上下街亮化南段監(jiān)理評估報告

精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有精品文檔精品文檔精品文檔精品文檔衢州市上下街改造工程一夜景亮化改造I標（南段）工程單位工程質量評估報告編制人：（總監(jiān)理工程師）（簽字）（日期）審批：編制人：（總監(jiān)理工程師）（簽字）（日期）審批：（技術負責人）（簽字）（日期）浙江求是工程咨詢監(jiān)理有限公司（公章）精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有精品文檔精品文檔精品文檔精品文檔編制日期：2014年10月16日精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有—精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有精品文檔精品文檔精品文檔精品文檔衢州市上下街改造工程一夜景亮化改造I標（南段）

單位工程質量評估報告、工程概況工程名稱衢州市上下改造工程一夜景亮化改造標（南段）監(jiān)督登記號建設單位衢州市市政工程管理處項目負責人王建豐設計單位上海浦東建筑設計研究院有限公司項目負責人俞榮華施工單位杭州鳳凰照明工程有限公司項目經理李文良監(jiān)理單位浙江求是工程咨詢監(jiān)理有限公司總監(jiān)理工程師柴新云質監(jiān)單位衢州市建設工程質量監(jiān)督站質監(jiān)工程師祝剛工程地點南起荷一路，北至新橋街。建設規(guī)模結構類型/層次工程造價約萬元施工許可證號開工日期2013年8月26日初步驗收日期2014年6月26日、項目開展情況和設計情況簡介衢州市上下改造工程一夜景亮化改造標（南段），北起新橋街南至荷一路，主要包括沿街東方商廈、會展中心、中百商廈、信用聯(lián)社、工商銀行、溫州銀行等32幢單體建筑以及南湖橋和林帶的夜景亮化。工程主要采用洗墻燈，投光燈、十字壁燈、線條燈和點光源對建筑立面進行亮化，并在南湖設置了激光投射燈。工程自201年38月26日開工以來，經過全體施工人員的共同努力，單位工程已經完工，并已通過初步驗收，具備驗收條件并定于今日進行竣工驗收。三、項目監(jiān)理組織機構簡介受業(yè)主——衢州市市政工程管理處的委托，我公司與衢州市市政工程

管理處簽訂了本工程監(jiān)理合同，為了更好地履行《工程建設委托監(jiān)理合同》中的承諾，確保工程建設各項目標的實現(xiàn)，成立了該工程項目監(jiān)理組織機構，組織機構人員組成如下表：3小崗位姓名職稱或職務注冊證書號總監(jiān)理工程師柴新云總監(jiān)理工程師33005146專業(yè)監(jiān)理工程師吳俊工程師浙建監(jiān)2006010444專業(yè)監(jiān)理工程師嚴志榮工程師浙建監(jiān)2011010777監(jiān)理員童建國助理工程師330850821000035監(jiān)理員周軍慧助理工程師330850830500020四、原材料、包（一）原材料質t塊試驗及分部、分項評定驗收，量控制情況所有進入施工現(xiàn)場的材料均進行了進場驗收工作，其中燈具品牌型號均符合招投標文件的要求。對于電纜我們還進行了現(xiàn)場見證取樣，經試驗合格后才可以使用，杜絕了一切不合格的建筑材料使用于工程建設中。序號材料名稱生產廠家進場批次試驗結果文件份數(shù)備注電纜中策電纜集團有限公司1合格1鋁合金線槽張家港市楊舍泗港海濤鋁材廠1合格1LED洗墻燈廣州奧迪通用照明有限公司1合格1LED投光燈廣州奧迪通用照明有限公司1合格1LED十字壁燈廣州奧迪通用照明有限公司1合格1傳統(tǒng)投光燈廣州奧迪通用照明有限公司1合格1LED線條燈廣州亮美集燈飾有限公司1合格1LED點光源廣州亮美集燈飾有限公司1合格1LED激光燈杭州神秀光電有限公司1合格1（二）安全和使用功能試驗情況本工程在施工過程中，按規(guī)范要求進行了相關的安全和功能性試驗項目的檢測。試驗情況如下表：序號試驗名稱試驗結果資料份數(shù)備注1接地電阻試驗合格2份2絕緣電阻試驗合格1份（三）分部、分項工程評定本工程共1個分部，合格1個分部，分部工程質量等級評定合格率為分部子分部分項工程合格項數(shù)評定結果合格率建筑電氣合格五、工程質量形成的主要事件（階段性質量驗收情況）1、2013年8月6日進行圖紙會審；2、2013年8月26日工程開工；4、2013年9月6日建設、設計、監(jiān)理、施工各方責任主體有關人員對樣燈的初步確認。5、201年46月26日由監(jiān)理單位組織，監(jiān)理、建設、設計、施工各方責任主體有關人員對該單位工程進行竣工初驗?？⒐こ躜灂r發(fā)現(xiàn)局部仍存在一些問題，監(jiān)理公司以書面的形式簽發(fā)了初驗監(jiān)理通知書。6、201年48月10日施工單位向建設單位報送了竣工驗收報告。六、工程在施工過程中存在的主要質量問題及整改情況：在該單位施工過程中，施工單位管理人員基本到位，能夠按施工圖紙及有關規(guī)定標準進行施工和驗收，施工項目部對有關管理制度和質量保證措施的落實欠及時、到位，在施工過程中出現(xiàn)了一些質量問題，主要表現(xiàn)為以下幾點問題：1、鋁合金線槽安裝不到位，線槽連接粗糙，跨接不到位。2、燈具安裝角度不一致，影響亮化效果。針對以上施工過程中所存在的問題，我方人員當場簽發(fā)的整改通知單及暫停令并責令施工單位進行了整改。七、工程初步驗收存在問題及整改意見201年46月26日，由監(jiān)理單位組織建設、設計、施工各方責任主體進行竣工初驗，經現(xiàn)場檢查，總體質量較好，管理也比較到位。但在初驗過程中，也發(fā)現(xiàn)一些不足之處：1、部分建筑有燈具不亮的現(xiàn)象。2、部分建筑燈光效果未調整到位現(xiàn)象。3、組合燈架接地未做。、配4電箱內回路標識未到位，警示標志未做。201年47月2日經業(yè)主單位、監(jiān)理公司復查，對初驗時發(fā)現(xiàn)的問題已整改完畢，并符合設計及施工質量驗收規(guī)范要求。八、對工程質量的整體評價：1、本工程共1個分部，合格1個分部工程合格率為10。0%2、對工程質量控制資料進行了核查，共核查10項，符合要求10項。3、安全和功能性檢測共檢測2項，符合要求2項。4、觀感質量核查3項，符合要求3項，觀感質量各單位一致評為一般。5、我們確認該工程沒有發(fā)現(xiàn)違反強制性標準和影響使用功能的質量問題。6、初步驗收時發(fā)現(xiàn)的問題已整改完畢。綜上所述，我方評定單位工程質量等級為：合格。九、監(jiān)理工作總結：精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有—精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有—精品文檔精品文檔精品文檔精品文檔在整個工程的施工監(jiān)理過程中，在工程質量方面，我們根據(jù)本公司的有關監(jiān)理工作制度、程序認真的予以執(zhí)行，對施工過程中關鍵工序、關鍵部位，嚴格執(zhí)行旁站，認真做好隱檢工作，通過平時簽發(fā)監(jiān)理通知、交底、指示，力求做好施工過程質量的事前控制；在進度方面，我們通過對施工單位提交的進度計劃進行審核，檢查實施情況及原因分析，本工程按原先合同計劃完成；在投資方面我們對施工單位提交的工程款支付申請表進行審核，以工程的實際情況按施工合同及時予以簽證；整個工程在業(yè)主、設計、施工單位的共同配合下，衢州市建設工程質量監(jiān)督站的關心指導下，工程得以順利完工，在整個監(jiān)理過程中，我方還存在許多不足之處，還需要改進工作方式方法，提高業(yè)務技術水平，把我們的監(jiān)理工作做得更好、更完善。謝謝大家！浙江求是工程咨詢監(jiān)理有限公司201年410月16日精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有精品文檔精品文檔精品文檔精品文檔附表1：一、監(jiān)理工作依據(jù)1《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》（一）2、本工程委托監(jiān)理合同3、施工承包合同4、項目監(jiān)理規(guī)劃、細則、質量責任制二、工程質量監(jiān)理評估依據(jù)1、《工程建設標準強制性條文》2、設計文件及工程變更聯(lián)系單；3、工程有關的施工規(guī)范及驗收標準：、《城市道路照明工程施工及質量驗收規(guī)程》（）;B《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》（）；精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有精品文檔精品文檔精品文檔精品文檔三、施工過程中實施的有關監(jiān)理工作制度本工程施工監(jiān)理過程中，我們實行了以下幾種主要的監(jiān)理工作制度：1、工程報驗制：每個工序完成后，由施工單位自查自檢合格后，報監(jiān)理方進行核查，核查合格后方可進入下道工序施工。2、施工測量放線報驗制：燈具位置等進行復核，要求施工單位在技術復核合格后報監(jiān)理方進行復核。3、工程材料報驗制：對各種進場的材料進行查驗，對需要作檢測、復試的材料，均由監(jiān)理方人員見證取樣送檢，合格后方可在工程上使用，對用于本工程上的電纜抽樣送檢。4、旁站監(jiān)理及日常巡視制：對關鍵工序、重要部位實施全過程旁站監(jiān)理，并在日常監(jiān)理過程中做好巡視檢查工作及時發(fā)現(xiàn)問題處理問題。5、監(jiān)理例會制：定期及不定期召開業(yè)主，施工單位人員參加的監(jiān)理例會，總結近期的施工質量、進度等情況，解決施工中碰到的問題，協(xié)調處理各方關系；本工程共召開監(jiān)理例會多次。6、工程造價控制：認真履行合同條款中的規(guī)定，核實已完成工作報審表，合理核算工程造價，對工程量簽證，均以業(yè)主代表、監(jiān)理、承包單位三方簽字的原始憑證為依據(jù)；7、工程進度控制:與總進度計劃相比，本工程進度較計劃進度有較多的滯后