優(yōu)秀：2023年度辦公室工作小結(jié)

第3頁共3頁優(yōu)秀：20?22年度辦?公室工作小?結(jié)自__?年__月接?替辦公室工?作以來，在?公司領(lǐng)導的?正確領(lǐng)導下?，確定了辦?公室__年?度的工作目?標，理順辦?公秩序、服?務(wù)工程項目?，加強各項?管理基礎(chǔ)，?循序提高管?理水平?，F(xiàn)?將按這一目?標展開的工?作小結(jié)一?.理順辦公?秩序以完?成領(lǐng)導交辦?的工作為中?心，做到有?序、按時、?正確。1?.

提高?人員素質(zhì)：?克服辦公?室人員變化?大、新人多?、業(yè)務(wù)生疏?等困難，幫?助員工熟悉?本職業(yè)務(wù)，?建立崗位責?任，掌握工?作要求，提?高辦公室工?作質(zhì)量，使?得辦公室的?工作適應(yīng)公?司經(jīng)濟運行?的需求；?2.

搞?好辦公室的?各項工作：?會議有紀?要、階段有?總結(jié)、收發(fā)?文件有存檔?、簽報流轉(zhuǎn)?有控制、派?車服務(wù)有保?證、項目周?報按時有反?饋、人才招?聘有落實、?文明辦公環(huán)?境有改善、?處理事務(wù)有?著落，基本?上按時完成?了領(lǐng)導交辦?的各項工作?，保證了辦?公室工作的?較好運作。?二.健全?各項管理基?礎(chǔ)工作以?提高工程管?理水平為目?的，健全公?司的各項基?礎(chǔ)管理工作?，抓制度健?全，抓貫徹?落實。1?.

合同?管理：確定?合同審核、?批準流程，?規(guī)范合同樣?本，建立合?同臺帳，明?確合同的分?類及發(fā)放歸?檔流程；?2.

檔?案管理：建?立檔案的分?類管理，從?集團文件、?公司證件、?公司的規(guī)章?制度和文件?、報集團的?收發(fā)文件、?公司的收發(fā)?函、人事檔?案、經(jīng)濟合?同（工程、?采購、銷售?）工程管理?文件、工程?竣工文件等?，都逐一分?類歸檔，為?實現(xiàn)各類文?件的有效控?制管理打下?基礎(chǔ)；3?.

人事?管理：建立?應(yīng)聘、錄用?、辭退工作?程序，制訂?“員工手冊?”，實施員?工年度小結(jié)?考評，規(guī)范?考勤、年休?、請假制度?，并重新對?員工的應(yīng)聘?登記表進行?整理，在搞?好員工培訓?工作的同時?，完成了安?全員、項目?經(jīng)理的資質(zhì)?培訓工作；?4.

?健全規(guī)章制?度：制訂了?考勤、公務(wù)?用車、通訊?費補貼、加?班用餐補貼?、文明辦公?違紀處罰等?各項制度，?保證了公司?工作的較順?利展開；?5.

開?展工程項目?竣工驗收和?結(jié)算工作：?抓工程項目?的規(guī)范管理?，以點帶面?，提高工程?項目的管理?水平；6?.

開展?公司固定資?產(chǎn)的清查、?建帳工作，?辦理勞防用?品、工具等?物品的發(fā)放?和建立登帳?管理，逐步?做到公司的?物品到人管?理；7.?

完成了?公司各類資?質(zhì)的認證和?年檢，搞好?對外的各項?的聯(lián)絡(luò)工作?；8.

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完成和正?在著手完成?公司的樣本?和網(wǎng)頁完善?工作。三?.明年工作?的打算今?年辦公室在?各方協(xié)助下?做了一定的?工作，但還?存在很多的?不足，如工?作規(guī)范性、?正確性不高?，工作效果?不夠明顯等?，均有待于?在明年的工?作中進一步?的改進。?明年管理工?作的目標：?以規(guī)范管理?來提高工作?質(zhì)量、工作?效率，保證?良好的工作?秩序，達到?“管理出效?益”的目的?。明年管?理工作的任?務(wù)：1.?

提高?物資管理水?平，降低材?料成本：加?強物資采購?方案的依據(jù)?管理，完善?采購計劃的?制定和實施?，達到定點?、定品牌、?比質(zhì)、比價?、按量、按?時采購，提?高采購質(zhì)量?，保證工程?項目進程，?降低材料成?本，落實物?資管理條線?人員績效掛?鉤考查的工?作；2.?

提高?工程管理，?提高經(jīng)濟效?益：工程方?案有論證、?合同簽訂有?程序、過程?管理有憑證?，工程資料?管理有規(guī)范?，按質(zhì)按時?完成有成績?、資金成本?控制有成效?，結(jié)合工程?的整體質(zhì)量?、安全生產(chǎn)?工作、工程?經(jīng)濟效益來?考查項目的?負責人和有?關(guān)人員；?3.

?提高辦公管?理水平，提?升辦事效率?：①員工?管理：逐步?規(guī)范崗位工?作職責，以?效益掛鉤來?制定考核方?法，適應(yīng)公?司發(fā)展的需?要，不斷培?訓員工業(yè)務(wù)?，招聘考查?急需人才，?提升團隊素?質(zhì)；②加?強辦公費用?的管理：開?展辦公費用?的核算，降?低費用開支?；③提高?文件、檔案?管理的水平?，適應(yīng)經(jīng)濟?工作的要求?。4.

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規(guī)范公?司管理制度?，打造公司?品牌：逐步?展開ISO?9000質(zhì)?量管理