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第7頁共7頁教師會議主持詞范文(三)大家?上午好望?著望著大家?親切的笑臉?,我的心中?也格外激動?。新年伊?始,萬象更?新。在這里?我向各位同?事拜個晚年?,我愿意把?最誠摯的祝?福送給大家?,并通過你?們傳遞給你?的家人。恭?祝大家新春?快樂,幸福?安康!!祝?愿你在新的?一年里,所?有的夢想都?能實現(xiàn),所?有的等候都?能出現(xiàn),所?有的付出都?能兌現(xiàn)。我?祝你心情愉?悅喜洋洋,?家人團聚暖?洋洋,愛情?甜蜜如艷陽?,絕無傷心?太平洋。?下面由我來?主持2__?_-___?年下學期神?道口小學開?學教師會?會議現(xiàn)在開?始今天,?會議的議程?有:1、?各中層領導?簡要交流本?學期工作思?路。2、?下發(fā)開學第?一周工作計?劃。3、?各部門簡要?說出本部門?的工作奮斗?目標。4?、教研組代?表進行“學?校陽光樹”?交流5、?校長解讀新?學期學校工?作思路及工?作要求。?下面首先有?請郭主任交?流學校德育?處工作思路?,大家歡迎?。剛才,?我們聽取了?兩位領導的?交流發(fā)言,?深切感到,?他們的發(fā)言?起點高,標?準高,氣勢?大,決心大?,尤其思路?清,措施實?,聽了他們?的發(fā)言,使?我們看到了?神小教育工?工作新輝煌?的希望。在?此,希望各?位要像他們?看齊,以他?們?yōu)榘駱樱?堅持高標準?,嚴要求。?自我加壓,?不斷超越,?努力向更新?更高的目標?攀登,再接?再厲創(chuàng)出新?業(yè)績,為神?小的健康發(fā)?展做出新的?貢獻。下?面我來向大?家回報一下?本學期辦公?室工作思路?:作為小學?辦公室工作?人員,配合?好校領導及?各科老師的?工作是我們?的責任。在?延續(xù)以往的?工作中,我?們本著服務?為先的理念?將工作順利?的進行的基?礎上,制定?出___年?度神道口小?學辦公室工?作思路根?據(jù)學校工作?思路的精神?和要求,以?“陽光教育?”作為學校?總體工作目?標,以“陽?光管理年”?作為辦公室?的發(fā)展主題?,以為學校?,為教師,?為學生服務?為已任,加?強業(yè)務學習?,健全工作?機制,增強?服務意識,?完善服務方?法,全面提?高服務水平?,促進辦公?室工作再上?新臺階。?加強辦公室?建設,做好?協(xié)調與服務?。1、在?學校辦公室?工作計劃中?,爭取主動?、積極配合?、充分協(xié)調?是學校辦公?室的主要工?作目標。新?學期開始,?建立辦公室?定期例會制?度,完善內?部管理,確?定每個崗位?、每項工作?的標準和責?任,堅持從?高、從嚴、?從全、從細?要求。同時?,營造健康?的工作環(huán)境?,自覺維護?辦公室的整?體形象。做?好辦公室與?各科室、年?級組、工會?等各部門的?協(xié)調,牢固?樹立全局觀?念,強化服?務意識。加?強學校校委?會全體成員?學習培訓制?度,把對管?理者的教育?和學習作為?構建學習化?___的重?要內容,并?以學習促工?作作風提高?,真正使其?方方面面起?到榜樣作用?。2、根?據(jù)學校的實?際情況,進?一步完善《?教師考核細?則》,《教?師評優(yōu)方案?》等管理制?度,以管理?考核為手段?,旨在提高?教師的素質?,加強我校?教師隊伍建?設,使優(yōu)秀?教師通過評?比的平臺露?出頭角,滿?足人才的需?求。完善?教師考核細?則,建立以?教師獎懲和?崗位責任為?基本依據(jù)的?學校內部分?配制度,根?據(jù)上級要求?進行績效工?資。繼續(xù)?推動學校其?他各項管理?改革,進行?學校管理新?機制和新模?式的探索,?實現(xiàn)扁平狀?的管理__?_結構。開?展好“我為?學校發(fā)展獻?智慧——我?的陽光金點?子”活動,?征集學校發(fā)?展的金點子?。3、堅?持以校為本?的制度安排?,強化“項?目管理”,?完善“方案?計劃——活?動通知——?活動過程+?活動記錄—?—活動總結?”的完整回?路,樹立并?落實“誰主?抓誰負責到?底”的思想?。強化“?精細化的日?清日高”管?理,凡是工?作清單中出?現(xiàn)的問題必?須在第一時?刻解決。?從上至下提?高執(zhí)行能力?,真正形成?“日清日高?”的工作作?風,按照方?案、計劃有?效實施,重?過程,也重?結果,重反?思,重總結?后的再實踐?。做好會?議記錄,并?及時在電腦?上整理成冊?。認真完成?校領導交辦?的工作,注?重調查研究?,為領導決?策提供科學?、具體、全?面的第一手?資料,在求?實、務實、?落實上下功?夫。4、?基于服務的?過程管理?樹立“教育?就是服務”?的思想,靠?“業(yè)務過硬?、辦事公正?、管理頂真?”經營人心?。盡可能創(chuàng)?造一切條件?滿足教師和?學生的需要?,增加投入?,并通過管?理服務提升?學校工作和?教師工作的?品質,逐步?減少用懲戒?來改善工作?質量。落?實學校工會?、“三必訪?”制度,即?教師生病住?院、生育、?重大困難必?訪。繼續(xù)?___教師?咖啡時間、?生日祝福及?其它文體活?動,用情感?管理為友愛?合作的團隊?文化提供血?脈。為所?負責的部門?做好服務,?重視負責部?門的年級團?隊打造、教?研組團隊打?造和辦公室?團隊等打造?,真正發(fā)揮?引領作用,?對中層的考?核與負責部?門緊密結合?。5、繼?續(xù)抓好文明?辦公室的建?設。本學期?將重點抓好?辦公紀律和?陽光辦公室?檢查評比工?作。6、?做好培訓工?作。為提?高工作效率?,確保學校?工作的先進?性和實效性?,本學期要?加強對各處?室工作人員?的微機操作?培訓,做到?能夠熟練使?用和建設學?校電子資源?庫(如辦公?平臺、學校?網站、ft?p、等)。?(二)、?高質量地完?成辦公室常?規(guī)工作。?1、在校領?導指導和幫?助下,明確?任務,各負?其責,做好?文件的接受?、傳送、催?辦及文件管?理工作,信?息采集、上?報的管理工?作。對來文?的閱批、領?導批示的督?辦、重要文?件的核稿等?日常工作,?做到嚴謹有?序,不出差?錯。各項文?件材料,力?求及時、準?確、優(yōu)質、?高效。2?、繼續(xù)做好?宣傳工作,?以及各種迎?檢及接待工?作。我校?宣傳工作包?括校外新聞?媒體宣傳和?校內的廣播?站、板報、?陽光報等板?塊的內容,?辦公室要繼?續(xù)做好向大?眾新聞媒體?撰寫宣傳學?校教育教學?活動和建設?發(fā)展成就的?稿件。加?強辦公室文?化打造,著?力倡導學校?精神,使其?成為學校共?同的行為準?則。重視?教師主體意?識和自律精?神的培養(yǎng),?朝著學校共?同的愿景而?努力。注?意有效宣傳?。隨著學?校的發(fā)展,?上級檢查事?宜越來越多?,辦公室要?切實做到三?到位,一是?接待前到位?,根據(jù)任務?大小,周全?考慮,統(tǒng)一?部署,細致?安排各項接?待工作。二?是接待中到?位,做到態(tài)?度要和藹,?語言要標準?,舉止要優(yōu)?雅,接待要?得體。三是?接待后到位?,接待后要?及時清理現(xiàn)?場,使之恢?復清潔,為?下一次接待?做好準備。?做好對外?協(xié)調溝通工?作,尤其是?___好學?生食堂就餐?、學校安全?協(xié)調,解決?好學校微機?室問題。?3、加強成?本管理,做?到精細化管?理。學校?的教育設施?和資源在日?常教育教學?中要提高使?用效率,管?理人員和使?用人員要熟?練操作規(guī)程?,規(guī)范操作?,保證用過?的設施完好?無損,使用?電腦和多媒?體要做到用?完隨時關機?的習慣。盡?可能使用無?紙化辦公,?對于學校紙?張管理結合?已有經驗進?行合理調配?到室長處,?并將使用情?況納入陽光?辦公室評選?中。嚴格規(guī)?定稿件打印?格式。規(guī)范?用電用水習?慣。4做?好檔案管理?工作。做?好學校文函?檔案管理工?作和保密工?作,根據(jù)檔?案管理的要?求,完善檔?案管理制度?,規(guī)范檔案?管理工作,?注意體現(xiàn)學?校辦學水平?的教學教研?材料并歸檔?,使檔案管?理更科學、?規(guī)范。(范?本)符合保?密要求,作?好檔案利用?工作,更好?地為教育教?學及各項工?作服務。?5、加強安?全管理工作?。進一步?制定完善《?學校各項安?全條例》,?為學校師生?提供一個良?好的學習氛?圍。樹立“?安全工作“?第一的思想?,確保安全?。加強對學?生出入樓道?及路隊的管?理。樹立?“師生安全?”第一的思?想,做好綜?合治理工作?,強化各種?安全演練活?動,___?飲食衛(wèi)生、?交通安全(?解決好路口?臨時性紅綠?燈問題)、?強化課堂安?全、校園內?外安全、校?車管理等,?完善特異體?質或特殊學?生檔案,打?造“平安校?園”。加?強校務公開?,嚴格財務?制度,使學?校發(fā)展規(guī)范?。(范本)?建設“節(jié)?約型校園”?,樹立“學?校的設備切?實為教學服?務”的思想?,進行各項?物資的常規(guī)?檢查,規(guī)范?物資使用等?系列程序,?完善各功能?室檢查制度?,加強學校?固定資產管?理。(三?)、繼續(xù)完?善學校網站?建設作為_?__年的重?點工作。?電教組將全?力以赴繼續(xù)?完善學校網?站的建設,?把有關學校?的信息及時?上傳學校網?站,將學校?網站建成向?社會、家長?和同行宣傳?學校、教師?、同學的窗?口,成為溝?通學校與家?長之間聯(lián)系?的橋梁,成?為為教師的?教學、教研?提供充足信?息的資源庫?。學校各處?室建好相應?的管理資料?,確保安全?和完整,及?時上傳網站?或FTP。?1、繼續(xù)?抓好班級網?上家園建設?,建成富有?特色的班級?網站,并且?進行相關評?選活動,體?現(xiàn)班級風采?、學習成果?以及個人才?能。2、?逐步建設學?校督導檢查?電子版網站?,建立開放?式的學校管?理平臺。完?善學校網站?,重新進行?網站分管教?師再分配,?建設和完善?項目主題內?容,突出主?頁反映學校?工作功能,?改進存在的?問題,充分?利用現(xiàn)代信?息技術,增?加學校管理?的透明度,?實現(xiàn)學校管?理數(shù)字化,?讓教師了解?學校管理,?知道已經發(fā)?生的、正在?發(fā)生的和將?要發(fā)生的。?完善資源庫?建設。3?、加強教師?信息技術及?信息技術相?關的技能培?訓,加強信?息科技在學?科教學中的?運用。此?項工作將作?為辦公室_?__年的重?點工作來抓???傊?,?在新的學期?里,辦公室?全體工作人?員將在學校?黨支部和校?領導的統(tǒng)一?領導下,腳?踏實地,勤?奮工作,默?默奉獻,為?學校發(fā)展作?出我們應有?的貢獻!?下面進行第?三項:各部?門簡要說出?本部門的工?作奮斗目標?。交流順序?依次為:教?研組(語文?、數(shù)學、綜?合、電教)?然后是五至?一年級組,?接著三至一?樓辦公室。?感謝大家?的精彩發(fā)言?。在剛才的?工作展望里?,我依稀瞧?見了那燃燒?的一把把烈?火,就讓我?們所有神小?人將智
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