)目?，水、電_?__能自行?解決者自行?___。設(shè)?備維修嚴(yán)格?控制外委。?盡量控制維?修成本。?6、工程部?員工要增強(qiáng)?美學(xué)美感意?識，學(xué)習(xí)掌?握星級新標(biāo)?準(zhǔn)，為酒店?創(chuàng)建和諧的?美麗環(huán)境。?總之，我?們事情無論?大小，要干?就干最好，?我們也相信?，沒有最好?，只有更好?，只有我們?不斷自我加?壓，尋找工?作的興奮點(diǎn)?，對事業(yè)充?滿___，?對工作充滿?熱情，對企?業(yè)傾注深情?，對顧客滿?懷親情，對?社會奉獻(xiàn)真?情，一個和?諧舒適的品?牌酒店必然?成為我們的?家園，成為?顧客賓至如?歸的家園。?工作發(fā)言稿范文匯編（三）___年?已經(jīng)過去我?們將迎來一?個全新的_?__年;回?顧這一個多?月來，我通?過努力的工?作，也有了?一點(diǎn)點(diǎn)的收?獲，我感覺?有必要在這?一個多月來?對銷售工作?做一下總結(jié)?，目的在于?吸取教訓(xùn)，?提高自己，?以至于把工?作做得更好?，自己有信?心也有決心?在這競爭激?烈的市場中?，把下一年?的工作做得?更好。下面?我簡單介紹?一下我__?_年的工作?計劃：1?.對于老客?戶要經(jīng)常聯(lián)?系，有時間?有條件的情?況下可以送?些小禮物，?好穩(wěn)定和客?戶的關(guān)系，?在有老客戶?的同時，還?要不斷以各?種媒體獲得?更多的客戶?信息。2?.要有好的?業(yè)績就得加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，開闊視野?，豐富知識?，多看書，?多于同事，?同行交流，?向他們學(xué)習(xí)?更好方式方?法，采取多?樣化形式，?對所有客戶?工作態(tài)度都?要一樣，但?不能太低三?下氣，給客?戶一個好的?印象，為公?司樹立更好?的形象，?3.見到客?戶之前要多?了解客戶的?狀態(tài)和需求?，再好準(zhǔn)備?工作，才不?會丟失這個?客戶，在客?戶遇到問題?時我們不能?置之不理，?一定要盡全?力幫助他們?解決，讓客?戶相信我們?的工作實(shí)力?，只要我們?有積極樂觀?的工作態(tài)度?才能更好的?完成任務(wù)。?4.和公?司其他員工?有良好的溝?通，和團(tuán)隊(duì)?精神，多交?流多探討，?才能不斷增?長業(yè)務(wù)技能?，每個月要?自己給自己?定個目標(biāo)，?盡自己最大?的努力去完?成任務(wù)，為?公司創(chuàng)造更?多的利潤。?信譽(yù)是公?司的保障，?所以一定要?大好信譽(yù)的?名聲。顧客?是公司的生?命，所以一?定要聯(lián)系好?顧客群，不?要輕易放過?每一個客戶?，做到不到?最后一秒不?放棄，或許?在最后一秒?你成功了。?以上是我?這一年的工?作計劃，在?工作中總會?有各種困難?，我會向領(lǐng)?導(dǎo)請示，向?同事探討，?共同努力克?服，為公司?做出自己最?大的貢獻(xiàn)。?工作發(fā)言稿范文匯編（四）大家?好。__?_年已經(jīng)過?去我們將迎?來一個全新?的___年?；回顧這一?個多月來，?我通過努力?的工作，也?有了一點(diǎn)點(diǎn)?的收獲，我?感覺有必要?在這一個多?月來對銷售?工作做一下?總結(jié)，目的?在于吸取教?訓(xùn)，提高自?己，以至于?把工作做得?更好，自己?有信心也有?決心在這競?爭激烈的市?場中，把下?一年的工作?做得更好。?下面我簡單?介紹一下我?___年的?工作計劃：?1.對于?老客戶要經(jīng)?常聯(lián)系，有?時間有條件?的情況下可?以送些小禮?物，好穩(wěn)定?和客戶的關(guān)?系，在有老?客戶的同時?，還要不斷?以各種媒體?獲得更多的?客戶信息。?2.要有?好的業(yè)績就?得加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，開闊?視野，豐富?知識，多看?書，多于同?事，同行交?流，向他們?學(xué)習(xí)更好方?式方法，采?取多樣化形?式，對所有?客戶工作態(tài)?度都要一樣?，但不能太?低三下氣，?給客戶一個?好的印象，?為公司樹立?更好的形象?，3.見?到客戶之前?要多了解客?戶的狀態(tài)和?需求，再好?準(zhǔn)備工作，?才不會丟失?這個客戶，?在客戶遇到?問題時我們?不能置之不?理，一定要?盡全力幫助?他們解決，?讓客戶相信?我們的工作?實(shí)力，只要?我們有積極?樂觀的工作?態(tài)度才能更?好的完成任?務(wù)。4.?和公司其他?員工有良好?的溝通，和?團(tuán)隊(duì)精神，?多交流多探?討，才能不?斷增長業(yè)務(wù)?技能，每個?月要自己給?自己定個目?標(biāo)，盡自己?最大的努力?去完成任務(wù)?，為公司創(chuàng)?造更多的利?潤。信譽(yù)?是公司的保?障，所以一?定要大好信?譽(yù)的名聲。?顧客是公司?的生命，所?以一定要聯(lián)?系好顧客群?，不要輕易?放過每一個?客戶，做到?不到最后一?秒不放棄，?或許在最后?一秒你成功?了。以上?是我這一年?的工作計劃?，在工作中?總會有各種?困難，我會?向領(lǐng)導(dǎo)請示?，向同事探?討，共同努?力克服，為?公司做出自?己最大的貢?獻(xiàn)。__?_年___?月___號?工作發(fā)言稿范文匯編（五）大家?好___?年已經(jīng)過去?我們將迎來?一個全新的?___年；?回顧這一個?多月來，我?通過努力的?工作，也有?了一點(diǎn)點(diǎn)的?收獲，我感