2023年人力資源管理師應(yīng)試技巧理論考試試題及答案

1、正式組織的本質(zhì)特征是()。A.個(gè)人所提供的心理狀態(tài)B.個(gè)人所提供的思維習(xí)慣C.個(gè)人所提供的行為習(xí)慣D.貫徹按勞分配原那么參考答案：D2、能否確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的來源和能否合理地分配及使用經(jīng)費(fèi)，直接關(guān)系到()，而且也關(guān)系到培訓(xùn)者與學(xué)員能否有很好的心態(tài)來對(duì)待培訓(xùn)。A.培訓(xùn)的規(guī)模B.培訓(xùn)的水平C.培訓(xùn)的程度D.培訓(xùn)的信度E.培訓(xùn)的效果參考答案：A,B3、當(dāng)員工的薪酬與其工作價(jià)值大體相當(dāng)，可認(rèn)為該企業(yè)的薪酬管理做到了()。A.外部公平B.內(nèi)部公平C.程序公平D.個(gè)人公平參考答案：B4、開發(fā)主要是指管理開發(fā)，指一切通過()轉(zhuǎn)變觀念或提高技能來改善當(dāng)前或未來管理工作績效的活動(dòng)。A.傳授觀念B.傳授技能C.傳授知識(shí)D.傳授經(jīng)驗(yàn)參考答案：C5、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主體可以分為()三個(gè)層次。A.個(gè)人B.工會(huì)C.企業(yè)D.社會(huì)E.投資人參考答案：A,C,D6、人力資源與其他資源不同，具有()等特征。A.戰(zhàn)略性、能動(dòng)性和被開發(fā)的無限性B.戰(zhàn)略性、能動(dòng)性和被開發(fā)的有限性C.積極性、創(chuàng)造性、可用性和無限性D.積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和有限性參考答案：A7、勞動(dòng)定額的根本表現(xiàn)形式有()。A.時(shí)間定額B.看管定額C.效勞定額D.產(chǎn)量定額E.消耗定額參考答案：A,D8、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主體可以分為()三個(gè)層次。A.個(gè)人B.工會(huì)C.企業(yè)D.社會(huì)E.投資人參考答案：A,C,D9、對(duì)招聘中實(shí)行雙向選擇的好處，描述正確的是()A.使企業(yè)不斷提高效益，增強(qiáng)吸引力B.使勞動(dòng)者努力提高科學(xué)文化知識(shí)、技術(shù)業(yè)務(wù)水平C.使企業(yè)改善自身形象D.使勞動(dòng)者身體強(qiáng)健E.使企業(yè)改善自身形象參考答案：A,B,C,E10、周歲D.11、集體勞動(dòng)合同體制以()為主導(dǎo)體制。A.基層集體合同B.行業(yè)集體合同C.集團(tuán)集體合同D.地區(qū)集中合同參考答案：A12、()不屬于人力資源部對(duì)績效考核表格進(jìn)行必要的檢查的內(nèi)容。A.考核指標(biāo)的相關(guān)性B.考核標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性C.考核表格的簡捷程度D.考核中各單位主管就履行的責(zé)任參考答案：D13、崗位研究首先產(chǎn)生于()A.美國B.中國C.德國D.英國參考答案：A14、在人力資源管理本錢核算中，人力資源的()是兩個(gè)最根本的概念。A.原始本錢與重置本錢B.直接本錢和間接本錢C.可控制本錢與不可控制本錢D.實(shí)際本錢與標(biāo)準(zhǔn)本錢參考答案：A15、對(duì)招聘中實(shí)行雙向選擇的好處，描述正確的是()A.使企業(yè)不斷提高效益，增強(qiáng)吸引力B.使勞動(dòng)者努力提高科學(xué)文化知識(shí)、技術(shù)業(yè)務(wù)水平C.使企業(yè)改善自身形象D.使勞動(dòng)者身體強(qiáng)健E.使企業(yè)改善自身形象參考答案：A,B,C,E16、勞動(dòng)爭議仲裁的原那么不包括()A.裁決應(yīng)先行調(diào)解B.當(dāng)事人不服仲裁，只能向法院提出訴訟C.在雙方當(dāng)事人都同意的情況下仲裁委員會(huì)才能接受仲裁D.可能影響公正裁決的人應(yīng)當(dāng)回避參考答案：C17、周歲D.18、在培訓(xùn)需求調(diào)查面談中收集到的資料可以找出他們對(duì)培訓(xùn)()，從他們的反響中可以預(yù)估他們對(duì)培訓(xùn)的支持程度A.接受程度B.態(tài)度C.看法D.態(tài)度和看法參考答案：D19、可能會(huì)影響到績效考核的工作特征包括()。A.企業(yè)規(guī)模B.崗位在組織與企業(yè)中的地位C.人員流動(dòng)情況D.利潤與產(chǎn)值完成情況參考答案：B20、工廠平安技術(shù)規(guī)程主要內(nèi)容包括()的平安措施A.廠房B.生產(chǎn)輔助C.道路D.電氣設(shè)備E.機(jī)器設(shè)備參考答案：A,C,D,E21、可能會(huì)影響到績效考核的工作特征包括()。A.企業(yè)規(guī)模B.崗位在組織與企業(yè)中的地位C.人員流動(dòng)情況D.利潤與產(chǎn)值完成情況參考答案：B22、為了獲得過去行為的寫照，面試考官應(yīng)當(dāng)防止提出的問題是()。A.“你是怎樣看待部門之間出現(xiàn)的不合作現(xiàn)象的?〞B.“當(dāng)你的工作得到了不好的反響時(shí)，你是怎么做的?〞C.“請(qǐng)舉一個(gè)你親身經(jīng)歷過的部門合并中人員重組的事例。〞D.“在你所承擔(dān)的工程中，你是怎樣獲得技術(shù)部的支持和幫助的?〞參考答案：C23、工廠平安技術(shù)規(guī)程主要內(nèi)容包括()的平安措施A.廠房B.生產(chǎn)輔助C.道路D.電氣設(shè)備E.機(jī)器設(shè)備參考答案：A,C,D,E24、各職能部門在績效管理方面的主要責(zé)任是()。A.及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行績效反響B(tài).調(diào)整部門與員工的工作方案C.處理員工在績效考核方面的申訴D.確?？冃Э己酥贫确戏梢驟.提供與績效考核有關(guān)的培訓(xùn)和咨詢參考答案：A,B25、周歲D.26、企業(yè)招聘高級(jí)管理人才，比較有效的途徑是()。A.獵頭公司B.職業(yè)介紹所C.大學(xué)校園D.大學(xué)校園參考答案：A27、定員標(biāo)準(zhǔn)的形式一般可分為()。A.單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn)和綜合定員標(biāo)準(zhǔn)B.單位用工標(biāo)準(zhǔn)和效勞比例標(biāo)準(zhǔn)C.企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)和單位用工標(biāo)準(zhǔn)D.行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)參考答案：B28、目標(biāo)管理法的步驟是()A.制定戰(zhàn)略目標(biāo)→制定組織規(guī)劃目標(biāo)→實(shí)施控制→分析回憶目標(biāo)B.制定組織規(guī)劃目標(biāo)→制定戰(zhàn)略目標(biāo)→實(shí)施控制→分析回憶目標(biāo)C.制定戰(zhàn)略目標(biāo)→制定組織規(guī)劃目標(biāo)→分析回憶目標(biāo)→實(shí)施控制D.分析回憶目標(biāo)→制定戰(zhàn)略目標(biāo)→制定組織規(guī)劃目標(biāo)→實(shí)施控制參考答案：A29、對(duì)招聘中實(shí)行雙向選擇的好處，描述正確的是()A.使企業(yè)不斷提高效益，增強(qiáng)吸引力B.使勞動(dòng)者努力提高科學(xué)文化知識(shí)、技術(shù)業(yè)務(wù)水平C.使企業(yè)改善自身形象D.使勞動(dòng)者身體強(qiáng)健E.使企業(yè)改善自身形象參考答案：A,B,C,E30、工廠平安技術(shù)規(guī)程主要內(nèi)容包括()的平安措施A.廠房B.生產(chǎn)輔助C.道路D.電氣設(shè)備E.機(jī)器設(shè)備參考答案：A,C,D,E31、正式組織的本質(zhì)特征是()。A.個(gè)人所提供的心理狀態(tài)B.個(gè)人所提供的思維習(xí)慣C.個(gè)人所提供的行為習(xí)慣D.貫徹按勞分配原那么參考答案：D32、在招聘員工時(shí)，()是一項(xiàng)重要的考慮因素。A.性別B.工作經(jīng)歷C.個(gè)人特點(diǎn)D.身高參考答案：B33、勞動(dòng)爭議仲裁的原那么不包括()A.裁決應(yīng)先行調(diào)解B.當(dāng)事人不服仲裁，只能向法院提出訴訟C.在雙方當(dāng)事人都同意的情況下仲裁委員會(huì)才能接受仲裁D.可能影響公正裁決的人應(yīng)當(dāng)回避參考答案：C34、人力資源與其他資源不同，具有()等特征。A.戰(zhàn)略性、能動(dòng)性和被開發(fā)的無限性B.戰(zhàn)略性、能動(dòng)性和被開發(fā)的有限性C.積極性、創(chuàng)造性、可用性和無限性D.積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和有限性參考答案：A35、定員標(biāo)準(zhǔn)的形式一般可分為()。A.單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn)和綜合定員標(biāo)準(zhǔn)B.單位用工標(biāo)準(zhǔn)和效勞比例標(biāo)準(zhǔn)C.企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)和單位用工標(biāo)準(zhǔn)D.行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)參考答案：B36、績效考核的第一個(gè)步驟是()。A.組織診斷B.建立績效標(biāo)準(zhǔn)C.工作程序分析D.考核人員的培訓(xùn)參考答案：B37、在培訓(xùn)需求調(diào)查面談中收集到的資料可以找出他們對(duì)培訓(xùn)()，從他們的反響中可以預(yù)估他們對(duì)培訓(xùn)的支持程度A.接受程度B.態(tài)度C.看法D.態(tài)度和看法參考答案：D38、周歲C.39、當(dāng)員工的薪酬與其工作價(jià)值大體相當(dāng)，可認(rèn)為該企業(yè)的薪酬管理做到了()。A.外部公平B.內(nèi)部公平C.程序公平D.個(gè)人公平參考答案：B40、勞動(dòng)定額的根本表現(xiàn)形式有()。A.時(shí)間定額B.看管定額C.效勞定額D.產(chǎn)量定額E.消耗定額參考答案：A,D41、在培訓(xùn)需求調(diào)查面談中收集到的資料可以找出他們對(duì)培訓(xùn)()，從他們的反響中可以預(yù)估他們對(duì)培訓(xùn)的支持程度A.接受程度B.態(tài)度C.看法D.態(tài)度和看法參考答案：D42、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主體可以分為()三個(gè)層次。A.個(gè)人B.工會(huì)C.企業(yè)D.社會(huì)E.投資人參考答案：A,C,D43、人力資源與其他資源不同，具有()等特征。A.戰(zhàn)略性、能動(dòng)性和被開發(fā)的無限性B.戰(zhàn)略性、能動(dòng)性和被開發(fā)的有限性C.積極性、創(chuàng)造性、可用性和無限性D.積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和有限性參考答案：A44、生產(chǎn)工人參與方案制定，自行決定生產(chǎn)目標(biāo)、作業(yè)程序、操作方法、檢驗(yàn)衡量工作質(zhì)量和數(shù)量，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算。這種做法屬于()A.橫向擴(kuò)大法B.工作豐富化C.縱向擴(kuò)大化D.工作滿負(fù)荷參考答案：C45、旨在確保企業(yè)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間獲得適當(dāng)?shù)娜藛T的人力資源管理環(huán)節(jié)是()。A.人員選拔B.培訓(xùn)與開發(fā)C.職業(yè)生涯管理D.人力資源規(guī)劃參考答案：D46、周歲C.47、周歲B.48、面對(duì)目前越來越多的擇業(yè)時(shí)機(jī)，在以下說法中，你認(rèn)為可取的是()。A.樹立干一行、愛一行、專一行的觀念B.多轉(zhuǎn)行，多學(xué)習(xí)知識(shí)，多受鍛煉C.可以轉(zhuǎn)行，但不可盲目，否那么不利于成長D.干一行就要干到底，否那么就是缺少職業(yè)道德參考答案：A,C49、工廠平安技術(shù)規(guī)程主要內(nèi)容包括()的平安措施A.廠房B.生產(chǎn)輔助C.道路D.電氣設(shè)備E.機(jī)器設(shè)備參考答案：A,C,D,E50、()適用的對(duì)象是中層以上管理人員。A.典范法B.角色扮演法C.視聽法D.平安研討法參考答案：D51、在企業(yè)開展的()階段，更能夠暴露出組織人力資源結(jié)構(gòu)性失衡的狀態(tài)。A.創(chuàng)立B.擴(kuò)張C.穩(wěn)定D.衰退參考答案：C52、集體勞動(dòng)合同體制以()為主導(dǎo)體制。A.基層集體合同B.行業(yè)集體合同C.集團(tuán)集體合同D.地區(qū)集中合同參考答案：A53、集體勞動(dòng)合同體制以()為主導(dǎo)